Афера на $1,5 млрд. Кто пытался украсть Михайловский ГОК | Новости |

Афера на $1,5 млрд. кто пытался украсть михайловский гок | новости |

Как такое могло случиться? Однажды Сенькин потерял паспорт — так, по крайней мере, рассказала позже его жена следователям. Вскоре по этому паспорту кто-то зарегистрировал фирму, которой суждено было сыграть ключевую роль в одном из самых громких корпоративных скандалов России. Его активными участниками оказались несколько предпринимателей из «Золотой сотни» Forbes. Миллиардные сделки в этой истории совершались по поддельным паспортам и фальшивым доверенностям. Непосредственный исполнитель операции вскоре после ее завершения умер при подозрительных обстоятельствах. А председателю совета директоров крупнейшей в России инвестиционной компании ИГ «Ренессанс Капитал» Олегу Киселеву скандал стоил репутации и вынудил его на два года уехать в эмиграцию.

***

В 2004 году в российской металлургии начинался взлет, оборванный кризисом 2008-го. На фоне экономического подъема мировое производство стали росло, впервые в истории перевалив отметку в миллиард тонн. Мощностей производителей металла из развитых стран не хватало, чтобы удовлетворить растущий спрос, и российские металлурги получили свой кусок пирога: почти все виды стали и проката в течение 2004 года подорожали в 1,5–2 раза. По итогам 2004-го чистая прибыль Магнитогорского металлургического комбината (ММК) выросла на 90%, «Северстали» — на 127%, Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) — на 170%.

Вслед за ростом цен на чугун и сталь начало дорожать сырье для их выплавки — кокс и железная руда. Металлурги, не скупясь, бросились приобретать горно-обогатительные комбинаты. Одна из крупнейших компаний в отрасли «ЕвразХолдинг» заплатила Уральской горно-металлургической компании (УГМК) $244 млн за 85,6% акций Качканарского ГОКа, НЛМК купил за $650 млн Стойленский ГОК (пятый и третий по величине производители железорудного сырья в России соответственно). Но самым желанным для российских металлургов оставался Михайловский ГОК, второй в стране производитель железной руды, разрабатывающий месторождения почти неисчерпаемой Курской магнитной аномалии. Это был не просто большой ГОК — про этот ГОК было точно известно, что он продается.

Владелец Михайловского ГОКа Борис Иванишвили в 1990-е считался одним из наиболее влиятельных российских бизнесменов. Принадлежавший ему банк «Российский кредит» перед кризисом 1998 года был третьим в стране по активам среди частных банков. Иванишвили владел крупным пакетом акций Красноярского алюминиевого завода и долями еще в нескольких металлургических предприятиях. Сам Иванишвили предпочитал держаться в тени, на публике бизнес группы представлял его младший партнер — Виталий Малкин, входивший в состав знаменитой «семибанкирщины».

Но с ельцинских времен многое изменилось. «Российский кредит» сильно пострадал от кризиса 1998 года, и, чтобы погасить долги банка, Иванишвили постепенно распродавал имущество. К 2004 году подошла очередь Михайловского ГОКа. Как рассказывал сам Иванишвили, переговоры о судьбе предприятия он вел с хозяевами всех крупнейших металлургических холдингов страны — Владимиром Лисиным (НЛМК), Виктором Рашниковым (ММК), Алексеем Мордашовым («Северсталь»). Но дальше всего, признавался бизнесмен, зашли переговоры с Александром Абрамовым, совладельцем «ЕвразХолдинга». «У нас уже были готовы к подписанию документы, но тут мне поступило предложение от моего давнего друга Василия Анисимова и Алишера Усманова», — рассказывал Иванишвили «Ведомостям». Усманов и Анисимов как раз собирали металлургические активы в холдинг «Металлоинвест».

Возможно, Иванишвили принял предложение Анисимова, своего бывшего партнера, вместе с которым он в начале 1990-х занимался металлургией в Красноярске, из соображений безопасности: борьба за ГОК развернулась нешуточная, и его владельцу уже намекали, что он может лишиться комбината и не получить денег. Тем более что в 2004 году Иванишвили большую часть времени проводил во Франции и не рассматривался как серьезный игрок, способный дать отпор в случае наезда. С «давним другом» Анисимовым ему было комфортно — и стороны ударили по рукам. Внешторгбанк выдал под залог акций ГОКа $1 млрд, и эти деньги ушли на счета компаний Иванишвили. Судьба комбината решена? Ничего подобного. Слишком многим серьезным претендентам была необходима руда Михайловского ГОКа. «Вокруг стали виться разные люди. То чекисты придут, то бандиты», — говорит один из давних знакомых Иванишвили. Что-то должно было произойти.

***

Двенадцатого января 2005 года, сразу после новогодних каникул, в здание «ING Bank Евразия» в Москве явилась делегация из 11 человек во главе с судебным приставом. Посетители предъявили документы, позволяющие арестовать 96% акций ОАО «Михайловский ГОК», номинальным держателем которых числился ING (это распространенная практика — передавать акции на хранение специализированным подразделениям крупнейших банков). Все формальности были соблюдены, и банкирам ничего не оставалось, кроме как согласиться с требованиями. Был составлен акт описи и ареста ценных бумаг. Все свершилось буквально за полчаса. «Гости» вышли из здания банка, погрузились в припаркованный рядом с подъездом микроавтобус и отбыли. Сотрудники банка бросились звонить представителям настоящих собственников.

Особую пикантность ситуации придавало то, что эти акции уже были оплачены покупателем. «Деньги ушли, а акций нет. Они арестованы. И у людей (Алишера Усманова и его партнеров. — Forbes) сложилось впечатление, что кто-то хочет украсть акции», — рассказывает непосредственный участник тех событий. Как оказалось позже, операция, нарушившая планы одного из самых влиятельных бизнесменов страны Алишера Усманова, была подготовлена всего за пару месяцев, а несколько ее ключевых участников наняты чуть ли не с улицы за копейки. Вот как развивалась эта история.

В октябре 2004 года группа «Ренессанс Капитал» организовала для своих VIP-клиентов и партнеров увеселительную поездку в Австрию. Среди прочих поохотиться в Альпы прилетели президент «Ренессанса» Олег Киселев и предприниматель Дмитрий Клюев. Киселев был широко известен в деловом сообществе: еще в 1989 году он вместе с будущим олигархом Михаилом Фридманом учредил кооператив «Альфа-фото». Потом занимался собственным бизнесом, успел поработать в руководстве нескольких крупных компаний, принадлежавших Иванишвили, был одним из учредителей недолго просуществовавшего телеканала ТВС (позднее туда перебралась команда журналистов разгромленного НТВ). Киселев входил — и до сих пор входит — в правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) и в этом качестве неоднократно бывал на встречах президента Владимира Путина с представителями крупного бизнеса. Пост председателя совета директоров ИГ «Ренессанс Капитал» он занял в январе 2004 года.

Клюев был известен гораздо меньше. Ему принадлежало несколько юридических и бухгалтерских фирм и небольшой Универсальный банк сбережений. Клюев помогал своим клиентам утрясать налоговые вопросы, регистрировал и ликвидировал компании, выстраивал схемы владения бизнесом. Киселев и Клюев уже были шапочно знакомы, но близко сошлись именно на той охоте в Альпах.

Позднее, на допросе у следователя, Дмитрий Клюев так описал одну из встреч с Киселевым: «В декабре 2004 года ко мне обратился мой знакомый Киселев Олег Владимирович с просьбой каким-либо образом арестовать акции ОАО «Михайловский ГОК»… Для чего Киселеву потребовалось арестовать акции ГОКа, он не пояснил». За эту операцию Клюеву, как следует из показаний, был обещан миллион долларов.

Сценарий был выбран незамысловатый. Одна компания, будто бы владеющая акциями Михайловского ГОКа, продает эти акции другой компании. Договор фиктивный, поскольку прав на ценные бумаги у «продавца» нет. «Покупатель» акций не получает и обращается в суд с требованием арестовать спорный пакет. Абсурд? Российские арбитражные суды удовлетворяют такие иски, если компания-покупатель предоставляет банковскую гарантию в размере стоимости арестованных ценных бумаг. Гарантию выдал принадлежащий Клюеву Универсальный банк сбережений. Для верности помощники Клюева подали сразу два иска — в Ростове и Иркутске.

Читайте также:  5 лучших инвестиций для работы над собой | Психология

Схема была разработана в спешке (заказчик, как утверждал в своих показаниях Клюев, ставил жесткие сроки). Компании, которые подручные Клюева задействовали в операции (в их числе и ООО «Шимлен» покойного Сергея Сенькина), имели фальшивые регистрационные данные. Например, зарегистрированная на Багамах компания Colchecter была ликвидирована еще в 2001 году. Ее представитель, бывший в числе посетителей банка ING, действовал по поддельной доверенности, под чужой фамилией и использовал паспорт с переклеенной фотографией; за работу он получил $500. Участвовавший в операции судебный пристав не имел права этого делать, поскольку уже был переведен в другое подразделение. Тем не менее все прошло как по маслу. Клюев, вернувшийся после новогодних праздников в Москву, получил на руки бумагу ценой миллион долларов — протокол наложения ареста на акции ГОКа. Но вскоре пожалел, что ввязался в это дело.

***

«Про попытку арестовать акции я могу сказать только одно: если кто-то читал Киплинга, то среди наших металлургов есть такие персонажи, сродни шакалу Табаки при Шерхане. Мы знаем, кто это, а следствие нам поможет узнать, кто им помогал в этом», — через пару дней после ареста акций Михайловского ГОКа Алишер Усманов в интервью Forbes взвешивал каждое слово.

Ни Киселев, ни тем более Клюев не могли быть конечными заказчиками операции. А кто мог? Усманов говорил намеками. «По-моему, он в вашем списке. Не в первой десятке, но и не последний. Да, кстати, я догадываюсь, что он не один», — туманно рассуждал бизнесмен. В материалах обвинительного приговора по делу об аресте акций на этот счет имеется более конкретная информация.

«В двадцатых числах декабря 2004 года от Дмитрия Клюева мне поступило поручение проконтролировать перечисление денежных средств в размере около $1 млн от председателя совета директоров «Ренессанс Капитала» Олега Киселева», — показала на допросе Елена Кудинова, главбух фирмы Клюева «Консалтинговый центр «Сателлит». Связавшись с помощницей Киселева Юлией Лисицыной, Кудинова поинтересовалась, когда будут перечислены деньги, и попросила продиктовать ей реквизиты платежа. Лисицына ответила, что средства уже, скорее всего, перечислены, однако реквизиты платежа она сказать не может: деньги, мол, «должны были быть перечислены не от Олега Киселева, а от вице-президента «ЕвразХолдинга» [Александра] Фролова». Это одно из двух имеющихся в обвинительном приговоре упоминаний «ЕвразХолдинга» — компании, которой Борис Иванишвили чуть было не продал ГОК, в последний момент предпочтя Усманова и Анисимова. В «Евразе» на вопросы Forbes, заданные при подготовке этой статьи, не ответили.

Между тем Усманов быстро развернул контрнаступление. На следующий день после ареста акций первый зампред ВТБ Вадим Левин (банк, напомним, финансировал сделку) уведомил главу Федеральной службы судебных приставов о мошенничестве. В Ростов и Иркутск вылетели юристы Усманова, которые предоставили документы о реальных собственниках акций ГОКа. Уже 31 января 2005 года арест, наложенный Клюевым, был снят.

«Усманов решил выжать из ситуации не 100%, а все 150%», — говорит участник событий. Была задействована тяжелая артиллерия — федеральные телеканалы. На канале «Россия» в передаче «Честный детектив» вышел сюжет о попытке захвата ГОКа, где, в частности, были показаны кадры с камер видеонаблюдения банка, на которых явно различимы лица участников операции.

«От знакомых я узнал, что по поводу ареста акций по телевизору вышла передача, где была показана в числе прочих и моя фотография», — сказал позже на допросе у следователя некто Алексей Печкин. Именно он, используя паспорт с переклеенной фотографией, подавал в суды иски от имени фиктивного покупателя акций Михайловского ГОКа. Печкин понял, что дело принимает серьезный оборот. Он был одним из немногих свидетелей всего произошедшего и, опасаясь за свою жизнь, уехал к родственникам в Оренбургскую область, где скрывался около полугода. (Позднее Печкин как соучастник преступления был осужден и получил 1 год и 8 месяцев в колонии-поселении.)

Скрылся от следствия и другой фигурант дела — помощник Клюева Сергей Албаев, который по поручению начальника «собрал схему» — людей и компании, а затем в качестве понятого присутствовал при аресте акций банка. Уже 22 февраля его вызвали на допрос к следователю. Албаев попытался хитрить: мол, случайно оказался рядом с офисом ING, к нему подошел незнакомец и предложил за $100 поучаствовать в наложении ареста на акции в «каком-то банке». Через неделю Албаев, ни слова не сказав жене, исчез. Через пару месяцев его жене позвонил неизвестный и сообщил, что Сергей умер.

Албаев весил 140 кг, много курил. Поэтому диагноз — смерть от острой сердечной недостаточности — выглядел правдоподобно. Однако чем занимался Албаев в последние месяцы жизни и почему его труп был обнаружен в гостинице одного из райцентров Ростовской области, так и осталось неизвестным.

Следствие кропотливо распутывало цепочку связей. В июне 2005 года в очередной передаче «Честный детектив», посвященной неудавшейся попытке ареста акций Михайловского ГОКа, был назван «заказчик преступления» — Дмитрий Клюев. Клюев понял, что дело зашло слишком далеко. Он явился к следователю и во всех подробностях описал события декабря 2004 года, в том числе роль в них Олег Киселева, фактически переложив всю вину на топ-менеджера «Ренессанса».

В восемь часов вечера 10 августа 2005 года оперативники нагрянули в офис ИГ «Ренессанс Капитал», и в кабинете Киселева начался обыск. Из шкафа рядом с рабочим столом председателя совета директоров инвесткомпании старший лейтенант Дмитрий Прохоров выудил большой бумажный пакет с надписью «Администрация президента Российской Федерации. Правительственное». Внутри вскрытого в присутствии понятых конверта обнаружились акт описи и ареста акций Михайловского ГОКа, выписки из реестра акций предприятия, распечатанный на листе бумаги план по аресту акций комбината и несколько паспортов. Киселев, прибывший спустя полчаса после начала обыска, заявил, что не знает, каким образом пакет оказался в его шкафу.

Позже на допросе президент «Ренессанса» признал знакомство с Клюевым, подтвердил, что обсуждал возможную сделку по продаже Михайловского ГОКа. Но приписываемую ему роль заказчика ареста акций категорически отверг. А вскоре Киселеву, который все еще оставался в статусе свидетеля, удалось выехать за границу. Клюеву предъявили обвинение в попытке хищения акций и взяли подписку о невыезде.

***

Что же произошло? По словам источника Forbes, представителем «Евраза» на переговорах с Иванишвили были топ-менеджеры инвестиционной компании «Ренессанс Капитал». Киселев в таком случае мог всего лишь выполнять пожелание крупного клиента. Во всяком случае, утверждает в интервью Forbes один из участников событий, умысла красть акции у Киселева не было. Кому-то нужно было лишь задержать сделку и как можно быстрее «вклиниться в разговор». О том, что переговоры между Иванишвили и Усмановым зашли так далеко, Киселев мог просто не знать. Он мог полагать, что владельцем акций ГОКа еще остается Иванишвили. Это была первая большая ошибка Киселева, говорит собеседник Forbes. А вторая ошибка заключалась в том, что, поручив притормозить процесс, Киселев дальнейшие события не проконтролировал.

Иными словами, Киселев стал жертвой собственной неосторожности: передал Клюеву просьбу притормозить переговоры Иванишвили с другими покупателями, а тот «напортачил». Это лишь одна из версий. Есть и другие.

Читайте также:  Акции Renault (Рено) онлайн - Дивиденды и Аналитика, Как купить | Equity

Представители «Ренессанса» всегда утверждали, что компания не причастна к махинациям с акциями Михайловского ГОКа. Эту позицию «Ренессанс» отстаивал в общении не только с журналистами, но и со следствием. «Примерно в конце января 2005 года ко мне в кабинет пришел заместитель директора [по экономической безопасности] Юрий Сагайдак, — показал на допросе у следователя Стивен Дженнингс, основной акционер «Ренессанс Капитала» и председатель совета директоров компании. — Сагайдак сообщил, что имеются подозрения насчет того, что Киселев имеет отношение к каким-то незаконным действиям в отношении акций Михайловского ГОКа, и, по имеющимся слухам, к этому конфликту имеет какое-то отношение «ЕвразХолдинг». После разговора с начальником службы безопасности Дженнингс вызвал к себе Киселева и потребовал объяснений. Киселев, как следует из показаний Дженнингса, заверил, что к афере не причастен. Сам «Ренессанс» никогда не являлся объектом расследования, отметил Дженнингс, отказываясь комментировать эту историю для Forbes.

Каким образом глава службы безопасности «Ренессанса» узнал об аресте акций Михайловского ГОКа? Об этом, как следует из материалов суда, Юрию Сагайдаку рассказал непосредственный организатор аферы Дмитрий Клюев. Клюев и Сагайдак были знакомы уже несколько лет и поддерживали дружеские отношения. Именно Сагайдак впервые представил Клюева Киселеву и отрекомендовал его как большого специалиста по корпоративному праву. Получается, что Олег Киселев попросту был назначен «крайним», когда запахло жареным?

***

Кто бы ни был заказчиком ареста акций, операция не удалась. Но покупатель ГОКа не был расположен простить обидчиков. «Честь должна быть. Это как в шахматах: если ты проигрываешь, то что, надо бить шахматной доской по голове, что ли?» — философствовал в интервью Forbes Василий Анисимов. Однако источник Forbes, участник тех событий, считает, что Усманова и его партнеров толкали на обострение ситуации другие соображения. «Если бы [Усманов] смог доказать, что все это было сделано по заданию Абрамова и Фролова, то появлялся бы мощный рычаг воздействия на «Евраз», — говорит источник. А уж конвертировать этот «ресурс» во что-то осязаемое — дело техники.

Однако, несмотря на все усилия следователей, группа «Евраз» упоминается в деле лишь вскользь — в частности, в показаниях Елены Кудиновой, бухгалтера Клюева. Ее собеседница, секретарша Киселева, ничего из сказанного Кудиновой не подтвердила. Надежно привязать «Евраз» к скандалу так и не удалось, и следователи довели до конца только дела исполнителей.

Дело Олега Киселева было выделено в отдельное производство. Будучи в Лондоне, Киселев несколько раз встречался со следователями и давал показания. Его адвокаты настаивали, что пакет с надписью «Администрация президента Российской Федерации» был добыт с процессуальными нарушениями — в частности, в ходе обыска отсутствовал представитель «Ренессанс Капитала», собственника помещения. В итоге дело Киселева развалилось, он вернулся в Россию и работает финансовым директором государственной корпорации «Роснано». «Вопросы журнала Forbes мне были заданы представителями прокуратуры, и я на них подробно ответил. Не вижу смысла поднимать эту историю еще раз», передал Киселев через пресс-службу.

Дмитрий Клюев и несколько его подельников все же предстали перед судом. Прокурор требовал для Клюева шесть лет колонии, однако суд ограничился тремя годами условно. Найти Дмитрия Клюева Forbes так и не удалось. Компания «Консалтинговый центр «Сателлит», директором которой числился Клюев, в июне 2008 года была ликвидирована. В это же время владельцы Универсального банка сбережений приняли решение о добровольной ликвидации.

Кто-то позаботился даже о том, чтобы информацию о Клюеве было невозможно собрать в интернете. Если в «Яндексе» набрать «Клюев Дмитрий Владиславович», то первые 20 ссылок ведут на форумы и доски объявлений, где опубликован один и тот же текст. Вот он: «Клюев Дмитрий Владиславович — это уже не просто человек, это действительно прекрасный помощник в добрых делах».

Компания «металлоинвест»: устойчивость и стабильность михайловского гока

КАРЬЕРНЫЙ РОСТ

Грандиозность и масштаб объектов Михайловского ГОКа особенно ясно понимаешь, когда в одно из строений въезжаешь на автобусе. Да что там автобус! Здесь, в корпусе окомкования новой обжиговой машины №3 высотой 46 метров, легко поместится 12-этажный жилой дом! И судя по всему, не меньшее впечатление произведет еще один проект: дробильно-конвейерный комплекс в карьере, открытие которого запланировано на комбинате. Внедрение новых технологий, масштабные инвестиции в развитие производства, повышение качества выпускаемой продукции и социальные проекты нашли свое отражение в обновленной стратегии развития компании «Металлоинвест» до 2023 года, где особое внимание уделяется реализации инвестиционных программ на Михайловском ГОКе.

Укрепление позиций мирового лидера

Компания «Металлоинвест» занимает лидирующие позиции на глобальном и региональном рынках, являясь №1 в мире по производству товарного горячебрикетированного железа, №2 – по разведанным запасам железной руды и №3 – по производству окатышей. Если коротко, то стратегия развития Металлоинвеста до 2023 года предусматривает укрепление позиций как мирового лидера, реализацию масштабных инвестиционных программ, направленных на повышение эффективности разработки и производства, увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью и повышение ее качества. Капитальные затраты до 2023 года могут составить около 5,8 миллиарда долларов.

– Нами определены ключевые долгосрочные цели и задачи развития компании, – говорит генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев. – Стремимся к укреплению позиций крупнейшего высокоэффективного международного производителя горячебрикетированного и прямовосстановленного железа, железорудного сырья и высококачественной стали. Особое внимание в принятой стратегии уделяется росту экономического и социального потенциала каждого региона присутствия, реализации проектов по улучшению экологических показателей производственных процессов.

Несмотря на определенные трудности экономического и политического свойства, в 2021 году компания «Металлоинвест» продемонстрировала хорошие производственные результаты. «По всем видам выпускаемой продукции перевыполнили план, – говорит генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев. – Но в связи с санкциями, ограничением доступа к международным финансовым рынкам и прочими сложностями выручка компании снизилась. Однако мы не закрыли и не заморозили ни один инвестиционный проект компании. Лишь поменяли приоритеты и очередность реализации. И новая стратегия развития обязательно будет реализована. Конечно, к 2023 году она может претерпеть некоторые изменения. И наша главная задача – своевременно реагировать на вызовы времени, вносить корректировки, ставить правильные приоритеты, чтобы сохранить устойчивость и стабильность развития не только компании, но и регионов присутствия».

Уникальный эксперимент в промышленных масштабах

Если посмотреть на снимки Железногорска из космоса, то видно, что по размерам город сопоставим с размерами карьера Михайловского ГОКа, который постоянно растет не только вширь, но и вглубь. И с каждым годом увеличивается расстояние доставки руды на поверхность, а значит, растут и затраты. Сейчас экскаваторы на дне карьера грузят горную массу в машины, которые везут ее на перегрузочные пункты. В сутки автомобили грузоподъемностью от 130 до 180 тонн делают около 2200 рейсов! Далее идет загрузка руды в железнодорожные составы и доставка ее на последующую переработку. Если еще ниже опускать перегрузочные пункты, то весь карьер окажется опоясан железнодорожными тупиками, которые ко всему прочему перекроют доступ к разработке больших пластов горной породы.

– В рамках стратегии развития до 2023 года запланировано внедрение технологии циклично-поточной транспортировки добываемой массы на МГОКе, – говорит управляющий директор ОАО «Михайловский ГОК» Сергей Кретов. – Мы пришли к выводу, что более эффективно, рентабельно и дешево подавать руду на поверхность из карьера не при помощи автомобильного и железнодорожного транспорта, а путем строительства круто-наклонных конвейеров с первичным дроблением руды на дне карьера. Первый конвейер будет построен на юго-восточном фланге карьера, второй – чуть позже на северо-восточном.

Читайте также:  Агентство стратегических инвестиций | Подбор земельных участков для размещения производства в индустриальном парке со всеми коммуникациями

Еще один крупный проект, который реализует Металлоинвест в Курской области, – обогащение окисленных кварцитов.

– Особо хочу подчеркнуть, что проект по получению концентрата из окисленных кварцитов реализуется впервые, – замечает Сергей Кретов. – Нигде в России, кроме Михайловского ГОКа, гематитовый концентрат таким способом не получают. Эта технология позволит наращивать производство без расширения карьера. Ее мы начали разрабатывать еще в 2021 году с российскими и зарубежными научно-исследовательскими институтами, научно-инженерными центрами. Сейчас у нас идет эксперимент по обогащению окисленных железистых кварцитов в промышленных масштабах. Технологическая сеть дробильно-обогатительного комплекса периодически загружается окисленными кварцитами, и производится концентрат с использованием как внедренных ранее, так и современных технологий, например, с применением высокоинтенсивных магнитных сепараторов. Исследуем исходный материал, внедряем систему автоматизированного отбора проб и так далее. Если все расчеты подтвердят целесообразность проекта, планируем строительство фабрики по обогащению окисленных кварцитов. Также мы подошли к необходимости строительства цеха горячебрикетированного железа производительностью 1,8 миллиона тонн в год, что является одним из перспективных проектов Михайловского ГОКа.

В процессе обогащения полезного ископаемого на МГОКе задействована еще одна современная технология – флотация. Начальник дробильно-обогатительного комплекса МГОКа Сергей Губин, несмотря на всю серьезность и сложность производства, рассказывает об этом поэтично. «Один из самых красивых методов обогащения – флотация, – интригует Сергей Львович. – Это процесс разделения мелких твердых частиц в растворе. В нашем случае – в слабой щелочной среде». Оказавшись у огромных емкостей, в которых непрерывно движется, переливается и пенится темная жидкость, начинаешь понимать суровую красоту производства. «Увеличение массовой доли железа методом флотации основано на поверхностных свойствах минералов», – объясняет процесс Сергей Губин. Даже не будучи специалистом в металлургической отрасли, понимаешь, насколько сложен и высокотехнологичен процесс разделения железосодержащих частиц, из которых потом и делают окатыши, и пустой породы.

Перспективы развития МГОКа до 2023 года

В реализацию еще одного грандиозного и беспрецедентного по масштабу проекта компании «Металлоинвест» – строительство комплекса третьей обжиговой машины, созданной с применением совершенных технологических решений, – инвестиции составили более 16 миллиардов рублей. Уникальный объект специалисты называют самым современным в мире, где большая часть оборудования – отечественного производства.

В корпусе окомкования ОМ-3, поражающего своими масштабами, уже завершен монтаж оборудования, полным ходом идет его наладка. «Все, кроме программного обеспечения, ведем силами комбината, – говорит директор строящегося комплекса Павел Пузаков, демонстрируя гигантские барабаны, в которых совсем скоро рудный концентрат будет превращаться в окатыши. – Следующий этап – выпуск готовой продукции. Горячие испытания с частичной загрузкой оборудования рассчитываем начать в июле, а в сентябре приступить к выпуску готовой продукции».

– Выход на проектную мощность обжиговой машины №3 – первого промышленного гиганта, построенного на территории постсоветского пространства, запланирован на 2021 год, – уточняет Сергей Кретов. – Таким образом, к выпускаемому объему, 10 миллионов тонн окатышей в год, мы прибавим еще пять миллионов. С учетом реализации проекта по обогащению окисленных кварцитов производство концентрата составит более 27 миллионов тонн в год. Таковы перспективы развития МГОКа до 2023 года.

Под особым контролем компании минимизация воздействия на окружающую среду. Только Михайловский ГОК ежегодно тратит около одного миллиарда рублей на экологические программы. Так, комплекс обжиговой машины №3 построен с применением самых совершенных технологий не только с точки зрения производительности и энергоэффективности, но и экологии. Система газовоздушных потоков предусматривает вторичное применение газа, используемого при обжиге окатышей, для подогрева машины, за счет чего существенно уменьшаются его выбросы в атмосферу. А за счет применения электрофильтров степень очистки от пыли доходит до 96%.

Реализация стратегии развития Металлоинвеста обеспечит компании устойчивое развитие. А значит, будет стабильно и в Курской области, где МГОК – один из крупнейших налогоплательщиков. Отчисления в консолидированный бюджет Курской области в 2021 году составили около 6,5 миллиарда рублей. Всего за период с 2021 по 2021 годы общий объем отчислений в региональную казну составил около 26 миллиардов рублей.

– Если обратить внимание на общие цифры инвестиций Металлоинвеста, то практически 40% было направлено на реализацию проектов в Курской области, – замечает Андрей Варичев. – В 2021 году отчисления Металлоинвеста на социально-экономическое партнерство и благотворительные программы превысили 600 миллионов рублей. В этом году прогнозируется направить более 840 миллионов на программы развития социальной сферы Железногорского района, поддержку образования, здравоохранения, культуры и спорта. Ведь Михайловский ГОК – это не только один из лидеров нашей группы, жемчужина и опора компании, но и одно из лучших предприятий горно-металлургической отрасли страны в целом.

На правах рекламы

Сбербанк стал совладельцем михайловского гока |
бизнес |
rucompromat

Кипрская Sberbank Investments Limited (структура Сбербанка) стала владельцем 10% акций Михайловского ГОКа «Металлоинвеста», сообщил в пятницу, 10 августа, ГОК. Продажа акций была осуществлена по рыночной стоимости, говорят представители «Металлоинвеста» и Сбербанка. Детали сделки они не раскрывают.

«Металлоинвест» на 100% принадлежит USM Алишера Усманова. Компания Усманова контролирует Михайловский ГОК через Лебединский ГОК. Доля последнего после сделки со Сбербанком снизилась до 89,32%.

Михайловский ГОК – второй по величине после Лебединского ГОКа (входит в группу «Металлоинвеста») комплекс по добыче и обогащению железной руды в России, обеспечивает около 18% производства железорудного концентрата и аглоруды в стране.

«Полученные денежные средства будут направлены на частичное досрочное погашение кредита группы перед Сбербанком в соответствии со стратегией оптимизации портфеля заимствований «Металлоинвеста», – отметил представитель «Металлоинвеста». По состоянию на конец 2021 г. чистый долг компании составлял $4 млрд, отношение к EBITDA – 1,9. В этом году она должна заплатить $300 млн долга. При этом у нее на конец года было $390 млн денежных средств и их эквивалентов на счетах, а также неиспользованные кредитные линии на общую сумму $810 млн.

Аналитик АКРА Максим Худалов оценивает Михайловский ГОК в сумму около $1,5 млрд, т. е. сделка со Сбербанком могла обойтись в $110–150 млн.

Скорее всего, это техническая сделка, полагает начальник аналитического департамента BCS Global Markets Кирилл Чуйко: «Банк взял актив в качестве обеспечения залога. 10% ГОКа – это слишком маленький пакет, чтобы он был интересен Сбербанку».

«Металлоинвест» не настолько нуждается в деньгах, чтобы продавать долю в ключевом активе, к тому же банки обычно не заинтересованы в непрофильных сделках», – говорит аналитик «Атона» Андрей Лобазов. По его мнению, такая транзакция, скорее всего, некоторый вид кредитования, напоминающий продажу «Алросой» газовых активов ВТБ с последующим их выкупом.

Цель сделки не очень понятна: «Металлоинвест» должен Сбербанку около $880 млн, в графике погашения на 2021 г. такой суммы нет, говорит Худалов: «Разве что Сбербанк хочет войти в состав акционеров компании, но зачем – не очень ясно».

Афера на ,5 млрд. Кто пытался украсть Михайловский ГОК | Новости |

<!— AddThis Button BEGIN —>
<div class=»addthis_toolbox addthis_default_style»>
<a class=»addthis_button_facebook_like» fb:like:layout=»button_count»></a>
<a class=»addthis_button_tweet»></a>
<a class=»addthis_button_google_plusone» g:plusone:size=»medium»></a>
<a class=»addthis_counter addthis_pill_style»></a>
</div>
<script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script>
<!— AddThis Button END —>

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии запрещены.