Импакт-инвестирование – инвестиции будущего?

Основной потенциал решения проблем вложений

Физические или юридические лица, которые решили заняться инвестированием социальной сферы должны быть обеспечены благоприятными условиями. К примеру, государственная налоговая стратегия должна предусматривать предоставление льгот и субсидий компаниям, которые профинансировали бюджет или сделали взнос в определенный проект. Можно сказать, что с получением льготных пошлин есть все шансы увеличение социально ответственных вложений.

К сожалению, сегодня нет роста заинтересованности частного предпринимательства в обществе, причиной этому является реформирование налоговой отрасли. По мнению аналитиков, именно социальные вложения должны стать важным стимулом в предстоящих изменениях налоговой системы.

Стоит отметить, что социальная сфера как никогда нуждается в привлечении материальных средств, которые будут использованы для ее развития и совершенствования. Ежегодно государство выделяет определенную сумму из бюджета, однако финансирования недостаточно, поэтому задача рассматриваемой области деятельности состоит в создании комфортных и выгодных условий для привлечения владельцев свободных капиталов. Эффективным импульсом к развитию общественной системы может стать слияние государственных и коммерческих инвестиций.

В заключении можно сказать, что при начале инвестиционной деятельности предприниматель задается целью, которая всем известна – извлечение прибыли. Прежде чем вложиться в проект или предприятие задача инвестора заключается в проведении технического и фундаментального анализа рыночной ситуации.

Абсолютно новым и мало востребованным бизнесом в России является социальное инвестирование. При отказе от финансирования общественных программ предприниматели не учитывают выгоду от такой формы вложений. К примеру, инвестировав часть свободных денежных средств и социальный проект, у физического лица есть возможность улучшить имидж своей компании или получить неоспоримые преимущества перед конкурирующими организациями.

Импакт-инвестирование – инвестиции будущего?

Импакт-инвестирование и филантропия не одно и то же, так как первое предполагает возврат инвестиций.  

Глобальная сеть импакт-инвесторов (Global Impact Investing Network, GIIN) определила четыре критерия, по которым инвестицию можно отнести к категории импакт-инвестиций

Целеполагание

В бизнес-плане необходимо прописать социальные цели, тем самым определиться, какой социальный результат будет достигнут по итогам.

Возврат на инвестицию

Показатель, который отражает окупаемость инвестиций. Этот критерий позволит развивать рынки финансирования социальных проектов. Стоит помнить, что импакт-инвестиции ориентируются на длительный период окупаемости.

Спектр возврата

Этот показатель может быть разным: 1%, 5%, 20%. Должна прослеживаться взаимосвязь между социальным результатом, эффектом и экономической выгодой. При этом доходы могут формироваться как по рыночным ставкам, так и по ставкам ниже рыночных.

Измерение и оценка социального воздействия. 

Это нужно для отчета, чтобы твердо сказать, что социальная цель достигнута. Отразить вклад в решение реальных проблем.

  1. Расширение спектра сфер социального инвестирования 
  2. Практики импакт-инвестирования со временем приобретают более глубокий и сложный характер
  3. Практика оценки воздействия и управления уже сложилась, однако требуется ее совершенствование 
  4. Импакт-инвестирование сохраняет позитивный прогноз по развитию в будущем, несмотря на текущие вызовы 

Повышение образовательных результатов детей из организаций для детей-сирот и детей, потерявших опеку родителей, страдающих от пограничной умственной отсталости, сеул, южная корея

Дети, которые находятся на государственном попечении, не имеют такой успеваемости в школе, как их сверстники, борются за социальную адаптацию и подвергаются гораздо большему риску стать безработными, что может привести к гораздо худшим результатам в отношении здоровья и благополучия.

Те дети, которые находятся под опекой и страдают от BIF — пограничной умственной отсталости (т.е. IQ от 71 до 84, их также называют «медленные ученики»), подвергаются еще большему риску. Данный проект социального воздействия, первый в Восточной Азии, нацелен на поддержку этих уязвимых детей в преодолении их образовательных и социальных барьеров.

Предоставление дополнительной поддержки находящимся на попечении детям с трудностями в обучении, является относительно белым пятном с точки зрения государственной политики и общественных интересов. И это несмотря на факт, что вероятность стать получателем социальных пособий в Южной Корее у детей с BIF (пограничной интеллектуальной отсталостью)

, составляет 30%, что в 15 раз выше, чем в среднем для людей с IQ выше этого показателя. Исследования показывают сильную корреляцию между базовыми навыками обучения и социальной адаптивностью. Данный проект предоставит дополнительную академическую поддержку с целью улучшения долгосрочных результатов жизни детей.

Социальные бенефициары — 100 детей, живущих в детских домах в Сеуле, страдающие от пограничного интеллектуального отставания (BIF). В течение 3-х школьных лет дети-участники программы, получают дополнительную внеклассную поддержку и развитие

35 социальных навыков от провайдеров услуги. Критериями оценки успеха являются рост в результатах теста на IQ и улучшение социальных навыков и поведении. Результаты тестов Векслера будут определены в начале и в конце программы. Улучшения в IQ до уровня выше 84 будут считаться успешными, а для детей с лёгкой неспособностью к обучению таковым будет улучшение до уровня выше 70.

Инвесторы получат возврат вложений, если 33% участников группы успешно достигают целей как для IQ, так и для показателей социальных навыков, и максимальный уровень доходности, если 42% группы достигнут этих целей.

Поддержка семей, имеющих детей-дошкольников, западный кейп, юар

Проект направлен на решение проблем развития детей дошкольного возраста от 3 до 5 лет из малообеспеченных общин Атлантис и Делфта в провинции Западный Кейп Южной Африки. Дошкольный младший возраст — критический период для развития ребенка. Период от зачатия до первых 5-6 лет жизни имеет решающее значение для развития физического, социального, эмоционального и когнитивного благополучия ребенка.

Однако правительства, как правило, тратят значительно меньше на развитие детей дошкольного возраста, чем на начальное и среднее образование, где отдача от инвестиций ниже. Частично это связано с тем фактом, что выгоды не обязательно проявляются сразу, а накапливаются в течение всей жизни, а большинство программ данного направления осуществляются небольшими организациями, которые не имеют надёжных систем мониторинга и оценки.

Исполнитель проекта — Фонд общественной работы- организация по развитию и ресурсам в области развития детей дошкольного возраста, которая содействует развитию детей с помощью инновационных, комплексных и устойчивых мер и программ. В проекте используется программа «Семья в фокусе» — это программа визитов на дом, в рамках которой воспитатели-наставники, работают с родителями или опекунами, а также с детьми на дому, выполняя программы развития детей дошкольного возраста, ориентированные на потребности детей данного возраста.

Используемые метрики для оценки социального эффекта – это посещаемость программы и результативность по измерению результатов раннего обучения по методике Early Learning Outcomes Measure – ELOM. Доходность ограничена 16% годовых.

Проблемы инвестирования в социальную отрасль

Ни одна страна не может полноценно функционировать без социального общества, которое является одной из важных сфер деятельности населения. Уровень ее развития и обширности оказывает огромное воздействие на такие направления, как общественное, культурное и духовное существование личности.

В идеальном варианте инвестирование социальной сферы должно осуществлять в государственных и исключительных масштабах. Однако для этого должны быть созданы специальные условия, которые позволили бы привлечь внимание инвесторов, не рассчитывающих на быстрый и высокий доход.

Основными препятствиями на пути к улучшению инвестиционной политики в российской социальной сфере являются:

  • недостаточно наполненный государственный бюджет, что снижает шансы покрыть различные виды общественных инвестиций;
  • несовершенство налоговой политики исключает гарантию предоставления прямой выгоды инвесторам от участия в капиталовложениях;
  • коррупция регионального руководства и нестабильное положение в отрасли способствует затруднению создания инвестиционного фундамента в стране.

На данный момент единственным способом приблизить общественную деятельность к мировым стандартом является использование программ финансовой помощи для развития объектов социального значения.Социальные инвестиции

Профилактика асоциального поведения у детей в социально опасном положении, эссекс, великобритания

Молодые люди-выпускники детских домов в Великобритании, часто сталкиваются с худшими последствиями, чем их сверстники из кровных или приемных семей. Например, успеваемость у таких детей в 5 раз хуже, чем среди остальных учащихся, и 1/3 ранее находившихся под государственной опекой детей попадают в категорию NEET (not in education, employment or training — не задействованы в обучении, переобучении или трудоустроены) в возрасте 19 лет.

Дети часто оказывается под опекой государства из-за множества сложных проблем поведения, которые возникают в подростковом возрасте, что может привести к агрессии, асоциальному поведению и распаду семьи. Сосредоточив внимание на воспитании детей и отношениях в семьях из группы риска, данный проект нацелен на создание более стабильной и благоприятной среды для предотвращения передачи детей на попечение государства.

В последние годы число молодых людей, находящихся на государственном попечении в Эссексе, было выше, чем в среднем по стране и в статистически сопоставимых местных органах власти с преобладанием старших подростков. И как только ребенок в возрасте от 11 до 16 лет попадает под государственную опеку в Эссексе, вполне вероятно, что он потратит более 80% остальной части своего детства на попечении.

Размещение детей в детских домах обходится дорого: от 20 000 до 180 000 фунтов стерлингов в год на человека. Таким образом, этот проект может сэкономить Совету графства Эссекс – уполномоченному органу – заказчику проекта в общей сложности 10,3 млн фунтов стерлингов предотвращённых расходов на систему ухода за вычетом затрат на сам проект.

Социальные бенефициары — молодые люди в возрасте от 11 до 16 лет, которым грозит риск попадания в систему учреждений государственной опеки, проявляющие асоциальное, оскорбительное поведение или другие расстройства поведения, направляемые к услугам социальных служб округа Эссекс. В течение пятилетнего периода исполнитель проекта — «Action for Children» будет работать с 380 семьями в 20 группах.

В проекте используется интенсивная мультисистемная терапия, направленная на улучшение воспитания детей и восстановление позитивных семейных отношений, позволит семьям самостоятельно справляться с будущими кризисными ситуациями. Терапия проводится в течение 3-5 месяцев для молодых людей и их родителей специально подготовленными терапевтами, которые работают примерно с десятью семьями в год, обеспечивая круглосуточную поддержку.

Гибкая система финансирования, позволяет распределять ресурсы между элементами программы, в зависимости от их эффективности. Показатель социального воздействия проекта будет измеряться сокращением количества дней, проведенных на государственном попечении, а также улучшением школьных результатов, благосостояния и сокращением числа повторных правонарушений участников программы.

Профилактика гипертензии у лиц старше 40 лет, торонто, канада

Повышенное давление есть у 6 млн. канадцев в возрасте от 20 до 79 лет, и является самым важным фактором риска возникновения инсульта, а также других заболеваний сердца, от которых ежегодно умирают 66 тыс. канадцев. Проект направлен на создание новой профилактической программы для увеличения информированности и предотвращения гипертензии.

Читайте также:  Вклады Райффайзенбанка - условия вкладов Райффайзенбанка для физических лиц в 2019 на сегодня

Исследования показывают, что 50% пожилых людей, страдающих предгипертензией имеют большой риск развития полноценной болезни, а впоследствии и инсульта или других болезней сердечно-сосудистой системы. Инсульты также приводят к большому количеству госпитализаций в Канаде, больных, перенесшие инсульт, обычно надолго госпитализируют, что несет за собой высокие расходы бюджета.

Социальные бенефициары — 7000 чел. в возрасте от 60 лет в состоянии пред-гипертензии в Торонто и Ванкувере, а также взрослые люди в возрасте 40 лет и старше, не принимающие лекарства от давления.

Для вовлечения в проект 7 тыс. подходящих участников, планируется провести скрининг 29 тыс. человек. В определенных местах в Торонто и Ванкувере предлагается пройти скрининг и запись в программу. Обученные волонтеры в аптеках измеряют давление участников программы и помогают идентифицировать факторы риска.

У проекта два показателя социального эффекта – количество вовлеченных в программу участников и данные замеров. Давление участников программы должно стабилизироваться или упасть. Инвесторы получат до 8,8% возврата на инвестиции. Также инвестиции частично защищены гарантией в 1 млн.канадских долларов от министерства здравоохранения, которое осуществляет выплату инвесторам.

Снижение молодёжной безработицы, роттердам, нидерланды

Проект направлен на уменьшение безработицы путём поощрения и поддержки молодых людей в их намерении открыть собственное дело, с акцентом на развитие их уверенности, а также умений и навыков.

Город Роттердам имеет один из самых высоких уровней безработицы в Нидерландах (13,9%), причём большую часть безработных составляют молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет. Было предпринято множество инициатив для решения этой проблемы, но ни одна из них не была масштабирована, а у правительства возникли трудности с измерением результатов.

Роттердам поддерживает безработных базовым пособием в размере 14 400 евро в год, что равняется 39,70 евро в день. В отличие от этого стоимость проекта обойдётся в 4000 евро на человека, таким образом, Роттердам будет делать выплаты за каждый день, за который программа сокращает безработицу.

Социальные бенефициары проекта — 160 безработных молодых людей в возрасте от 17 до 27 лет, проживающих в городе Роттердам, в четырёх группах по 40 человек. Исполнитель проекта – Buzinezzclub — помогает молодым людям понять свои увлечения и работать над созданием собственной компании.

Сокращение безработицы измеряется использованием модели, которая прогнозирует ожидаемую продолжительность безработицы на основе личных характеристик каждого человека. Среднее сокращение по 160 участникам будет использоваться в качестве базового показателя для итоговых выплат. Возможная доходность увеличивается в зависимости от успешности результатов программы и ограничена пределом 12% годовых.

Содействие беременным женщинам из группы риска, беременным впервые, южная каролина, сша

Первый проект, реализуемый в Южной Каролине, будет оказывать поддержку 3,200 беременным впервые матерям с низким уровнем доходов, ожидающим первого ребенка, а также, чтобы их дети получили самый лучший возможный старт в жизни.

Детство в условиях бедности отрицательно влияет на умственное развитие ребенка, его здоровье, успехи в школе и эмоциональное состояние, мешают социализации. Исследования о развитии мозга показывают, что огромное значение имеет внутриутробный период развития ребенка.

Матери с уровнем доходов ниже прожиточного минимума также имеют более высокий риск неудачного исхода родов – из-за преждевременных родов и низкого веса ребенка при рождении. Больше 280,000 детей в Южной Каролине (27%) живут в семьях в условиях бедности. И больше половины детей в Южной Каролины рождаются у матерей с низким доходов.

Исполнитель проекта — Партнерство Медсестры-Семьи обладает 4-летним опытом работы с матерями и детьми по улучшению условий и их жизни, включая многочисленные проекты с замерами контроля по всей стране. Суть проекта в создании пар – беременные женщины и специально обученные медсестры, которые поддерживают матерей на дому, и помогают им вести здоровый образ жизни во время беременности, а также стать хорошими родителями.

Успех проекта измеряется четырьмя метриками:

  1. Сокращение преждевременных родов
  2. Сокращение количества госпитализаций детей и срочных госпитализаций из-за травм
  3. Увеличение срока между родами, что благотворно влияет на здоровье следующих детей
  4. Увеличение количества впервые рожающих женщин в районах с высокой концентрацией бедности

Социальные инвестиции российского бизнеса: динамика и структура | опубликовать статью вак, elibrary (нэб) | международный научно-исследовательский журнал

Опубликовано в 2020, Выпуск № 4(58) Апрель 2020, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ | Нет комментариев

Панова А.Ю.

Доцент, кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Школа внешней и внутренней торговли

СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА: ДИНАМИКА И СТРУКТУРА

Аннотация

Цель работы  заключается в анализе динамики социальных инвестиций бизнеса в России и их структуры за весь период предъявления нефинансовых отчетов, отражающих результаты социальных вложений бизнес структур. В статье представлен анализ становления и развития корпоративных социальных инвестиций в России, уточнены некоторые теоретические положения, относящиеся к концепции корпоративной социальной ответственности. Показана значимость социальных инвестиций бизнеса для экономического и социального развития российского общества. Исследована динамика нефинансовой отчетности компаний, выявлены основные тенденции в развитии социальных вложений бизнеса. Проведен анализ структуры корпоративной социальной инвестиционной политики, направленной на решение проблем общества и территориальных сообществ, а также внутреннее развитие самой организации. Выявлена динамика изменений ряда направлений внешних и внутренних социальных вложений бизнеса. Проанализирована важность корпоративных вложений в развитие социального и человеческого капитала. Показана главенствующая роль человеческого капитала в устойчивом экономическом и социальном развитии страны.

Ключевые слова: корпоративные социальные инвестиции, человеческий капитал, социальный капитал.

Panova A.Y.

Assosiate professor, PhD in Economics, Peter the Great St.Petersburg Polytechnic University, School of Foreign and Domestic Trade

SOCIAL INVESTMENTS OF RUSSIAN BUSINESS: DYNAMICS AND STRUCTURE

Abstract

The purpose of the work is to analyze the dynamics of social investment of business in Russia and their structure for the entire period of presentation of non-financial reports reflecting the results of social investments of business structures. The article presents an analysis of the formation and development of corporate social investments in Russia, clarified certain theoretical provisions pertaining to the concept of corporate social responsibility. The importance of social business investment for the economic and social development of Russian society is shown. The dynamics of non-financial reporting of companies is investigated, the main tendencies in development of social investments of business are revealed. The analysis of the structure of corporate social investment policies aimed at solving the problems of society and territorial communities, as well as the internal development of the organization itself. The dynamics of changes in a number of directions of external and internal social investments of business is revealed. The importance of corporate investments in the development of social and human capital has been analyzed. The dominant role of human capital in the sustainable economic and social development of the country is shown.

Keywords: corporate social investment, human capital, social capital.

Социальные инвестиции играют важную роль в обществе, по крайней мере, по двум основаниям. Прежде всего, следует отметить, что компании, занимающиеся общественными проектами, являются более успешными в сохранении лидерских позиций в рыночной экономике, и эффективном ведении бизнеса. Одновременно, социальная деятельность бизнеса способствует повышению уровня и качества жизни населения, обеспеченности гражданской инфраструктурой, в конечном счете, степени развития человеческого капитала страны [5, С. 32].

Наша цель состояла в том, чтобы проанализировать динамику социальных инвестиций бизнеса в России и их структуру за весь период предъявления нефинансовых отчетов, отражающих результаты социальных вложений бизнес структур.

Первые отчеты компаний о социальных инвестициях  относятся к началу двухтысячных годов. С началом общественных преобразований в России в начале девяностых годов бизнес был озабочен, главным образом, проблемой выживания и максимизации прибыли, в этих условиях предприятия сбрасывали с себя функции прямо неработающий на экономическую успешность, избавлялись от социальной инфраструктуры, упраздняли структуры, заботящие о подготовке персонала.

По мере стабилизации экономики и последующего ее роста в начале двухтысячных годов, начинает возрождаться интерес предпринимательства к социальным проблемам, и с 2002 года появляются первые нефинансовые отчеты, включающие результаты социальной деятельности компаний [7]. Решающую роль в возрождении активности предпринимательства в области социальных инвестиций сыграл рост экономики в указанный период, но следует отметить и активную роль Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), который разработал и принял Социальную хартию российского бизнеса. Принятие этого документа положило начало инвестирования российских компаний в социальное развитие страны. С этого времени начитается активная деятельность корпораций по участию в разрешении социальных проблем, что отразилось на составлении отчетов в сфере социальных инвестиций бизнеса.

Динамика корпоративных нефинансовых отчетов на фоне экономического развития страны, представленная в Таблице 1, показывает значительный рост как компаний, занимающийся общественной деятельностью, так и разнообразных отчетов, таких как социальные (СО), экологические (ЭО), отчет об устойчивом развитии (ОУР) и универсальной формы работы компании интегрированных отчетов (ИО). Анализ представленных трендов показывает, что в разные временные периоды увеличение числа компаний, ориентирующихся на социальную деятельность, происходит неодинаково. Так в первый временной отрезок (2002-2005гг.) наблюдается значительный рост количества компаний, публикующих нефинансовые отчеты, их число растет с двух до двадцати трех [8]. Такая тенденция совпадает с общим мировым трендом, свидетельствующем о бурном росте нефинансовой отчётности в начальный период ее становления [15]. В эти годы экономическое развитие страны было динамично, рост ВВП, в среднем, составлял 6,9%. Последующий прирост нефинансовых отчетов (2006-2008гг.) был вызван теми же обстоятельствами, темпы развития были равны, в среднем, 8,1%. Падение ВВП в 2009г. ознаменовалось уменьшением количества исследуемых компаний до 44, но быстрое последующее восстановление экономического роста сопровождалось и ростом бизнес-структур, публикующих нефинансовые отчеты,  и количеством отчетов. Значительный спад экономики, начавшийся в 2020г., привел к снижению числа компаний, свидетельствующих об участии в социальной деятельности, если в 2020г. нефинансовую отчетность опубликовали 76 компаний, то 2020г. их количество уменьшилось до 65, хотя общее число  отчетов за период с 2000г. по настающее время продолжает нарастать. Это означает, что не только всё меньше новых компаний выпускают свои первые отчёты, но и наблюдается отказ корпораций участвовавших прежде в предоставлении публичных отчетов по социальной деятельности. По сути дела, этот процесс является следствием общей мировой рецессии, что отражено в экономическом развитии нашей страны.

Читайте также:  Долгосрочные инвестиции: понятие и организация учета, оценка и анализ

Таблица 1- Динамика нефинансовых отчетов и уровень экономического развития России

 20062007200820092020202020202020202020202020
Рост ВВП, в %8,518,725,25-7,824,504,263,521,28-1,08-3,93*
Количество компаний публикующих нефинансовые отчеты334945445671737665**
Количество отчётов (СО, ЭО, ОУР, ИО)**65113164214274328395469561*752

Примечание: * – данные отсутствуют; ** – данные приведены нарастающим итогом по отчетам, выпущенным с 2000г. Источники [8], [15], [17]

Выявленные тренды нефинансовых отчетов показывают, что, несмотря на некоторое снижение числа компаний, в публично предъявляющих материалы о вкладе в решение социальных проблем в последние годы, этот вид деятельности довольно успешно реализуется в России. Поэтому весьма важно уяснить на каком этапе находится развитие социальной деятельности бизнеса в нашей стране, и оценить важность инвестирования бизнеса в социальное развитие общества в целом.

Рассматривая эти вопросы, прежде всего, необходимо отметить, что в зависимости от национальных и культурных особенностей развития, долговременности осознания бизнесом общественных последствий своей деятельности, предназначение социального инвестирования отличается в разных государствах [9, C. 57]. В государствах, имеющих длительный путь развития социальной деятельности бизнеса, акцент делается на развитие гражданского общества, а страны, находящиеся в начале пути, основное внимание направляют на отдельные стороны корпоративной социальной деятельности, например, благотворительность, управление персоналом [10, С. 110], [11, С.62]. В экономически развитых странах современные исследования показывают, что социальные инвестиции используются как инновационный механизм раскрытия потенциала гражданского общества и укрепления социального партнерства [19]. В России социальные вложения бизнеса рассматриваются в контексте корпоративной социальной ответственности, именно такой подход можно отметить в серии Докладов о социальных инвестициях в России [3; 4]. Надо отметить, что именно в таком контексте рассматривалась концептуализация социальных вложений в начальный период возникновения и распространения данного направления в развитых странах.

Вклад социальных инвестиций российского бизнеса в развитие российского общества оценивается весьма высоко, невзирая на короткий срок их развития и спад в последнее время. По значимости социальные инвестиции российских компаний превосходят деятельность многих зарубежных корпораций, в т.ч. и американских. Так, например, вложения в социальную сферу американских компаний в 2008 г. составляли менее 0,08% объема их валовых продаж. По мнению исследователей, данная величина достаточно значима для того, чтобы счесть корпоративные инвестиции важным явлением национальной экономики США [1]. Между тем, Ассоциация менеджеров России оценивает социальные вложения российского предпринимательства в 8-30% от прибыли, и по оценкам РСПП, отчисления на социальные программы составляют 0,5% ВВП, что, безусловно, можно рассматривать как значительный вклад в развитие страны [13, С.7].

Признавая большую роль предпринимательства в разрешении социальных проблем российского общества, рассмотрим, структуру социальных вложений компаний в динамике, направленных на развитие внутренних программ самих компаний и на разрешение проблем общества, в т.ч. территориальных сообществ (таблицы 2, 3). К сожалению, представленные данные, ограничиваются 2020г., поскольку в связи с ухудшением экономической ситуации в нашей стране, сократились и выборочные обследования, проводимые Российской Ассоциацией менеджеров в этой сфере, тем не менее, почти десятилетний период наблюдения позволяет, на наш взгляд, выявить тенденцию, касающуюся структуры инвестиций и сделать непротиворечивые выводы.

Как правило, внутренние инвестиции компаний касаются охраны здоровья персонала и его развития, тем самым наращивая человеческий капитал. Анализ динамического ряда внутреннего инвестирования, направленного на указанные цели за период 2003-2020гг., показывает, что данная статья расходов занимает самую большую долю от общего объема социальных инвестиций. По данным опросов, проведенных Ассоциацией Менеджеров среди крупных компаний, представленным в Таблице 2, за эти годы несколько уменьшился удельный вес затрат на развитие персонала в общих социальных расходах компаний, их величина составляет около половины всех вложений компаний в социальную сферу [2, С. 90], [4].

Таблица 2 – Динамика внутренних вложений, % от общего объема социальных инвестиций

Источники: [4]

Исследование нефинансовых отчетов крупных компаний позволяет заметить, что рассматриваемое направление, чаще всего, содержит разностороннюю деятельность не только по повышению профессионального и квалификационного уровня работников, но и по формированию культуры организации, поддержку персонала компании, и особенно молодежи, за счет участия в различных образовательных проектах. Сюда же относятся внутрикорпоративные программы, нацеленные на организацию отдыха, сохранение здоровья персонала компании и членов их семей, всевозможные спортивные мероприятия, оказание материальной помощи, поддержку ветеранов, реализацию адресных программ для детей. Можно сказать, что сюда входят все аспекты жизнедеятельности членов коллектива. Анализ социальных отчетов российского предпринимательства подтверждает, что большинство компаний включают в свою внутреннюю социальную деятельность указанные сферы.

Особенно важно отметить появление у бизнеса собственных центров, реализующих обучение, так называемых корпоративных университетов, которые рассматриваются не только как новая система управления персоналом, но как структурное подразделение, служащее для разрешения проблем фирмы, развития корпоративной идеологии и культуры организации. Опрос, проведенный медиахолдингом РосБизнесКонсалтинг в 2020г. среди 15 компаний [12], в которых успешно действуют внутрикорпоративные университеты, показал, что положительный опыт, полученный ими, является достаточно значимым даже для стран с более длительным периодом реализации социальных инвестиций.

В сфере создания безопасности условий труда и охраны здоровья сотрудников используются не только действия, касающиеся состояния производственной безопасности, но и меры по улучшению здоровья работников, включающие предоставление полиса добровольного медицинского страхования (ДМС) за счет организации.

Анализируя внутреннюю корпоративную политику, можно видеть, что развитие социального и человеческого капитала компании, значительно воздействует на распространение этих видов капитала в обществе. Укрепление неформальных связей как горизонтальных, так и вертикальных приводит к формированию большего доверия среди членов компании. Это ведет к тому, как показали исследования [18, С. 237], что усиление и рост социального капитала внутри корпораций сопровождается его ростом в обществе в целом. Но главная задача внутренних социальных вложений состоит в росте человеческого капитала. Многочисленные работы подтверждают, что среди детерминант экономического развития главную роль играет человеческий капитал [6], [14, С. 253]. Так из трех главенствующих факторов, обеспечивающих устойчивый рост экономики, человеческий капитал определяет больше половины (64%) достижений, в то же время финансовый капитал, присутствующий в стране, обуславливает только – 16%, а природные ресурсы – 20% общего экономического развития [21]. Именно невысокие показатели человеческого капитала не позволяют нашей стране обрести высокую конкурентоспособность по сравнению с другими странами [20]. Развитие внутренних социальных инвестиций без сомнения будут способствовать наращиванию человеческих ресурсом страны.

Рассматривая внешнее социальное инвестирование бизнеса, следует отметить, что в основе внешних социальных программ лежит концепция стейкхолдеров, впервые предложенная Э. Фрименом [16]. В соответствии со сформулированным им определением, к заинтересованным сторонам компании отнесены группы или организации, оказывающие существенное воздействие на принимаемые фирмой решения и/или зависящие от воздействия таких решений. Если заинтересованная группа не довольна деятельностью организации, ее реакция может поставить под угрозу существование данной организации в будущем. Дальнейшая разработка концепции привела к устоявшемуся перечню организаций, относящихся к понятию стейкхолдеры. Современный подход включает во внешний круг стейкхолдеров: местные сообщества, поставщиков, потребителей, партнеров, инвесторов, СМИ и различные органы власти. Анализ динамики внешних инвестиций бизнеса, представленной в Таблице 3, показывает стабильность вложений в программы корпоративной социальной деятельности за пределами самих организаций. За почти десять лет внешние вложения составляли чуть более сорока процентов совокупного объема корпоративных социальных вложений.

Таблица 3 – Динамика внешних вложений, % от общего объема социальных инвестиций

Направления инвестиций

200320072020
Поддержка местного сообщества9,114,120,3
Природоохранная деятельность21,019.012,2
Добросовестная деловая практика в отношении потребителей5,16,94,9
Добросовестная деловая практика в отношении деловых партнеров5,11,15,1
Всего40,341,142,5

Источники: [4]

Приведенные данные показывают, что отдельные направления вложений средств компании остаются на том же уровне за весь рассматриваемый период. К ним относятся доли инвестиций, направляемых в добросовестные отношения с потребителями, а также поставщиками и иными деловыми партнерами. Добросовестное отношение к поставщикам и иным деловым партнерам подразумевает следование правилам добросовестной конкуренции, принципам антимонопольной политики и борьбу с коррупцией. Распространение деловой практики помогает обеспечить стабильность компании, улучшить репутацию, хорошие отношения с потребителями приводят к общему положительному имиджу предприятия и, что весьма важно, повышению узнаваемости бренда. Однако оба этих направления финансировались на уровне пяти процентов от совокупного объема общих социальных вложений, а в отдельные годы уменьшались до одного процентного пункта, как можно видеть в Таблице 3. Рассматривая динамику внешних вложений, можно отметить, что конкретные направления социальных вложений существенно менялись, в основном это касается вложений в местные сообщества и природоохранной деятельности. Причем, если доли ресурсов, направленных на улучшение экологии сократилась, то поддержка местного сообщества как направление корпоративного социального инвестирования демонстрирует существенный рост. За этот почти десятилетний период доля инвестиций, направленных на помощь месту пребывания компании, увечилась значительно, от 9,1% до 20,3% совокупного объема корпоративных социальных инвестиций.

Традиционно поддержка местного сообщества состоит из: содействия и помощи местным поставщикам и производителям (что, в сущности, означает поддержку малого и среднего бизнеса); вложения корпоративных средств в решение социальных проблем региона, касающихся образования, здравоохранения, культуры; реализации и поддержки социально важных программ и проектов общефедерального и регионального уровня; участия в поддержке определенных групп населения, проживающего в местах присутствий компаний; формирования системы, стимулирующей сотрудников на участие в волонтерской деятельности. Именно этим направлениям с течением времени уделяется все большое внимание, что способствует развитию мест пребывания организации, т.е. более равномерному развитию местных сообществ. Такая социальная политика ведет к снижению неравенств людей, объединенных местом проживания.

Анализ динамических показателей социальных вложений за эти годы показывает, что значительное число российских компаний принимает участие в решении социальных проблем нашего общества. Это сопровождается заметным вкладом корпоративного социального инвестирования в социальный и экономический потенциал России. Деятельность компаний, касающаяся внешних инвестиций, сопровождается увеличением социального капитала и человеческого потенциала как самых организаций, так и является весьма важным ресурсом для роста конкурентоспособности нашей экономики. Вовлеченность компаний во внешнее инвестирование свидетельствует о том, что они взаимодействуют с широким кругом стейкхолдеров, и, как правило, помогают гармонизации совместных интересов. Разнообразная деятельность во внешней среде способствует развитию социальных программ локальных сообществ в месте присутствия компаний и созданию благоприятной деловой среды для эффективного функционирования бизнеса.

Читайте также:  Примсоцбанк: вклады физических лиц 2019 || Примсоцбанк вклады проценты

Список литературы / References

  1. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы [Электронный ресурс] / Е. Балацкий // Капитал страны. Федеральное интернет-издание. 28.10.2020. – URL: http://kapital-rus.ru/articles/article/179654/ (дата обращения: 11.03.2020).
  2. Благов Ю.Е., Кабалина В.И., Петрова-Савченко А.А., Соболев С.А. Создание ценности для бизнеса и общества: анализ  корпоративной социальной деятельности российских компаний // Российский журнал менеджмента. – 2020. Т.13. – №2. – С. 67-98.
  3. Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год // Под общей ред. С.Е. Литовченко. М.: Ассоциация Менеджеров, – 2004. – URL: http://www.undp.ru/index.php?iso=RU&lid=2&cmd=publications1&id=35. (дата обращения: 10.03.2020).
  4. Доклад о социальных инвестициях в России 2020: к созданию ценности для бизнеса и общества // Ю. Е. Благов (и др.); под общ. ред. Ю. Е. Благова, И. С. Соболева. – СПб. – 2020. – URL: https://www.slideshare.net/Delocsr/2020-40500757 (дата обращения: 10.03.2020).
  5. Иванова Н.В. Социальное инвестирование: обзор зарубежных практик // Гражданское общество в России и за рубежом. – 2020. – №3. С. 31-36.
  6. Корчагин Ю. Человеческий капитал и инновации в процессах развития России и мира. [Электронный ресурс] / Ю. Корчагин – 2020. – URL: http://lerc.ru/?part=books&art=20&bin=1 (дата обращения: 03.03.2020).
  7. Национальный Регистр и Библиотека корпоративных нефинансовых отчетов. [Электронный ресурс] // Российский союз промышленников и предпринимателей. – URL: http://rspp.ru/simplepage/157. (дата обращения: 03.03.2020).
  8. Ответственная деловая практика в зеркале отчётности. Аналитический обзор корпоративных нефинансовых отчётов: 2020–2020 годы выпуска. [Электронный ресурс] / Л.В. Аленичева, Е.Н. Феоктистова, Н.В. Хонякова, М.Н. Озерянская, Г.А. Копылова. – М.: РСПП, – 2020. – 136 с. – URL: http://media.rspp.ru/document/1/1/3/1310e25ab7ebd8f22b8baa594bce857c.pdf (дата обращения11.03.2020).
  9. Панова А.Ю. Особенности моделей корпоративной социальной ответственности в различных культурах предпринимательства / А.Ю. Панова // «Образование, экономика, общество», – 2020, – № 1-2 (47-48), – СПб: НЧОУ ВПО НОИР. С 55-59.
  10. Панова А.Ю. Подходы к корпоративной социальной ответственности / А.Ю. Панова // Современные тенденции в образовании и науке: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 октября 2020 г.: в 26 частях. Часть 15; М-во обр. и науки РФ. Тамбов: Изд-во ТРОО «Бизнес-Наука-Общество», – 2020. – С. 110-111.
  11. Панова А.Ю. Корпоративная социальная ответственность в финансовой сфере / А.Ю. Панова // Международный научно-исследовательский журнал. – № 3(45) Март 2020, – часть 1, Екатеринбург, 2020. – С. 60-63. DOI: 10.18454/IRJ.2227-6016
  12. Рейтинг РБК: 15 лидеров корпоративного образования. [Электронный ресурс] // РБК. URL: http://www.rbc.ru/special/business/27/04/2020/552c5adf9a7947ba47f95877: (дата обращения: 03.03. 2020).
  13. Сорить деньгами или инвестировать? Редакционная статья // Тop-manager. – 2007, – № 9(75). – С. 3-9.
  14. Ядгаров Я.С. Экономическая теория человеческого капитала: ретроспективный аспект / Я.С. Ядгаров, Г.П. Журавлева, Е.В. Александрова // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2020. – № 8-2. – С. 250-254.
  15. com. CR Perspectives 2020: Global CR Reporting Trends and Stakeholders’ Views. URL: https://blogmaterialityreporting.files.wordpress.com/2020/12/corporateregister-cr-perspectives-2020.pdf (дата обращения: 11.03.2020)
  16. Freeman R.E. Strategic management: stakeholder approach. Boston: Pitman Publishing. – 1984. – P. 275.
  17. Indicators World Bank. GDP growth (annual %). URL: http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.KD.ZG?locations=RU&view=chart (дата обращения: 11.03.2020)
  18. Putnam R. Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton, NJ: Princeton University Press. – 1993. – P.258.
  19. Social investment. URL: https://knowhownonprofit.org/funding/social-investment-1 (дата обращения: 11.03.2020)
  20. The Global Competitiveness Index 2020-2020. Retrieved from. URL: http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2020-2020 (дата обращения: 11.03.2020)
  21. World Development Indicators. URL: http://data.worldbank.org/products/wdi) (дата обращения: 11.03.2020)

Список литературы на английском языке / References in English

  1. Balackij E. Social’nye investicii kompanij: zakonomernosti i paradoksy [Social investments of companies: regularities and paradoxes] [Electronic resource] / E. Balackij // Kapital strany. Federal’noe internet-izdanie. [The capital of the country. Federal online edition]. 28.10.2020. – URL: http://kapital-rus.ru/articles/article/179654/ (accessed: 11.03.2020). [in Russian]
  2. Blagov Ju.E. Sozdanie cennosti dlja biznesa i obshhestva: analiz  korporativnoj social’noj dejatel’nosti rossijskih kompanij [Creation of value for business and society: analysis of corporate social activities of Russian companies] / Ju.E. Blagov, V.I. Kabalina, A.A. Petrova-Savchenko and others // Rossijskij zhurnal menedzhmenta [Russian Journal of Management]. – 2020. V.13. – №2. – P. 67-98. [in Russian]
  3. Doklad o social’nyh investicijah v Rossii za 2004 god [Report on social investment in Russia for 2004] // edited by S.E. Litovchenko. M.: Associacija Menedzherov [Association of Managers], – 2004. – URL: http://www.undp.ru/index.php?iso=RU&lid=2&cmd=publications1&id=35 (accessed: 10.03.2020). [in Russian]
  4. Doklad o social’nyh investicijah v Rossii 2020: k sozdaniju cennosti dlja biznesa i obshhestva [Doklad o social’nyh investicijah v Rossii 2020: k sozdaniju cennosti dlja biznesa i obshhestva] // Ju. E. Blagov and others; edited by Ju. E. Blagova, I. S. Soboleva. – SPb. – 2020. – URL: https://www.slideshare.net/Delocsr/2020-40500757 (accessed: 10.03.2020). [in Russian]
  5. Ivanova N.V. Social’noe investirovanie: obzor zarubezhnyh praktik [Social investment: a review of foreign practices] // Grazhdanskoe obshhestvo v Rossii i za rubezhom. [Civil Society in Russia and abroad.] – 2020. – №3. P. 31-36. [in Russian]
  6. Korchagin Ju. Chelovecheskij kapital i innovacii v processah razvitija Rossii i mira [Human capital and innovations in the development processes of Russia and the world] [Electronic resource] / Ju. Korchagin – 2020. – URL: http://lerc.ru/?part=books&art=20&bin=1 (accessed: 03.03.2020). [in Russian]
  7. Nacional’nyj Registr i Biblioteka korporativnyh nefinansovyh otchetov [National Register and Library of corporate non-financial reports] [Electronic resource] // Rossijskij sojuz promyshlennikov i predprinimatelej [Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs] – URL: http://rspp.ru/simplepage/157. (accessed: 03.03.2020). [in Russian]
  8. Otvetstvennaja delovaja praktika v zerkale otchjotnosti. Analiticheskij obzor korporativnyh nefinansovyh otchjotov: 2020–2020 gody vypuska. [Responsible business practice in the mirror of accountability. Analytical review of corporate non-financial reports: 2020-2020 years of release.] [Electronic resource] L.V. Alenicheva, E.N. Feoktistova, N.V. Honjakova and others. – M.: RUIE , – 2020. – 136 P. – URL: http://media.rspp.ru/document/1/1/3/1310e25ab7ebd8f22b8baa594bce857c.pdf (accessed: 11.03.2020). [in Russian]
  9. Panova A.Ju. Osobennosti modelej korporativnoj social’noj otvetstvennosti v razlichnyh kul’turah predprinimatel’stva [Features of models of corporate social responsibility in various business cultures] / A.Ju. Panov// «Obrazovanie, jekonomika, obshhestvo» [“Education, Economics, Society”] № 1-2 (47-48), 2020. SPb: NChOU VPO NOIR. P. 55-59. [in Russian]
  10. Panova A.Ju. Podhody k korporativnoj social’noj otvetstvennosti [Approaches to corporate social responsibility] / A.Yu. Panova // Sovremennye tendencii v obrazovanii i nauke: sbornik nauchnyh trudov po materialam Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii 31 oktjabrja 2020 g.: v 26 chastjah. Chast’ 15 [Modern trends in education and science: a collection of scientific papers on the materials of the International Scientific and Practical Conference on October 31, 2020: in 26 parts. Part 15; No. Arr. And science of the Russian Federation.]; M-vo obr. i nauki RF. Tambov: Izd-vo TROO «Biznes-Nauka-Obshhestvo» [Tambov: Publishing house “Business-Science-Society”] – 2020. – P. 110-111. [in Russian]
  11. Panova A.Ju. Korporativnaja social’naja otvetstvennost’ v finansovoj sfere [Corporate social responsibility in the financial sphere] / A.Ju. Panova // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel’skij zhurnal. [International Scientific and Research Journal] – № 3(45) March 2020, – part 1, – Ekaterinburg. – P. 60-63 DOI: 10.18454/IRJ.2227-6016 [in Russian]
  12. Rejting RBK: 15 liderov korporativnogo obrazovanija. [RBC rating: 15 leaders of corporate education] / [Electronic resource] // RBK URL: http://www.rbc.ru/special/business/27/04/2020/552c5adf9a7947ba47f95877 (accessed: 11.03.2020). [in Russian]
  13. Sorit’ den’gami ili investirovat’? Redakcionnaja stat’ja [Lump money or invest? Editorial] // Тop-manager. – 2007, – № 9(75). – P. 3-9. [in Russian]
  14. Jadgarov Ja.S. Jekonomicheskaja teorija chelovecheskogo kapitala: retrospektivnyj aspekt [Economic theory of human capital: a retrospective] / Ja.S. Jadgarov, G.P. Zhuravleva, E.V. Aleksandrova // Mezhdunarodnyj zhurnal prikladnyh i fundamental’nyh issledovanij [International Journal of Applied and Fundamental Research]. – 2020. – № 8-2. – P. 250-254. [in Russian]
  15. com. CR Perspectives 2020: Global CR Reporting Trends and Stakeholders’ Views. URL: https://blogmaterialityreporting.files.wordpress.com/2020/12/corporateregister-cr-perspectives-2020.pdf (accessed: 11.03.2020)
  16. Freeman R.E. Strategic management: stakeholder approach. Boston: Pitman Publishing. – 1984. – P. 275.
  17. Indicators World Bank. GDP growth (annual %). URL: http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.KD.ZG?locations=RU&view=chart (accessed: 11.03.2020)
  18. Putnam R. Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton, NJ: Princeton University Press. – 1993. – P.258.
  19. Social investment. URL: https://knowhownonprofit.org/funding/social-investment-1 (accessed: 11.03.2020)
  20. The Global Competitiveness Index 2020-2020. Retrieved from. URL: http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2020-2020 (accessed: 11.03.2020)
  21. World Development Indicators. URL: http://data.worldbank.org/products/wdi) (accessed: 11.03.2020)

Способы осуществления социальных инвестиций

Существует несколько наиболее распространенных способов осуществления социально направленных инвестиций.

Для того чтобы опробовать и посмотреть результат того или иного социально направленного инвестиционного проекта возможна реализация единичных проектов и основываясь на результате их эффективности принимается решение о возможном расширении этих проектов и предания им массового характера.

Также социальные инвестиции могут носить массовый характер. Это выражается в создании и разработке общих нормативов инвестиционного продукта, а также в создании структур способных данный продукт реализовать.

Также эффективным способом осуществления социальных инвестиций может послужить технология рыночного вида. Это означает, что после запуска в реализацию конкретного продукта либо услуги рынок самостоятельно отрегулирует и определит его качества и характеристики.

Также практикуется осуществление агрессивных социальных инвестиций результатом которых становится огромная рекламная компания продукта по телевидению и средствам массовой информации, распространению его в большое количество торговых сетей и т.п.

Структуризация инвестирования в социальную область

В компетенцию общественной сферы входят объекты, которые предназначены для удовлетворения финансовых, религиозных и социальных нужд. Они могут быть представлены государственными и коммерческими институтами, деятельность которых направлена на восполнение гражданских потребностей населения страны и улучшения их качества.

Вклад в социальную деятельность – это не что иное, как финансирование объектов, которые относятся к рассматриваемой сфере для дальнейшего извлечения из них ожидаемого дохода. Это может произойти в результате успеха социального эффекта за счет повышение качества жизни людей определенной страны и удовлетворения их нужд.

К объектам инвестирования могут причисляться активы, которые имеют особое значение в повседневности. К примеру, ресторанно-гостиничный бизнес, торговая отрасль, организации по предоставлению финансовых услуг, охрана здоровья, ремонт автомобилей и другие.

Учитывая вышеизложенное перечисление можно сказать, что значительная часть социальных объектов относится к непроизводственному сегменту. Несмотря на это не менее востребованными являются активы, обеспечивающие сферу определенным продуктом, то есть в эту категорию можно отнести розничную торговлю и сети заведений общественного питания. Среди основных субъектов инвестирования можно выделить следующих представителей:

  • страну;
  • юридические лица;
  • зарубежные капитала вкладчики;
  • некоммерческие институты;
  • частные лица.

Каждый инвестор, решая вложить свободные средства в социальную сферу, преследует конкретную цель. Например, для государства основной задачей является повышение дохода жителей, а также их уровня и качества жизни. В свою очередь частные предприятия не скрывают корыстных намерений и вкладывают средства для получения прибыли.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Загрузка...

Комментарии запрещены.