Инвестиции в добычу: в какие страны стоит вкладывать деньги / / ЗОЛОТОДОБЫЧА. Добыча золота, технологии, оборудование

Инвестиции в добычу: в какие страны стоит вкладывать деньги /  / ЗОЛОТОДОБЫЧА. Добыча золота, технологии, оборудование Выгодные вклады

"норникель" инвестирует в развитие горнорудного кластера красноярского края 70 млрд рублей

КРАСНОЯРСК, 19 декабря. /ТАСС/. Компания “Норникель” инвестирует до 2027 года в развитие “Южного кластера” на севере Красноярского края 70 млрд рублей. Об этом на сессии законодательного собрания края сообщил статс-секретарь – вице-президент компании Дмитрий Пристансков.

“Южный кластер” Норильской промышленной площадки в Заполярье включает ряд активов, которые на сегодняшний день обеспечивают производство порядка 4% годового объема продукции “Норникеля”. В основном, это металлы платиновой группы. В “Южный кластер” входит северная часть месторождения Норильск-1, рудник “Заполярный”, карьер “Медвежий ручей” и Норильская обогатительная фабрика.

“Будет создан абсолютно новый минеральный сырьевой центр. В результате реализации данного проекта в 2027 году суммарные добывающие мощности проекта вырастут с 2 до 9 млн тонн [руды в год] <…> Инвестиции в развитие горной добычи с учетом модернизации обогатительных мощностей и инфраструктуры составят около 70 млрд рублей”, – сообщил Пристансков.

По его словам, реализация проекта обеспечит порядка 2 тыс. новых рабочих мест и дополнительные налоговые поступления в размере 30 млрд рублей в течение десяти лет. Пристансков отметил, что проект реализуется в рамках комплексного инвестиционного проекта “Енисейская Сибирь”, объединяющего 32 проекта Красноярского края, Хакасии и Тувы с общим инвестиционным портфелем в 2 трлн рублей.

“Норникель” – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, ведущий производитель платины, кобальта, меди и родия в мире. Компания также производит золото, серебро, иридий, селен, рутений и теллур. Производственные подразделения группы компаний “Норильский никель” расположены в России в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии и ЮАР.

Восточная горнорудная компания

Глава роснедр: у нас огромное окно возможностей в сотрудничестве с африкой

Глава Роснедр Евгений Киселев в интервью ТАСС в рамках саммита Россия — Африка рассказал об истории и перспективах реализации совместных проектов на Африканском континенте, эффекте низкого старта, отличиях в условиях работы и обмене природными ресурсами.

— Как Роснедра планируют сотрудничать с африканскими государствами и идет ли вообще об этом речь?

— Россия не планирует сотрудничать, она давно сотрудничает с Африкой. И это, пожалуй, даже унаследованное сотрудничество со времен СССР, может быть, даже со времен Российской империи. Поэтому когда мы говорим о сотрудничестве, надо иметь в виду, что, например, с Эфиопией наше сотрудничество, а я сопредседатель Межправительственной комиссии Россия — Эфиопия, началось 100 лет назад. И первые коллекции семян, древнейших семян злаковых, были собраны в ходе экспедиции, которая состоялась 120 лет назад. Так что наше сотрудничество с Африкой имеет дальние-дальние корни. Что касается сотрудничества современного, то после падения объемов и масштабов совместных проектов и помощи, практически односторонней, они впервые за 20 лет начали усиленно развиваться. Динамика впечатляет, но надо иметь в виду, что это эффект низкого старта.

По Эфиопии годовой прирост товарообмена составил свыше 40%

Но это не значит, что мы достигли блестящих результатов. Мы до сих пор находимся на 12-й позиции в перечне экспортеров в Эфиопию. И аналогично с иными странами. Хотя, с другой стороны, много проектов весьма и весьма успешных реализуется нашими компаниями по разным отраслям, и мне кажется, они определят будущие успехи российского бизнеса в Африке.

— Про эту сферу как раз и хочу поговорить. Здесь много звучало с пленарных сессий о том, что Африка — это богатейший регион по ресурсам, по металлам, по углеводородам. Но вопрос в следующем: во времена Советского Союза сотрудничество было плотным, потом политическая ситуация изменилась, Россия оттуда ушла и вот только, получается, сейчас возвращается. Мы не упустили свои позиции в Африке?

— Нет. Этот процесс, может быть, был начат нашими европейскими коллегами в горнорудной сфере несколько раньше, в середине 2000-х годов, когда у них появилась специальная программа, которая сейчас трансформировалась в программу “ПанАфГео”. Каждая европейская страна имеет своего контрагента на Африканском континенте и помогает развиваться этим странам в области геологии и горного бизнеса. У нас такие проекты реализуются компаниями. Мы не берем эту сферу под патронаж государства или Государственной геологической службы. У нас есть компетенции частных компаний, есть компетенции Росгеологии, которых достаточно, чтобы реализовать любой крупный проект. Главная составляющая заключается в том, чтобы вывести его на этап успешной реализации и справедливого использования результатов инвестирования. Вот это основная проблема, причем не только наша, но и американская, и европейская, да и, наверное, российская, и для африканцев этот вопрос тоже очень важен. Что касается предмета интересов, они самые различные. Наверное, наиболее известные — это участие компании “Норникель” в платиновых проектах, некоторые компании у нас занимаются разведкой и добычей хромитов, бокситового сырья. “Алроса” практически абсолютная доминанта на рынке разведки и добычи алмазов.

Читайте также:  Что такое "пассивные инвестиции" на самом деле? — Финансы на

Очень серьезные проекты по разведке и добыче нефти имеет здесь “Лукойл”, по газу и нефти — “Роснефть”, “Газпром”

 То есть многие компании диверсифицируют свое участие в мировой горнорудной сфере и нефтегазовой отрасли, размещая объекты и инвестиции по всему миру.

— Чем реализация проектов в Африке интересна нашим компаниям по рентабельности добычи, по налоговым условиям?

— Африка ничем не отличается от Европейской России, от Америки Северной и Южной или Австралии. Африка отличается исключительно социально-экономическими условиями. Но эта тема для разговора бесконечна и неправильна. Потому что социально-экономические условия одинаковы для стран Южной Америки, Азии и Африки. Геологические условия и горнотехнические условия для отработки месторождений тождественны для Северной Америки, России и Африки. Африка специфична в чем — это континент, который долгое время был недоступен для высокотехнологичных компаний. Безусловно, были сформированы центры высоких компетенций в Южной Африке, по добыче платины или золота. В Родезии добывалось огромное количество хромитов. Горнорудный сектор в этих странах был высоко развит. Наверное, Ливия известна в разработке нефти. Бокситы были разведаны в Гвинее еще при Советском Союзе. И мы же там имеем крупнейший центр добычи. Таких примеров тьма-тьмущая.

Но вместе с тем Африканский континент, так же как Азиатский континент, слабо изучен с точки зрения геологии

Поэтому потенциал открытия новых месторождений весьма и весьма велик. Россия тоже огромная страна, 17,5 млн кв. км. Конечно, это не Африканский континент, я не помню его площадь, по-моему, около 28 или 30 млн кв. км, огромная площадь с преобладанием так называемых областей платформ, имеющих свою специфику с точки зрения типов месторождений. Но потенциал России и Африканского континента с точки зрения вложения инвестиций примерно равноценен. Потому что, в отличие от Африки, у нас есть одно преимущество — у нас есть высокоразвитый социум. У нас налажены правила игры. Никто не придет с автоматом и не скажет: “А вот здесь я хотел бы поиметь долю, давайте поменяем правила”.

— Рентабельность проектов оправдывает эти риски?

— Про рентабельность давайте не будем говорить, потому что каждое месторождение абсолютно уникально в части рентабельности. Когда вы говорите о рентабельности, вы работаете с десятком факторов, которые влияют на нее. Это и содержание полезных компонентов, и те минералы, в которых эти компоненты содержатся, и те горнотехнические условия, которые сопровождают добычу полезных ископаемых. И те люди, которых вы туда привезли. И те законы, которые существуют в этой стране. И инфраструктура, в которой вы работаете. Это десятки и десятки факторов. Поэтому нет постулата, что Африка — это абсолютно рентабельные месторождения. По крайней мере, я на этот вопрос так не отвечаю.

— Вы можете оценить режим выдачи лицензий, насколько он благоприятный и дружественный для наших компаний?

— Когда мы консультируем наших африканских коллег, мы всегда приводим в пример нашу практику. Мы растем ежегодно очень приличными темпами, по 10–15% и по деньгам, и по количеству лицензий, и по количеству компаний, которые заходят в Россию, и по количеству открытых месторождений. Я не навязываю ее своим коллегам ни в Алжире, ни в Мозамбике, ни в Эфиопии, ни в Гане, ни в Буркина-Фасо. Это их право. Мы делимся опытом. Мы не сдерживаем свои компании, мы говорим: “Приходите в Африку”. Всю информацию, которую мы получаем от наших коллег из СНГ, из Африки, мы оперативно ее доводим до сведения нашего рынка, наших компаний и предлагаем: “Пожалуйста, можете поработать там”. Но наши компании предпочитают работать в российской юрисдикции. Некоторые идут в Африку, идут в Азию, идут в Австралию, и мы стараемся им помогать, потому что это в том числе опыт международный. Они приезжают и говорят: “Знаешь, а там вот это лучше устроено. А вот там появился вот такой-то тип месторождений и там используют такую-то технологию”. Это полезно для нас. Мы не запираем себя в ящике. У нас огромное окно возможностей.

Читайте также:  Дошкольное образование – инвестиции в будущее — SakhaLife

Работать только в России — это была бы большая глупость

— Насколько Африканский континент развит по инфраструктуре для прихода российских компаний?

— Это наиболее проблемная часть, на которую завязаны планы компаний в освоении Африки. Это наиболее проблемный вопрос. Портовая инфраструктура, железнодорожная инфраструктура, сеть автомобильных дорог, наличие или отсутствие энергетики — это основные факторы инвестиций в Африке. Тем более что в последнее время подавляющую роль в добыче минеральных ресурсов играют проекты-гиганты, месторождения-гиганты. Они обеспечивают 80–85% добычи видов минерального сырья. Но они всегда основываются на эффекте больших чисел. Большая энергетика, хорошие дороги, хорошая портовая инфраструктура, хороший квалифицированный персонал — вот основные проблемы Африки.

— В любом случае, сейчас мы наблюдаем вторую волну интереса к африканским проектам со стороны российских компаний?

— Она есть, она налицо. Компании идут. У нас есть свои интересы, и у компаний есть свои интересы. Никому не интересно потерять позицию номер 1, 2, 3 или 10, 20 в мире. Поэтому наши компании с удовольствием пойдут на офшоры или пойдут на сухопутье Африканского континента и будут искать газ и нефть, минеральные ресурсы. Они это делают сейчас. Одно из крупнейших соглашений подписано компанией “Роснефть”, она в консорциуме с западными компаниями планирует разведку и добычу газа в Мозамбике. “Лукойл” работает на шельфе Ганы, дай бог помощи “Лукойлу” открыть что-нибудь приличное, мы будем только рады этому. То же самое происходит с нашими горнорудными компаниями. Россия при всех своих масштабах — нам не стыдно в этом признаться — не может обеспечить себя абсолютно всеми полезными ископаемыми. Есть абсолютно нормальные конкурентные преимущества у тех или иных стран и континентов. Африка — это, безусловно, лидер и доминанта по бокситам, марганцевым месторождениям, хромитам. И мы всегда готовы войти в проекты, нацеленные на решение социально-экономических проблем нашей страны.

БеседовалаЮлия Хазагаева

Инвестиции в добычу: в какие страны стоит вкладывать деньги / / золотодобыча. добыча золота, технологии, оборудование

С 1999 года компания «Behre Dolbear» проводит ежегодное исследование стран мира на предмет привлекательности их горнодобывающей отрасли для инвестиций.

За время своей работы специалисты компании установили наличие положительной корреляции между благосостоянием государства и процветанием его горнодобывающей промышленности. Кроме того, когда в той или иной стране начинают осознавать необходимость изменений в горной политике (принятие новой или модернизации старой), одновременно начинает расти и ее экономический потенциал.

На основе результатов анализа семи различных аспектов горной отрасли был составлен рейтинг 25 стран. Каждый критерий был выражен в конкретном числовом значении, отражающем относительные условия, оказывающие влияние на рост объемов инвестиций в добычу. Затем была подсчитана общая оценка по всем семи критериям, по которой и были ранжированы анализируемые страны. 

Критерии анализа следущие:

1. Экономическая система страны.

2. Политическая система страны.

3. Социальные аспекты, влияющие на добычу в стране (социальная лицензия).

4. Процесс лицензирования, получения разрешений на разведку и добычу.

5. Уровень коррупции в стране.

6. Стабильность национальной валюты.

7. Конкурентоспособность налоговой политики.

В процессе работы было проанализировано мнение более 200 сотрудников и специалистов «Behre Dolbear», работающих в основных офисах компании: в Денвере (США), Нью-Йорке (США), Торонто (Канада), Лондоне (Великобритания), Сиднее (Австралия), Гонконге (Китай) и Пекине (Китай). Свежий рейтинг привлекательности инвестиций в горнодобывающую отрасль представлен в таблице, динамика позиций стран — см. рис.

Неизменные лидеры

Лидеры рейтинга привлекательности инвестиций — Канада, Австралия, США, Чили, Мексика — стабильны и занимают прочные позиции в мировой горнодобывающей промышленности. Добыча во всех этих странах растет и составляет значительную часть экономики (за исключением США). Они характеризуются богатой историей отрасли, передовыми научно-техническими знаниями, технологиями и оборудованием, а также развитыми частным и государственным секторами добычи.

Читайте также:  Российские миллиардеры потеряли 41,48 миллиарда долларов с начала года - ПРАЙМ, 01.06.2022

Рейтинг стран по привлекательности инвестиций в горнодобывающую отрасль

Заметные середняки

Страны, занявшие места в середине рейтинга, находятся в переходной точке развития горной отрасли. Их государственная политика и горные законодательства переживают трансформацию и становление, что сказывается на общей неустойчивости позиций середняков.

Существенно ухудшила свои позиции Бразилия. Это объясняется меняющимся политическим климатом внутри страны, из-за чего многие инвесторы начали сомневаться в перспективах финансирования добычи на бразильских предприятиях и проектах. В последнее время определяющими факторами стали сложность лицензирования, общая политическая нестабильность, коррупция.

Рейтинг Индии напротив вырос после избрания нового президента. Для удовлетворения нужд быстрорастущей экономики и повышения продуктивности работы отрасли правительство страны взяло курс на увеличение роли в добыче частного сектора.

На несколько позиций выше поднялся Мозамбик, что объясняется последовательностью политики правительства страны в решении инфраструктурных проблем. Кроме того, вырос объем иностранных инвестиций в горнодобывающую отрасль.

Экономика Казахстана развивается благодаря реформам, призванным привлечь иностранные инвестиции в горнодобывающую отрасль страны, облегчить работу зарубежных компаний. Правительство приватизирует свои активы и поддерживает рост частного сектора.

Восстанавливается после периода ресурсного национализма Монголия. Правительство страны сегодня активно действует, работая над улучшением горнодобывающего сектора по многим направлениям, от налогообложения до защиты права владения,  соответственно, растет и уверенность инвесторов.

Неожиданные аутсайдеры

Представленные ниже страны хотя и занимают ведущие роли в мировой горнодобывающей промышленности, однако в настоящее время остаются малопривлекательными для инвестиций.

Позиция Китая определяется относительной закрытостью горнодобывающего сектора для иностранных инвестиций. Правительство страны для обеспечения растущего спроса на полезные ископаемые стало все чаще приобретать объекты добычи за рубежом. В то же время недостаточная прозрачность отрасли накладывает свой негативный отпечаток на рыночную устойчивость и рентабельность китайских предприятий.

Продолжает разочаровывать инвесторов Аргентина. Бюджетный кризис в стране серьезно повлиял на валюту, политику и международное положение. Однако есть и положительные последствия для страны: власти некоторых аргентинских провинций начали активно работать над развитием собственного горнодобывающего сектора.

Россия в рейтинге привлекательности инвестиций стабильно занимает низкие места. Тем не менее многие российские компании для работы своих предприятий и реализации проектов начали искать способы привлечения иностранного капитала. Для получения доступа и закрепления положения на международных рынках они стараются вести прозрачную деятельность, принимать международные стандарты. Однако, несмотря на это, на общем низком рейтинге России сказывается недостаток открытости горнодобывающей отрасли для остального мира.

Подготовил С.С. Верхозин, перевод с англ. по материалу Behre Dolbear – 2021 Where to Invest in Mining 


Просмотров статьи: 6902, комментариев: 20       

Международная конференция и выставка «горнорудная промышленность россии»

Профессиональная закрытая площадка, которая ежегодно собирает 200 руководителей ведущих предприятий горнорудной промышленности России и СНГ: генеральных директоров, технических руководителей, инициаторов инвестиционных проектов; представителей правительства, отраслевые регуляторно-надзорные органы, лицензиаров, разработчиков, производителей и поставщиков оборудования и услуг, инжиниринговые и проектно-строительные компании. Мероприятие посвящено обмену опытом ключевых компаний горнорудной индустрии, обсуждению крупнейших инвестиционных проектов строительства и модернизации ГОКов, освоения новых месторождений, а также возможностей повышения эффективности действующих предприятий горнорудной отрасли.

Норникель увеличивает объем инвестиций в промышленную безопасность

Москва, 29 сентября 2020 года — «Норникель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, сообщает о планах увеличить инвестиционную программу, направленную на модернизацию топливно-энергетического комплекса в 2020-2024 гг. более чем на 100 млрд рублей (около 1,3 млрд долл. США по текущему обменному курсу).

Планы предусматривают расширение масштабной программы инвестиций в объекты энергетической инфраструктуры на Таймыре, которая была запущена с целью обеспечения энергетическими ресурсами новых проектов роста. Дополнительным фокусом программы станет повышение уровня промышленной безопасности всех объектов, в том числе тех, что построены на вечной мерзлоте.

Расширенная инвестиционная программа включает в себя замену оборудования на тепловых и гидроэлектростанциях, модернизацию электросетевого и газотранспортного комплекса, а также техническое перевооружение резервуарного парка.

Первый вице-президент операционный директор Сергей Дяченко так прокомментировал расширение инвестиционной программы компании:

«Приоритетом развития нашей компании является устойчивый рост производства, который невозможен без развития инфраструктуры. Именно поэтому „Норникель“ синхронизирует инвестиции в модернизацию топливно-энергетического комплекса с развитием горнорудной и металлургической базы. Особое внимание уделено вопросу состояния вечной мерзлоты. Мы планируем расширить системное наблюдение за состоянием зон многолетней мерзлоты и воздействием на них колебаний климатической обстановки на Таймыре, чтобы обеспечить максимальную безопасность инфраструктуры, которая обеспечивает как наши производственные мощности, так и жителей городов Норильского промышленного района».

Оцените статью