Спортивные стартапы: $127 млн за три года

Прокат сигвеев и гироскутеров

Вложения: 250 тыс. рублей

Мода на необычные средства передвижения сохраняется. Люди с удовольствием катаются на сигвеях, гироскутерах, гиробордах и т.д. Названия разные, а принцип работы один: два колеса на одной оси, на каждом колесе по электродвигателю, которые питаются от литиевой батареи.

Поэтому выгодно открыть точку проката всех этих устройств. Для начала достаточно закупить 2-3 единицы техники. Цена разная. Сигвей, например, можно купить за 40-100 тыс. рублей и дороже… А гироскутер сегодня обойдется около 15 тыс. рублей. Можно приобрести б/у и сэкономить около 50%.

Для точки проката подойдет любое людное место: парки и скверы, набережные, городские площади и т.д. Одним словом, всевозможные открытые площадки для прогулок. Хранение сигвеев и прочего легко организовать дома. Бизнес вполне может приносить около 70 тыс. рублей чистой прибыли даже в небольших городах. Но следует помнить, что это сезонный бизнес, который будет работать максимум с апреля по октябрь.

. Зорбинг

Вложения: 200 тыс. рублей

Зорбинг – относительно молодое направление в индустрии развлечений. Но за короткое время ему удалось стать популярным аттракционом. Зорб — это прозрачный шар диаметром 2-3 метра, внутри которого находится человек. В таком шаре человек может спускаться с холма, бежать по воде, катиться со снежной горы и даже играть в футбол. В общем, зорбинг сможет работать в любое время года.

Во многих городах до сих пор нельзя найти зорбинг. Ниша практически свободна, поэтому даже новичок может добиться успеха. Такой бизнес не требует сложной подготовки и серьезных денежных вложений. Стоимость одного зорба составляет 20-30 тыс. рублей. Есть летние, гидро- и межсезонные зорбы. Они стоят намного дороже — до 100 тыс. рублей за один зорб.

Для начала будет достаточно приобрести 2 зорба, оформить площадку для аттракциона. Для открытия самой простой трассы потребуется около 150 тыс. рублей, крупный зорбинг-центр обойдется в сумму более миллиона рублей. Но форматы зорбинга могут быть разные.

. Сборка и продажа офисных кресел-тренажёров

Вложения: 100 тыс. рублей

Бизнес, который идет в ногу со временем. С одной стороны, это про заботу о здоровье и занятии спортом. С другой стороны, это предложение для сотрудников, у которых есть проблемы с осанкой из-за сидячей работы. 

Идея бизнеса заключается в производстве офисных кресел с функцией тренажера. Во-первых, такое кресло повторяет форму человеческого тела. Во-вторых, создает эффект массажа. В-третьих, конструкция такого кресла-тренажера позволяет выполнять простейшие упражнения.

Производить такие тренажеры можно на основе обычных офисных. Ваша задача – укомплектовать их различными спорт-элементами. Лучше закупать кресла оптом у производителей мебели. В среднем, офисное кресло обойдется в 10 тыс. рублей. А ценник на кресло-тренажер составит 15-20 тыс. рублей. Стоимость зависит от комплектации спортивными элементами.

Основать такой бизнес несложно. Процесс производства простой, вложения нужны минимальные. Собирать кресла-тренажеры можно в домашней мастерской или в гараже. Для работы потребуется набор стандартных инструментов (шуруповерт, дрель и прочее). 

Самый сложный этап – найти рынок сбыта. Вы можете предложить товар спортивным и мебельным магазинам, а также самостоятельно распространять объявления о продаже. Задействуйте интернет – найти покупателей можно на “Авито”, “Ярмарке мастеров” и других сайтах.

. Организация рыбалки

Вложения: от  10 тыс. рублей 

Рыбалка – одно из самых популярных увлечений большинства россиян разных возрастов. А если есть спрос, то на этом можно заработать. Для начала нужно подобрать водоем, где вы планируете организовывать рыбалку. Подойдет небольшой пруд или озеро, находящееся недалеко от населенного пункта.

Помимо этого, для организации рыбалки понадобятся снасти, лодка и прочая амуниция рыбака. В качестве дополнительных услуг можно предложить аренду лодки или снастей. А в дальнейшем вы можете обустроить берег водоема, поставить там 2-3 беседки с мангалами и коптильней.

. Надувные батуты

Вложения: 200 тыс. рублей

Бизнес на надувных аттракционах – это прибыльный вариант сезонного заработка. Идея хороша тем, что аттракцион мобилен, прост в эксплуатации и не требует больших вложений. Главный фактор успеха – выгодное расположение. Лучше всего размещать батут в городских парках, на территории развлекательных комплексов, набережных и т.д.

Еще один важный вопрос – выбор самого батута. Представители бизнеса советуют покупать оборудование российского производства. А вот экономить на оборудовании, покупая китайские батуты, нет смысла. Лучше заплатить за качество – и сэкономить за счет долгого срока эксплуатации.

Стоимость батута может быть разной  — в зависимости от объема и сложности. Например, надувной лабиринт будет стоить намного дороже, чем обычная горка. В среднем, цена батута составляет 170 тыс. рублей. Добавим к этой сумме затраты на аренду, регистрацию бизнеса и прочее.

Батуты считаются сезонным бизнесом, потому что обычно располагаются на открытых площадках. Но благодаря мобильности оборудования возможно работать круглый год. Для этого потребуется договориться об аренде площади в торгово-развлекательных комплексах, детских центрах, кинотеатрах и т.д. Более подробно об этом бизнесе можно прочитать в этой статье.

. Скалодром

Вложения: от 500 тыс. рублей

Сегодня скалолазание является популярным увлечением, интерес к которому продолжает расти. В крупных городах скалодромы не редкость. Их устанавливают в батутных центрах, веревочных парках и на других развлекательных площадках. При этом можно найти как профессиональные комплексы для серьезных тренировок, так и скалодромы-аттракционы для широкого круга посетителей.

Аттракцион совмещает в себе спорт, развлечение и экстрим. Скалодром представляет собой высокую стену, имитирующую поверхность скалы. Возведение такой конструкции займет несколько месяцев. Чтобы открыть такой бизнес, потребуются вложения в размере 500 тыс. рублей и более – все зависит от сложности и масштабов скалодрома.

А примерный доход за месяц составит 250–300 тыс. рублей. Нужно признать, что это идея для крупных городов, где есть больше платежеспособных клиентов. Для увеличения рентабельности неплохо совместить скалодром с чем-то еще, например, с батутами и игровыми комнатами. Об открытии такого семейно-развлекательного центра со скалодромом можно прочитать здесь.

. Джиппинг

Вложения: 500 тыс. рублей

Джиппинг-туры востребованы во всех труднопроходимых районах: в лесах, горной местности и бескрайних полях. Суть идеи – заниматься организацией внедорожных туров на джипах по определенным маршрутам.

Для организации джиппинга понадобится внедорожник – в России и постсоветском пространстве обычно это отечественный УАЗ. Стоимость автомобиля б/у составит около 150 тыс. рублей. Желательно приобрести несколько автомобилей, чтобы одновременно работать с несколькими группами. Следующий этап – создание маршрута по интересным местам.

Чистая прибыль от одной такой поездки составляет от 1800 рублей. За день вы можете совершать 3-5 поездок, а в праздничные дни намного больше. В среднем, за месяц на джиппинге можно заработать около 150 тыс. рублей. Первоначальные вложения окупятся за 4-5 месяцев.

Источник

Сухой бассейн для взрослых

Вложения: 1 млн. рублей

На волне популярности спортивного досуга повсеместно открываются семейные центры активного отдыха, а также различные аттракционы (батуты, веревочные парки), адаптированные под взрослого посетителя. Детские бассейны, наполненные пластмассовыми шариками, давно стали излюбленным развлечением.

Но недавно стали появляться такие же аттракционы для взрослых. Сухой бассейн – это целая комната, заполненная огромным количеством пластмассовых шариков. В бассейн можно нырнуть, ощутить чувство невесомости и сделать интересные фотографии для «Инстаграм». Поэтому оценят такое развлечение многие.

Чтобы заполнить помещение площадью 40 кв.м., понадобится около 100 тыс. единиц шариков – а это 450 тыс. рублей. Примерно столько же стоит специальная моющая машина, чтобы поддерживать чистоту аттракциона. Такой бизнес достаточно просто организовать и обслуживать. Окупить первоначальные вложения можно уже через полгода и выйти на ежемесячную прибыль 200-300 тыс. рублей.

Прогулки на велосипеде

Вложения: 100 тыс. рублей

Организация прогулок на велосипедах – это выгодная идея, которая делает активный отдых еще и познавательным. Чтобы открыть бизнес, необходимо начать с разработки маршрута и тематики велопрогулок. Здесь все зависит от вашей фантазии: можно познакомить группу с городскими легендами, архитектурой или выехать за город, посетив самые красивые окрестности.

Когда будет готов маршрут, можно переходить к закупке велосипедов. Имейте в виду, что в одной группе будет от 5 до 15 человек. Поэтому желательно, чтобы каждому человеку вы могли предоставить велосипед. Таким образом, только на велосипеды придется потратить минимум от 50 тыс. рублей.

Кстати, чтобы велосипеды не простаивали просто так, в ожидании экскурсий, можно параллельно открыть прокат велосипедов. В зависимости от выстроенного маршрута, вам придется договариваться с различными заведениями (музеями, заведениями общепита и т.д.), которые планируете посещать с группой.

Это основные этапы бизнеса, который не требует больших вложений. 80 тыс. рублей будет достаточно, чтобы закупить велосипеды, прорекламировать услугу, арендовать точку, где эти велосипеды будут храниться (или выставляться, если планируется открывать велопрокат). Бизнес не распространен – и вы сможете занять свою нишу без конкурентов.

А вот главный недостаток этой идеи – сезонность спроса. Велопрогулки популярны с апреля по сентябрь. Так что стоит рассматривать организацию велопрогулок скорее как способ дополнительного заработка. 

Установка столов с настольным теннисом

Вложения: 70 тыс. рублей

Настольный теннис — очень популярная игра. Поэтому у вас всегда найдутся посетители. Суть бизнеса заключается в том, чтобы сдавать в аренду теннисный стол. Этой идеи уже успела себя зарекомендовать. Окупить первоначальные вложения удается за несколько месяцев.

Бизнес актуален в теплое время года, хотя если разместить стол на территории ТЦ – можно зарабатывать на этом круглый год. В этом бизнесе главный фактор успеха — правильное расположение. От этого будет зависеть ваш доход. Чтобы обеспечить хорошую посещаемость, выбирайте популярные места отдыха: парки, скверы, набережные и т.д.

Несмотря на простую схему, на этом можно неплохо заработать. Час аренды теннисного стола составляет 200 рублей. Дневная выручка составит, в среднем, 1200 рублей, а в выходные и праздники до 2400 рублей. Итого, в месяц один теннисный стол может приносить 30-40 тыс. рублей.

Скейт-парк

Вложения: 500 тыс. рублей

Скейтбординг набирает все большую популярность. Он представляет собой выполнение различных трюковых элементов с помощью бордюров, трамплинов, перил – и других препятствий. Скейтбордингом увлекаются во многих городах, а вот профильных площадок, особенно крытых, практически нет. Поэтому на открытии скейт-парка можно организовать прибыльный бизнес.

Читайте также:  Танцы в минус: кто зарабатывает на олимпиадах

Стартовые вложения составят около 500 тыс. рублей. Эти средства пойдут на аренду большой площадки (не менее 400 кв.м.) и необходимое оборудование (рампы, бордюры, пирамиды и т.д.). Рекомендуется выбирать бетонные конструкции – они прослужат дольше.

Можно организовать скейт-парк на улице, а можно сделать всесезонную площадку в закрытом помещении. Как показывает практика, выгоднее открывать крытую площадку, чтобы она функционировала в любое время года. 

Процесс подготовки скейт-площадки будет иметь сложности, поскольку предварительно вам нужно создать проект, предоставить его всем контролирующим органам. А далее: регистрация строительства, согласование – и только потом строительство площадки. Прохождение всех этих этапов занимает много времени. Так что лучше заниматься юридическими вопросами заранее, чтобы не пропустить начало сезона.

Доход от скейт-парка будет складываться из проката досок и платного входа на территорию. Дополнительную прибыль можно получить за счет проведения платного инструктажа, занятий с тренером, продажи освежающих напитков и размещения рекламы. В крупном городе скейт-парк может приносить 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц.

Веревочный парк

Вложения: от 500 тыс. рублей

Веревочный парк – это аттракцион, состоящий из канатов, качелей, тарзанок, веревочных лестниц, подвесных мостов и других конструкций, по которым можно передвигаться. Прохождение таких препятствий интересно не только детям, но и взрослым. 

Веревочный городок может быть открытым и закрытым, если оборудуется в помещении. Закрытый аттракцион может работать круглый год – в этом его главное преимущество. Плюсы содержания открытой площадки заключаются в том, что не нужно тратиться на электроэнергию и кондиционирование помещения. Также вы сэкономите на рекламе – потому что открытые площадки, расположенные в удачных местах, сами рекламируют себя.

Первоначальные вложения составят около 500 тыс. рублей. Эти средства пойдут на оборудование площадки в 300 кв.м., строительные работы, аренду и оформление всех документов. Если вы планируете открыть веревочный городок в закрытом помещении, это будет на 20-30% дороже.

На сегодня данная бизнес-идея является актуальной, ниша достаточно свободна. Во многих городах таких аттракционов вообще нет, а в крупных городах конкуренция еще слабая. Будущие доходы зависят от цены входного билета. Примерная стоимость для одного посетителя составляет 350 рублей.

Спорт-бар

Вложения: от 700 тыс. рублей

Формат таких заведений давно популярен в Европе, а в нашей стране только  начинает набирать обороты. Интерес к спорту в России растет – а вместе с этим увеличивается аудитория спорт-баров. Здесь собираются, чтобы отдохнуть в компании и посмотреть трансляцию спортивных мероприятий. Пик посещаемости приходится на различные чемпионаты, турниры, олимпиады.

Секрет популярности спортивных баров в объединении двух форматов – алкогольного бара и места показа трансляций спортивных матчей. Несмотря на это, рыночная ниша спорт-баров занята всего на 30%, что позволяет открыть бизнес любому предпринимателю. 

Главная сложность – необходимость оформлять лицензию на продажу крепкого алкоголя. Это существенно увеличивает расходы на открытие спорт-бара. Для старта необходимо 700 тыс. рублей и выше – это уже зависит от города, масштабов бизнеса и амбиций предпринимателя.

Спорт-бары — это интересная ниша бизнеса, которая при правильном подходе к выбору трансляций и хорошем маркетинге будет ежемесячно приносить порядка 150 тыс. рублей.

Доходность спортивного инвестирования

Выше приводились разные примеры инвестирования. Как видно, даже букмекерские расчеты тоже можно считать своего рода инвестированием. Но объем доходности и период окупаемости в разных случаях не одинаковые.

При сооружении нового стадиона несколько лет может уйти только на его постройку и обустройство внутренней инфраструктуры. Как минимум еще пару лет придется ожидать поступлений денежных средств.

Статья в тему: Как взять коммерческую ипотеку под развитие бизнеса

А вот менее масштабные инвестиционные проекты могут окупаться в течение одного-двух лет. Выпуск спортивного оборудования вполне можно наладить на базе нерентабельного производства, запустив в нем инновационные циклы и модернизировав технологическую базу. В этом случае можно ожидать первой реальной прибыли уже через год-полтора.

Инвестиции в спорт: экономический и социальный аспект

Введение

Быстрыми темпами развивается в последние десятилетия спорт и физическая культура, превратившись в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий, что с позиции бизнеса является перспективным объектом инвестирования. Физическая культура и спорт в современном обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования технического и инновационного подхода к проведению и организации спортивных мероприятий и строительства спортивных сооружений, способом обустройства инфраструктуры вокруг спортивных объектов. Последнее, по мнению Солнцева И.В. [16], является драйвером развития предпринимательства в целом ряде отраслей.

За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, качественно изменены отношения собственности в системе спортивных организаций и их инфраструктуре, поставлена на рыночную основу деятельность многих спортивных клубов, команд и федераций. В настоящее время наиболее эффективный метод финансирования развития данной отрасли основывается на государственно-частном партнерстве, что способствует сокращению расходов со стороны государства и поступлению налоговых поступлений в бюджет со стороны предпринимательского сектора. Данное партнерство в социальном плане способствует развитию и модернизации отрасли, оздоровлению населения, а также созданию новых рабочих мест.

Материал и методы

В статье применяется сравнительный анализ методик расчета прогноза объема финансирования за счет внебюджетных средств- метод наименьших квадратов (МНК), а также метод экспоненциального сглаживания [13, 18]. Первый подход заключается в минимизации суммы квадратных отклонений между наблюдаемыми и расчетными величинами и основывается на уравнении регрессии. Однако возрастает необходимость расчета среднего отклонения, так как если отклонение составляет 20-50%, то точность расчетов удовлетворительна. Аналогичная закономерность в выявлении точности прослеживается и во втором методе расчета прогноза объема инвестиций, однако метод экспоненциального сглаживания наиболее эффективен при разработке среднесрочных прогнозов на один период за счет использования обратной связи, то есть новые прогнозы скорректированы на основе учета ошибок (отклонений) в предшествующих прогнозах.

Результаты и обсуждение 

Положительное воздействие физической культуры и спорта на экономическую систему любого государства объясняется развитием данной индустрии как обширной отрасли предпринимательской деятельности. При этом первоочередная цель инвестиций, направляемых в развитие спортивных инфраструктуры, все же заключается в обеспечении возможностей и повышении уровня доступности населения к массовому занятию спорту и физической культурой [4, 6, 7, 17]. К тому же популяризация спорта несет важную социальную роль – это и пропаганда здорового образа жизни, являясь фактором, позволяющим сократить потребления алкоголя, наркотиков и курения, особенно среди молодежи [5, 20, 21], и обеспечении общности и единства в многонациональной стране [3, 12, 15, 19]. Поэтому факт роста объемов инвестиций в 2020-2020 гг. нами оценивается как исключительно положительный фактор. К тому же это осуществляется на фоне интенсивного увеличения государственных расходов в развитие спортивной инфраструктуры и проведение массовых спортивных мероприятий (таблица 1).

Таблица 1 –Структура и динамика бюджетных и внебюджетных поступлений на развитие физической культуры и спорта 2020-2020 гг.

Года

Получено из внебюджетных источников, млн. руб.

Всего израсходовано на развитие физической культуры и спорта, млн. руб.

Доля инвестиций, %

2020

20 178

206 489

9,77

2020

29 394

277 389

10,60

2020

41 173

292 006

14,10

2020

47 112

380 130

12,39

2020

71 591

421 603

16,98

2020

64 641

358 792

18,02

Темп прироста 2020 к 2020, %

220,34

73,76

Источник: данные представлены Министерством спорта РФ [9]

В структуре расходов, идущих на развитие физической культуры и спорта, доля внебюджетных поступлений растет — в 2020 г. по сравнению с 2020 г. объем инвестиций увеличился на 220,34%. Данные средства оказывают значительную поддержку государственному финансированию отрасли, так как имеется значительная экономическая полезность, получаемая государством, которую согласно ряду исследований следует рассматривать отдельными аспектами. Во-первых, активно увеличивается число множество спортивных, физкультурных и туристических организаций всех форм собственности, которые осуществляют свою деятельность на коммерческой основе, увеличивая налоговые поступления в бюджеты всех уровней [16]. Во-вторых, развитие бизнес-процессов в спорте способствует также привлечению частного капитала и в государственные проекты, что позволяет снизить нагрузку на бюджет в потребности финансирования разнообразных физкультурно-спортивных программ федерального и местного уровней [8]. В-третьих, реализация крупных инфраструктурных проектов создает новые рабочие места и активизирует бизнес-процессы в регионах [2]. Строительство различных стадионов, спортивных арен влечет за собой не только обеспечение рабочих мест как во время строительства, так и при дальнейшем функционировании, но и способствует масштабному развитию инфраструктуры региона и города, расширению и улучшению дорог, строительству новых предприятий бытового обслуживания, гостиниц и отелей, торговых развлекательных центров, тем самым положительно влияют на создание условий для улучшения показателей экономики [14, 22].

Исходя из того, что сейчас активно развивается государственно-частное партнерство, то это обеспечивает также проникновение и развитие инноваций в спорте. Ярким примером может стать, прошедшая Олимпиада в Сочи в 2020 году, так как специально был изобретен новый уникальный искусственный снег, который не тает даже при 19 градусах, а для системы искусственного «оснежения» протянули километры трубопровода. Сочи является ярким примером изменения города, за счет привлечения инвестиций, развития спортивной инфраструктуры, а именно появления объектов, отличающихся современной и сложной системой спортивных сооружений, а именно: стадион «Фишт», ледовый дворец «Большой», дворец зимнего спорта «Айсберг», горнолыжный центр «Роза Хутор». Строительство данных объектов, способствовало развитию физической культуры и спорта, а также привело к вливанию внебюджетных средств, направленных на дальнейшее развитие региона, основанное на притоке туристов (большой популярностью пользуется первый в России горнолыжный курорт «Роза Хутор» [1]). Всего на строительство и возведение различного роста спортивных объектов, а также развитие инфраструктуры города было финансировано из бюджета 99 миллиардов рублей и 144 миллиарда рублей были получены за счет инвестиций. Таким образом, инвестиции стали движущей силой развития спорта и физической культуры, спортивной инфраструктуры, а также создание дополнительных рабочих мест в регионе.

Другой международный крупный проект, который проходит в нашей стране и является объектом значительных инвестиций, чемпионата мира по футболу в 2020 году. Так, в его преддверии активно ведется строительство различных стадионов: успешно введены в эксплуатацию стадионы футбольных клубов Спартак, ЦСКА, Краснодар, «Казань Арена», в Сочи – «Фишт» и даже многострадальный стадион на Крестовском острове в Петербурге. Данные проекты позволяет активизировать экономические процессы за счет прямых инвестиций в развитие спортивной инфраструктуры: формируется спрос на применение высокотехнологиченой спецтехник; повышается обоснованность использования высококвалифицированных работников широкого перечня промышленных специальностей, относящихся к высокопроизводительному сектору экономики; обеспечивается рост занятости населения за счет потребности в рабочих руках. Среди минусов крупномасштабных инфраструктурных проектов, следует выделить то, что потоки инвестиций локализованы преимущественно в больших городах и индустриальных центрах, в то время как на периферии ситуация с внебюджетным финансированием в данной сфере значительно затруднена, а реализация спортивных проектов протекает преимущественно за счет средств бюджетов разных уровней. Это, согласно исследованию Мифтахова М.Р. [11], приводит к неравномерному размещению в различных районах не только страны, но даже отдельных регионов, что не способствует активному вовлечению населения в занятия физической культурой и спортом. Это особенно важно с точки зрения обеспечения массовости занятий физической культурой и спортом по месту жительства, работы, учебы, а также является одной из мер по улучшению демографической ситуации.

Читайте также:  Украина в международных рейтингах инвестиционной привлекательности: анализ взглядов мировых агентств и организаций – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Тем не менее, инвестиции в спортивную инфраструктуру, являются сильным катализатором, активизирующим развитие не только спортивной индустрии, но приводят к увеличению занятости населения, росту частного сектора экономики, внедрению и разработке новых технологий. К тому же это опыт для организации и осуществления масштабных проектов (Универсиада в Казани в 2020г., Олимпиада в Сочи в 2020 г., Чемпионат мира по футболу в 2020 г.), позволяющий выявить эффективных менеджеров и функционеров, которых так не хватает в нашей стране и которых можно привлекать для решения новых экономических проектов. Опыт уже проведенных мероприятий позволит в будущем избежать таких проблем как непродуманной концепция использования объектов после мероприятия, нетранспарентность в распределении архитектурных и строительных подрядов, откаты, коррупция, порядковый рост стоимости объектов [10].

Однако внебюджетное финансирование направлено не только на строительство и реконструкцию спортивных сооружений, но также и на развитее спортивной инфраструктуры, сервиса и так далее. Современная спортивная индустрия включает в себя инвестиции в теле- и радиотрансляции матчей, различных соревнований, популярность которой растет с развитием теле и видеотехники (Матч! Боец, КХЛ ТВ, Наш футбол, ViasatSport). Однако низкая технология съемки, неудовлетворительная организационная работа операторов и режиссера при прямых трансляциях отечественных спортивных каналов тормозит отдачу прибыли с просмотров, и составляет низкую конкуренцию зарубежным каналам, которые ведут многоподходную и организованную съемку спортивных событий (Sport Klub,Fox Sports News,BT Sport, Sky Sports).

Еще одним направлением инвестиций является обустройство мест отдыха возле спортивных объектов. В качестве примера – открытие спортивного кафе, где будут в реальном времени транслироваться спортивные телеканалы. При этом необходимо создать качественный сервис и высокое обслуживание посетителей, так как цель инвестиций, это не только размещение капитала, но и получение прибыли, а при низком уровне работы таких заведений, нельзя привлечь достаточное количество посетителей, и, как следствие, достаточного объема привлеченных средств в российский спорт. Весомой нишей внебюджетного финансирования спорта и физической культуры является развитие производства по выпуску спортивного снаряжения, аксессуаров, а также спортивной одежды, обуви, инвентаря, тренажёров.

Оценивая объем инвестиции, финансирующий следующие направления: проведение спортивных мероприятий, приобретение спортивного оборудования и инвентаря, капитальный ремонт спортсооружений, а также реконструкция и строительство спортивной инфраструктуры, на ее содержание, поступающих от частных компаний за 2020-2020 года, очень важно разработать план расходов по данным направлениям на будущий год (Таблица 2).

Таблица 2 — Сравнительный прогноз инвестиций в развитие физической культуры и спорта 2020 г.

годы

Объем инвестиций (факт), млн руб.

МНК (расчетный), млн, руб.

Экспоненциальное сглаживание (расчетный), млн. руб.

2020

20208,6

62009,88

2020

29394,2

55478,73

38395,33

2020

41173,5

48947,59

35823,58

2020

47112,8

42416,44

37352,13

2020

71591,8

35885,30

40140,89

2020

64641,2

29354,16

49126,86

Прогноз 2020

22823,01

53559,53

Среднее отклонение, %

-33,42

-6,59

Источник: данные представлены Министерством спорта РФ [9]

В соответствии с результатами таблицы 2, можно сделать вывод о неоднородности подходов, однако наименьшее отклонение в прогнозе объема инвестиций обеспечивается методом экспоненциального сглаживания (6,59%), так как МНК используют для создания точного прогноза на более короткие периоды времени, о чем свидетельствует высокое значение (33,42%) отклонения фактического объема финансирования от расчетного.

Потенциально объем внебюджетного финансирования по различным направлениям может достигать в 2020 году 53559 млн. руб., что меньше чем в предыдущем периоде, но больше среднего объема инвестиций за период 2020-2020 года. Данное снижение может быть связано с ростом конкуренции в сфере физической культуры и спорта, а также с уменьшением числа рентабельных проектов, основная масса которых активно возводилась в период проведения Олимпийских игр в 2020 году. К этому следует добавить еще нереализованные значимые проекты как реконструкция олимпийского комплекса «Лужники», реконструкция Центрального стадиона «Динамо» и ряд региональных проектов футбольных стадионов и сопутствующей логистической и коммунальной инфраструктуры. Еще одна причина такого значительного снижения в изучаемом периоде вызвана сомнительной эффективностью реализации целого ряда направлений использования инвестиционных средств государства, что мешает развитию спорта и физической культуры и приносит экономический убыток.

Выводы 

Роль частных инвестиций в развитие спортивной инфраструктуры, профессионального спорта и физической культуры в нашей стране постоянно растет, что позволяет не только вовлечь больше людей в систему массового оздоровления, но и сократить нагрузку на бюджет. В результате, это привело к организации государственного-частного партнерства, что позволяет увеличить размеры налоговых поступлений от активизации бизнес-процессов во многих отраслях экономики, помимо непосредственно спорта. Однако реализация инфраструктурных проектов и сопутствующие им процессы активизированы в узком количестве городов, в основном крупных. Поэтому очень важно для социальной политики выделять инвестиционные ресурсы для осуществления подобных прорывных проектов и на периферийных территориях (яркими и относительно успешными примерами являются Сочи и Казань). В остальном же в стране явно ощущается нехватка спортивных сооружений, что сказывается как на и на социальных факторах, так и на потенциале их эффективного коммерческого эксплуатирования.

Проблемой инвестиционной привлекательности различных спортивных проектов также является отсталость систем теле- и аудио трансляций, низкое качество обслуживания как теле- так и реальных болельщиков, что приводит к снижению интереса контактной аудитории, и как следствие это приводит к уменьшению прибыли для коммерческих организациях и малоэффективности частных инвестиций в данный бизнес. Поэтому в России следует перенимать опыт зарубежных компаний в сфере управления и организации частного бизнеса, чтобы способствовать получению достаточно рентабельного бизнеса в спортивной сфере, который будет мотивировать инвесторов направлять инвестиционные ресурсы в подобные проекты, приносящие кроме экономического еще и значительный социальный эффект.

Библиографический список

1. Акульшина Ю.В. Инвестиционный проект по реализации горно-лыжного курорта «РОЗА ХУТОР» в г. Сочи / Ю.В. Акульшина, Е.А. Панарина, Е.В. Сороколетова // Региональный вестник. 2020. №4 (5). С. 36-37.
2. Алтухов С.В. Эффективность финансирования спортивных меро-приятий и реинжиниринг бизнес-процессов спортивного наследия (на примере олимпийских игр в Сочи) / С.В. Алтухов, В.И. Агеев // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2020. № 11 (77). С. 120-135.
3. Батанова Е.Д. Социальная роль спорта в развитии общества и социализации личности / Е.Д. Батанова, А.Г. Сметанин // Современные тенденции развития науки и технологий. 2020. № 12-6. С. 44-45.
4. Бобровский Е.А. Улучшение состояния спортивной инфраструктуры как инструмент популяризации спорта в регионе // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2020. – № 3-2. – С. 297-301.
5. Дорохова В.А. Исследование уровня влияния факторов на динамику численности, занимающихся физической культурой и спортом // Региональный вестник. 2020. №2 (3). С. 19-20.
6. Дроботов С.Е. Влияние обеспеченности региона спортивной инфраструктурой на развитие физической культуры и спорта (на примере Северо-западного федерального округа) // Журнал правовых и экономических исследований. 2020. № 1. С. 196-201.
7. Зозуля С.Н. Проблемы ресурсного обеспечения развития физиче-ской культуры и спорта / С.Н. Зозуля, Е.В. Кузьмичева // Теория и практика физической культуры. 2020. № 8. С. 46-49.
8. Мансурова Г.И. Роль и значение физической культуры и спорта в экономике / Г.И. Мансурова, А.П. Мансуров // Вестник Ульяновского Государственного Технического Университета – 2020. №4. С. 59-61.
9. Министерство спорта РФ. Статистическая информация. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/
10. Митрофанова И.В. О драйверах регионального развития и «белых слонах» российского олимпийского мегапроекта «Сочи 2020» / И.В. Митрофанова, И.А. Митрофанова, А.Н. Жуков, Г.Н. Старокожева // Региональная экономика: теория и практика. 2020. № 31. С. 32-39.
11. Мифтахов М.Р. Анализ эффективности использования спортив-ных сооружений в Республике Татарстан // Наука и спорт: современные тен-денции. 2020. Т. 2. № 11. С. 57-64.
12. Подугольникова М.О. Роль физической культуры и спорта в социальном развитии общества на примере Волгоградской области / М.О. Подугольникова, Е.Г. Прыткова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. № 7 (17). С. 261-266.
13. Применение методов статистики: теория и практика: учебное пособие / Д.А. Зюкин, О.В. Святова, С.А. Беляев, О.В. Власова и др.– Курск: КГМУ, 2020. — 164 с.
14. Прыткова Е.Г. Олимпийские объекты: проблемы финансирования и содержания / Е.Г. Прыткова, Е.А. Пак, С.С. Попова, С.В. Сурнина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 1. С. 219-222.
15. Рожков П.А. Развитие физической культуры и спорта в современ-ном мире: организационно-управленческие, финансовые и нормативно-правовые проблемы: монография. – М.: Советский спорт. 2020. 256 с.
16. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, про-гноз. 2020. № 6 (24). С. 155-167.
17. Соломахина Т.Р. Оценка влияния обеспеченности спортивной ин-фраструктурой на возможности населения заниматься спортом / Т.Р. Соломахина, Е.А. Бобровский // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2020. – № 3-1. – С. 133-137.
18. Теория и практика применения корреляционно-регрессионного анализа в исследованиях: монография / С.А. Беляев, Е.А. Бобровский, Н.С. Бушина, О.В. Власова и др.; Под общей редакцией В.В. Жилина. — Курск: «Деловая полиграфия», 2020. — 80 с.
19. Ханевская Г.В. Роль социального аспекта в физической культуре и спорте // Символ науки. 2020. № 9-2 (21). С. 123-124.
20. Шилов В.В. Здоровый образ жизни молодёжи Уральского инду-стриального центра как фактор повышения качества трудовых ресурсов / В.В. Шилов, Т.Н. Сергеева, В.В. Прокопец // Дискуссия. 2020. № 1 (75). С. 83-98.
21. Ярошенко Е.В. Значимость физической культуры в формировании гендерного поведения подростков / Е.В. Ярошенко, С.Б. Узденова // Успехи современной науки и образования. 2020. Т. 2. № 3. С. 9-13.
22. Фролова О.А., Данилова Е.В. Влияние учетной политики на финансово-хозяйственную деятельность организации // Вестник НГИЭИ. 2020. № 12 (67). С. 158-163.

Читайте также:  Вклад доллары процент

References

1. Akul’shuna Y.V., Panarina E.A., Sorokoletova E.V. Investitcionniy proekt po realizatcii gornolignogo kurorta «Roza Hutor» v g. Sochi. Regional’niy vestnik. 2020. No4 (5). Pp. 36-37.
2. Altuhov S.V., Ageev V.I. Effektivnost’ finansirovaniya sportivnih meropriyatii i reinginiring biznes-protcessov sportivnogo naslediya (na primere olimpiiskih igr v Sochi. Vestnik Rossiiskogo ekonomicheskogo universiteta im. G.V. Plehanova. 2020. No 11 (77). Pp. 120-135.
3. Batanova E.D., Smetanin A.G. Sotsial;naya rol’ sporta v razvitii obschestva i sotcializatcii lichnosti. Sovremennie tendencii razvitiya nauki i technologii. 2020. No 12-6. Pp. 44-45.
4. Bobrovskiy E.A. Uluchshenie sostoyaniya sportivnoi infrastrukturi kak instrument populyarizatcii sporta v regione. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2020. No 3-2. – Pp. 297-301.
5. Dorohova V.A. Issledovanie urovnya vliyaniya faktorov na dinamiku chislennosti zanimayuschihsya fizicheskoy kul’turoy i sportom. Regional’niy vestnik. 2020. No2 (3). Pp. 19-20.
6. Drobotov S.E. Vliyanie obespechennosti regiona sportivnoi infrastrukturoi na razvitie fizicheskoy kul’turoy i sporta. Zhurnal pravovih i ekonomicheskih issledovanii. 2020. No 1. Pp. 196-201.
7. Zozulya S. N., Kuz’michev E.V. Problemi resusnogo obespecheniya razvitiya fizicheskoy kul’turi i sporta. Teoriya i praktika fizicheskoy kul’turi. 2020. No 8. Pp. 46-49.
8. Mansurova G.I., Mansurov A.P. Rol’ i naachenie fizichesloy kul’turi i sporta v ekonomike. Vetnik Ul’yanovskogo gosudarstvennogo tehnocheskogo universiteta. 2020. No4. Pp. 59-61.
9. Ministerstvo sporta RF. Statisticheskaya informatciya. URL: https://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/
10. Mitrofanova I.V., Zhukova A.N., Starokozheva G.N. O draiverah re-gional’nogo razvitiya i «belih slonah» rossiiskogo olimpiiskogo megarproekta «Sochi 2020». Regional’naya ekonomika. 2020. No 31. Pp. 32-39.
11. Miftahov M.R. Analiz effektivnosti ispol’zovaniya sportivnih sooruzhenii v Respublike Tatarstan. Nauka i sport: sovremennie tendentcii. 2020. No 11. Pp. 57-64.
12. Podugol’nikova M.O., Pritkova E.G. Rol’ fizicheskoy kul’turoy i sporta v sotcial’nom razvitii obschestva na primere Volgogradskoy oblasti. Innovatcionnaya ekonomika: perspektivi razvitiya i sovershenstvovaniya. 2020. No 7 (17). Pp. 261-266.
13. Zyukin D.A., Svyatova O.V., Belyaev S.A., Vlasova O.V. i dr. Prime-nenie metodov statistiki: teoriya i praktika: uchebnoe posobie. Kursk. KGMU, 2020. — 164 p.
14. Pritkova E.G., Pak E.A., Popova S.S., Surnina S.V. Olimpiiskie ob’ekti: problem finansirovaniya i soderzhaniya. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2020. No 1. – Pp. 219-222.
15. Rozhkova P.A. Razvitie fizicheskoy kul’turoy i sporta v sovremennom mire: orgnizatcionno-upravlencheskie, finansovie i normativno-pravovie problem: monografiya. M.: Sovetskii sport. 2020. 256 p.
16. Solntcev I.V. Rol’ industrii sporta vrazvitii sovremennoi ekonomiki. Ekonomicheskie i sotcial’nie peremeni: fakti, tendentcii, prognoz. 2020. No 6 (24). Pp. 155-167.
17. Solomahina T.R., Bobrovskiy E.A. Otcenka vliyaniya obespechennosti sportivnoi infrastrukturoi na vozmozhnosti naseleniya zanimat’sya sportom. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2020. No 3-1. – Pp. 133-137.
18. Teoriya i praktika primeneniya korrelyatcionno-regressionnogo analiza v issledovaniyah: monografiya. Belyev S.A., Bobrovskiy E.A., Bushina N.S., Vlasova O.V. i dr. Kursk. «Delovaya poligrafiya», 2020. 80 p.
19. Hanevskaya G.V. Rol’ sotcial’nogo aspekta v fizicheskoy kul’ture i sporte. Simvol nauki. 2020. No 9-2 (21). Pp. 123-124.
20. Shilova V.V., Sergeeva T.N., Prokopetc V.V. Zdorovii obraz zhizni molodezhi Ural’skogo industrial’nogo tcentra kak factor povisheniyakachestva trudovih resursov. Diskussiya. 2020. No 1 (75). Pp. 83-98.
21. Yaroshenko E.V., Uzdenova S.B. Znachimost’ fizicheskoy kul’turi v formirovanii gendernogo povedeniya podrostkov. Uspehi sovremennoi nauki i obrazovaniya. 2020. No 3. Pp. 9-13
22. Frolova O.A., Danilova E.V. Vlijanie uchetnoj politiki na finansovo-hozjajstvennuju dejatel’nost’ organizacii. Vestnik NGIJeI. 2020. No 12 (67). P. 158-163..

Киберспорт, мобильные приложения, школы для футболистов

Количество сделок в спортивные стартапы за три года выросло более чем в два раза, выяснил PwC. Если в 2020 году было заключено 4 сделки, в 2020 году — 11. При этом 35% сделок было совершено в сегменте киберспорта, популярного у молодой аудитории. Если говорить о сделках по типу инвестиций, то больше всего — 54% — вложили в интернет-сервисы, 23% — в спортивные организации, 19% — в медиа, 4% — в гаджеты.

Внимание инвесторов привлекают прежде всего проекты с онлайн-составляющей: интернет-сервисы, цифровые и медийные платформы. Это, например, сервисы монетизации трансляций, маркетплейсы фитнес-продуктов и персональных тренеров, приложения для тренировок.

Также можно выделить проекты, связанные с любительским спортом и фитнесом. Предприниматели развивают решения, позволяющие клубам, тренерам и школам упаковывать свои услуги для любого потребителя — от новичка, предпочитающего выполнять упражнения по видеоурокам, до продвинутого любителя, которому необходимо систематизировать свои записи по множеству разнообразных тренировок.

PwC отмечает растущий интерес к футболу. Появляются школы для самых маленьких (детей от трех лет) и взрослых любителей.

Кто может инвестировать в спорт

Ответ на этот вопрос зависит от того, насколько большие возможности у инвестора, каковы его конечные цели и приоритеты. Но в действительности стать инвестором может любой желающий даже при наличии скромной суммы. Конечно, для участия в роли инвестора международной олимпиады потребуются миллионные инвестиции. И главными инвесторами в таких мероприятиях обычно являются государство, банковские структуры и часть олигархов.

Но принять участие в создании спортивной площадки для детей может позволить себе и не столь обеспеченный гражданин. В целом же ограничений по инвестированию в спорт не существует. В роли инвесторов могут выступать

  1. Физические лица.
  2. Общественные организации.
  3. Спортивные клубы.
  4. Государственные учреждения.
  5. Финансовые фонды.

И это лишь приблизительный список потенциальных инвесторов. Единственное, что нужно учитывать представителям всех этих категорий, – это динамику окупаемости инвестиций.

Куй железо, пока горячо: сколько приносят спортивные тренажеры

Магнитогорский бизнесмен Артем Артемьев, освоив производство гирь, заполнил ими 50% российского рынка и взялся за инвентарь посложнее. Выпуск спортивных тренажеров принес ему в 2020 году около 60 млн руб. выручки

Шкуры и надгробия

Свой первый бизнес 38-летний Артем Артемьев затеял еще в старших классах школы. В родном поселке Волковский в Челябинской области он покупал и засаливал шкуры коров и быков, а потом продавал перекупщикам из Магнитогорска — те отправляли их в Европу, где шкуры шли на производство обуви. На вырученные средства Артем купил редкий для конца 1980-х Polaroid и в летний низкий сезон делал фотографии односельчан, за что зимой получал шкуры.

Коммерческую деятельность Артем продолжил и на филфаке Магнитогорского педагогического университета. 18-летний студент открыл в Верхнеуральске магазин ритуальных принадлежностей «Память». Для производства надгробий из мраморной крошки он арендовал пустующее помещение коммунальной бани. Бизнес пошел неплохо, скоро Артемьев открыл второй магазин в поселке Межозерный. Однако через пару лет отдал магазины родителям: один они сразу же закрыли, а потом, не выдержав конкуренции, закрыли и второй.

С трудом окончив вуз («на лекциях я отсыпался»), Артем работать по специальности — учитель русского языка и литературы — не стал, предпочел предпринимательство. Идею открытия спортивного магазина привезла в 1998 году из Москвы будущая супруга: там ее родственник управлял точкой по продаже спортинвентаря. Артем часто посещал тренажерный зал и знал, что ниша более или менее свободна.

В открытие магазина Артемьев и его жена Наталья вложили $8 тыс. Продавали массовый спортивный инвентарь — мячи, ракетки, шведские стенки и пр. В кризис конца 1990-х Артемьев погряз в долгах. Выжить бизнесу помогла смена ассортимента: низкомаржинальные массовые товары он заменил на солярии, тренажеры и бильярдные столы. Массовый сегмент просел, но самые обеспеченные покупатели продолжали тратить. Продавцами Артем нанял увлекающихся спортом молодых людей: они профессионально объясняли все плюсы и минусы товара, а заодно привлекали своим спортивным обликом покупателей. «Магазин работает и сегодня, им управляет моя супруга», — говорит Артемьев.

А Артему хотелось заниматься производством. В 2000 году он затеял новый спортивный проект — выпуск дисков и грифов для штанг.

Методы инвестирования в спорт

Конечно, покупать футбольные команды вместе со стадионами и полями – дело далеко не обыденное, и позволить себе такую роскошь в инвестировании может далеко на всякий.

Но есть методы более простые. Например, многим известна ситуация с азартом болельщиков. И это успешно используется организаторами букмекерских контор, где принимаются расчеты на исход спортивных состязаний. Хотя этот метод инвестирования не всегда можно отнести к категории рациональных инвестиций. А вот стать владельцем такой букмекерской компании вполне возможно.

Также есть и другие способы вложить деньги в спорт:

  • Можно построить или реконструировать стадион или хотя бы спортивную площадку – в зависимости от бюджетных возможностей, после чего устроить платное посещение тренировок на новом объекте.
  • Аналогично можно развивать конкретные спортивные направления – вкладывать деньги в создание спортивных секций и клубов.
  • Альтернативой для инвесторов с небольшим объемом инвестиций может оказаться обустройство мест отдыха возле спортивных объектов. В качестве примера – открыть спортивное кафе, где будут в реальном времени транслироваться спортивные телеканалы.
  • К слову, создание самих таких телеканалов – тоже очень перспективное направление деятельности. Тем более что это можно делать не только на телевидении. В нынешнее время в интернете активно развиваются видеоканалы и даже новое направление интернет-телевидения, где вполне под силу реализовать любые креативные идеи инвестирования в спорт.
  • Еще одним методом инвестирования в спорт может являться организация спортивных мероприятий, в том числе и участие в крупных турнирах, чемпионатах и олимпиадах.
  • Следующей категорией инвестирования в спорт может являться организация и развитие производств по выпуску спортивного снаряжения, аксессуаров, а также спортивной одежды или техники.
  • Зная потенциал отдельных спортсменов, можно начать инвестирование в их подготовку к значимым спортивным мероприятиям.

В общем, направлений для инвестиций в спорт более чем достаточно, и нужно лишь внимательно подойти к их изучению и мониторингу рентабельности.

Перспективное направление

В отечественном спорте на протяжении десятилетий финансирование производилось исключительно за счет государственного бюджета. И это повлияло на то, что спорт стал нерентабельной отраслью, причем некоммерческая основа сохранялась даже после распада советских республик.

Лишь намного позже расчетливые бизнесмены и инвесторы смогли на опыте западных государств выявить всю перспективность капиталовложений в спорт. Тем более что для этого есть все предпосылки – за время различных перестроек, смен правительств и неоднократных экономических потрясений спорт в Росси был незаслуженно позаброшен в финансовом отношении.

Статья в тему: Как приумножить свой капитал

Тем не менее это не помешало отечественным спортсменам неоднократно заявлять о себе на мировых состязаниях. И сохранение этой тенденции в достижении спортивных успехов в дальнейшем будет зависеть от действий инвесторов. Тем более что и для них эта деятельность приносит весьма ощутимые дивиденды.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии запрещены.