Российская охота и бизнес. Опыт владельца охотничьего хозяйства – Охотничий портал

Российская охота и бизнес. Опыт владельца охотничьего хозяйства - Охотничий портал Вклады для семьи

Что делать?

Выход видится только один – создание большого числа вольеров для полувольного содержания животных. В наших климатических условиях это – единственный способ иметь большие популяции охотничьих животных, не зависеть от государственных правил охоты и количества полученных лицензий, проводить охоты круглогодично, заниматься разведением трофейных животных.

Это – возможность строить бизнес в охотничьей отрасли. Это снимет колоссальный пресс с дикого мира и позволит популяциям животных начать восстанавливаться. Конечно, охота в дикой природе сохранится, традиционные для нас охоты будут проходить, но охотхозяйства уже не будут видеть в охоте на диких животных единственный источник своего существования.

На мой взгляд, это единственная возможность развивать охоту как бизнес и при этом не погубить природу.

В нашем хозяйстве разработан бизнес-план развития на ближайшие три года. За счет интенсивных биотехнических мероприятий численность основных промысловых видов животных ежегодно возрастает. Постоянно увеличивается и количество лицензий, получаемых от государства.

Но это результат не только интенсивного размножения животных. В районе наше хозяйство – единственное, которое проводит коммерческие охоты. Остальные пять хозяйств работают только на своих хозяев и являются для нас отчасти воспроизводственными участками, так как мы притягиваем зверей со всей округи.

С помощью модели функционирования хозяйства видно, что только при двукратном увеличении выручки от охот (за два-три года мы достигнем этого показателя) хозяйство выйдет на неустойчивую окупаемость текущих затрат. Если все хозяйства района начнут так работать, то природа не выдержит нагрузки…

Мы нашли альтернативный подход для развития охотхозяйства – создание вольера, формирование поголовья различных видов охотничьих животных. Это позволит проводить охоты круглогодично, равномерно загружая инфраструктуру и обеспечивая постоянный приток выручки. Интенсивное использование вольера может дать финансовый результат существенно выше, чем охота в дикой природе.

Рентабельность частного охотхозяйства.

ruse chat 01.05.2008 – 19:42

Рентабельные знаю только в Западной Европе , но там искусственная плотность , дичеразведение за сеткой и на 2 000 га может быть 2000 кабана.
Во Франции , например , арендная плата 20 000 евро в день и стреляй , сколько убьёшь… Люди кооперируются по 10 человек , вносят по 2 000 евро и проводят один день в таком хозяйстве.

Теоретически могу предположить , что у нас ох , специализирующееся по утке или фазану может быть немного в плюсе… (Под Одессой есть бывший совхоз , который на своей земле вдоль береговой линии моря построил сотни и сотни деревянных мостиков с будкой для рыбаков и сдаёт их в аренду по 10 долларов в сутки , а море и рыба – не затратные 😊. Наверное так можно и с уткой где-нибудь в знатных местах …)

Даже если в ОХ идеальные природные условия и везде 1 класс бонитета , то на 1000 га в диком состоянии может проживать максимально 95 копытных ( лось 11, олень 15, кабан 12, косуля 57).

Усреднённая норма добычи , чтобы не снижать поголовье – это 12.5% от численности. Значит , 11-12 голов.

Если хозяйство 20 000 га , то это составит 240 голов в год , но больше половины это будут недорогие косули.

Если усредним до 500 долларов за каждое копытное , то получается 120 000 долларов в год. Или надо выставлять минимум по 1000 долларов даже за козу и поросёнка…

На поддержание такого хозяйства нужно будет вкладывать минимум 10 000 долларов в каждую 1000 га угодий в год. Это минимум !

20 000 га – это 200 000 долларов вложений.

А самый идеальный выторг ( которого в реале никогда не достигнешь) – это 120 000 долларов. На практике значительно меньше , так как плотности в 95 особей копытных на 1000 га у нас фиг достигнешь.

Может быть , конечно , и другой вариант : взять огромный массив тайги хороших угодий и продавать там охоты , ничего не вкладывая , пока постепенно всё не придёт к концу…

Lat.(izvinite) strelok 02.05.2008 – 11:54

ruse chat
Даже если в ОХ идеальные природные условия и везде 1 класс бонитета , то на 1000 га в диком состоянии может проживать максимально 95 копытных ( лось 11, олень 15, кабан 12, косуля 57).

По лосю кабану- пусть так ( лось буде жрать сосняк молодняк а кабан душить тетерева глухаря), а вот олень- косуля можно поднять выше. У нас на косулю может получить лицензии аграрий у которого есть 200 (!!!) га неогороженной земли. Знаю угодья у нас в Латвии, где на 3000 га леса дают 20-25 косуль на отстрел. Значит, их там по учету около зоо, значит- 100 штук на 1000 га. Олень- та же ботва, при наличии черничника сыпь ему свеклу под навес- и вся недолга. Лимитирующим фактором будет браконьерство. Хотя, олень сука хитрый- брек его так просто не возьмет. Брек козлов- кабанов душить будет. Ну, или лося- если брек наглый…

ruse chat 02.05.2008 – 13:35

Да , но это всё уже будет искусственная плотность , базирующаяся на зависимых от человека факторах. Прежде всего надо ставить в каждом квартале леса по углам четыре кормушки и кормить , кормить , кормить…

В Западной Европе и есть 100 косуль на 1000 га , только они там уже под ногами ходя , как голуби в городе… Это может быть палкой о двух концах и снижать интерес у наших охотников. Я сам такое видел в одном из крепких хозяйств Винницкой области , где высокая плотность косули : за 2 дня облав кабана так и не выставили , устроители огорчились и предложили к отстрелу 5-6 косуль бесплатно. А косули там просто под ногами бегают , но это где-то до 30 особей на 1000 га…

Никто и не подумал их стрелять – при таком обилии вообще не интересно.

Даже если 100 голов косули на 1000 га , то к отстрелу 10 , из них трофейных может не быть ни одного…

kiowa 02.05.2008 – 15:07

Ochotnik
Не согласен.
“Высокобюджетность” таких охот определяется только стоимостью транспорта, но это охота.
А то что предлагается в настоящее время в Европе, Африке да и у нас в Средней полосе охотой назвать трудно.
Ведь охота предполагает вначале сам “процесс” в его первобытном виде и как итог – добычу объекта, а не театрализованное шоу по умервщлению животины.
Так что, Миша, ездили в ебеня, ездят и ездить будут 😊

Ну, я думаю, что правильные охотники, которых здесь становится всё больше и больше, здесь с тобой не согласятся. Или не согласятся, но промолчат. Кроме того, правильному охотнику довольно важно убить за единицу времени несколько видов – что в гораздо большей степени будет возможно на территории специально обустроаенного хозяйства – там можно хоть бизонов выращивать – лишь бы климат терпел, скотина вонючий. Поэтоу поток на Север и Восток (и так-то очень ограниченный) с каждым годом будет уменьшаться и уменьшаться (тут еще и вертолетные цены помогут). Может, это оно и слава Богу. Завяжу на следующий год с этим делом.

Hunter22 02.05.2008 – 22:01

Думал недавно по поводу рентабельности охотничьего хозяйства. Ставку можно делать на три вида животных: утка, фазан, кабан. Но это в условиях Нижегородской области. Фазан полность домашний. Утка с наполовину дикая, наполовину домашняя. Кабан дикий. Ни один вид не мешает другому. За счет фазана можно “вытягивать” межсезонье, так как животные не находящиеся в состоянии естественной свободы, не могут считаться объектами животного мира. Так что отстреливать их можно в любое время, по усмотрению хозяина.
Утка может дать хороший “навар” в сезон. Только организовать процесс охоты надо грамотно. Нужна система водоемов, кормежка, четкие “дни отдыха” для концентрации пролетной дичи и отсутствие стрелков на водоеме (стрелковое место должно находиться метрах в ста от воды). Оплата берется за выстрел, дополнительная услуга – собака. Чтобы не содержать огромный шат егерей, лучше пользоваться “лизингом персонала” (студенты туристических ВУЗов и т.д.)
Кабанья охота должна быть расчитана на стрельбу с вышки и под конец сезона загоном.
В идеале, конечно, необходима инфраструктура (домики, баня, стенд и т.д.). Вот такие мысли у меня по поводу частного охотничьего хозяйства.

spit 03.05.2008 – 12:31

С существующим законодательством о земле, лесе и охоте частное охотхозяйство может быть только убыточным. Во всяком случае устроить ему убытки проще простого. Например, земли нашего охотобщества большей частью аренда сельхозугодий бывшим совхозом, ныне ООО, каких-то лкн. Поля заброшены, используются под свалку, карьеры, и др., и это ООО не дает разрешения на охотпользование, перекопали все дороги, наставили шлагбаумов – пытаются украсть(приватизировать) остатки леса и земель.
Вроде бы, если разрешение на охотпользование не оформлено, земли относятся к госрезерву, и охотиться можно без путевок, и дороги вроде бы перекапывать нельзя – а в угодья не попасть.
На мой взгляд частное охотхозяйство может быть прибыльно только на разводимой дичи, в том числе трофейной, с полным правом на угодья (лес, водоемы, поля, луга). Вольный зверь не прокормит даже обслуживающий персонал.

kiowa 03.05.2008 – 03:15

spit
С существующим законодательством о земле, лесе и охоте частное охотхозяйство может быть только убыточным. Во всяком случае устроить ему убытки проще простого. Например, земли нашего охотобщества большей частью аренда сельхозугодий бывшим совхозом, ныне ООО, каких-то лкн. Поля заброшены, используются под свалку, карьеры, и др., и это ООО не дает разрешения на охотпользование, перекопали все дороги, наставили шлагбаумов – пытаются украсть(приватизировать) остатки леса и земель.
Вроде бы, если разрешение на охотпользование не оформлено, земли относятся к госрезерву, и охотиться можно без путевок, и дороги вроде бы перекапывать нельзя – а в угодья не попасть.
На мой взгляд частное охотхозяйство может быть прибыльно только на разводимой дичи, в том числе трофейной, с полным правом на угодья (лес, водоемы, поля, луга). Вольный зверь не прокормит даже обслуживающий персонал.

На хорошо обустроенной хозяйство нужна аренда входящих в него охотугодий или детально прописанный договор с сельхозпользователями.

3Тон 03.05.2008 – 15:03

\взять огромный массив тайги хороших угодий и продавать там охоты , ничего не вкладывая , пока постепенно всё не придёт к концу… \
У нас так и делают, ничего другого рядом не стояло ни разу 😞

Читайте также:  Бизнес-план по методике ЮНИДО (UNIDO) - План-Про

\охота предполагает вначале сам “процесс” в его первобытном виде и как итог – добычу объекта, а не театрализованное шоу по умервщлению животины. \
Это мы с тобой и некоторые на форуме это понимают, так нам и кабакидевки на охоте не нужны. Мы сами соорганизуемся и доберемся, найдем своё место и нам там будет хорошо.

Ты думаешь это понимают люди, которые ездиют “чиста на кабанчика с хеймом” ?

\ охотнику довольно важно убить \
ПраИльному – да, убить. Нормальному – добыть.

\менеджер тоже специалист – и найти хорошего менагера спеца та ещё проблема. \
Полностью согласен.

Я даже бы упростил: Найти просто вменяемого, обязательного человека, не спускающего проблемы на тормозах, способного не дебильно(или вообще не выполнять) выполнять свои обязанности, способного просто вовремя дозвониться до другого и нормально, внятно, логчески вести разговор – днем с огнем, и за хорошие деньги. Если же есть еще и отраслевая ориентация, такой просто на вес золота.

Младшие манагеры будут уже следующей ступенью.

onemen 03.05.2008 – 20:26

Причем не только актуальность вопроса с браконьерством (почти сто лет прожили с лозунгом: “всё кругом ничейное – всё кругом моё!”. Вы забыли про халявщиков, т.е. людей, которые сами ничего не делают, деньги не платят, а хотят всё и сразу в силу занимаемой должности. Т.е. начальники довольно большого количества управлений и департаментов за мотивацию каких-нибудь “разрешений” просто выберут половину (если не больше) лимита к отстрелу. А потом еще и с друзьями приедут и со своим начальством и проверяющими.
Моё почтение.

Абсолютно верно-от халявиков в сезон открытия на “копытных” нет отбоя, начиная от миллиционеров, функционеров,заканчивая обычными “бреками”.

Одно радует-появилось понимание у местных охотников(не у всех правда, но работа проводится и будет проводится)-трудишься, работаешь,вкладываешь(москали)-есть результат, зверя становится больше.

Larsen 04.05.2008 – 12:19

Коль, рентабельность, это характеристика даже не бизнеса, как такового, а способа его, бизнеса, реализации.

Вот тебе пример из жизни. Есть фермерское хоз-во в Новгородской обл. Территория небольшая, совсем. Ну, пусть, 100 Га. В районе много кабана. Лицензию на потраву охотовед дает. Что надо делать? Правильно, кабана надо приманить, и разводить. Что и делается. При правильной планировке и огораживании территории, на ней сейчас существует 6 стад, численностью до 50-6о голов в каждом. Плюс – совсем дикие, приходящие. Плюс – плановое разведение молоднЯка. Охота может проводиться каждый год. От Питера это 250 километров. То есть, для городского охотника самый “лакомый” вариант – до 18 поработал, а в 21 уже на засидке сидишь. А к 24 дома свининку уже кушаешь. Стоимость такой охоты 500-600 долларов, что сравнимо с одними вечерними посиделками в среднем столичном ресторане.
Рентабельность такого хоз-ва очень высока.

Второй пример. Прилетел я только что из Австрии. Ездил отдыхать, но папал там на “охотничий лруглый стол” просто, о чем напишу отдельно. Так вот, ездил смотреть одно охотхозяйство. Небольшое совсем, по нашим меркам, и огромноепо их. Разводят благородного оленя, косулю и фазана. Фазан – золотое дно, просто. По нему продается – проживаниеобслуживание (5 звезд, услуги и излишества) 3 суток, сама охота ( только действие ), трофей (кол-во фазанов), тушки фазанов (кол-во, если хотите приготовить или забрать с собой). Очень рентабельно.
Под Выборгом пытались создать такое же. Но наших, как всегда, сгубила жадность. Хотели за день охоты 1000 евро получать. От чего? А хотели все, и сразу. А австрийцы продают за год 600 000 фазана через это хоз-во и не кукарекают!
Благородный олень продается там только кондиционный, почти трофейный. На мой взгляд, затраты на его выращивание вплотную приближаются к стоимости продажи.
Косуля – вот тут нормально. Рамножается как кролики. Пасется стадом. Стреляй, не хочу.
Да, охотятся на копытных только в сезон….

kiowa 04.05.2008 – 15:49

ruse chat
Теоретически привлекательной может быть северо-американская модель , когда один человек получает в охотничью концессию огромные пространства на Аляске , организовывает там семейный бизнес и дорогие трофейные охоты у него расписаны на пять лет вперёд…

А с другой стороны , он потому и может работать один , что опирается на всю государственную машину и ему не надо тратить силы на охрану животных , оборону угодий от лесопильщиков и он точно знает , что кроме него и клиентов там никто не охотится…

В Якутии, на Камчатке, в Магаданщине и Хабкрае так и есть. Этл 22 процкета вскй ткрритории РФ, и я не знаю скольких Украин. Но там все угодья в итогк находятся в руках 50-60 арендаторов, имеющих до 5 млн га в ароенде.

3Тон 07.05.2008 – 17:16

\какая разница с чем человек идёт на охоту?\
Прости за Хейм 😊 Согласен с тобой, если идиот, то никакой разницы.

Собственно своей фразой я и хотел сказать, что есть контингент “недоохотников, да еще с дорогими рюшечками”.

Приведу живой пример: Эта весенняя, сидим на поле около уаза в 200метрах от избы. Вяло переползаем по маршруту лежка-хавка-костер-лежка. Все утраханные, кто на болото уперся за глухарем в 2 ночи, кто в скрадке на тетеревином с 3 утра зубами стучал, кто утей с 5 охотил в кустах, кто за гусями бегал по насыпи. Три часа дня, греемся на солнце, обсуждаем вечерку. Подкатывает дефендер, колеса как у бтр, аж веткоотбойники стоят, на борту 2 маиньких царапки(лоск с салона еще не сошел), лебедки, лыжи, джек, все новое. В машине 2 ряхи, один еле-еле на переднем помещается, второй немного меньше, 3я морда – водитель персональный(офигеть, на охоту с водилой!!!) номера – москали (это они аж в Карелию приперлись)

Вытекщий из жипа, пыхня и сопя:
– Эта, а как на болото проехать?
– Нет туда дороги…
– А через реку?
– Нету брода для машины.
– (открывая 2километровку) пиздеж! вот же, нарЫсована дорога, ща по полю и там до болота 1км.
– За полем дороги нет.
– Ща найдем…

Поле, 700метров до леса, брошенное, в этом году сухое. Чуваки пыхтя дизелем сунулись, по полю прошли, перед лесом бобришки с одной стороны ручей запрудили, с другой прокопали его до реки глубиной под метр.

Смотрю в монокуляр: Вышли, погнули пальцы в 50 метрах перед ручьем, все в кроссовках. Разогнались… сколько было брызгов 😀 (передний мост в ручей по фары, жопа закопалась до кузова)

Мы переглянулись, кинули пожитки в уаз, уползли в лес к избе. На тропе бобриный капкан взвел, чтоб не повадно.

Чуваки откапывались даже с лебедкой долго, до ночи. Орала бензопила и в вечерних сумерках доносился мат праильных пацанов. Один просидел около уаза минут 30 с рулоном бабла(погадить что ли хотел?), долго и грустно что-то про себя мычал будучи фоном для сетки милдот.

Я сам хочу такой дефендер, машина – супер. Только вот не дай бог купив дефендера, мне хоть 1% от таких мудил перенять.

\для городского охотника самый “лакомый” вариант – до 18 поработал, а в 21 уже на засидке сидишь. А к 24 дома свининку уже кушаешь. \
За 3 часа проехать по Киевской трассе 250км в пятницу вечером? 😛 Ой ну не лукавь…

(давить таких охотничков, “па часам кабасика охотить”)

\А вот если включить туда:

1. Платную рыбалку

2. Баню с девочками 🙂

3. Стенд с тарелочками. \
Тогда охота там нафиг не нужна 😀

Andrey_R 08.05.2008 – 12:21

А у меня вот собственно какие соображения на эту тему.

Естественно, что вариант охот. хоз-ва, для себя отпадает, так как само слово рентабельность подразумевает получение прибыли, а следовательно продажи стороннимлицам некоторого комплекта услуг.

Да сейчас реально те кто на местах проводит охоты для иностранцев (я говорю про Кировскую область, за остальные не скажу – не знаю) теряют достаточно крупные деньги на посреднических услугах. А собственно, что делать, там чаще всего работают классные специалисты охотничьего хозяйства, ну ни как не манагеры и юристы.

Вот тут, по-моему, надо начинать работу, на ряду с набором персоонала для непосредственной работе “на местности”, было бы не плохо озаботится профессиональным управлененческим звеном, которое доложно при этом всеже знать специфику работы отрасли.

Что касается, далее, у охоты с точки зрения товара есть один существенный недостаток – это сезонность. Естетвенно, что это время “отдыха” приведения владений и хоз. части в порядок. Но все же в эту самую мат часть вложены деньги и они должны работать. Плюс ко всему этомуни в коем случае нельзя терять связей по клиентской базе, ее можно только наращивать.

Естественно, что как-то само собой охотничьи быза ассоциируются и с рыболовными. И рыбалка вроде бы и есть тот выход. Но если честно, то я слабо представляю себе рыбалку как объект приезда платежеспособных гостей в центральной полосе России.

Вот тогда выплывает еще один возможный вариант развития событий, ОХ должно сущесвовать в симбиозе с ЧФХ, в идеале у обоих этих организаций должен быть один хозяин, на худой конец договоренность. Что это дает, а это дает возможность согласовывать сх площади с охотничьими задачами и получать сх культуры для нужд охотничьего хоз-ва по стоимости ниже рыночной.

Это с одной, прикладной, стороны. С другой стороны в рамках такого развития событий, жилой фонд я представляю себе из нескольких деревенских домов, различной тематической направленности. И во время неохотничьего сезона, здесь могут проводиться различные тематические, так популярные сейчас туры.
Зачем же здесь ОХ? А экотуриз, различные там наблюдения за животными и тд и тп. За это готовы платить неплохие деньги. Плюс появляется возможность расширить охоту до семейного отдыха. А сюда уже дополнительные опции: лошади, рыбалка, ягодки, грибочки.

Вообщем то писать можно на эту тему много, но резумируя думаю, что стоит опираться на две вещи: управление, четки план развития и умение комбинировать деятельность ОХ.

3Тон 08.05.2008 – 10:20

\Киргиз\
“Не скажу за всю Одессу”, но мой опыт общения показывает, что карелы гораздо более приятный в общении народ, нежели к примеру скобари. Но ни те, ни другие, на дух не переносят понты по типу описанных. Есть негласные законы: не ходи на чужой ток без разрешения, не бегай по головам тех, кто до тебя сюда приехал и тут охотится, не беспредельничай(в плане мяса), не гадь(мусор и т.п.), охоться по времени(с рассвета, а не начинать гонять утей в 4 дня), здоровайся, помогай попавшим в беду(все когда-нибудь на мостах сидели) и т.п.

Читайте также:  Предприятия и организации Росатома

В подобном подходе лежит кстати пресловутая ненависть так называемых тут “брэков”(сиречь местных мужиков) к клиентам блатных охотхозяйств, где даже сами проплаченные егеря ненавидят приехавших клиентов.

Почему я таким вырос? – natural selection

В тех местах, где я провел детство – сейчас пустыня, и убивали это место у меня на глазах. Те места которые я находил сам – обсирали такие вот крутяки на жипах, захватывая земли и вынуждая начинать “несовсем законную деятельность”.

И сейчас я должен приветствовать таких вот уродов???

Мне забесплатно не нужен тот зверь, которого я сам не нашелвытропилприманил. Не понимаю как можно ночь по весне(святое время, вздремнуть есть 1.5 часа!) пробухать на базе, а потом идти ходовой в 4 дня “утей гонять”.

Подобные уроды – чужды лесу, и пресловутый natural selection ведет к снижению их поголовья естественным способом.

—————————————
А почему никто не рассматривает вот такой вариант ведения охот. хозяйства:
Иметь деньги _только_ с заброски клиентов в отдаленные и малодоступные участки РФ(я говорю не о ЛО).

Обеспечивать трасфер аэропорт(жд)-база-аэропорт(жд)

Держать на базе хороший джип, мощную моторку, при необходимости звать вертушку.

Выдавать клиентам в аренду спутниковые телефоны, лошадей, недостающую снарягу.

Рассказывать где по местности им будет интереснее.

Держать основную базу с душем(и с девочками и т.п.) чтобы люди отдыхали передпосле заброской.

Очень часто, когда планируешь мегаблудень, основной сложностью встает логистика. Если идешь на внедорожнике: медленно, некомфортно, и обычно получается полувнедорожник.
Добавляешь моторку – аллес, места нет.
Лошадь точно в багажник не входит 😊

Если дикарем на поездах – просто блудень 😊 и до отдаленных точек будешь добираться сутки миниум на перекладных, что задалбывает.

За подобные услуги, действительно нужные, я бы с удовольствием платил, т.к. если решаются подобные логистические проблемы, впечатления от настоящей, дикой охоты будут просто замечательные.

Убыточность российских охотхозяйств

Постоянно звучит тезис об убыточности охотхозяйств. С этим никто даже не спорит. Все смирились и считают это фактом.

В настоящее время в России несколько тысяч охотхозяйств. Я не знаю точной цифры, но оценка сверху показывает, что их менее 10 000. Из них оказывают услуги сторонним охотникам в десятки раз меньше. В чем дело? У владельца хозяйства есть два варианта – держать его для своих охот или создавать предприятие по предоставлению охотничьих услуг.

Элементарные расчеты показывают, что первый путь дешевле второго в разы. Делать инвестиции в инфраструктуру для проведения коммерческих охот (база для гостей, персонал, транспорт, дороги, подкормки животных) без четкого плана возврата инвестиций – экономическое безумство.

В этом ответ на вопрос, что делают остальные хозяйства – они работают на хозяина, это 3–5 охот в год и требования к инфраструктуре, количеству персонала и прочему совершенно другие. Финансирование такой «игрушки» не требует больших вливаний – 1–2 млн рублей. Когда надоест – перепродадут другому любителю охоты.

Наше охотхозяйство «Днепр-Холм» существует чуть меньше трех лет. Оно создано на месте бывшего МУПа, который «умер от истощения». Территория площадью 50 тысяч гектаров представляла собой «выжженную пустыню», поскольку никаких биотехнических работ не осуществлялось, охраны территории не было в принципе и браконьеры чувствовали себя вольготно. Думаю, такая ситуация типична для возникновения большинства частных охотхозяйств России.

При построении охотхозяйства была поставлена задача – оказывать услуги по организации охоты. Персонал был подобран из числа местных жителей. Первые два года ушло на обустройство территории: дороги, просеки, поля, вышки, солонцы. Была закуплена разная техника (более 20 единиц), налажено проведение охот, внедрена система мотивации персонала, научившая людей зарабатывать деньги, а не ждать подачек.

Для меня это время ушло на понимание механизмов функционирования охотхозяйства, на осознание системных проблем, связанных с охотпользованием в наших климатических условиях, с качеством работы «местных специалистов», с особенностями менталитета российского охотника.

Хозяйства, которые сегодня предоставляют услуги по коммерческим охотам, с обычной точки зрения нельзя назвать бизнес-предприятиями. Либо они получают дотации от своих владельцев на постоянной основе, либо их выручки хватает только на покрытие текущих расходов, а о возврате капиталовложений речь уже не идет.

Какие-то хозяйства пользуются еще советской инфраструктурой и вложениями того же времени в разведение животных в угодьях. Кому-то повезло, и весь зверь с округи идет к ним и его можно бить «сколько угодно». Такие примеры можно привести, но это исключения, счастливое стечение обстоятельств, а не бизнес.

Климатические и биологические особенности территории России, а также ее плодородие не благоприятствуют биологическому многообразию и росту популяций животных. У нас мало видов животных, на которые можно проводить массовые охоты; размер их популяций, как правило, небольшой, и количество лицензий на каждое охотхозяйство измеряется единицами, редко десятками (кроме кабана).

Управление бизнесом

Еще одна большая сложность на пути построения охотхозяйства как бизнеса – это отсутствие квалифицированного персонала. Управлять охотхозяйством надо как обычным предприятием. Если рассматривать хозяйство как бизнес, то необходимо реализовывать ряд абсолютно стандартных процедур: разработку бизнес-плана, создание бизнес-процессов, составление бюджетов доходов и расходов, ведение отчетности, разработку должностных инструкций и так далее.

Найти специалистов на месте, знакомых с этими понятиями, – невозможно, учитывая географию расположения хозяйств. Люди до сих пор живут без этого и искренне не понимают, зачем оно нужно. Если принимать на работу только местных жителей, то система управления будет основана на «общинно-племенных» отношениях, как это принято в глубинке. Все друзья, все друг друга покрывают… Для них инвестор – «большой белый глупый человек», которого не грех обмануть.

В нашем хозяйстве эти вопросы решаются следующим образом: материнская компания не только финансирует хозяйство, но и ведет шефство по всем направлениям организационного обеспечения: финансовый менеджмент, отдел кадров, юридический отдел, ИТ-служба. Везде выделены сотрудники, которые курируют охотхозяйство, обучают и консультируют персонал, ведут контроль текущей работы.

В наше хозяйство пришел новый директор. Этому событию предшествовал полуторамесячный поиск кандидатов на эту должность. Были размещены объявления на HeadHunter и SuperJob. Соискателей было много, но их резюме и ряд встреч вызывали ужас от уровня их компетентности.

Сейчас с приходом нового директора не из местных в хозяйстве происходит серьезная реорганизация. Естественно, чужой человек не может вписаться в «общинно-племенные» отношения. Произошел их «демонтаж», и были установлены новые правила. Для себя я сделал вывод, что персонал не должен быть связан с местной общиной. Так проще и дешевле!

Экономика вольера

Создание вольера требует больших капиталовложений. Прежде всего – это покупка земли и монтаж забора. Для покупки земли лучше всего подходят старые, частично заросшие сельхозугодья. Лесной фонд в России можно только взять в аренду, поэтому его включение в зону вольера всегда несет определенный риск.

В нашем хозяйстве в 2022 году построен вольер площадью 110 гектаров, длина забора почти 6 километров. Мы делали вольер капитально: использовали лучшие материалы (специальную английскую сетку для вольеров, буровые толстостенные трубы в качестве столбов), углубление столбов в землю на полтора метра и их бетонирование. Цена материалов и установки 1 километра забора – более миллиона рублей.

Перспективой развития вольера является возможность присоединения дополнительных зон в будущем. Территория, которая нам доступна, позволяет сделать систему вольеров общей площадью 400 гектаров.

Экономика вольера определяется количеством и составом животных. Здесь каждое хозяйство может выбрать свой путь и предложить свой набор охот в течение всего года. Можно сделать ставку на количество животных и отстреливать их на «королевских» загонных охотах, можно сделать ставку на выращивание уникальных трофеев, но для этого нужны годы. Можно придумать что-либо уникальное для наших условий и оказаться единственным на рынке.

  • Кабан – мало интересен, так как у него достаточно большая дикая популяция и цена невысокая. К тому же и риск велик – африканская чума свиней может свести к нулю популяцию в вольере, которая создавалась несколько лет.
  • Лось – его не удержит никакой забор. Только дикая популяция.
  • Олень (различные виды), лань – хорошо живут в вольерах.
  • Муфлон – живет, но требует дополнительного ухода за копытами.
  • Косуля – только малые группы, но опыт выращивания есть.
  • Экзотика (страусы, бизоны и тому подобное) – можно попробовать…

Экономика современного охотхозяйства

Частые дискуссии о высокой цене коммерческой охоты абсолютно бессмысленны – цена покрывает только часть реальной себестоимости охоты и содержания охотхозяйства. По сути, владелец доплачивает «своему» хозяйству за каждую проведенную охоту, практически каждая охота дотационна. И где тут бизнес?

Немного об экономике охоты в диких условиях. В нашем хозяйстве благодаря системе бюджетов доходов и расходов очень четко видно, насколько дорога охота в дикой природе. Основные статьи расходов: зарплата персонала – 40%, содержание транспорта – 40%, биотехнические мероприятия – 15%, прочие расходы – 5%.

Что касается транспорта, то в российских условиях имеет смысл эксплуатировать самые кондовые виды техники – «уазы», «Бураны», квадроциклы STELS и другие. Причина – в руках мужиков ломается все. Эти машины, в отличие от дорогих импортных, они могут починить самостоятельно с помощью «кувалды и зубила».

Строить или чинить дороги в угодьях бессмысленно, можно только их чистить. Я начал с починки, но все труды пошли насмарку – проехали лесовозы в распутицу и все уничтожили. Поэтому купили гусеничный транспортер «ТТМ», хотя стоимость его эксплуатации огромна.

Техника эксплуатируется круглогодично: объезды, солонцы, подкормки, подрубки осин и так далее. Объем биотехнических работ огромен, поэтому техника эксплуатируется интенсивно и расходует массу топлива. В нашем хозяйстве ежемесячные расходы на топливо и запчасти составляют 60 тысяч и 40 тысяч рублей соответственно.

Эти расходы я привел как пример – их не видно приезжающим охотникам. Чтобы только их покрыть, надо ежемесячно отстреливать 10 кабанов-сеголетков, исходя из средней цены на сеголетка в 10 тысяч рублей, а за год – 120. В наших условиях добыть столько кабанов пока невозможно.

Доходы от лосиной охоты невелики, так как, исходя из сложившейся цены охоты со всеми услугами в 55 тысяч рублей и обычного количества лицензий 5–10 штук, их суммарный финансовый вклад составляет 275–550 тысяч рублей.

Доходы от охоты по перу и мелким животным существенного финансового дохода не дают.

Остаются только доходы от охотничьей базы. Но при эксплуатации только по выходным дням они не намного перекрывают расходы на содержание и ремонт. Если база будет предоставлять услуги не только охотникам, то это уже другой вид бизнеса, не имеющий отношения к охоте. Рассматривать ситуацию, когда доходы от базы дотируют охоту, бессмысленно.

Читайте также:  Накопительный счет: что это такое и как работает | Райффайзенбанк

Приведенные выкладки показывают, что у хозяйства очень мало источников получения доходов при охоте в дикой природе без нарушения законодательства.

Опыт зарубежных хозяйств показывает, что основная доля выручки – это оказанные услуги по организации охоты и стоимость трофеев, а только потом – стоимость мяса (отстрел нетрофейных животных). Мясо отстрелянного трофея не принадлежит охотнику, его надо оплачивать отдельно!

У нас в стране сложилась своеобразное отношение к охоте. Большинство охотников едут на охоту за мясом, а не трофеями. Такого нет нигде в мире. Наше общее бедное совковое прошлое до сих пор цепко держит нас в своих объятиях. Стоимость охоты рассматривается через призму стоимости килограмма мяса домашних животных на прилавках магазинов.

В этом суть наших проблем. Общество смотрит на охоту глазами браконьера, который в любом животном видит определенное количество мяса. Трофейные качества, процесс охоты как искусство и ритуал находятся на периферии сознания; обычно все охотники требуют мясной отстрел в первый день охоты. Охотхозяйства оценивают с позиции скорости отстрела, никакие дополнительные услуги в сфере охоты не востребованы.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что говорить о селекции трофейных животных и целенаправленной охоте на них бессмысленно. Отсутствие культуры охотпользования и ориентация на добычу мяса делает это прибыльное направление невозможным для охоты в дикой природе.

Такой подход является приговором действующей системе охотпользования. В этих условиях вкладывать капитал в развитие охотничьих услуг, создавать предложения на рынке лишено всякого смысла. Отрасль обречена на застой, попытки выхода на окупаемость хозяйств выливаются в дополнительное давление на животный мир, который будет быстрее вырождаться и исчезать.

В российских условиях любое охотничье хозяйство, предоставляющее коммерческие услуги без вольера и пытающееся себя самостоятельно содержать, безусловно, оказывает избыточное давление на природу.

Вывод

Организовать прибыльное охотничье хозяйство – специфическое дело. Для его успешного функционирования важно соединить умения егерей, незаурядные организационные навыки, энтузиазм в налаживании сервиса, неповторимую кухню.как взять охотничье угодье в аренду

Успешно и ритмично работают хозяйства, заключившие договоры с крупными предприятиями на отдых охотников из числа их сотрудников. Также перспективны организация элитной охоты, с запланированными трофеями, развитие экологического туризма.

Большое значение имеет «сарафанное радио»: результативная охота, гарантирующая трофеи, а также налаженный сервис – залог коммерческого успеха охотничьего хозяйства.

https://www.youtube.com/watch?v=AitIWIRwCMg

Источник

watermarked - 2.png

Россия имеет огромные раздолья, и первозданные угодья, а также не полностью использованные ресурсы промысловой фауны. Разумно ведите охотничий бизнес в одном из регионов России. Это подразумевает учет законов природы и абсолютный хозяйственный расчет. Ведь зарабатывать на природе можно не только с помощью животноводства.

Содержание статьи:

  • Основные этапы организации охоты
  • Форма хозяйства и перечень услуг
  • Как оформить лицензию, разрешения?
  • Работы по открытию хозяйства
  • Какие нам нужны работники?
  • Реализация продукции и доходы
  • Новые идеи для энтузиастов

Современная охота — это не всегда добыча птиц и животных, но и спорт, здоровый отдых. Это прекрасное отношение к природе, это делает жизнь человека содержательней, интересней.

Основные этапы организации охоты:

1 шаг — проводится аренда угодий за предпринимателем и составляется паспорт вашего объекта;
2 шаг — выполняется проектный расчет с типологией угодий, биотехникой;
3 шаг — планирование хозяйственных мероприятий.

Охотничьи организации и хозяйства России и ближнего зарубежья

Важно! На многое оружие (в том числе охотничье) нужна лицензия. Учитывайте это при организации бизнеса.

Как получить лицензию на оружие?

Форма хозяйства и перечень услуг

Формы эксплуатации охотничьего хозяйства по нарастанию рентабельности с единицы площади:

  • промысловая,
  • промыслово-любительская,
  • спортивная,
  • туристическая.

Прибыль от предприятия будет увеличиваться с повышением сервисных услуг и ростом пропускной способности хозяйства

Задачи развития на первый год:

  1. Необходимо составить перспективный план организации и развития, соответствующий целям и направлению.
  2. Обеспечивать развитие всех областей и привлечение посетителей.
  3. Обеспечивать сочетание охоты как бизнес с охранными мерами и воспроизводством многообразия охотничьих животных.
  4. Обеспечивать охрану и рост производительности угодий для охоты.
  5. Заботиться о безопасности клиентов при пребывании их в угодьях во время охоты.

watermarked - 3.png

Направления экономического развития охотхозяйственной деятельности:

  1. Привлечение максимального количества клиентов.
  2. Высокое качество услуг для удовлетворения нужд посетителей.

Охотничий бизнес лучше формировать на территории, где нет какой-либо инфраструктуры. Лучшие варианты расположения:

  • вблизи размещены населения,
  • к местонахождению предприятия есть пути водного, воздушного и наземного транспорта.

Параллельно с охотничьим бизнесом можно заняться выращиванием рыбы. Описание такого бизнеса вы найдете, прочитав эту статью.

Услуги бизнес плана охотничьего хозяйства:

  • комфортный отдых с домами – балаганами, столовой для приготовления пищи из продуктов охоты;
  • участие туристов в спортивной охоте и рыбалке;
  • продажа сувениров;
  • прогулки и охота на лошадях;
  • зоопарк;
  • экскурсионные прогулки;
  • услуги проводников-егерей;
  • услуги по аренде транспортных средств.
Наименование показателейТекущий год (оценка):
количество — стоимость, руб.
Очередной год (план):
количество — стоимость, руб.
Объем оказания услуг960-1140960-14140
Путевка в ООО (1 день)960-6720960-6720
Услуги проводника, день43 2000-30 24015-30240
Прокат вездехода, 1 час20220-100807-10080
Прокат водного транспорта, день1800-7201800-720
Прокат лошади, день1800-7201800-720
Экскурсия по туристическим тропам, день960-288960-288
Баня, сауна, час2880-8642880-864
Бильярд, час5400-8105400-810
Прокат спортинвентаря, день2880-5762880-576
Инструктор по национальным видам спорта, час720-4320720-4320

Как оформить лицензию, разрешения?

2-min

Открыть бизнес охотничье хозяйство не так просто, нужно получить лицензию.

Подайте заявление в администрацию региона или края. Укажите такие данные:

  • личные данные заявителя;
  • вид использования фауны;
  • перечень объектов фауны, которые будут использоваться в бизнесе;
  • площадь земли;
  • срок пользования территорией.

Естественно, лицензия более охотно выдается текущим арендаторам земельных угодий.

Лицензия позволяет:

  • проводить охоту;
  • следить за приростом популяции животных;
  • организовывать отдых;
  • продавать товары для охоты.

Каждый охотник, посетившей ваше хозяйство, должен иметь специальный охото-рыболовный билет. Обязательно проверяйте его наличие, иначе охота или рыбалка незаконны.

За таким билетом отправляйте клиентов в местные исполнительные органы.

Особенности билета:

  • стандартный образец;
  • билет не имеет срока использования;
  • записаны все охотничьи собаки, каждая собака должна иметь регистрацию (органы надзора).

Помимо этого, необходима личная лицензия для отстрела конкретного животного или птицы. Лицензия привязана к конкретной территории, сроку. По окончанию лицензии, в нее вносятся все животные, которые были застрелены.

Работы по открытию хозяйства

Организуйте собственное ООО в районе, где нет подобных направлений бизнеса. Если позже появится новое хозяйство, то ваше предприятие выиграет, поскольку оно имеет подходящее расположение и плодородные угодья.

watermarked - 1.png

Расходы на маркетинг и рекламу:

  • размещение рекламы в средствах массовой информации (телевидение, радио, баннеры, таблоиды).
  • скидки для групповой охоты.

Организация работ по охотничьему хозяйству на 2022 год

Мероприятия бизнес плана охотничьего хозяйства:

  1. Биотехнические мероприятия:
  • создание кормовых полей;
  • комплекс многолетних биотехнических мероприятий;
  • создание ремиз;
  • создание солонцов;
  • строительство комплексов биотехнических сооружений;
  • заготовка кормов;
  • подрубка осины;
  • омоложение осины;
  • устройство искусственных водопоев.
  1. Охотхозяйственные мероприятия:
  • устройство стрелковых линий;
  • строительство стационарных вышек;
  • создание новых популяций;
  • строительство остановочных пунктов;
  • строительство охото-хозяйственных сооружений;
  • создание стрелковых тиров;
  • охрана охотничьих животных;
  • борьба с браконьерством.

Охотхозяйственные мероприятия – полный список

Какие нам нужны работники?

Бизнес охота нуждается в опытных рабочих. У них есть высшее образование, это компетентные в данной сфере люди. Особое внимание нужно уделить подбору проводников и егерей. Акцентируйте внимание на опыте, умении проявлять находчивость, выносливости. Важные качества персонала: доброжелательность, ответственность, закаленность в экстремальных ситуациях, знание языков.

Потребность в трудовых ресурсах, расходы на оплату труда

Работники, количествоСреднемесячная зарплата, руб.Общая зарплата на отдел, руб.
Административно-хозяйственный отдел, 380000240000
Бухгалтерия, 285000250000
Обслуживающий персонал, 20610001220000
Вспомогательные рабочие, 638000228000
Итого, 311938000

Необходимые меры по стимулированию труда:

  • ежемесячная премия для наилучших рабочих,
  • размер премии 10-20% от зарплаты,
  • раз в году будет оплачен проезд в любую точку РФ.

Реализация продукции и доходы

Затраты на реализацию продукции (млн. рублей)

Материальные затратыТекущий год (оценка),
млн. руб
Очередной год (план),
млн. руб
Сырье, материалы9.528.52
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты10.70.15
Топливно-энергетические ресурсы0.70.7
Работы, ресурсы производственного характера0.10.1
Расходы на оплату труда29.429.4
Отчисления на социальные нужды7.057.05
Амортизация основных средств и нематериальных активов44
Всего61.4749.92

3-min

Чистый приток реальных средств

Чистый приток реальных средств — это сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений.

Приток реальных средств равен 70,96 млн. руб., а отток – 65,84 млн. руб.

Показатель1 год, млн. руб3 год, млн. руб.5 год, млн. руб.
Выручка от реализации продукции и оказания услуг82.582.582.5
Материальные затраты69.2242.8742.87
Амортизационные отчисления 10%444
Прибыль до вычета налогов9.2835.6335.63
Налог на прибыль 24%2.248.558.55
Отчисления на социальные нужды 31,6%2.9311.2611.26
Чистая прибыль4.1215.8215.82
Амортизационные отчисления444
Чистый приток реальных денег8.1219.8219.82

Оценивать экономическую эффективность предприятия необходимо по показателям чистого дисконтированного дохода и сроками его окупаемости.

Чистый дисконтированный доход «равен» разности между притоками реальных денег и их оттоками в результате осуществления экономической деятельности. Он составляет 5,12 млн. руб.

Находим индекс рентабельности. Он «равен» отношению суммы доходов к выведенным на эту дату расходов. Индекс доходности = 70,96/65,84 =1,1

Если индекс рентабельности больше 1, то наш проект результативен.

Период окупаемости капитальных инвестиций на организацию охоты составит 2 года.

Минусы при открытии охотничьего бизнеса

  1. Этот бизнес, в значительной степени, сезонный, так как охотиться в весенний период можно максимум две недели, а в осенне-зимний только с августа по февраль.
  2. Лицензии, позволяющие отстреливать крупного зверя не копеечные, около 500-600$.
  3. Клиенты должны иметь свое оружие с соответствующим разрешением.

Видео: Немного про охотничье хозяйство

Новые идеи для энтузиастов

1. Продаем товары для охоты. Если вы собираетесь продавать охотничьи принадлежности, снаряжение, сувениры, на территории следует открыть специализированный магазин. Этот бизнес даст вам дополнительную прибыль.

2. Выращивание и продажа овощей клиентам. Это вариант дополнительного заработка. Особенно если в вашем хозяйстве будет возможность приготовить дичь. Узнайте, как заработать на растениеводстве, ведь оно предлагает различные варианты. Выбирайте тот, что подходит под вашу землю.

3. Бизнес по разведению животных и птиц можно открывать вместе с охотхозяйством. Подробная инструкция по открытию бизнеса, расходы, предполагаемые доходы описаны на этой страничке.

4. Открытие экзотического отеля в гуще леса, под водой или другом интересном месте. Отличный вариант бизнеса для любителей природы, тишины. Новинка бизнеса на отечественных просторах. Станьте первыми!

Главное, это идея, а энтузиасты-бизнесмены сами смогут расставить все точки на место. Дерзайте!

Источник

Оцените статью
Adblock
detector