Как инвестировать из Беларуси?

Иностранные инвестиции в республике беларусь (владимир минский) / проза.ру

Иностранные инвестиции в Республике Беларусь.

2009 г.
Минск.

Актуальность этой темы для Белорусского государства не подвергается сомнению.  Регулярно озвучиваются преимущества, созданные для иностранных инвесторов со ссылками на изданные законы о защите этих инвестиций. Приглашаются различные деловые делегации разных стран, которым пытаются внушить мысль об инвестиционной привлекательности Беларуси.
Работа по привлечению иностранных инвестиций  сводится по- сути к рекламной компании оной.
Всё ли в действительности так хорошо? И почему иностранные инвесторы так медленны, нерешительны и неактивны…?
Я попытался в настоящем материале изложить частную точку зрения на этот немаловажный вопрос. Мной не ставилась цель провести детальные исследования, проанализировать  нормативные акты, собрать множественные достоверные факты. Моя же цель обратить внимание на некоторые недостатки, образовавшиеся в данном процессе, что бы улучшить его ход.

Итак, начнём. Но, прежде чем говорить об иностранных инвестициях,  давайте решим
ВОПРОС ПЕРВЫЙ,
А НУЖНЫ ЛИ  ВООБЩЕ ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ?!

Действительно, мы имеем не мало свидетельств негативного, внешнего влияния, приходящего вслед за проникающими в экономику инвестициями. Процесс глобализации неумолимо ползёт по мировому пространству, подминая под себя национальные экономики! Но любое действие порождает противодействие и мы видим растущую активность противников этих процессов по всему миру, именуемых, например, «антиглобалисты».
— Народы стран, получающих вливание внешнего капитала, поглощающего национальные экономики, протестуют против «засилья иностранного капитала» и перехода прав собственности из рук национальных экономических структур в руки международных экономических образований.
— Народы богатых стран- доноров, протестуют против оттока капитала, производств в другие страны, и, как следствие, сокращения рабочих мест на «инвестиционной родине»!

Есть ли нечто положительное в процессах взаимного проникновения экономик различных государств? Что это? Интервенция, «Крестовый поход», или «визит Мира»?
• Согласно «учебника обществоведения», экономика является платформой для политики. Она полностью определяет её суть и направленность. Продолжением же политики «другими, а именно насильственными мерами» являются войны. Объединяя экономики, мы объединяемся. Это – залог мира в Мире в отдалённой перспективе.  Но любое объединение должно строиться на взаимовыгодной основе и отталкиваться от современных экономико-политических реалий. (Так, не стоит пытаться всунуть электро-вилку в «евро-розетку», если они друг другу не подходят!)
• Скептики и противники интеграции скажут: «Раньше  было лучше, а теперь с каждым днём всё хуже и хуже». (Евроскептики в развитых Европейских странах считают так же!).  Но «Вчера» растаяло как дым и уже никогда не вернётся! То, что следует нам сравнивать, это только СЕГОДНЯ! «Сегодня» при одном раскладе и «сегодня» при другом! Давайте ответим себе на простой вопрос: «что могло бы быть если бы не….». Если бы не происходили процессы экономической и политической  интеграции стран. И какая бы не была социально- экономическая модель общества, нельзя построить ни одну благоденствующую модель  в одном (или нескольких) отдельно взятом (взятых) государстве (государствах), не принимая во внимание другие окружающие страны. Поэтому нет альтернативы процессам экономической интеграции стран! Даже тех, которые нам совсем не нравятся!

• Проникновение иностранного капитала имеет тот же эффект, как и любое проникновение капитала в экономику в принципе- оно развивает эту экономическую систему.  Мы удивляемся такому динамичному восстановлению и развитию поверженной во 2-й Мировой Войне Германии.
Во многом, это было обеспечено притоком иностранного капитала согласно Плана Маршала.  ( Для оказания помощи разрушенной Европе, США предложили план помощи, Общий объем помощи Германии за время действия программы (1948-1951 г.) составил около 1.6 млрд. долл — около 10 млрд. долл по текущим ценам . (Для всей Европы — 17 млрд.долл.). Подсчитано, что средства данного фонда в Германии использовались крайне эффективно, отдача с каждого доллара составила от 10 до 20 долл.)   Т.е. только благодаря внешнему притоку капитала возможно совершить  быстрый эффективный скачёк в развитии. Ведь все мы смертны. И «Светлое будущее» так далеко. А хорошо жить хочется КАК МОЖНО СКОРЕЕ! Если не сегодня, то хотя бы ЗАВТРА!

• Процессы объединения экономик приводят, в глобальной перспективе, к      
увеличению количества рабочих мест, по мере развития производств, а так  же значительно расширяет географию возможного трудоустройства,

• Качество уровней жизни, социальных стандартов и культурных ценностей так же  сближаются. Но то, что имеет для менее развитых позитивное влияние, для более развитых- негативное, что им явно не по душе! Но в глобальном смысле, это сближение имеет безусловно положительный эффект и залог стабильного международного сообщества в перспективе. Ведь предложения о «строительстве забора» между народами бесперспективны!

У НАС НЕТ ТРЕТЬЕЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ МЕЖДУ ОБЪЕДИНЕНИЕМ И КОНФРОНТАЦИЕЙ!
Существует много и других позитивных и негативных последствий. Ведь всё в природе «о двух концах»! 

ВОПРОС ВТОРОЙ
А НУЖНЫ ЛИ ИНВЕСТИЦИИ НАШЕМУ НЕЗАВИСИМОМУ ГОСУДАРСТВУ?!

С одной стороны, существует определённая гордость за факт того, что за эти годы удалось «уберечь» национальную экономику от продажи республиканской собственности за рубеж. Действительно, нашему государству удалось избежать многих ПИРАТСКИХ методов распродажи государственной собственности. Это замечательно, ибо дикое «разгосударствление» и распродажа  не принесли бы никаких положительных дивидендов нашему народу!

С другой стороны, руководством нашей страны уже давно дан вполне понятный курс на ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, что ясно вытекает из заголовков очень многих нормативных актов. Это вопрос конкурентного выживания нашего государства в системе Мировой Экономики. Тут третьего не дано! И даже дело не только в степени самодостаточности и уровне развития конкретной  экономической машины. Дело в том, что даже такие мощные экономики, как Российская и Американская не могут обойтись без внешнего проникновения. Ибо в условия конкуренции выживает наиболее эффективный механизм, что так же способствует развитию принципов «международного разделения труда». Слияние экономик- это обычный закономерный эволюционный процесс развития человеческого общества! А альтернативу Эволюции мы знаем….Революция! Надеюсь, сторонников этой альтернативы будет мало!

При этом не стоит идеализировать капиталистическую модель как таковую. Раздираемая изнутри кризисами и противоречиями, заложенными в основе её основного движителя – конкуренции. Эта модель никогда не сможет обойтись без постоянного передела сфер влияния, экспансии своих интересов, конфликтов, включая и военные. Тем не менее, на сегодняшний день, это модель остаётся самой эффективной с экономической точки зрения.

Можно далее выискивать множество аргументов ЗА и ПРОТИВ иностранного вливания,
НО, ЧТО БЫ ПОЙТИ ДАЛЬШЕ, ПРИМЕМ ГИПОТЕЗУ О ТОМ, ЧТО ИНВЕСТИЦИИ СТРАНЕ НЕОБХОДИМЫ, КАК АКСИОМУ. ПРИНЯВ ЗА ОСНОВУ ОФИЦИАЛЬНУЮ ПОЗИЦИЮ БЕЛОРУССКОГО ГОСУДАРСТВА В СФЕРЕ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ.

Итак, подбираясь ближе к сути,
ВОПРОС ТРЕТИЙ.
ЧТО МЫ, СОБСТВЕННО, ПОДРАЗУМЕВАЕМ, КОГДА ГОВОРИМ О ТАКОМ ЁМКОМ ПОНЯТИИ, КАК «ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ»?
Возможно разбить это понятие по некоторым признакам:
— Политические иностранные инвестиции, НАЗОВЁМ ЭТО «политинвестиции». (В роли инвесторов выступают «политэкономики». Т.е. экономики, напрямую завязанные на политические системы и находящиеся под непосредственным контролем  политических сил в интересах представляемых ими государств. Экономики, являющиеся «бюджетообразующими» для государств.)

• Эта сфера вне нашего рассмотрения. Но, вполне уместные здесь понятия, как «конкретные материальные вливания ради абстрактной дружбы или ради каких-то общеполитических целей», совершенно не могут применяться в других инвестиционных сферах!
— Собственные «иностранные», НАЗОВЁМ ЭТО «ре-инвестиции». В этом случае, в официальной роли «внешних» инвесторов выступают лица и организации «импортного» происхождения, но реально за капиталами стоят отечественные собственники.

• Следуя одному из международных принципов  «преобладания сущности над
формой», поскольку реальными собственниками капиталов являются граждане РБ, эти инвестиции едва ли можно по-праву считать «иностранными». Хотя сам факт их доблестного возвращения «на родину» сам по себе заслуживает всяческой похвалы!

— Фирменные инвестиции международных концернов, НАЗОВЁМ ЭТО «чистые инвестиции». Инвесторами выступают международные экономические структуры, чей бизнес никак не связан с внешней политикой.

• На этом виде инвестиций я бы и хотел в дальнейшем остановиться подробнее. Ибо говоря про иностранные инвестиции, я имею ввиду только эти!

— Инвестиции небольших предприятий, НАЗОВЁМ ЭТО «массовые инвестиции».
Инвестиции небольших международных  и национальных предприятий.

• Этот вид инвестиций имеет смысл только при создании особых условий для массового взаимного бизнес- проникновения, свойственного для стран-участников каких-то союзов и объединений, либо для зон «свободного международного  ведения бизнеса».

ВОПРОС ЧЕТВЁРТЫЙ.
КТО КОМУ НУЖЕН БОЛЬШЕ. МЫ ИНВЕСТИЦИЯМ ИЛИ ИНВЕСТИЦИИ НАМ?

Очень риторический вопрос. Будет множество мнений на сей счёт. Часто считается, что
возможность инвестиции в нашу экономику – большое благо для инвестора. От того то, инвестор пойдёт на всё, ради этой возможности.  У нас есть мощные, мирового значения промышленные объекты, оказывающие существенное влияние на рынки соседних стран…
Однако, если мы оценим ситуацию не изнутри собственного государства, а извне.
Мы увидим, что Мир живёт своей жизнью. И мало интересуется как нашими достижениями, так и нашими проблемами.  А наши объёмы поставок незаметно растворяются в гигантских объёмах стран-соседей. Наши промышленные «слоны- гиганты» теряются, как мураши в траве мирового экономического пространства.

Приведу  сравнительную статистику некоторых торговых показателей некоторых государств-соседей.

• Общий объем внешнеторговых операций  в 2006 году

(См. : http://cis.minsk.by/main.aspx?uid=9714
http://www.rfhwb.de/Index/Economy_de/trade-communications.htm
http://belarus.ahk.de/index.php?id=399&L=39 )

Вывод: наше государство жизненно заинтересовано во внешних инвестициях
больше, нежели инвестор. А «заказывает музыку тот, кто
платит»… (или «кто ужинает девушку, тот её и танцует», словами кавказского героя одного из старых советских фильмов).

ВОПРОС ПЯТЫЙ
ВЫГОДНО ЛИ В НАС ИНВЕСТИРОВАТЬ? ИЛИ КАК ЗАМАНИТЬ ИНВЕСТОРА?

Часто бытует мнение, что мы нужны инвестору такие, какие мы есть. Что сотрудничать с нами выгодно. Аргументы:
— у нас много квалифицированных кадров,
— мы имеем выгодное территориальное расположение,
— у нас созданы хорошие налоговые и прочие льготы для привлечения иностранных инвесторов.
— у нас развитая промышленность, ориентированная на бездонный  Российский рынок.
— У нас созданы СЭЗ, ориентированные на экспорт произведённой продукции.
— У нас серьёзный научный потенциал!

Но почему бы не перестать оценивать инвестиционную привлекательность за инвестора и не заглянуть на ситуацию с его, инвестора, стороны. Да, это не очень приятно, т.к. мы должны быть в этом случае достаточно самокритичны. Однако существует мнение, что критика это непатриотично. Выходит что патриот это человек, закрывающий глаза на существующие недостатки. «Активно развивать критику и самокритику…..» — так призывали нас некогда партийные лидеры предперестроечного периода. Так нас, вроде, учили классики …. И все великие реформаторы- патриоты  нашей страны, выводящие страну из застоя, всегда критично оценивали настоящее!   Итак, рассмотрим гипотезу о том, что конструктивная критика- это патриотично!

Можно тешить себя приятными иллюзиями сколько угодно, но это не поможет увидеть истину!
( Или «Чем глубже мы прячем голову в песок, тем беззащитнее становится наш зад»…).

Читайте также:  Дома, виллы, коттеджи в Друскининкае -

• Кадры. Да. Ситуация обстоит не плохо. Однако настолько ли позитивно мы выделяемся на фоне наших соседей? Стоит поинтересоваться в, например, кадровых агентствах о существующей ситуации. Поразительный парадокс. Существует высокий спрос на квалифицированные кадры, например, специалистов с узким техническим образованием и знанием иностранных языков, который опережает предложение! Компании годами не могут успешно заполнить эти вакансии! В то же самое время существует армия безработных, тщетно пытающихся найти себе применение, но не соответствующих спросу работодателей! Выходит, образовательная машина молотит на количество. Качество же  она оценивает сугубо по своим собственным критериям, слабо ориентируясь на реальные запросы времени! Да, у нас самый образованный рабочий класс в общеобразовательном смысле… Но что насчёт конкретного высшего образования и узких специализаций, ориентированных на конкретные профессиональные знания и навыки? Как далеко оторвано Министерство Образования от запросов реального рынка труда! Многие выпускники ВУЗов легко могут приступить к своему дальнейшему научному росту, но что-то им не хватает, что бы найти себе, без переквалификаций, место под реальным солнцем!!! Складывается впечатление, что в ВУЗах проходит, прежде всего,  предварительная  подготовка к возможному последипломному образованию, к научной работе, к теории, а не к реальной практической работе. Конечно, в последнее время обозначились позитивные сдвиги в этой области. Однако, как всё ещё далеки они от реальных запросов рынка «международного труда», привлекательных для иностранных инвесторов!

• Территориальное положение. Находясь на перекрёстке торговых сообщений, Беларусь имеет хороший потенциал для развития.
Однако использует ли его? Функция «вахтёра на КПП»- плата за транзит- лишь малая пассивная доля  возможной эксплуатации этого преимущества..
Не столько транзит, как транспортная составная, сколько транзит, как торговля – является истинным территориальным преимуществом!!!
Кто то возразит, дескать ТОРГОВЛЯ – это дело для жулья, а мы- истинные труженики: хлеборобы, производственники, учёные!  ….
Конечно, не стоит забывать, что Торговля- двигатель прогресса. И не стоит с этим спорить! Из покон веков, торговля являлась основным экономическим движителем развития государств. За выходы к торговым путям из покон веков шли войны. Поэтому главным источником выгоды от территориального положения является именно ТОРГОВЛЯ!  Огромные терминалы для перемещения и дистрибьюции товарных потоков с Востока на Запад, Юг, Север, с Запада на Восток и т.д. должны были стать основным источником процветания государства. Минск мог бы вернуть себе дух старинного названия торгового города-  Менска. Огромные международные выставочные павильоны могли бы украсить столицу Беларуси. Могли бы…. Но, согласно местных законов, например, резидент РБ не может продать товар импортного производства за пределы РБ, не ввезя его в таможенное пространство страны. Он не может так же рассчитаться валютой за такой товар! И вот, уже возможность контроля ( с точки зрения экономической вовлечённости) товарных потоков через Беларусь белорусскими  резидентами сразу исключается! Кроме того, регламент хозяйственной деятельности «таможенных терминалов» в РБ сильно регламентирован различными органами государственного управления. Что превращает эту возможность в крайне сложное, уязвимое, практически не возможное и крайне не целесообразное мероприятие. Процедуры по таможенной очистке, ценообразование, валютное регулирование, определение хозяйственной деятельности нерезидентов налоговыми органами  и т.д. делают международную  торговлю либо  невозможной, либо сильно лимитированной как для резидентов РБ, так и для нерезидентов.
«Всё возможно, если захотят буржуи» — скажут некоторые. Мы построим заборы, а они пусть решают, как их преодолеть. Главное- соблюсти наши видимые интересы! (невидимые интересы как то не замечаются, даже если они как Айсберг на порядок больше видимых) Конечно! Но зачем инвестору героически преодолевать трудности, если их можно обойти через страны- соседки! Ведь затраты усилий на преодоление наших барьеров себя редко окупают! И сегодня все положительные примеры инвестиций в РБ реализуются, прежде всего, за счёт энтузиастов, романтиков и просто людей, которым НЕКУДА БОЛЬШЕ ДЕТЬСЯ, как только, представляя интересы инвесторов, вылезать из своей шкуры, доказывая на деле, что всё таки возможно в этой стране жить и работать и, при этом, довольно успешно. Однако КПД этих усилий крайне низок. Что является демотивирующим фактором и для этих «энтузиастов» и для самих инвесторов, которые часто не в состоянии даже близко оценить заслуги своих белорусских коллег и партнёров.

• Законодательные льготы.
Да. Существует закон о защите иностранных инвестиций. Да, для предприятий с иностранными инвестициями,  вроде, созданы несколько более расширенные рамки для деятельности, в сравнении с белорусскими предприятиями. Но этим мы лишь мотивируем белорусских инвесторов выходить из РБ и возвращаться  назад в виде предприятий с «иностранными инвестициями». Это мотивация  — «реинвестиций». Что же касается реальных инвестиций, то с точки зрения привлекательности необходимо сравнивать только условия, существующие у стран-соседок. Где эти условия, хотя и далеки до идеальных, но всё же куда более удобны для инвесторов. Причём, я не утверждаю, хороши ли у соседок экономические модели. Упустим это! Но их сегодняшние условия просто УДОБНЕЕ  с инвестиционной точки зрения! ЭТО ФАКТ.

• Важным критерием для инвестора является так же стабильность законодательства. Мы декларировали недавно, что наша страна СТАБИЛЬНА. Но так ли уж она стабильна в законодательной сфере. Вспомним хотя бы шоковые для иностранных инвесторов события Августа 2006 года! Когда были в одночасье упразднены все льготы для таких предприятий, причём это было сделано, как обычно, «сегодня на позавчера».  Или публикацию в августе этого года Постановления Минэкономики № 179, содержание которого едва ли было согласовано не только с представителями бизнес- элиты страны, но и с другим министерствами и ведомствами, например, с Министерством по налогам и сборам, которому едва ли удалось бы выполнить свою миссию, вступи это Постановление в силу 14 сентября! К счастью, здравый смысл, на этот раз, восторжествовал! Но, я думаю, это случилось только по причине того, что это необдуманное решение обернулось неожиданно слишком очевидными и невосполнимыми потерями для государства. А сколько таких необдуманных и односторонних решений продолжает сегодня жить и рождаться вновь!

• Важно формировать БЕЛОРУССКИЙ БИЗНЕС МЕНТАЛИТЕТ таким образом, что бы должностные лица белорусских экономических образований научились работать на основе истинного партнёрства:
— Уважать, ценить партнёра, как такового, так и его время, интересы, предложения,
— Дорожить принятыми обязательствами и обещаниями, не отказываться от принятых слов и подписанных контрактов! Даже если в изменившихся условиях очевидны потери от ранее взятых обязательств, если эта возможность не была определена соглашением! (Во времена 1-й мировой, русских офицеров в немецком плену отпускали «в увольнение» под «честное слово офицера» вернуться к назначенному времени!. Нам известен и вес «купеческого слова» того времени. Что-  то мы потеряли за эти годы………

— Равнозначность взаимных требований. В выполнении обязательств по сделке. В несении санкций за невыполнение условий. (Сегодня, например, штрафы платят только иностранные участники сделки. Отечественные же участники, будь они Продавцами или Покупателями, всегда находятся в позиции диктующих и выставляющих свои санкции. И почти никогда не несут санкций сами). Это есть одно из воплощений «двойных стандартов» в « отечественном бизнес менталитете».

— Говоря про различия «бизнес менталитета», можно сказать ещё и о таких вещах, как  различие в понимании некоторых юридическо — правовых аспектов, например, сути контракта. Для большинства «западных» компаний контракт- документ, отражающий истинную суть генеральных договорённостей между подписавшими его сторонами, а не трактовку нормативно-правовых актов, соответствующих гражданскому кодексу, постановлениями, указам и т.д. При этом Контракт- это не необходимость, требуемая контролирующими органами,  но ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН участников, условия которого должны выполняться сторонами. Я не стану идеализировать «западную правовую машину». Однако у нас контракт, как правило, больше напоминает «протокол намерений», возможность для его реализации, но не само обязательство. В юридическом порядке, обязательства по контракту наступают не со дня его подписания и не со дня размещения заказа, а только со дня документально оформленного перемещения  товарно-материальных ценностей! Т.е. это даёт полное право контрагенту отказаться от выполнения обязательств в любой момент и даже отозвать предоплату! Достаточно передумать перед самой отгрузкой уже произведённого и прибывшего на грузовой терминал товара! И никаких санкций, ни каких реальных компенсаций нанесённого ущерба! Объёмы же поставок в долгосрочных контрактах, так же не являются обязательными к исполнению. Это- скорее возможность, чем обязательство. Это «слабое звено» породило так же такой логически абсурдный, но юридически уместный документ, как «гарантийное письмо» о том, что обязательства по контракту будут исполнены в срок (товар получении и оплачен в названных объёмах). Легитимность этого документа так же подвергается сомнению. При всём этом, наш контракт редко на 100% отражает реальные потребности контрагентов, он в большей степени создаётся для различных инстанций: таможни, банка, налоговой и т.д.
(В европейских компаниях, для обычных стандартных сделок по купле-продаже, контракты, как правило, не заключаются вовсе. Достаточно заказа, счёта, где  и отражаются собственно  основные стандартные условия сделки. Поэтому, если наше предприятие и навязало подписание контракта иностранному предприятию, то мой совет: отражайте (дублируйте) ваши наиболее важные для вас условия, пожелания и требования в «теле» каждого заказа !)
• Свободные экономические зоны.
Стимуляция инвестиций в производство и полная недооценка важности создания климата для «торговых предвестников» производств (ведь любое производство начинается с торговли!). Важно понимать мотивы инвестора. Нужно знать инвестиционную стратегию и тактику большинства Европейских компаний. Как говорилось выше, торговля- двигатель всего. Поэтому большинство производственных компаний сперва получают рынок для реализации своей продукции. Как следующий этап для развития рынка и оказания должного сервиса на определённой территории открывается представительство или дочернее предприятие, ответственное за маркетинг, логистику, сбыт и сервис. Кстати сказать, такого рода предприятия выпадают из правового поля нашей системы, даже из обычного логического понимания, рассматриваясь наравне с обычными торговыми организациями-посредниками со всех точек зрения и регулирования. В том числе и в деле регулирования ценопостроения. По этой причине дочерние предприятия в РБ чаще либо не открываются совсем, либо вынуждены приспосабливаться под заданные для торговых посредников стандарты, которые не учитывают их интересов. Например, большинство Европейских компаний образуют цену продажи не «затратным» методом, а «рыночным», на общепринятых европейских стандартов и правил.  Перемещение же товара от материнских компаний в адрес дочерних, происходит согласно «трансфертных цен» ( см. Энциклопедию http://forex-enc.info/p4-341.html).  Сам термин «трансфертных цен» в РБ существует, но не рассматривается никак для  дочерних иностранным предприятий. И, как ни странно, не учитываются интересы и самого белорусского государства. Поскольку существующие меры по контролю цен (Исключительно в данном случае, когда речь идёт об иностранных дочерних предприятиях, и предприятиях с иностранными инвестициями, чьи ценопостроения являются частью внутрикорпоративных ценопостроений предприятия- инвестора!) не ведут к уменьшению стоимости продажи товара, но уменьшают возможный размер прибыли на территории РБ, а значит, и размер выплаты налогов в РБ.
Кроме того, В этих условиях крайне сложно или невозможно построить здоровую разветвлённую эффективную сеть дистрибьюции, сервисного обслуживания. Невозможно получить здоровую конкурентную среду, которая была бы способна благотворно влиять на рынок и уровни цен.
Следующий логический шаг инвестора, оптимизация производственной логистики. При развитии продаж на должном уровне, появляется экономическая целесообразность организации промежуточного или полного производства. Развитие обычно происходит последовательно. «Нитка идёт за иголкой», но не наоборот! (Учитывая низкую ёмкость рынка в РБ, а ведь и большинство белорусских предприятий развиваются именно за счёт импорта своей продукции в ту же Россию, местный рынок не может иметь инвестиционную привлекательность! Какой смысл строить производство на белорусской территории, если это можно сделать там, куда большая часть товара и предназначена. Например, в той же  России!) Поэтому для организации производственных мощностей, ориентированных на Россию и другие страны, необходимо создание РЕАЛЬНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ УСЛОВИЙ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ В СРАВНЕНИИ С УСЛОВИЯМИ В РОССИИ!!!
Современные же условия, созданные для инвесторов в СЭЗах не поддаются серьезной критики с точки зрения реальной инвестиционной привлекательности.

Читайте также:  Как начать инвестировать с малой суммой денег — пошаговая инструкция для начинающих, с какой суммы начать, ошибки новичков в инвестировании

• Часто «инвестиционные предложения» слишком сыры. В них не отображена ни роль, ни интерес инвестора.  «Вот смотрите мой сарай. Мы бы могли здесь производить  всё, что вы хотите…..»- что-то в таком роде… Я бы назвал это коммерческий инфантилизм. Это напоминает резюме на соискание работы: «Хороший парень. Умеет всё. Ждёт серьёзных предложений…».
Либо акцент «Бизнес- инвестиционного плана» сосредоточен на самом производстве, как процессе. «Мы хотим производить красную икру…». Но в самом процессе производства сегодня у нас нет особого «НОУ-ХАУ». Нужно «запрягать телегу за лошадью». Производство- это телега. А лошадь- это выход на конкретный рынок!

Не стоит голословно обвинять инвесторов в слабом к нам интересе. В этом мы можем винить только сами себя!!!

ВОПРОС ШЕСТОЙ.
СТОИТ ЛИ ВИНИТЬ ИНВЕСТОРА ЗА ТО, ЧТО ОН  ДУМАЕТ ТОЛЬКО О СВОИХ ИНТЕРЕСАХ?
* «Они мало думают о наших интересах», «они пытаются спихнуть нам старые технологии», «они пытаются разместить у нас свалку…» и т.д. и т.п.
Действительно. Не все виды инвестируемых капиталов направлены на развитие инвестиционных экономик как таковых. И было бы странно, если бы это было бы не так!
Что для одного обед- то смерть для другого! Такова «Селя ви»!
Каждое существо борется за своё место под солнцем, отодвигая локтем конкурента.
Каждая страна заботится, прежде всего, о своих гражданах, а не о чужих. Поэтому не стоит идеализировать чужие политико-экономические модели. Даже самые эффективные и демократические из них направлены на защиту СВОИХ интересов, а не наших с вами.
Даже самая плохая отечественная модель всегда остаётся нашей. Это нормально. Не стоит ожидать другого. Мы сами должны осознанно отстаивать свои экономические, экологические и прочие интересы в ходе привлечения иностранных капиталов.
Это так же естественно, как естественно желание продавца продать подороже, а покупателя- купить подешевле.

• Более того, мы существуем в условиях  развитой мировой капиталистической системы, где всё направлено на извлечение прибыли.
Главный интерес современного инвестора направлен туда же!
Можно оспорить эту систему. Но едва ли возможно её изменить сегодня…
…Нет ни одного преступления, как утверждали классики «Марксизма-ленинизма», на которое бы не пошёл капитал ради извлечения сверхприбыли, всё дело только в масштабах этой прибыли… Цель каждого коммерческого предприятия как у нас, так и за рубежом, так же — извлечение прибыли. Причём эффективность измеряется согласно общепринятых финансовых стандартов и правил. Мировая гонка за нормами прибыли, и прочими финансовыми показателями, которые даже не способны никого согреть своим теплом. Которые часто принадлежат даже не живым людям, а фондам и прочим нематериальным объектам, а телесные существа, стоящие на верхушках этих глобальных пирамид НИКОГДА НЕ СМОГУТ ПОТРАТИТЬ И МАЛЕНЬКОЙ ЧАСТИ ТОГО, РАДИ ЧЕГО СРАЖАЕТСЯ НАНЯТЫЙ ИМИ ПЕРСОНАЛ. Эти жернова нередко смалывают самих людей вокруг, всё ради той же сверх- прибыли. ДЕНЬГИ НЕ РАДИ ЧЕЛОВЕКА, А ВОПРЕКИ ЕМУ, ВСЁ РАДИ САМИХ ЖЕ ДЕНЕГ. Представьте медиков, пожарных, полицейских, и т.д. начинающих видеть перед собой только коммерческую цель. (Мне приходилось ехать в Хельсинки в лифте гостиницы с объявлением: «Будьте осторожны с огнём, пожарники бастуют. Спасать будет некому!»…)  Патологически замкнутый контур. Часто, имея только одну цель- достичь экономически «правильные» показатели, люди забывают об истинных человеческих ценностях. О добре. О боге. Об окружающих людях. О мире. О дружбе. О нуждающихся в поддержке и помощи. Это и порождает массу проблем в существующем западном обществе. Работодатели, озадаченные цифрами, и абстрактными финансовыми «драматическими» убытками «на 2% прибыли» из-за, например, «взметнувшихся цен на нефть», не платят достаточно сотрудникам… Те бастуют… Но в этом уже никто не видит особого драматизма ситуации! Никто не думает о том, что голодающим в 3-х странах не нужна материальная помощь, им нужна собственная промышленность для самодостаточного существования!… Но это не выгодно с точки зрения финансовых менеджеров!… И т.п. Всё это вносит дисбаланс в мировую социально- экономическую модель. (И факты мы можем наблюдать по каналу «Euronews», который больше и больше напоминает боевые сводки и криминальную хронику). Не понимая главного: «а зачем собственно, нужно то, на что мы тратим свою ежедневную энергию и силы»! При всём этом, современная теория менеджмента давно уже доказала тот факт, что деньги, являясь главным стимулирующим фактором,  не мотивируют людей как таковые. (см. мотивационную пирамиду Маслоу, например: http://www.psychoanalyst.ru/depression/hierarchy.htm).

Истинные человеческие мотивы вытекают из жизненных социальных ценностей человека, из его эгоистических целей. Именно эгоистических! (Только эго одного реализуется через  подавление, ограбление, уничтожение окружающих, а другого- через самопожертвование и благодетель). Итак, все мы, будучи эгоистами,  должны развивать своё эго, получая истинное удовольствие от того доброго, что мы можем после себя оставить! Надеюсь, что когда – нибудь и цели фирм станут иными, нежели примитивное «извлечение прибыли». Ведь деньги – не цель и не счастье! Это лишь инструмент, средство для достижения истинных целей, коими является высшая благодетель. Мы можем менять свою жизнь и свои цели так, как считаем это нужным для себя. Но, говоря о чужих инвестициях, нам приходится считаться с их ценностями и целями. Нам приходится доказывать свою экономическую привлекательность по заданным экономическим стандартам инвестора! НУЖНО ЗНАТЬ МИРОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ И ТРЕБОВАНИЯ, НА КОТОРЫЕ ОРИЕНТИРУЕТСЯ ИНВЕСТОР.  И не стоит его убеждать в обратном. Это бесперспективно.

ВОПРОС СЕДЬМОЙ
ПОИСК ИНВЕСТОРОВ В РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ИЛИ ПОИСК  ПОКУПАТЕЛЕЙ БЕЛОРУССКИХ ТЕХНОЛОГИЙ.
Существует мнение о высоком уровне развития отечественной науки. О высоком интересе к белорусским научным разработкам со стороны иностранного капитала.
• Научные разработки не могут развиваться без инвестиций в них. Это- Догма.
• Размер инвестиций, затрачиваемый средним мировым производственным концерном для собственных научных разработок, сравним  зачастую с бюджетом небольшого восточно-европейского государства. Во избежание споров на сей счёт, скажу проще- инвестиционный бюджет  в науку там очень внушительный. Выше всех наших представлений о нём!
• Несмотря на это, отдельные учёные- энтузиасты (такие же энтузиасты, как и все прочие, живущие и творящие на нашей, не слишком плодородной почве) всё же в состоянии реализовать отдельные (подчеркну, именно отдельные) виды малозатратных научных разработок.
• Разработка подобных вещей за рубежом обошлась бы инвестору значительно дороже. Это и привлекает иностранных «охотников за технологиями». ( При этом я так же попробую выдвинуть гипотезу об,  особой уникальности наших специалистов, которые, ввиду своей «универсальности», имеют более широкий кругозор, высокую работоспособность (почти за «горстку риса») и гибкую логику, развившуюся в эволюционных условиях выживания в неблагоприятной среде).
• Продавая технологии, Белорусское государство и сами разработчики теряют всякие права на них. Отныне эти проданные разработки уже не могут считаться «Белорусскими»! И наш отрыв от мирового уровня научно-технического развития становится ещё больше! Презирая торговлю как таковую, мы стали торговать почти всем, что можно ещё продать!
Итак, продавать нужно не сами технологии, а право на их временное  использование  и опять же на территории РБ! В обмен на получение инвестиций в эти самые научные разработки! Дабы научно-технический уровень страны так же имел шанс к развитию. Да и этот «сосуд» этот не бездонен!

ВЫВОДЫ:
• Как электровилка должна соответствовать по различным параметрам розетке, так и экономическая система страны, ожидающей инвестиции, должна соответствовать экономической системе страны- инвестора. По-крайней мере  с точки зрения  общего порядка ведения дел в «инвестиционных» предприятиях.

— в вопросах защиты собственности,
— в структуре бухгалтерского и налогового учёта,
— в наличии гарантий,
— в понимании системы образования цен,
— в понимании юридических аспектов  и т.д. и т.п.

• Рассмотрение вопроса привлекательности должно происходить  глазами инвестора. А не глазами и убеждениями стороны, ожидающей инвестиции.

• Рассмотрение вопроса привлекательности должно происходить  в сравнительно со странами- соседками. А не с внутренними условиями.

• Нужно чётко представлять суть инвестиционного предложения. Некий «Бизнес-План», где бы чётко могла бы быть обозначена разумная роль и интерес инвестора.

• Процессы интеграции должны строиться на основе учёта взаимных интересов. На основе двустороннего сотрудничества.
• Нужно быть готовым к тому, что процессы не будут простыми и инвесторы будут постоянно стремиться достичь сугубо выгодные для себя цели, идущие иногда вразрез нашим интересам. Нужно иметь достаточный запас выдержки и мудрости для управления этими процессами в своих интересах на основе поиска компромиссов.

Термины «тендер», «конкурс» стали широко известны при товарных поставках. Так и Экономические Условия должны выиграть у иностранных инвесторов самый настоящий  «конкурс»! И не стоит ссылаться на трудности, требования законодательства, и т.д. т.к. эти факторы наших проблем и препятствий не являются факторами инвестиционной привлекательности! Ведь не Христа же Ради строится бизнес!

2009 г. Минск
В.Земша

Дело о таможенном союзе http://www.procenty-po-vkladam.ru/2021/07/04/1035
Молочный конфликт http://www.procenty-po-vkladam.ru/2021/07/08/1616
Иностранные инвестиции в РБ http://www.procenty-po-vkladam.ru/2021/07/13/20
Отзыв в Клуб Директоров http://www.procenty-po-vkladam.ru/cgi-bin/login/page.pl

Кто этим пользуется

— Через НАИП точно проходили большие инвесторы, принесшие стране деньги и классные проекты. Можете назвать тех, кем особенно гордитесь?

Читайте также:  Три новых инвестиционных проекта реализуют в ульяновском промпарке "Платформа"

— Хороший вопрос. Мы не заключаем никаких юридических соглашений с инвестором — это во-первых. «Так, давайте сделаем документ, что вы пришли в страну через нас и при нашем содействии», — таким НАИП не занимается, хотя нам иногда советуют, чтобы ходить и отчитываться о результатах (улыбается).

Но могу сказать, что мы помогали многим крупными игрокам. Например, компании Kronospan (международный деревообрабатывающий гигант с австрийскими корнями. — Прим.TUT.BY здесь и далее), «КСБ Виктория» (развивает в Беларуси сеть «МакДональдс»), Gurish Construction (турецкий строитель крупнейшего белорусского ветропарка в Витебской области)

, GABI Group (польская компания, строящая в Беларуси завод по производству мебели для IKEA), Kawasaki (японская технологическая корпорация, известна мотоциклами), ABB (специализируется на электротехнике и энергетическом машиностроении), Nvidia (американский разработчик графических процессоров).

НАИП ни в коем случае не забирает все лавры почета себе: коллеги из госорганов, консалтинговые фирмы, риэлторские и юридические агентства прошли длинный путь, на котором отлично поработали. Но мы гордимся, что этот путь на белорусский рынок для многих компаний начался как раз с НАИП.

— Какие необычные запросы вы получаете?

— Иногда инвесторы обращаются с предложением производств, о которых ты никогда в жизни не задумывался, и приходится организовывать настоящие исследования.

Например, в этом году к нам поступил запрос от иностранной компании, работающей над защитой от коммерческих дронов «чувствительных» к их полетам территорий (зоны, запрещённые для пилотирования авиамоделей. — Прим. TUT.BY): вопрос был о деталях правил владения антидроновыми системами. Нехарактерный для НАИП, но мы в него погрузились и все разъяснили инвестору с учетом законодательства.

Или вот: наши специалисты недавно искали количество производимых в Беларуси единиц слизистой оболочки тонкого кишечника свиней. Этим интересовалась компания, которая хотела наладить производство препарата, снижающего свертываемость крови. И такую информацию мы тоже готовим, потому что открыты для любых проектов.

— Есть шанс, что в страну придут магазины IKEA?

— Сама компания пока на рынок не заходит, но в стране уже много производителей, которые на нее работают. Скажем так, сейчас IKEA просто интересуется условиями для бизнеса в стране, а в самой стране есть явный запрос на продукцию компании.

— Какая статистика обращений в НАИП?

— В 2021 году в агентство уже поступило 88 запросов. Мы провели 62 встречи, в них приняли участие 238 иностранцев. Это только те, с кем мы общаемся в стенах НАИП, а контактов еще больше. Главное, что процесс не останавливается.

— У вас на сайте есть инвестиционная база, дорожная карта. Как она формировалась? Какой должна быть белорусская компания, чтобы туда попасть?

—  — это наша гордость. Она работает c начала года в тестовом режиме и продолжает развиваться. С марта по август шел перевод на разные языки, сбор статистики по регионам в плане их инвестиционной активности, экономического положения, ситуации с экспортом и импортом. Сейчас работаем над возможностью мониторинга, улучшаем интерфейс и делаем ряд других важных обновлений.

Попасть туда можно через райисполкомы: для них созданы личные кабинеты, и они вносят информацию. Сегодня на карте более 1200 инвестиционных проектов и идей. Перед районами на старте мы ставили задачу собрать максимальное количество. Где-то, конечно, из-за этого потерялось качество, но так мы сумели полностью протестировать функционал.

За октябрь, думаю, мы объедем все области. Это нужно для превращения количества проектов в качество. 1200 — это хорошо, но там есть проекты, мелковатые для иностранных инвесторов. Может остаться хотя бы 300, но это будут исключительно классные проекты, которые влияют на развитие каждого региона и страны в целом.

Мы обращаем внимание на степень проработанности проекта. Если в предложении понятны цели реализации, просчитаны финансовые показатели и даже подготовлено технико-экономическое обоснование, такой проект станет гораздо более привлекательным для потенциального инвестора.

— Стратегических задач у вас много, а главную сейчас в плане тактики можете назвать?

— Есть потребность в том, чтобы привлечь в страну так называемого якорного инвестора, какую-нибудь ТНК (транснациональную корпорацию. — Прим. TUT.BY). Разместить ее здесь, тем самым показав всем инвесторам: крупная ТНК работает — и все нормально! Ведь определенные страхи есть.

Самые успешные и провальные инвестпроекты

Перед тем, как перейти к анализу количества и сфер вложения инвестиций, давайте вспомним самые удачные и разочаровавшие инвестиционные вложения, пришедшие к нам из-за рубежа. И начнем, пожалуй, с примеров удачного размещения средств.

  1. УП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» — один из самых успешных и показательных примеров инвестиционной деятельности. Предприятие с иностранным капиталом было зарегистрировано в 1994 году. Через 3 года был запущен производственный комплекс в Колядичах. Благодаря предприятию дополнительно создано свыше 800 рабочих мест.
  2. СП ЗАО «МАЗ-МАН»было основано в 1998 году и неизменно специализируется на выпуске тягачей и грузовиков, фронтальных погрузчиков и болотоходов. Занято около 300 человек.
  3. СООО «Мобильные ТелеСистемы», созданное при поддержке российского мобильного оператора, существует с 2002 года и за это время подарило вожделенную связь миллионам белорусских абонентов.
  4. СП ООО «Санта Бремор» — крупный производитель высококачественных продуктов питания (в том числе и морепродуктов). Совместное белорусско-германское производство ведет свою историю с 1998 года и с тех пор демонстрирует впечатляющие темпы роста.
  5. ИЗАО «Пивоварни Хайнекен».На белорусский рынок компания Heineken пришла в 2007 году и вскоре активно начала использовать мощности пивоваренного завода в Бобруйске. Сегодня на современном оборудовании выпускается большой ассортимент пива и безалкогольных напитков. Численность — более 600 человек.

И таких примеров у нас в стране хватает. В настоящее время режим наибольшего благоприятствования установлен для Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», Парка высоких технологий, специального туристско-рекреационного парка «Августовский канал», а также при заключении любым контрагентом инвестиционного договора с Республикой Беларусь.

Строительство БелАЭС
Крупнейшим, но пока не реализованным проектом является строительство БелАЭС. Изображение: freesmi.by

К сожалению, громких провалов ничуть не меньше, а в некоторых сферах даже больше, чем успешных.

Примеры неудачного инвестирования

  1. Комплекс «Минск-сити» должен был стать нашим ответом районам Дубая и Гонконга. Крупный деловой центр планировали заложить на месте аэропорта «Минск-1» и авиаремонтного завода №407. Инвестором выступала российская компания «Итера». Вначале планировалось вложить 30 млрд долларов, затем восемь, семь и наконец ноль. Экономический кризис похоронил амбициозный проект. В лучшем случае здесь построит «хоть что-нибудь» сербская Dana Holdings (объем вложений — не более 3,5 млрд долларов).
  2. ЗАО «Форд-Юнион» в 1997 году построил в п. Обчак под Минском небольшой завод, на котором должны были собирать легковые автомобили и микроавтобусы. С компании быстро сняли налоговые и таможенные льготы, что сделало производство автомобилей в Беларуси невыгодным. На проектные мощности завод так и не вышел, свернув производство и отказавшись от сборки машин. Эта же участь ожидала в будущем всех автопроизводителей, намеревавшихся инвестировать в отечественный автопром.

О том, какие еще проблемы поджидают белорусскую автомобильную отрасль, читайте в статье «Какое будущее у отечественного автопрома? На чем будут ездить белорусы».

  1. Оманский отель в центре Минска. Шейхам из султаната Оман когда-то приглянулся участок прямо в центре Минска — в границах Свислочи, ул. Богдановича и Купалы. Участок был выделен в частную собственность, но с условием — снос здания 2-й городской больницы и выставочного центра «Белэкспо». То ли очередной кризис испортил сделку, то ли просто передумали, но факт остается фактом — Оман отказался от переданных в нагрузку зданий и не уплатил в бюджет Минска обещанные 10 млн долларов. Все оставалось на своих местах. Но вот на днях стало известно, что в реконструкцию и застройку вложится инвестор из ОАЭ (сумма вложений до 250 млн долларов). Работы должны начаться через считанные дни.
  2. Реконструкция пивзавода «Криница». Пивоваренный гигант «Балтика» планировал провести модернизацию минского пивного завода «Криница» с последующим выкупом контрольного пакета акций белорусской компании. Первый транш в размере 15 млн долларов был успешно получен нашим предприятием и «освоен». Однако обещанной эмиссии акций не произошло, инвесторов просто «кинули». Это история негативно отражается на нашей инвестиционной репутации и по сей день.
  3. Весь «список Дворковича». В 2021 году вице-премьер Российской Федерации А. Дворкович заглянул в Гомель, Гродно и Минск и объявил о планах по созданию совместных предприятий МАЗ-КамАЗ, «Гродно Азот» и «одна из российских компаний», а также слияния ОАО «Интеграл» с «ГЛОНАСС» и центром «Сколково». Планировалось также объединить с российскими партнерами МЗКТ и «Гомсельмаш». Все проекты были свернуты уже к концу 2021 года — часть из-за условий белорусской стороны, другая часть — из-за начавшегося в Российской Федерации кризиса.

Разумеется, этот перечень также далеко не полный — достаточно лишь прогуляться по городу Минску и посчитать где-то «скелеты», а где-то почти построенные гостиницы и торгово-развлекательные комплексы, оставшиеся без хозяев.

Сколько инвестиций вложено в белорусскую экономику

Количество вложений в отечественную экономику впечатляет. Посмотрим данные Белстата [7]:

Статистика иностранных инвестиций в Республику Беларусь, 2002 — 2021 годы
Число инвестиций в экономику Беларуси из-за рубежа. Изображение: belstat.gov.by

С 2002 по 2021 гг. в нашу страну было вложено около 115 млрд долларов зарубежных инвестиций. Это почти два наших номинальных ВВП. Прямые инвестиции при этом составили около 69 млрд долларов, то есть на их число пришлось более 60% от общего объема капиталовложений.

Точное число вливаний в 2021 году пока не определено. Но можно вполне справедливо назвать экономическое положение «инвестиционным голодом». В первом полугодии мы недополучили 17,3% от прошлогоднего объема инвестиций (что составило примерно 992,6 млн долларов).

Статистика распределения объёма иностранных инвестиций в Беларусь по видам экономической деятельности
Распределение инвестиций по отраслям. Изображение: doingbusiness.by

Более трети инвестиций (32,1%) направлено в оптовую и розничную торговлю. Чуть меньше (31,4%) — в транспортно-логистическую деятельность, складирование и почтово-курьерскую сферу. Промышленность получила до 25,4% от общего объема инвестиций. При этом торговля потеряла 23,4% от объема инвестиций за аналогичный период прошлого года, а транспортная отрасль и промышленность нарастили объемы инвестиций на 12,7% и 5,2% соответственно. Стоит отметить, что подавляющее большинство инвестиции — прямые. [8]

Удручает количество вложений в строительство (хотя скандалы с неудачным финансированием именно в этой сфере чаще всего становятся достоянием общественности), профессиональную и научно-техническую деятельность, в творчество, развлечения, спорт и отдых, здравоохранение и образование.

Впрочем, цифры реального использования поступивших инвестиций удручают еще больше. Применение нашлось только 1,39 млрд долларов, что составляет 29,3% от их общего объема. При этом значительная часть инвестиций пошла на оплату производственных запасов и товаров для реализации — 400,9 млн долларов (28,8% всех использованных инвестиций).

Да и вообще основная масса вложений идет на погашение долгов по кредитам и процентам и оплату продукции.

Кто же выступил основным донором отечественной экономики в 2021:

  • Российская Федерация и ее субъекты хозяйствования — 50,3% от всех инвестиций;
  • Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии — 23,5%;
  • Кипр — 8,1%.

При этом только Россия нарастила инвестиционное присутствие на 2,2%. Остальные страны снизили уровень капиталовложений. Тенденция негативная.

При этом Беларусь и сама активно инвестирует. В частности, наиболее активное перекрестное инвестирование наблюдается с Россией(туда направлен 51,8% от общего числа инвестиций), Украиной (до 21,9%) и Великобританией (14,6%). Основная доля инвестиций — прямые.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии запрещены.