Что нужно знать чтобы открыть хостел как бизнес

Содержание
  1. Хостел как стартап
  2. Подготовка к открытию хостела
  3. Исследование рынка и планирование
  4. Выбор локации для хостела
  5. Юридические аспекты для открытия хостела
  6. Разработка бизнес-плана хостела
  7. Финансовое планирование
  8. Расчет ожидаемых доходов и окупаемость хостела
  9. Оформление хостела
  10. Управление хостелом после открытия
  11. Как привлечь гостей в хостел
  12. Чистота и гостеприимство: секреты управления
  13. Подключение программы бронирования хостела
  14. Шагов до запуска хостела
  15. Краткий инвестиционный меморандум
  16. Описание бизнеса, продукта или услуги
  17. Описание рынка сбыта
  18. Продажи и маркетинг
  19. План производства
  20. Организационная структура
  21. Франшиза Sokroma
  22. Франшиза Подушкин
  23. Франшиза Hi Loft
  24. Франшиза 9 Ночей
  25. Финансовый план
  26. Факторы риска
  27. Аудиоверсия этой статьи
  28. Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды
  29. Особенности мини-отелей, гостевых домов и хостелов
  30. Исследование рынка и выбор концепции отеля
  31. Откройте расчетный счет в Сбербанке и получите множество бонусов на развитие бизнеса
  32. Поиск и выбор подходящей недвижимости
  33. Помещение для мини-отелей
  34. Помещение для хостелов
  35. Помещения для гостевых домов
  36. Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале
  37. Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды
  38. Получение необходимых разрешений и лицензий
  39. Требования к мини-отелям
  40. Требования к гостевым домам
  41. Требования к хостелам
  42. Дизайн и обустройство помещений
  43. Ремонт в мини-отелях
  44. Интерьер в гостевых домах
  45. Ремонт в хостелах
  46. Подключите зарплатный проект в Сбербанке и платите сотрудникам онлайн в любой день
  47. Маркетинг и продвижение отеля
  48. Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды
  49. Как вы будете зарабатывать
  50. Инвестиции для открытия бизнеса
  51. Расчет прибыли
  52. О компании и бизнесе
  53. Описание франшизы
  54. Обучение и поддержка
  55. Требования к покупателям
  56. История успеха

Хостел как стартап

Индустрия гостеприимства постоянно развивается, адаптируясь к изменениям в предпочтениях путешественников и экономическим условиям. В последние годы среди туристов России значительно вырос интерес к бюджетному размещению, что делает хостелы привлекательной нишей для предпринимателей.

Хостелы играют важную роль в туристическом секторе экономики: это доступное и социальное пространство для путешественников со всего мира. Подобный вид размещения не только увеличивает туристический поток, но и способствует культурному обмену между гостями из разных стран.

Открытие хостела в России потребует от 500 тысяч до нескольких миллионов рублей, в зависимости от местоположения, размера помещения, степени готовности объекта к эксплуатации, уровня ремонта и дизайна, а также стоимости оборудования и мебели. Эта сумма включает в себя аренду или покупку помещения, ремонт, покупку необходимой мебели и оборудования, первоначальные маркетинговые затраты и получение всех необходимых лицензий.

С 1 октября 2019 года размещение хостелов в квартирах и других жилых помещениях запрещено законом. Открыть хостел можно только в нежилом помещении при соблюдении определенных правил.

Открываем хостел: плюсы и минусы

Подготовка к открытию хостела

Запуск хостела системно схож с открытием любого другого бизнеса – важно разбить всю задачу на этапы и выделить на каждом из них контрольные точки.

Исследование рынка и планирование

Первым шагом к открытию хостела является тщательное исследование рынка и понимание текущих тенденций. Важно изучить предложения конкурентов, ценообразование, предпочтения целевой аудитории и потребности рынка. Определение уникального предложения (УТП) поможет выделить ваш хостел среди конкурентов.

Понимание целевой аудитории является фундаментальным аспектом успешного открытия и управления хостелом. Целевая аудитория хостелов часто включает молодых путешественников, студентов, бэкпэкеров и тех, кто ищет бюджетное размещение с возможностью общения и культурным обменом. Важные факторы, которые ценятся этой аудиторией:

  • Доступность: Конкурентоспособные цены при сохранении качества услуг и возможность онлайн-бронирования номеров через смартфон.

  • Расположение: Удобство доступа к туристическим объектам, общественному транспорту и услугам.

  • Социальное взаимодействие: Возможности для общения с другими путешественниками через общие зоны отдыха, мероприятия и экскурсии.

  • Удобства: Наличие бесплатного Wi-Fi, кухни для гостей, личных шкафчиков, чистых санузлов.

  • Безопасность: Обеспечение безопасности личных вещей и комфортного пребывания.

Выбор локации для хостела

Выбор местоположения критически важен для успеха хостела. Место должно быть доступным и находиться вблизи основных туристических достопримечательностей или транспортных узлов. Также важно учитывать безопасность района и наличие инфраструктуры (кафе, магазины).

Помещение должно соответствовать всем юридическим требованиям и иметь достаточный размер для размещения спальных мест, общих зон и служебных помещений. Важно также учесть стоимость аренды, которая должна быть оправдана потенциальной прибылью.

Юридические аспекты для открытия хостела

Хостел нельзя размещать в жилых помещениях и лучше заранее предусмотреть все риски взаимодействия с соседями по недвижимости. Возможные жалобы могут создать сложности для ведения бизнеса и комфорта ваших гостей. Тщательная подготовка и соблюдение всех юридических требований не только обеспечивает легальность бизнеса, но и защищает вас от возможных штрафов и судебных исков. Проконсультируйтесь с юристом в сфере гостиничного бизнеса для полной готовности.

  • ИП подходит для небольших хостелов, поскольку предполагает более простую систему налогообложения и отчетности, но вместе с тем и личную ответственность за долги бизнеса.

  • ООО рекомендуется при планировании крупного проекта, привлечении инвестиций или необходимости ограничения личной ответственности учредителей. Эта форма предполагает более сложную отчетность и управление, но позволяет привлекать значительные инвестиции и расширяться.

Прежде чем открыть хостел, необходимо зарегистрировать бизнес в соответствии с законодательством Российской Федерации и получить все необходимые разрешения и лицензии. Это может включать разрешение на ведение гостиничного бизнеса, санитарно-эпидемиологическое заключение, пожарное разрешение и прочее.

Открыть хостел в России

Разработка бизнес-плана хостела

Бизнес-план – это дорожная карта проекта, а также документ, который заранее определяет ваши хотелки и возможности. В него включается подробное описание проекта, финансовые прогнозы, способы продвижения. Анализ рынка, целевой аудитории и выбор правовой формы – то, что написано выше, также входит в состав бизнес-плана хостела. Часто этот документ сопровождается дизайн-проектом или словесным описанием интервьера и мебели.

Подготовка бизнес-плана хостела структурирует все шаги, но также – это действенный способ привлечь инвесторов. Чем более аргументированно описан ваш бизнес, тем больше возможностей привлечь финансы на развитие проекта.

Финансовое планирование

Продуманный финансовый план определяет стабильность и успех хостела в будущем. Определите реальный стартовый бюджет, рассчитайте операционные расходы и доходы, а также спрогнозируйте окупаемость проекта.

Стартовый бюджет должен учитывать все начальные инвестиции, необходимые для запуска хостела, включая:

  • Аренда или покупка помещения: Зависит от локации и площади.

  • Ремонт и дизайн интерьера: Стоимость может варьироваться в зависимости от состояния помещения и выбранного дизайна.

  • Приобретение мебели и оборудования: Включает кровати, матрасы, личные шкафчики, кухонное оборудование и т.д.

  • Разрешения и лицензии: Стоимость получения всех необходимых документов.

  • Рабочий капитал: Выплаты персоналу в первые несколько месяцев работы хостела.

Источники финансирования могут включать собственные средства, банковские кредиты, инвестиции от партнеров или краудфандинг.

Расчет ожидаемых доходов и окупаемость хостела

Операционные расходы включают ежемесячную арендную плату, зарплаты сотрудникам, коммунальные услуги, расходы на маркетинг, страхование, амортизацию и т.д. Доходы хостела генерируются за счет аренды спальных мест, продажи дополнительных услуг (например, экскурсий, проката велосипедов), продажи еды и напитков.

Для расчета окупаемости важно определить среднюю загрузку хостела и среднюю стоимость проживания на одного гостя. Окупаемость проекта определяется как период времени, за который первоначальные инвестиции будут полностью покрыты за счет прибыли. Важно учитывать как переменные, так и постоянные затраты при расчете чистой прибыли.

Оформление хостела

Дизайн интерьера играет значительную роль в привлечении гостей в хостел. Создание уютной, функциональной и эстетически привлекательной среды может стать одним из ключевых факторов успеха. Важно также обеспечить соответствие помещений требованиям безопасности и комфорта. При выборе планировки руководствуйтесь бюджетом, площадью помещений и личными предпочтениями:

  • Спальные места: Могут быть общие спальные комнаты и частные номера.

  • Общие зоны: Часто включают кухни, гостиные, рабочие пространства и развлекательные зоны. Дизайн этих зон должен способствовать социализации и обмену опытом между гостями.

  • Служебные помещения: Кухни, санузлы, душевые и прачечные должны быть удобно расположены и соответствовать санитарным нормам.

Программа бронирования для хостела

Управление хостелом после открытия

Менеджмент хостела после открытия будет решать две основные задачи:

Как привлечь гостей в хостел

Для успешного продвижения хостела важно использовать различные каналы распространения и маркетинга, что поможет увеличить видимость вашего объекта среди потенциальных клиентов и улучшить заполняемость. Увы, популярные платформы Booking и Airbnb больше не доступны в России, однако есть и другие. Зарегистрируйте свой хостел на других платформах, например, Островок и OneTwoTrip. Эти сайты предоставляют доступ к широкой аудитории путешественников, ищущих удобное и доступное жильё. Помимо этого, активная работа над SEO сайта хостела поможет улучшить его позиции в поисковых системах по ключевым запросам, связанным с бронированием жилья в вашем регионе.

Используйте соцсети, вовлекайте блогеров и развивайте партнёрское взаимодействие. Обязательно подключите виджет бронирования на сайте хостела.

Чистота и гостеприимство: секреты управления

Квалифицированный и мотивированный персонал — основа успешного хостела. Важно разработать и внедрить стандарты обслуживания, которые будут соответствовать ожиданиям гостей и отражать философию вашего бизнеса. Регулярное обучение и развитие навыков сотрудников способствуют повышению качества обслуживания и эффективности работы. Создание позитивной рабочей атмосферы и предоставление четких карьерных перспектив способствуют снижению текучести кадров и укреплению командного духа.

Подключение программы бронирования хостела

Система управления бронированиями является ключевым инструментом в управлении хостелом. Она позволяет автоматизировать процесс аренды, отслеживать доступность номеров, управлять ценами и предоставлять клиентам информацию в режиме реального времени.

Программа бронирования для хостела должна включать ряд ключевых функций для эффективного управления и обслуживания:

  • онлайн-бронирование с возможностью выбора дат и оплаты,

  • управление номерным фондом,

  • интеграция с вебсайтом и соцсетями,

  • аналитика и отчетность,

  • безопасность данных и мобильная совместимость.

Важно выбрать программу, которая обеспечивает не только перечисленные функции, но и предлагает удобный интерфейс и надежную техподдержку. Например, этими критериями обладает сервис бронирования EasyWeek.

Продвижение хостела в России

Шагов до запуска хостела

Открытие успешного хостела в России требует тщательного планирования, внимания к деталям и готовности к адаптации. Вот резюме ключевых шагов на этом пути:

  1. Исследуйте рынок и определите свою целевую аудиторию.

  2. Подготовьте бизнес-план хостела: спрогнозируйте доходность и сроки окупаемости, а также шаги по их достижению.

  3. Определите локацию и заключите договор аренды или купли-продажи помещения.

  4. Определите дизайн и проведите ремонт.

  5. Создайте сайт и соцсети. Добавьте свой объект в отельные интеграторы.

  6. Подключите программу онлайн-бронирования для хостела.

Читайте также:  Сколько делается пластиковая карта альфа банк

Гибкость и адаптация к изменениям на рынке гостеприимства критически важны для поддержания конкурентоспособности и роста бизнеса. В мире, где предпочтения потребителей и рыночные условия могут быстро меняться, способность быстро адаптироваться и внедрять инновации становится ключевым фактором успеха.

Открытие хостела — это не только возможность для бизнеса, но и шанс внести свой вклад в развитие туризма и культурного обмена, создавая пространство для встречи и общения путешественников со всего мира. Если вы планируете запуск хостела, протестируйте программу бронирования EasyWeek, чтобы привлечь больше клиентов.

Краткий инвестиционный меморандум

С каждым годом в нашей стране растет как внешний, так и внутренний туризм. Также расширяется география распространения малого и среднего бизнеса, что влечет за собой периодические командировки и профессиональные переподготовки, требующие передвижения по стране. Эти факторы способствуют активному росту спроса на места для проживания.

Открытие гостиницы сегодня является очень актуальным и перспективным делом. Следует обратить внимание именно на средний класс, и быть нацеленными на предоставление качественных услуг по приемлемым ценам.

Небольшие гостиницы — самый динамично растущий вид размещения в России.

Данный бизнес-план рассчитан на город с населением более 1 млн.

Основные факторы успеха:

  • комфортабельные номера;
  • высокое качество предоставляемых услуг;
  • удачное месторасположение;
  • приемлемые цены;
  • динамично развивающийся спрос.
  • Сумма первоначальных инвестиций составляет 12 400 000 рублей.
  • Точка безубыточности достигается на 6 месяц работы.
  • Срок окупаемости составляет от 18 месяцев.
  • Средняя чистая ежемесячная прибыль 776 000 рублей.
  • Рентабельность продаж 39%.

Описание бизнеса, продукта или услуги

В рамках данного проекта мы рассмотрим небольшую гостиницу с 30 номерами.

Выделим следующие категории номеров:

  • двухместные «люкс» —2 (5 900руб.);
  • одноместные «люкс» — 2 (3 900руб.);
  • двухместные «стандарт» — 11 (4 190руб.);
  • одноместные «стандарт» — 9 (2 790руб.);
  • двухместные «бюджет» — 3 (3 490 руб.);
  • одноместные «бюджет» — 3(1 790руб.).

Для осуществления деятельности используем арендованное помещение площадью около 900м2. На один номер приходится порядка 20-25м2.

Каждый номер включает в себя кровать, шкаф, зеркало, тумбочку, телефон, небольшой телевизор, настольную лампу, стул, кресло, мини-холодильник, сан узел с душевой кабиной. На полу — мягкий ковролин. Дизайн сделан в мягких спокойных тонах. Преобладающие цвета: бежевый, молочный, коричневый с элементами зелёного цвета в декоре — занавески и картины.

Месторасположение — центр города, рядом с транспортной развязкой, кафе, ресторанами, развлекательными заведениями, банками.

Оказываемые услуги в рамках гостиницы:

  • ежедневная уборка помещение;
  • утюг с гладильной доской;
  • ванные принадлежности;
  • наличие wi-fi в номерах.

Описание рынка сбыта

Гостиничный бизнес последние 7 лет только набирает обороты. На графике мы видим положительную динамику уже с 2011 года, особенно большой скачок мы наблюдаем в 2016 г. Что говорит о благоприятных прогнозах для этой сферы в будущем.

Что нужно знать чтобы открыть хостел как бизнес

Целевая аудитория имеет очень широкий диапазон. В основном это молодые и среднего возраста люди, имеющие активную жизненную позицию, со средним уровнем достатка. На диаграмме мы видим распределение целевой аудитории по группам. Отсюда следует, что основное внимание нужно уделить именно аудитории, основной целью которой является туризм, а также образование и профессиональная подготовка. Их суммарная доля составляет 80,5%.

Что нужно знать чтобы открыть хостел как бизнес

Все данные и цифры с официального сайта Росстата — gks.ru.

Продажи и маркетинг

Важную роль в развитии бизнеса играет именно маркетинговая политика. Следует уделить особое внимание этому направлению, чтобы обеспечить постоянно растущий спрос.

Сейчас главный источник рекламы — Интернет. Используйте основные каналы продвижения:

  • реклама в Яндекс.директ;
  • реклама в социальных сетях;
  • регистрация в онлайн-каталогах, таких как Суточно, Авито, Островок, Юла, Циан и др.

Одним из самых результативных и проверенных способов развития является сарафанное радио. Ваше внимание всегда должно быть направлено на сервис, на улучшение качества оказываемых услуг. Рынок сейчас динамично развивается и нужно постоянно находиться в курсе всех изменений, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество. Довольный клиент — это гарант вашего постоянного развития и масштабирования. Плюсом станет, если ваши посетители будут оставлять отзывы с фотографиями и видео в интернете и социальных сетях.

В ваших силах сделать так, чтобы, побывав у вас однажды, гость захотел возвращаться к вам снова и снова.

А для постоянных клиентов создайте систему лояльности. Чтобы уже на второй приезд человек выбрал именно вашу гостиницу, ведь там у него есть скидка и специальный подарок.

План производства

Ключевая цель — открытие гостиницы и максимизация прибыли.

Календарный план открытия

Что нужно знать чтобы открыть хостел как бизнес

Прежде чем приступать к открытию рекомендуем внимательно ознакомиться со следующими документами, чтобы чётко понимать все особенности и нюансы данного вида бизнеса:

1. ГОСТ Р 50645-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц» (01/07/1994);

2. ГОСТ Р 51185-98 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования» (01/01/1999);

3. «Правила предоставления гостиничных услуг в РФ» от 25 апреля 1997 года № 490;

4. Закон РФ «Об основах туристической деятельности в РФ» (24/11/1996) № 132-ФЗ.

Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.

Основные параметры выбора местоположения гостиницы:

  • центр города/близлежащие районы;
  • транспортная развязка;
  • наличие в шаговой доступности кафе, ресторанов, развлекательных заведений, магазинов, банков;
  • линия домов: первая или вторая;
  • площадь помещения 900 м2;
  • отдельный вход с улицы или с торца;
  • наличие парковки;
  • наличие всех необходимых коммуникаций: горячее и холодное водоснабжение, электроэнергия, вентиляция, канализация.
  • Оформление юридического лица. (ИП, ООО)
  • Регистрация в налоговых органах. (ОКВЭД: 55.12 — деятельность гостиниц без ресторанов)
  • Выбор системы налогообложения. (УСН, доходы — 6%)
  • Документы о регистрации кассового аппарата в налоговой инспекции.
  • Заключение договора аренды. (Договор составляется опытным юристом)
  • Получение разрешения на перепланировку в БТИ.
  • Документы, подтверждающие соответствие требованиям санитарной, технической, пожарной, экологической безопасности.
  • Регистрация вывески в органах местного самоуправления.
  • Договоры на оказание услуг сторонними организациями. Сюда входят коммунальные услуги, охрана помещения, инкассация, техническое обслуживание.

Проведение ремонтных работ, установка мебели и оборудования.

Следует внимательно отнестись к выбору строительной бригады. Ремонт нужно сделать качественно и в короткие сроки. Обратитесь к проверенным компаниям с опытом работы и проектами с положительными отзывами. Постоянно контролируйте процесс, внося коррективы и вовремя отвечая на вопросы, возникающие во время работы.

Используйте в строительстве и обустройстве только качественные материалы, мебель и оборудование. Выбирайте надежных поставщиков с высокой репутацией на рынке. В данном процессе важна разумная экономия с видением долгосрочных перспектив проекта.

Чеклист открытия гостиницы

Чеклист открытия гостиницы

  • Советы по оптимизации

    Советы по оптимизации

Видео-инструкция

Организационная структура

Правильно подобранная команда — это основной ключ к успеху организации. Ведь очень важно на пути к цели иметь надежный и сплоченный коллектив.

Список обслуживающего персонала:

  • директор (управляющий) — 1 человек;
  • работники на ресепшн — 4 человека;
  • агент по бронированию номеров — 1 человек;
  • менеджер по рекламе — 1 человек;
  • бухгалтер — 1 человек;
  • уборщицы — 6 человек.

Общее количество персонала — 14 человек.

Первое время роль управляющего может занять сам собственник бизнеса, чтобы наладить все процессы в организации.

Ресепшн — лицо гостиницы. Именно от приветливости и отзывчивости его работников зависит первое впечатление от вашего комплекса.

Основные требования к данной должности: приятный, доброжелательный внешний вид, гибкость, умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость, грамотная и легко воспринимаемая речь.

К остальному персоналу предъявляются следующие требования:

  • наличие опыта работы;
  • профессионализм;
  • активность;
  • дисциплинированность;
  • честность;
  • ответственность;
  • нацеленность на результат.

Уборщицы, агент по бронированию номеров и бухгалтер имеют фиксированную заработную плату — 15 000, 25 000 и 15 000 руб. соответственно. У остального персонала есть окладная часть и премиальная. Надбавка к основной выплате начисляется при месячной заполняемости гостиницы более 70% и рассчитывается следующим образом:

управляющий — оклад 50 000 руб. + 0,6% от выручки;

работник ресепшна — оклад 15 000 руб. + 0,2% от выручки;

менеджер по рекламе — оклад 20 000 руб. + 0,5% от выручки.

Фонд оплаты труда 1-ого года реализации проекта, руб.

Управляющий (окладная часть)

Управляющий (премиальная часть)

Работник ресепшна (окладная часть), 4 чел.

Работник ресепшна (премиальная часть), 4 чел.

Менеджер по рекламе (окладная часть)

Менеджер по рекламе (премиальная часть)

Агент по бронированию номеров

Управляющий (окладная часть)

Управляющий (премиальная часть)

Работник ресепшна (окладная часть), 4 чел.

Работник ресепшна (премиальная часть), 4 чел.

Менеджер по рекламе (окладная часть)

Менеджер по рекламе (премиальная часть)

Агент по бронированию номеров

Фонд оплаты труда 2-ого года реализации проекта, руб.

Управляющий (окладная часть)

Управляющий (премиальная часть)

Работник ресепшна (окладная часть), 4 чел.

Работник ресепшна (премиальная часть), 4 чел.

Менеджер по рекламе (окладная часть)

Менеджер по рекламе (премиальная часть)

Агент по бронированию номеров

Управляющий (окладная часть)

Управляющий (премиальная часть)

Работник ресепшна (окладная часть), 4 чел.

Работник ресепшна (премиальная часть), 4 чел.

Менеджер по рекламе (окладная часть)

Менеджер по рекламе (премиальная часть)

Агент по бронированию номеров

Франшизы хостелов и гостиниц на нашем сайте


  • Франшиза Sokroma

    Sokroma

    Франшиза Sokroma

    Сеть атмосферных апартов и отелей

    1 млн ₽


  • Франшиза Подушкин

    Подушкин

    Франшиза Подушкин

    Крупнейшая сеть гостиниц с почасовой оплатой в России


    от 8 000 000 ₽
    от 8 млн ₽


  • Франшиза Hi Loft

    Hi Loft

    Франшиза Hi Loft


    600 000 — 1 200 000 ₽
    от 600 000 ₽


  • Франшиза 9 Ночей

    9 Ночей

    Франшиза 9 Ночей

    Сдача апартаментов в аренду


    400 000 — 800 000 ₽
    от 400 000 ₽

Купить франшизу хостелов и гостиниц

Финансовый план

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 12 400 000 руб.

ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб.

Регистрация, оформление документов

Затраты на ремонтные работы

План продаж составляется исходя из заполняемости гостиницы. Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж в первые 10 месяца реализации проекта. Месячная заполняемость от 70% считается очень хорошим показателем, суточная же в некоторые дни может достигать 100%. В плане продаж наблюдаются сезонные изменения. Это связано с праздничными днями и каникулами. Заполняемость гостиницы растет в майские и новогодние праздники, в весенние, летние и осенние каникулы.

Базовый сценарий является реалистичным, и проект обладает резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

План продаж 1-ого года реализации проекта, руб.

Количество дней в месяце

Количество дней в месяце

План продаж 2-ого года реализации проекта, руб.

Количество дней в месяце

Количество дней в месяце

В ежемесячные затраты входят как постоянные, так и переменные издержки (прямые расходы), зависящие от объемов продаж.

В таблице представлены усредненные ежемесячные издержки.

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАТРАТЫ, руб.

Аренда торгового помещения

Финансовый результат за первые 2 года деятельности представлен в следующих таблицах. Средняя чистая прибыль за первые 2 года работы составляет 775 690 руб.

Финансовый результат 1-ого года реализации проекта, руб.

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (6%)

(=) Чистая прибыль

(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (6%)

(=) Чистая прибыль

(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

Финансовый результат 2-ого года реализации проекта, руб.

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (6%)

(=) Чистая прибыль

(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (6%)

(=) Чистая прибыль

(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

При горизонте планирования 3 года можно выделить следующие экономические показатели:

Срок окупаемости составляет 19 месяцев;

Дисконтированный срок окупаемости — 21 месяц;

Чистый дисконтированный доход — 11 317 678 руб.;

Индекс прибыльности — 1,91;

Внутренняя норма рентабельности — 36%.

Факторы риска

Гостиничный бизнес — это крупное дело, перед началом которого необходимо обдумать все плюсы и минусы. Обратите внимание на основные риски, с которыми можете столкнуться во время осуществления деятельности и будьте готовы к их предотвращению.

Это может быть неверный выбор месторасположения отеля, конкуренция с другими гостиничными объектами, находящимися вокруг, командеа в которой мало профессионалов.

1. Риск аварий и катастроф в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Заключите договор с ответственной и надежной компанией, чтобы даже при наступлении аварий, она устранялась в короткое время.

2. Риск повреждения или утраты имущества.

За порчу имущества и нарушения правил безопасности предусмотрите штрафные санкции для клиентов.

3. Риск потери репутации.

Читайте также:  Карта белагропромбанка где снять без комиссии можно деньги с карты

Внимательно следите за отзывами и жалобами. Разрешайте конфликтные ситуации спокойно и быстро.

Если вы будете вовремя реагировать на возникающие ситуации, которые могут привести к негативным последствиям, вам обеспечено стабильное развитие и устойчивое положение на рынке.

Аудиоверсия этой статьи

Чтобы
заниматься гостиничным бизнесом, необязательно привлекать многомиллионные
инвестиции. Можно открыть мини-отель, хостел или гостевой дом. Перед выбором
концепции отеля
стоит исследовать рынок и составить бизнес-план. В статье рассказываем, как
построить бизнес
на услугах мини-отеля

Особенности отелей разных форматов
Исследование рынка и выбор концепции отеля
Разработка бизнес-плана
Поиск и выбор подходящей недвижимости
Регистрация бизнеса
Получение необходимых разрешений и лицензий
Дизайн и обустройство помещений
Наем персонала
Маркетинг и продвижение отеля

🚀 Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Особенности мини-отелей, гостевых
домов и хостелов

Мини-отель — это небольшая гостиница с ограниченным количеством номеров и узким
спектром услуг. Обычно в подобных отелях от 5 до 15 номеров.

  • малая
    вместимость;

  • доступность
    по цене для гостей;

  • возможность взять номер в аренду всего на несколько часов;

  • камерность
    или демократичность атмосферы, в зависимости от специфики выбранного
    здания.

Люди выбирают доступные по цене мини-отели, ориентируясь на их расположение. Отзывы на ostrovok.ru.

Гостевой
дом
— частный дом, коттедж, который расположен в
сельской местности, маленьком городке, например, у моря. В гостевых домах
останавливаются разные люди и делят между собой кухню и часто санузел.

Хостел — мини-гостиница
в низком ценовом сегменте, где чаще всего останавливается молодежь. В таких
отелях люди получают лишь койко-место, а кухня, рекреационная зона, санузлы —
общие.

В хостелах обустраивают номера, рассчитанные
на 4 и больше постояльцев. Чтобы обеспечить загрузку, ставят, как правило,
двухъярусные кровати.

Комнаты бывают женскими, мужскими или
смешанными. В некоторых хостелах есть индивидуальные номера. За отдельную плату
хостелы предоставляют сейфы-шкафчики для ценных вещей.

Гостей будет много, если открыть хостел в центре. Людям нужно место, где переночевать и откуда удобно добираться до достопримечательностей.

Исследование рынка и выбор
концепции отеля

Перед открытием мини-отеля,
хостела или гостевого дома нужно исследовать рынок:

  • узнать, кто
    предоставляет аналогичные услуги в городе и высока ли конкуренция;

  • выявить целевую аудиторию;

  • подготовить
    финансовый план.

При выборе концепции отеля следует изучить:

  • какие уже
    есть варианты на рынке,

  • чего не
    хватает,

  • на что есть
    высокий спрос.

Безусловно, необходимо опираться и на бюджет.
Так, если в распоряжении есть сумма до 4 млн рублей, то на небольшую
гостиницу ее хватит, а на хостел — вполне.

При составлении бизнес-плана важно просчитать бюджет. Он
зависит от ряда факторов: размера аренды помещения, желаний и амбиций владельца бизнеса
и других.

Предпринимателю следует рассчитать
первоначальные и постоянные расходы.

К первоначальным затратам относятся:

  • покупка
    недвижимости — если выбран такой вариант;

  • регистрация бизнеса,
    оформление документации и получение разрешений — в случаях, когда за
    услугой обращаются к посредникам;

  • ремонт,
    возможная перепланировка;

  • покупка
    мебели, оборудования, техники, текстиля;

  • иные
    затраты.

Постоянные ежемесячные расходы включают:

  • аренду
    помещения;

  • зарплаты
    сотрудникам;

  • налоги и
    взносы;

  • услуги
    прачечной и прочие аутсорс-работы;

  • коммунальные,
    эксплуатационные платежи;

  • инвестиции в
    рекламу, продвижение.

Следует также рассчитать приблизительные
доходы в месяц:

  • выручку от
    номерного фонда;

  • доходы от
    дополнительных услуг, таких как предоставление камеры хранения, сейфа,
    трансфера.

Доходность мини-отелей зависит от
следующих факторов:

  • выбранного
    города;

  • местоположения
    — в центре или на окраине;

  • специфики
    недвижимости — собственная или арендованная;

  • средней
    заполняемости номеров;

  • сезонного
    колебания цен.

💶 Откройте счет и получите бонусы

Откройте расчетный счет в Сбербанке и получите множество бонусов на развитие бизнеса

Поиск и выбор подходящей
недвижимости

Найти недвижимость непросто. Есть ряд
особенностей.

Помещение для мини-отелей

Небольшие гостиницы чаще всего открывают в
исторических частях города. Туристы останавливаются в таких отелях, чтобы
недорого жить вблизи главных достопримечательностей. В некоторых мини-отелях
можно оборудовать общую кухню для постояльцев.

Помещение для хостелов

В 2019 году приняли закон, запрещающий размещать хостелы в жилых
домах. Согласно новым нормам, отели такого формата можно устраивать только в
нежилых помещениях, на первых этажах и с отдельными входами.

Хостел может находиться не на первом этаже при условии, что под ним —
нежилые помещения. В таком случае потребуется лифт.

Чтобы в хостеле останавливалось много
туристов, важна транспортная доступность. Это позволит гостям добираться до
основных достопримечательностей. Еще хостелы успешно работают на окраинах
городов при условии развитой инфраструктуры и транспорта, вблизи крупных
медцентров, аэропортов.

Помещения для гостевых домов

Недвижимость для обустройства гостевого дома
может быть любой. Часто предприниматели покупают участок, строят на нем
загородный дом и используют его как гостиницу.

Нужно изначально убедиться, что гостям будет удобно останавливаться
именно в этой гостинице. И от этого отталкиваться при выборе локации.

Например, если туристам важна близость к
городу, то гостиницу стоит расположить в черте города, чтобы на арендованной
машине либо на такси удобно было добраться до центра или
достопримечательностей.

Telegram Деловой среды

Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале

Открывая гостиничный бизнес, понадобится выбрать
форму собственности — ИП или ООО.

Получить статус ИП проще, а документов нужно
меньше:

  • копия
    паспорта;

  • оплата
    госпошлины — если бумаги подаются офлайн-способом;

У ИП есть ограничение: на территории отеля не
получится продавать алкоголь, впрочем в мини-гостиницах, хостелах, гостевых домах
редко можно встретить такие предложения.

ООО оформлять сложнее. Нужно собрать больше
документов, подготовить учредительную документацию. Обязательно нужно вести бухучет.

Чаще всего владельцы небольших гостиниц,
хостелов и гостевых домов оформляют ИП на «упрощенке». Она бывает двух видов:

  • УСН «Доходы»
    — 6% от всех доходов;

  • УСН «Доходы
    минус расходы» — 15% от чистой прибыли.

Если много постоянных расходов, как у
гостиницы или хостела, второй вариант выгоднее. В случае с УСН следует помнить
о лимитах по годовой выручке и численности персонала, которые влияют на ставки
налога и в целом на возможность применять режим.

В ряде регионов для владельцев отелей ставки
по УСН снижены. Об этом можно узнать на сайте налоговой.

🚀 Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Получение необходимых разрешений
и лицензий

Когда место выбрано, нужно сделать ремонт и
привести его в соответствие с требованиями пожарной и
санитарно-эпидемиологической безопасности.

Требования к пожарной безопасности установлены
в таких документах:

Стоит ознакомиться с основными требованиями к
гостиницам на сайте МЧС России, а также обратиться в органы пожарного надзора
конкретного города и района для консультации.

Санитарные требования для мини-отелей,
хостелов и гостевых домов отличаются. Рассмотрим их подробнее.

Требования к мини-отелям

В таких гостиницах необходимо соблюдать
санитарно-эпидемиологические правила и нормы в соответствии с ГОСТ
Р 51185-2014
. Специфику выполнения правил можно уточнить в
Роспотребнадзоре. Ведомство нужно обязательно уведомить о начале деятельности организации.

Есть и другие требования для малых средств размещения, к
которым относятся маленькие гостиницы.

Требования к гостевым домам

Обычно владелец гостевого дома с семьей живет
в нем, и они работают в качестве обслуживающего персонала. К таким гостиницам
существуют общие требования.

Гостевой дом должен соответствовать требованиям к общей площади
— не более 1000 квадратных метров, число номеров — не больше 15.

Гостевой дом допустимо размещать на земельном
участке, на котором разрешено индивидуальное жилищное строительство.

Требования к хостелам

Владельцам хостелов необходимо соблюдать требования санитарного законодательства. В
числе прочих следует соблюдать требования к питьевой воде, заключить договоры
на утилизацию бытового мусора, люминесцентных ламп. Обязательно должны быть
проведены дератизационные мероприятия.

Дизайн и обустройство помещений

Работы по дизайну и обустройству зависят от
того, в каком состоянии находится недвижимость. Иногда это здание другого отеля, а
иногда помещение приходится полностью переоборудовать.

Кто-то стремится подобрать уникальную
концепцию, кто-то просто хочет открыть гостиницу, в которой будет тепло и чисто.

Ремонт в мини-отелях

Предприниматели иногда покупают квартиры,
например двухкомнатную и однокомнатную рядом, и организуют небольшую гостиницу.
В этом случае из двухкомнатной квартиры можно сделать два жилых пространства.
Для зонирования возводят стены и используют освещение. Чаще всего маленькие
гостиницы оформляют в лофт-стилистике.

Интерьер в гостевых домах

Требований к ремонту в таких гостиницах нет.
Планировка и интерьер гостевого дома — воплощение идеи предпринимателя.

Ремонт в хостелах

В хостеле ремонт обычно проще, дешевле, чем в
дорогом отеле
или ресторане. Это позволяет сэкономить. Предпринимателю необходимо вложить
средства в хорошую мебель и оборудование для комнат. Стоимость зависит от
количества номеров и койко-мест.

Для работы мини-отелей нужны:

  • технический
    работник, который возьмет на себя хозяйственные дела;

  • администратор
    — один или несколько;

  • горничные,
    уборщицы, охранник.

Некоторые услуги можно передать на аутсорсинг,
например бухгалтерию, клининг и охрану. В таком случае достаточно будет взять в
штат директора, администратора и технического работника.

💸 Зарплатный проект

Подключите зарплатный проект в Сбербанке и платите сотрудникам онлайн в любой день

Подать заявку онлайн

Маркетинг и продвижение отеля

Основной поток клиентов приходит через интернет,
поэтому нужно разместить контактную информацию и привлекательное описание с
фото отеля
на разных ресурсах:

  • в
    Яндекс.Картах, 2ГИС и городских сервисах;

  • в социальных
    сетях можно завести аккаунты отеля, создать группы с красивыми фотографиями
    и регулярными постами;

  • на площадках
    для бронирования, таких как Островок.ру, Броневик, 101Отель и прочих.

Стоит экспериментировать с всевозможными
способами продвижения — рекламой на картах, таргетированной рекламой,
SEO-оптимизацией, рассылками по базе.

Еще вариант — сотрудничать с туристическими
операторами, принимать группы гостей. Но важно учитывать, сколько туристов мини-отель,
хостел или гостевой дом смогут заселить.

Открыть мини-гостиницу, хостел или гостевой дом может
даже начинающий предприниматель. Достаточно статуса ИП, знания
требований к помещению и относительно небольшого стартового капитала, чтобы
запустить проект
в гостиничной сфере.

🚀 Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Разработано с TopFranchise

Сегодня эту франшизу
смотрели 51 раз

Год основания компании:

Год запуска франшизы:

Средний оборот в месяц:

Товарный знак зарегистрирован:

Как вы будете зарабатывать

Приглашаем партнеров открыть в своем городе хостел «ЕС’ Терешина» на 50, 100 или 150 человек.

Своим партнерам мы передадим весь опыт и знания для организации бизнеса, поможем запустить, научим, как развивать бизнес и стабильно увеличивать прибыль.

Инвестиции для открытия бизнеса

Формат 50 коек 100 коек 150 коек
Инвестиции* от 3 555 000 ₽ от 6 530 000 ₽ от 9 500 000 ₽
Помещение
Может быть как собственное, так и арендованное
от 215 м² от 450 м² от 630 м²
Что входит в инвестиции
Аренда, ремонт, оснащение помещения (мебель, оборудование и т.д.) расходные материалы, рекламные расходы и паушальный взнос
Паушальный взнос 450 000 ₽ 550 000 ₽ 650 000 ₽
Роялти 5%, но не менее 15 000 ₽, первые 3 месяца каникулы
Окупаемость 28 32 36
Оборот в месяц от 500 000 ₽

* Расчет для арендованного помещения.

Расчет прибыли

Прибыль зависит от формата хостела и количества заключенных корпоративных договоров!

Средний чек: 300 рублей

Средняя загрузка хостела за 2023 год: 89%

Количество постоянных корпоративных клиентов: 80%

Формат 50 коек 100 коек 150 коек
Плановый оборот
1-й год 496 128 рублей 795 872 рублей 1 140 000 рублей
2-й год 620 160 рублей 1 080 112 рублей 1 368 000 рублей
Расходная часть Аренда, персонал, интернет + телефония, расходные материалы, налоги, техническое обслуживание, роялти и т.д.
Рентабельность 25%

Получите подробную финансовую модель франшизы

Елена Терешина

Официальный представитель франшизы

логотип ЕС' Терешина
Что нужно знать чтобы открыть хостел как бизнес

О компании и бизнесе

«ЕС’ Терешина» — хостел, где комфорт и удобство встречаются с профессионализмом!

Уже более 8 лет флагманский хостел «ЕС’ Терешина» встречает гостей города Ногинск. Расположен хостел в самом центре города на живописном берегу реки Клязьма. Рассчитан на 141 человека и занимает трехэтажное здание.

Победитель конкурса в области Предпринимательства Меркурон 2023.

Формат хостела «ЕС’ Терешина» подходит для индивидуальных путешественников и групповых заездов, но основная аудитория (80%) — корпоративные клиенты.

Основные клиенты — организации, снимающие жилье для работников (аутсорсинг, аутстаффинг).

В хостеле имеются 2-4-6-8-10-местные номера. Все комнаты оснащены удобными кроватями, ортопедическими матрасами, фирменным бельем и местами хранения. На каждом этаже имеются кухни для самостоятельного приготовления пищи, оборудованные бытовой техникой, холодильниками и посудой, также в распоряжении гостей гладильное оборудование.

Для хостелов разрабатывались оригинальные дизайнерские решения в оформлении — все просто, уютно и доступно!

Специально для автопутешественников организована парковка.

Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов

Почему нас выбирают? За заботу:

  • Комплексный подход к каждому гостю в зависимости от его потребностей.
  • Широкий спектр дополнительных услуг.
  • Команда профессионалов, по-настоящему преданных своему делу.
  • Применение современных технологий (СRM-системы, видеонаблюдение, онлайн-бронирование, электронные замки).
  • Высокий уровень безопасности: противопожарные системы и услуги охранных организаций.
  • Контроль качества оказываемых услуг.
  • Контроль за выходом сотрудника на работу и оформление миграционных документов.
  • В нашем хостеле каждый — часть большой семьи, поэтому уважение и забота — это наше правило.
  • Выбирая наш хостел, корпоративный партнер получает не только удобное место для проживания его сотрудников, но и возможность обеспечить команде идеальные условия для успешной работы контрагента-партнера.
  • Мы понимаем ценность времени наших партнеров и стараемся сделать пребывание наших гостей максимально продуктивным.
    Благодаря удобному расположению и профессиональному сервису вы сможете сосредоточиться на работе вашей компании.

Постоянные клиенты ценят хостел «ЕС’ Терешина» за домашнюю атмосферу и заботу о каждом госте!

Описание франшизы

Представляем вам первую в России франшизу хостелов для корпоративных клиентов. Терешина Елена — руководитель компании — разработала новый подход к запуску хостелов без скрытых платежей и кабальных отношений.

Франшиза «ЕС’ Терешина» подходит как для начинающих предпринимателей, так и для опытных бизнесменов и инвесторов. Мы также оказываем услуги по ребрендингу и консалтингу.

По истечению 6 и более месяцев партнеры могут получить эксклюзив на город, кроме городов-миллионников.

Почему сейчас самое время открывать корпоративный хостел?

Актуальность бизнес-идеи подтверждается тем, что наблюдается постоянно растущий спрос и потребность в данных услугах в связи с развитием производств и строительства в России.

Особенно активно развиваются, застраиваются и восстанавливаются такие регионы, как: Сибирь, Дальний Восток, Крым, Белгородская область и новые регионы России.

А значит, в ближайшие 5-10 лет гарантируется загрузка хостелов.

Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов
Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов

Франшиза «ЕС’ Терешина» — это:

  • Стабильный бренд — более 8 лет на рынке.
  • Успешная финансовая модель, основанная на реальном опыте.
  • Новый подход и технология создания прибыльного хостела.
  • Стабильный и долгосрочный бизнес.
  • Автоматизированная система управления хостелом.
  • Отлаженная маркетинговая система.
  • Квалифицированная экспертная команда по запуску и ведению хостелов.
  • Сопровождение запуска под ключ.
  • Отсутствие рисков при открытии хостела.
  • Нет сезонности в бизнесе.
  • Свободная ниша.

Обучение и поддержка

За каждым партнером закрепляется аккаунт-менеджер, который помогает на всех этапах запуска и ведения бизнеса по франшизе:

  • Проводим анализ спроса в вашем городе на данные услуги.
  • Рассчитываем индивидуальную финансовую модель.
  • Передаем подробное руководство по запуску и ведению бизнеса, брендбук и все необходимые инструкции и регламенты.
  • Поможем подобрать, отремонтировать и эффективно распланировать помещение.
  • Предоставляем полный список оборудования и мебели для оснащения хостела.
  • Поможем подобрать и обучим персонал.
  • Внедрим системы управления.
  • Запустим рекламную кампанию.
  • На протяжении всего действия договора вам будут оказаны юридическая, бухгалтерская поддержка и консультации по всем возникающим вопросам.

Программа обучения основана на практическом опыте компании и поможет партнеру освоить все необходимые навыки. Особенность обучения — система оказания услуг по стандартам «ЕС’ Терешина», а это комплексный поход к удержанию клиентов. Научим партнера, как работать с проверяющими органами и получать гранты на развитие бизнеса.

Важно, что франчайзи и его сотрудники будут проходить обучение и знакомство с концепцией бизнеса в Ногинске. А также Елена Терешина лично приедет в ваш город для обучения и запуска хостела и поможет провести первые переговоры с корпоративными клиентами.

Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов
Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов

Запросить у продавца

Отзывы о франшизe

Требования к покупателям

Мы ищем не просто партнеров для расширения нашего бизнеса, мы ищем единомышленников!

  • Инвестиции для открытия хостела.
  • Желание лично реализовать проект.
  • Понимание, что для создания успешного бизнеса требуется усердная работа и готовность вложить время, энергию и ресурсы в развитие нашего общего дела.
  • Желательно опыт в продажах или в гостиничном бизнесе.

Что еще важно?

  • Мы ищем партнеров, которые разделяют наши ценности и видение, а также обладают опытом и ресурсами, необходимыми для успешного внедрения бизнеса на новых рынках.
  • Важно, чтобы партнеры были надежными, имели хорошую репутацию и были готовы внести свой вклад в развитие бизнеса.
  • Мы также ищем партнеров, которые могут предложить дополнительные возможности для сотрудничества и совместного роста.

Отзывы о франшизе «ЕС’ Терешина»

История успеха

Франшиза «ЕС' Терешина» — хостел для корпоративных клиентов

Вопросы о франшизе

  • question_icon

    Почему мне стоит выбрать именно вашу франшизу?

    arrow_img

    Хостел является весьма конкурентной отраслью, требующей высокой устойчивости и управления. Наши хостелы уже доказали свою способность к выживанию в этой сфере благодаря нашему 8-летнему опыту в индустрии. Этот опыт не только обеспечивает нам глубокое понимание особенностей рынка и потребностей клиентов, но и позволяет нам эффективно реагировать на изменения в индустрии, адаптироваться к новым тенденциям и успешно конкурировать на рынке.

    Хочу обратить ваше внимание на то, что корпоративный хостел представляет собой инновационное решение в индустрии туризма. Это инициатива, направленная на создание уникального пространства, где сферы гостеприимства и корпоративной культуры взаимодействуют и сливаются вместе. Организации, выбирающие наш хостел для размещения своих сотрудников, могут быть уверены в том, что их команда находится в заботливых руках. Наша основная цель — создать комфортную и продуктивную обстановку для бизнес-путешественников, где они могут свободно заниматься делами компании, не беспокоясь о размещении и удобствах. Мы обеспечиваем исключительный сервис и уютную атмосферу, чтобы наши гости могли сосредоточиться на своих делах, не теряя времени на вопросы о проживании, а это самая важная потребность корпоративного клиента, и мы знаем, как его привлечь. Этим обусловлен высокий спрос на наш продукт.

  • question_icon

    В каких городах наиболее перспективно открытие вашей франшизы?

    arrow_img

    Центральная Россия, города-миллионники, промышленные города, а также Сибирь, Дальний Восток, Краснодарский край, ЛНР, ДНР.

  • question_icon

    Я никогда не работал в этой сфере. Могу ли я стать вашим франчайзи?

    arrow_img

    Наша франшиза предоставляет всестороннюю поддержку и обучение новым партнерам, включая обучение операционной деятельности, маркетинговой стратегии и аспектам управления бизнесом в сфере гостеприимства. Даже если вы не имеете опыта работы в этой отрасли, мы предоставим вам все необходимые инструменты и знания для успешного запуска и ведения бизнеса. Главное требование к будущим франчайзи —желание и готовность к обучению, а также преданность нашему бренду и ценностям. Мы уверены, что с нашей поддержкой вы сможете достичь успеха в этой области.

  • question_icon

    Где мне взять первых клиентов?

    arrow_img

    Создайте локальные партнерства с организациями и предприятиями, которые могут быть заинтересованы в размещении своих сотрудников в вашем хостеле. Это могут быть компании, организующие корпоративные мероприятия, университеты, обучающие центры и т.д. Активно продвигайте ваш хостел среди широкого круга бизнес-сообществ, крупных организаций города, а также в Союзах предпринимателей и Торгово-Промышленных палатах. Участвуйте в мероприятиях, конференциях и семинарах, организуемых этими организациями, где вы можете представить свой хостел и установить контакты с потенциальными клиентами. Проводите презентации и встречи с ключевыми лицами в этих организациях, чтобы предложить свои услуги и установить партнерские отношения.

  • question_icon

    При покупке франшизы я становлюсь единственным представителем в городе?

    arrow_img

    Обычно франчайзеры стремятся минимизировать конкуренцию между франчайзи в одном регионе, чтобы обеспечить каждому партнеру достаточное количество клиентов и максимизировать прибыль. Это может означать, что в одном городе будет только один представитель франшизы.

    Однако стоит отметить, что это не всегда так, и в некоторых случаях франшиза может разрешать наличие нескольких франчайзи в одном городе, особенно если это крупный город с большим рынком и спросом на услуги франшизы.

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена:
ИП Терешина Е.С.,
ОГРН 316503100054072

Дата обновления: 27.03.2024 г.

Оцените статью