Инвестиции в Вольске: 10 предложений

Был город хлебный

Инвестиции в Вольске: 10 предложений

Из года в год развивалась торговля. К 1837 году она оценивалась в 400 тыс. руб. Вольские купцы вели обширные торговые операции не только в России, но и за ее пределами.

В 1863 году вступил в эксплуатацию пивоваренный завод. В 1876-1891 годах входят в строй два маслобойных завода. В 1894 году запускается первая на Волге паровая мельница. Также действуют лесопильный завод, спичечная фабрика и гвоздильная мастерская, две скотобойни и консервное производство.

В конце XIX века в Вольске строятся первые в Поволжье цементные заводы. Окрестности города совместили в себе уникальное сочетание условий для развития цементной промышленности. Огромные залежи сырья сочетались с наличием водного и железнодорожного путей сообщения.

В советское время заводы неоднократно реконструировались, значительно расширялись. Вольский цемент отличался высоким качеством и пользовался повышенным спросом во всех крупных городах России, а также в Туркестане.

В вольске инвестиции засыпали в цемент

Компания Holcim Ltd. начала работы нулевого цикла при строительстве новой технологической линии по производству цемента на вольском ООО «Холсим (Рус)». Об этом вчера на совете по инвестициям в региональном правительстве заявил заместитель генерального директора общества Вячеслав Лепаев. Губернатор Саратовской области называет строящийся завод самым современным в регионе.

Вчера на совете по инвестициям при губернаторе Саратовской области было объявлено о начале возведения новой технологической линии по производству цемента на ООО «Холсим (Рус)» в Вольске. Как сообщил заместитель генерального директора компании Вячеслав Лаптев, сейчас уже получены положительное заключение государственной экспертизы проекта и разрешение на строительство, завершено обустройство инфраструктуры стройплощадки, заключены договоры на поставку технологического оборудования (начался его завоз) и ведутся работы нулевого цикла.

Решение о модернизации и реконструкции завода «Вольскцемент» было принято в октябре 2021 года. Тогда исполнительный комитет Holcim Ltd. заявил об инвестициях в размере 350 млн евро. Проект был представлен на инвестиционном форуме «Сочи‑2021». Как говорили представители швейцарской компании, целью проекта является повышение качества выпускаемой продукции и существенное снижение вредного воздействия на окружающую среду. Период реконструкции — 2021–2021 годы.

Holcim — международный концерн, основанный в 1912 году в Швейцарии, является ведущим мировым поставщиком цемента, заполнителей бетона (щебня, гравия и песка), готовых бетонных и асфальтовых смесей, а также предоставляет все сопутствующие услуги. В России представлен двумя предприятиями: в Вольске (Holcim (Rus), до 7 апреля 2021 года — ОАО «Вольскцемент») и в Коломне (ранее Щуровский цементный завод). Holcim (Rus) — один из крупнейших заводов российской цементной промышленности. Доля в 99,53 % принадлежит ОАО «Холсим (Рус) Строительные материалы». Выручка завода за 2021 год составила 6,42 млрд рублей, чистая прибыль — 649,34 млн рублей.

Вольский проект модернизации завода включает установку новой производственной линии по «полусухому» способу производства производительностью 4,5 тыс. тонн в день. Новый проект будет внедрен на заводе в соответствии со стратегией развития компании, концепцией социальной и экологической ответственности и при полном соблюдении законодательства об охране окружающей среды, охране труда и промышленной безопасности, а также гарантии эксплуатационной надежности. При стабильной работе новой линии четыре существующие печи, работающие по «мокрому» способу, должны быть остановлены, за исключением одной, с расчетной производительностью 1,6 тыс. тонн в день. В качестве топлива при производстве будет использоваться природный газ, потребление которого при новом способе производства сократится с 353 млн куб. м до примерно 280,6 млн куб. м в год. На период строительства планируется создать 750 рабочих мест.

Говоря о новом производстве, господин Лаптев обратил особое внимание на экологическую составляющую. Дело в том, что в 2021 году в администрацию Вольского района поступали жалобы от жителей города на негативную экологическую обстановку в районном центре, которую они связывали с заводом «Хольсим (Рус)». Замдиректора предприятия заявил, что после завершения модернизации производства количество выбросов сократится вдвое.

«У нас не так много проектов, которые бы реализовались иностранными компаниями. Бизнес никогда не будет вкладывать такие деньги просто так, значит имеет план получить прибыль. Строится самый современный завод в Саратовской области, возможно, самый современный в России», — заметил глава региона Валерий Радаев.

Сергей Петунин

В чем преимущества?

К плюсам таких программ относят:

Читайте также:  Что такое "пассивные инвестиции" на самом деле? — Финансы на

  1. Финансы возвращаются обратно к моменту окончания действия договора при неудаче на фондовом рынке. Это распространяется только на депозиты, защищенные банковскими организациями.
  2. На одну из двух частей начисляется процентная ставка, даже если финансы вложены неудачно.
  3. При успешной торговле на фондовом рынке инвестору начисляются высокие проценты, которые существенно выше тарифов стандартного вклада.
  4. Процедура открытия упрощена. От пользователя требуется только паспорт, подтверждение официального дохода и деньги, прочими моментами занимается организация.
  5. При открытии счета самостоятельно на сайте банковской структуры доступны дополнительные возможности. Часто повышена процентная ставка.

Особенностями услуги выступают:

Инвестиции в вольске: 10 предложений

Инвестиции в Вольске

Экономические инвестиции — это вложение денежных средств или ценных бумаг в какой-то бизнес с целью получения прибыли в дальнейшем. Любой бизнесмен и экономист прекрасно знает — для того, чтобы капитал не иссякал, он должен работать, деньги должны делать деньги, а не лежать мертвым грузом и обесцениваться временем и инфляцией. Сохранение денежных сбережений на банковских депозитах часто оказывается гораздо менее прибыльным, чем финансовые инвестиции в какой-то интересный бизнес-проект, будь то новая идея или проверенное временем надежное предприятие.

Объявления и предложения на нашем сайте помогут определиться, каким образом наиболее выгодно осуществить инвестиции в Вольске, если у вас появились свободные денежные средства, и вы не знаете, как ими лучше всего распорядиться. Наш ресурс открыт для всех, поэтому здесь можно найти самую актуальную информацию о партнерах из России, СНГ и всего мира. Ведь для инвестиций границ практически не существует. Также вы сможете встретить объявления об оказании консультативных и посреднических услуг в этой области.

Кроме того, мы можем помочь найти своего бизнес-ангела, если вы решили организовать собственное дело и вам для его старта и развития необходимы основные инвестиции. Очень привлекательны иностранные инвестиции. И не только потому, что они осуществляются в твердой валюте, но и потому что западные партнеры в большинстве своем привыкли вести бизнес честно. Периодически заглядывайте на наш сайт и вы будете всегда в курсе всех самых свежих и самых выгодных предложений. Наш ресурс создан для того, чтобы люди и компании легче находили друг друга.

Местному бизнесу — государственная поддержка

Инвестиции в Вольске: 10 предложений

В 2021 году ИП Бадаловым реализуется новый инвестиционный проект «Реконструкция и модернизация овощехранилища». Цель проекта: закупка овощной продукции у сельхозтоваропроизводителей нашего района, их транспортировка и хранение. Под реализацию проекта предоставлена свободная инвестиционная площадка — территория бывшего подсобного хозяйства Вольского военного училища.

Одним из основных инструментов содействия развитию предпринимательства является государственная поддержка. На территории Вольского муниципального района действует 2 муниципальных программы для поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства:

В данных программах реализуются 2 мероприятия: возмещение части затрат субъектам малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой первого взноса (аванса) по договору (договорам) лизинга; предоставление субсидий на предоставление грантов вновь зарегистрированным субъектам малого и среднего предпринимательства, открывающим новые производства, уводящие от монопрофильности.

За весь период действия муниципальных программ поддержки малого и среднего предпринимательства субсидию получили 96 грантополучателей. Запланированные денежные средства на данные цели освоены в полном объеме в сумме 35,4 млн. руб.

Подготовила Ю. Елисеева

Промышленные предприятия вольска

Старейшее интернет-издание для деловых путешественников, представляющее информацию, необходимую для планирования командировок, отпусков, всевозможных путешествий и поездок. На сайте представлена информация по разделам: города и страны, регионы, села и поселки, посольства, авиа и жд расписания, такси, гостиницы, отели, пансионаты, хостелы, мини-гостиницы, рестораны, кафе, клубы, сауны, театры, музеи и многое многое другое.
Подробнее

Процедура оформления

Чтобы открыть счет, потребуется пройти следующие этапы:

Читайте также:  Минфин России :: Пресс-центр :: Высказывания А.Л. Кудрина информационным агентствам на VIII сессии Межправительственного Российско-Британского комитета по торговле и инвестициям

  1. Изучить перечень доступных продуктов и подобрать оптимальный вариант, а также определиться с управляющей компанией. Чтобы свести риски к минимуму, сбережения доверяйте только проверенным и надежным учреждениям, которые присутствуют на рынке много лет.
  2. Осуществить покупку паев с помощью сотрудника организации, основываясь на его рекомендациях и личных предпочтениях инвестора. Любые риски приводят к утрате сбережений, а сделки с минимальными рисками позволяют получить прогнозируемую прибыль.
  3. Подписать соглашение, предъявив паспорт и свидетельство ИНН.
  4. Представить банковскому работнику документацию о покупке паев с фиксацией условий обслуживания.
  5. Остаток денег хранится на обычном депозитном счету. Если используются наличные, в кассе выдают приходный ордер, который следует хранить до завершения периода сотрудничества.
  6. Как только финансы поступили на баланс, сделка считается совершенной.

Сохранить и возродить старейшее предприятие города — вольская жизнь

На вольском хлебозаводе поменялась форма собственности. На предприятие пришел инвестор. Что предпринимает новое руководство, чтобы сохранить старейшее предприятие нашего города? Как заводу выбраться из долговой ямы? Как проходит реорганизация производства? Об этом нам рассказал руководитель АО «Вольскхлеб» Валерий Морцев.

Инвестиции в Вольске: 10 предложений Валерий Морцев — коренной вольчанин. В 2002 году окончил Саратовскую академию права. Работал юристом, начальником юридического отдела предприятия «Водоканал». С 2008 года трудился на заводе «ХайдельбергЦемент Волга» начальником юридического отдела, директором ЗАО «карьер».  С 24 июня 2021 г. возглавил предприятие АО «Вольскхлеб».

Статус «Народное предприятие» — это вчерашний день

— Сегодня предприятие поменяло статус. Это связано с необходимостью привлечь дополнительные инвестиции для его дальнейшего развития. Форма собственности «Народное предприятие» просто изжила себя. Заводу стало сложно конкурировать с другими производителями хлеба, не было возможности привлечь капитал со стороны. Вложив средства, любой инвестор должен быть уверен, что получит какую-то часть прибыли, что невозможно при народной форме управления. Инициатива о смене собственности предприятия исходила от бывшего руководителя, генерального директора Марины Вячеславовны Сухорыба. При этом работники предприятия так и остались собственниками своих акций. Более того, они получили возможность продать акции по своему усмотрению по рыночной цене любому лицу.

В настоящее время у нас появился инвестор, который приобрел в собственность у работников завода определенный пакет акций. У него есть определенное видение стратегии дальнейшего развития предприятия, чтобы вдохнуть в него новую жизнь.

Торговые сети диктуют свои условия

— Сейчас предприятие в тяжелом положении. Только с начала года убытки составили около 3 млн. рублей. Это долги за поставки сырья, за потребленное электричество. Связано это и с тем, что наши потребители не спешат расплачиваться за полученную продукцию. Очень сложно идет процесс взаимодействия с торговыми сетями.

Торговые сети жестко диктуют свои условия, и мы, чтобы не сокращать объемы производства, вынуждены идти у них на поводу. Приходится поставлять нашу продукцию ниже отпускных цен. Сегодня розничная цена за булку пшеничного хлеба высшего сорта 18 руб. 70 коп., а в торговые сети мы вынуждены отпускать по 16-17 рублей. Получается, что на каждой булке хлеба не зарабатываем, а просто теряем деньги.

В этом году мы обращались в министерство сельского хозяйства с просьбой оказать помощь в переговорном процессе между производителями продукции и торговыми сетями. На ка­кие-то социальные сорта хлеба удалось добиться повышения цены на 6-10 процентов. Но на основной ассортимент продукции повысить цены не получилось.

Сделать производство рентабельным

— На заводе устаревшее энергозатратное оборудование, при перевозке хлеба используется старая техника (затраты на ГСМ составляют 250 тыс. рублей), что сказывается на себестоимости продукции. При этом объемы производства в последние годы снижались. Кто-то связывает потери объемов производства со снижением качества продукции, кто-то — с тем, что для сбыта продукции не искались новые рынки. Здесь много причин, и нельзя выделить что-то одно.

Читайте также:  Валовые частные инвестиции - что это? Объясняю на морковках

Сейчас покупаем два автомобиля для развозки хлеба. Планируем приобрести печи в кондитерский цех для выпечки новой продукции. Согласованы технические условия на газификацию дополнительного производства, чтобы заменить электрическое оборудование, поскольку так в разы дешевле. Все это в конечном итоге повлияет на себестоимость продукции. Конечно, для того, чтобы производство стало рентабельным, прежде всего надо понизить себестоимость выпускаемой продукции. А это значит, необходимо снизить энергозатраты и затраты на автоперевозки. И, конечно же, целый комплекс сопутствующих мероприятий.

Расширяем рынки сбыта продукции

— В настоящее время ищем новые рынки сбыта. Сегодняшняя ситуация не устраивает ни меня как руководителя предприятия, ни его собственника, инвестора. Мы активно работаем по продвижению марки нашей продукции в Балаково и в Балаковском районе. До последнего времени предприятие работало в Балаково только с крупными торговыми сетями. На днях заключили договор по снабжению нашей продукцией двадцати дошкольных учреждений в Балаково. Плюс работаем и с индивидуальными предпринимателями этого города.

Начинаем сотрудничать с Балаковскими крупными промышленными предприятиями — ЗАО «Северсталь», Саратовской ГЭС. Это говорит о запасах мощностей предприятия, что позволяет нам конкурировать с предприятием «Балаковохлеб». А главное, создавать конкурентные ценовые предложения в сравнении с другими производителями.

Сохранить нынешнее производство

— Для нас сейчас главное — сохранить действующее производство и, конечно же, работников предприятия. Мы заинтересованы сохранить рабочий костяк, специалистов. Уверены, что планы на ближайшее развитие завода не должны строиться на каком-то перепрофилировании, на дроблении производства на более мелкое. Прежнее руководство хотело остановить основную печь ФТЛ-2, которой много лет, и начать выпекать хлеб на маленьких печах. Но, проанализировав сложившуюся ситуацию на заводе, считаю, что это неправильно. Завод просто-напросто превратится в пекарню.

Считаю, что в сложившейся ситуации необходимо расширить свой портфель заказов таким образом, чтобы загрузить действующее оборудование. Тем самым повысить рентабельность. Поэтому в настоящее время все делаем, чтобы увеличить заказы предприятия. Нельзя не учитывать, что выпекаемый сейчас хлеб имеет своего покупателя. Рецептура нашего хлеба неизменна уже более 50 лет. Он вкусный и полезный. Поэтому мы решили сохранить производство в действующем виде, чтобы не «раствориться» во множестве мелких пекарен.

В наших планах сделать ремонт в магазине. Его нужно модернизировать, установить в нем новое оборудование. Есть определенная концепция, как он должен выглядеть. Ведь это лицо нашего предприятия. Уверен, вольчане и гости города оценят изменения, что произойдут. Изменится не только интерьер магазина, но и ассортимент продукции.

Наша задача — решить кадровую проблему

— Еще проблема. Мы столкнулись с определенной нехваткой специалистов. Основной костяк нынешнего производства — люди предпенсионного и пенсионного возраста. Учитывая, что в перспективе планируем расширение производства, приобретение нового оборудования, увеличение сбыта продукции, мы заинтересованы в привлечении молодых специалистов. Это квалифицированные пекари, технологи.

Пытаемся решить эту проблемы через городскую службу занятости, выходим на Балаковскую службу занятости. И здесь необходимо создать хорошие условия труда, ведь людям приходится работать в ночную смену. В июле планируем увеличить зарплату на 5-8 процентов работникам, занятым на основном производстве. Считаю, что не может пекарь, работающий в ночную смену, получать заработную плату, не превы­шающую минимальный размер оплаты труда. А достойную зарплату можем предложить, когда увеличится производство продукции и вырастет ее сбыт. Это основное направление в нашей работе.

Полосу подготовила Т. КАМИНСКАЯ

Инвестиции в Вольске: 10 предложений Инвестиции в Вольске: 10 предложений

Инвестиции в Вольске: 10 предложений Инвестиции в Вольске: 10 предложений

Инвестиции в Вольске: 10 предложений Инвестиции в Вольске: 10 предложений

Инвестиции в Вольске: 10 предложений Инвестиции в Вольске: 10 предложений

comments powered by HyperComments

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Загрузка...

Комментарии запрещены.