Как открыть компанию в Калифорнии в 2020 году? | InternationalWealth.info

Что такое импакт-финансирование, и как дела с гендерным балансом в калифорнии?

Забота о природе и человечестве — теперь тоже актив, под который можно найти капитал. По просьбе BURO. основательница благотворительного проекта Meet For Charity Ольга Флёр поговорила с Анной Тищенко, которая изучала математику и экономику в Новосибирском университете, занималась маркетингом в IBM, создавала стратегии для венчурных фондов и технологических стартапов по всему миру и запускала платформу социальных изменений Todogood в Москве. Сейчас Анна живет в Сан-Франциско и руководит импакт-фондом Heed Capital — он вкладывается в стартапы, исповедующие идею устойчивого развития и приносящие результат не только в финансовом плане, но также улучшающие экологию и отношений между людьми.

В Долину приезжает огромное количество людей. Как тебе удалось найти там работу в консалтинге, будучи из России?

Верю, что везение обычно чем-то подкреплено — опытом, экспертизой, как минимум открытым отношением к миру и желанием исследовать, пробовать, придумывать что-то на ходу. Я знакомилась с людьми, рассказывала о себе и своем опыте, делилась успешными кейсами. И многие загорались идеей и говорили: а можешь и нам такое сделать? Я соглашалась и с удовольствием вникала в то, как устроен бизнес в разных сферах индустрии. Ко мне обращались предприниматели из разных точек мира, поэтому было невероятно познавательно исследовать их корпоративную культуру. Я начинала с работы эдвайзером — это довольно распространенный подход в Калифорнии; я работала с компаниями по построению бренда, позиционированию, правильному выходу на разные рынки.

Ты смотрела фильм Дудя о русских стартаперах в Калифорнии? Что правда, а что нет?

Фильм отлично отражает два уникальных компонента Долины. Первый — это определенный майндсет, уверенность в том, что возможно все! Там довольно быстро убеждаешься, что любая идея, в которую безоговорочно веришь и делаешь все для ее реализации, имеет шансы воплотиться. Тебя поддерживают, открыто делятся рекомендациями, помогают найти правильных людей. Это местный культурный код. Обязательный вопрос на любой встрече — как я могу тебе помочь? Второй компонент — синергия разных элементов. В Долине плотная связь между университетами, стартапами, инвестиционными фондами и корпорациями, многие из которых имеют свои корпоративные венчурные фонды. Более того, в штате Калифорния отсутствует практика подписания соглашений о неконкуренции, таким образом, вчерашний сотрудник компании Google завтра идет работать в Facebook или начинает строить собственную компанию в той же сфере, а компания Google потом с радостью инвестирует в эту новую компанию. Это создает мощный потенциал для кросс-опыления мозгов и создания инноваций.

Главный дар Дудя русскому миру периода пандемии — панорама нового поколения русских бизнесменов в Калифорнии

В фильме Дудя не было ни одной девушки, что вызвало возмущение у некоторых твоих коллег. Существуют какие-то гендерные стереотипы или в стартаперской среде царит равноправие?

В конце 2020 года компания Carta проводила исследование, в ходе которого было проанализировано 6 000 компаний, 180 000 сотрудников и 15 000 основателей. Выяснилось, что в среднем мужчины владеют 91% капитала компаний. Соответственно, на долю женщин приходится порядка 9%. По исследованиям 2020 года, женщины-основатели получают около 2% всего венчурного финансирования в Штатах. Даже если статистика и улучшилась в последние время, то ситуация примерно понятна. Но сейчас на проблему равенства полов и предоставления равных возможностей обращают пристальное внимание. Создается большое количество проектов и инициатив, которые помогают женщинам привлекать капитал, строить компании и карьеру. Если ты женщина и у тебя потрясающая идея, шансы получить поддержку, менторство и инвестиции сейчас высоки!

Расскажи о разнице русского и, скажем так, калифорнийского менталитетов.

Первое, что для меня стало открытием: это ошибки, которые для них не просто норма, а даже преимущество. Здесь скорее будут сотрудничать с предпринимателем, у которого было три фэйла, чем с тем, у кого все гладко и без провалов. Когда я уезжала из России, у меня был свежий опыт, заставивший меня почувствовать, что ошибка — очень плохо. Из-за этого формируется первостепенное желание избежать провала, что автоматически мешает реализовывать идеи. А приезжая сюда, ты попадаешь в среду, которая тебя потихонечку раскрывает, как луковицу. И вот ты уже легко достаешь из себя идеи и пробуешь, приобретаешь опыт и применяешь его.

Ты работаешь над импакт-фондом — в чем суть понятия? Как импакт-фонды выбирают проекты, куда инвестировать?

Интересна разница между венчурным фондом и венчурной филантропией. Как измеряется возврат инвестиций?

В России, когда ты предлагаешь кому-то инвестировать в благотворительный проект, люди воспринимают это как просьбу дать денег, а не инвестицию. Я так понимаю, что твоя миссия в том числе сделать так, чтобы люди воспринимали социальные и основанные на идее устойчивого развития проекты как инвестиционно-привлекательные?

За какими еще стартапами и проектами ты следишь?

Одна из сфер, в которую я инвестирую как ангел, — это устойчивое производство продуктов питания. Компании сейчас активно решают вопрос того, как будет возможным накормить активно возрастающее население Земли, и в этой сфере много инноваций. Я лично большой фанат компании Beyond Meat, которая производит вкуснейшие растительные аналоги мяса. Ее IPO, к слову, было одним из самых успешных за последние 20 лет! В сфере моды давно идет тренд на прозрачность ценообразования, производства и логистики. Компания Everlane, которая достигла выручки в 100 миллионов долларов в первые пять лет деятельности, руководствуется принципом радикальной прозрачности. Покупая джемпер этого бренда, можно посмотреть, из чего складывается стоимость: производство, транспортировка, погашение выбросов СО2. Можно даже зайти на сайты фабрик и посмотреть, какие условия труда они соблюдают. Убеждена, за таким подходом будущее, причем в любой индустрии.

Affirm holdings — ipo платформы bnpl (»купи сейчас, плати потом»)

Инвестиции в финтех-компанию Affirm Holdings, предоставляющую краткосрочные кредиты на покупку товаров.

Название компании:  Affirm Holdings, Inc.

Индустрия: финансовые технологии

Регион операций: США

Штаб-квартира: Сан-Франциско (Калифорния, США)

Год основания: 2020, инкорпорирована в Делавэре в 2020 г.

Количество сотрудников компании: 916

Дата IPO: ожидается

Дата начала торгов: ожидается

Биржи: NASDAQ

Тикер: AFRM

Диапазон размещения:  ожидается

Выпуск: ожидается

Объём размещения: от $100 млн

Оценка компании:  $5-10,0 млрд

Андеррайтеры: 9 андеррайтеров, включая Goldman Sachs, Morgan Stanley, Allen & Company, RBC Capital Markets, Credit Suisse, Barclays, Truist Securities, Siebert Williams Shank, Deutsche Bank Securities 

Инвестиции: $1,5-1,8 млрд от 23 инвесторов, включая Jasmine Ventures,  Khosla Ventures, Founders Fund, Lightspeed Venture Partners, Singapore Wealth Fund, Thrive Capital, Shopify, Эштон Катчер и др. Последний раунд объёмом $500 млн состоялся 17 сентября 2020 г.

Форма S-1

Официальный сайт компании:www.affirm.com

Описание компании

Основатель компании — Макс (Максимилиан Рафаилович) Левчин, один из создателей платёжной системы PayPal. Один из крупнейших акционеров Affirm — фонд Founders Fund Питера Тиля, компаньона Левчина по PayPal, который известен также как инвестор Facebook и основатель Palantir.

Рынок

Фундаментальную основу роста компании Affirm Holdings составляют два крупных рынка — электронная коммерция и кредитование.

Исследовательское агентство eMarketer оценивает глобальный рынок электронной коммерции в текущем году в $3,9 трлн, темпы прироста – в 16,5%. В оценку не включены сегменты онлайн-платежей, билетов и путешествий. На мобильный сегмент приходится 63% рынка или $2,1 трлн. Потенциал роста остаётся значительным, поскольку на электронную коммерцию сейчас приходится лишь 14% торгового оборота (в США — 16,1%). К 2024 году объём рынка дорастёт до $6,3 трлн.

Affirm Holdings - IPO платформы BNPL ("купи сейчас, плати потом")Целевая аудитория Affirm — это поколение Z и миллениалы, то есть те, кто родился между 1981 и 2020 годами сейчас являются крупнейшей когортой. В США их проживает 160 млн. В 2020 году в совокупности они способны приобрести товаров и услуг на $2,5 трлн.

Второй важнейший для компании рынок — рынок кредитования. За последний год американские потребители взяли кредиты на общую сумму $3,6 трлн. Средний американец в совокупности задолжал $29,8 тысяч и 10% своих доходов тратит на оплату кредитов. У 16% домохозяйств на оплату кредитов уходит свыше половины доходов.

В совокупности американцы должны сейчас около $1 трлн по кредитным картам. В 2020 году они выплатили $121 млрд процентов, $11 млрд — за овердрафт, $2 млрд — за просроченные платежи.

По данным Statista 70% представителей поколения Z и миллениалов   отказываются от кредитных карт и традиционных кредитов. Им импонируют идея «честной» оплаты без скрытых платежей и договора без «мелкого шрифта». При этом покупать они предпочитают онлайн.

Как сообщает отчёт Worldpay“s 2020 Global Payments, быстрее всего растёт сегмент оплаты покупок в рассрочку («купи сейчас, плати потом»). Существует аббревиатура BNPL («buy now pay later»).

В США доля платежей BNPL сейчас составляет около процента, но к 2023 году  составит 3% всех платежей электронной коммерции. В регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) на BNPL приходится уже 6% платежей, а к 2023 году доля вырастет до 10%.

Неудивительно, что на американский рынок вторгаются австралийская AfterPay (ASX:APT) и шведская Klarna. Бренд AfterPay превращается уже в имя нарицательное, подобно «ксерокс». С компанией AfterPay в США сотрудничает приблизительно столько же магазинов-партнёров, сколько и с Affirm — 6,5 тысяч. У Klarna — более 200 тысяч магазинов-партнёров в большом числе стран.

Конкурентов компании Affirm можно поделить на четыре вида:

— Прямые аналоги: Klarna, Afterpay (ASX:APT), Zip Co (ASX:Z1P), Uplift, SplitIt, LayBuy, PayRight, Openpay;

— Операторы платежей: Visa (NYSE:V), Master Card (NYSE:MA);

— Онлайн- и мобильные кошельки — в частности, Pay Pal (NASDAQ:PYPL), запустившая в сентябре проект «Pay in 4» ;

— Банки: J.P. Morgan Chase (NYSE:JPM), Citibank (NYSE:C), Bank of America (NYSE:BAC), Capital One (NYSE:COF);

— Онлайн банки: Synchrony (NYSE:SYF);

Отметим, что акции австралийских Afterpay и Zip Co торгуются на Австралийской фондовой бирже (ASX). Одним из инвесторов шведской Klarna является Visa.

Бизнес-модель

Affirm настаивает, что традиционные модели платежей, модели скоринга рисков содержат слишком много ошибок и ограничений, как для пользователей, так и для продавцов.

Компания создала платформу нового поколения для цифровой и мобильной коммерции. Покупатель кладёт товар в корзину на сайте магазина и выбирает способ оплаты. В числе этих способов магазин-партнёр указывает Affirm. Если пользователь выбирает Affirm, то это приложение предлагает ему выбрать план платежей.

Affirm позволяет разбить платежи на несколько «инсталляций», то есть купить товар в рассрочку и оплачивать частями.

Скоринговая модель Affirm использует миллиард точек данных, которые включают данные о трансакциях. По утверждению компании, благодаря её системе, кредиты получает на 20% больше покупателей (при том же уровне плохих кредитов). А значит — использование Affirm позволяет магазинам увеличить продажи. Более того, средний объём покупки (AOV — average order value) при использовании Affirm возрастает на 85% — покупатели соглашаются приобретать в кредит более дорогие товары, если верят, что сделка будет «честной».

Компания предлагает покупки с 0% APR (годовой кредитной ставкой) и кредитные продукты с простыми процентами. В первом варианте источником выручки Affirm являются платежи магазинов, которым компания помогает поднять продажи. Во втором случае платит покупатель. Даже если покупатель просрочил платёж, штрафы и пени не налагаются.

Как показывают данные компании, доля безнадёжных кредитов постепенно снижается. В 2020 году она превышала 4%, в 2020 снизилась до 3%, а в 2020 составляет уже лишь 1,5%.

При помощи платформы Affirm товары приобретают более 6,2 млн покупателей. При этом 64% покупок являются повторными. Показатель лояльности пользователей NPS равен 78.

Партнёрами компании являются более 6500 магазинов.

В 2020 году общий объём проданных при помощи Affirm товаров и услуг (показатель GMV) составил $4,6 млрд, что на 77% больше итога 2020 года, составлявшего $2,6 млрд. На платформе было совершено 17 млн трансакций. А накопленный с 2020 года GMV товаров, проданных при помощи Affirm, составляет $10,7 млрд.

Читайте также:  Купить акции компаний по актуальному курсу, стоимость акций российских и мировых компаний в режиме онлайн

Финансовые результаты

Выручка компании за 2020 финансовый года составила $509,5 млн, на  93% больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Половина выручки компании ($256,7 млн) — платежи от магазинов, она выросла теми же темпами. Ещё 37% выручки ($186,3 млн) составляют процентные платежи покупателей. Кроме того, компания выпускает виртуальные пластиковые карты для покупок в онлайн-магазинах.

Затраты на технологии и аналитику данных составили $122 млн, увеличившись на 60% — существенно медленнее, чем выручка. Общие и административные расходы составили $121,2 млн и увеличились лишь на 36%. Совокупные издержки, связанные непосредственно с выдачей кредитов, выросли на 66% и составили $347 млн. Общие операционные издержки составили $617 млн, на 57% больше, чем в 2020 году.

В итоге операционный убыток составил $107,8 млн, что лучше итогов 2020 года, когда он составлял $127,4 млн. Чистый убыток составил $112,5 млн, также улучшившись по сравнению с 2020 годом, когда убытки составили $120,4 млн.

Риски

Риски компании, общее количество которых составляет 80, изложены на 42 страницах заявки. Основные риски — следующие:

— Конкурентами являются более крупные компании, в том числе имеющие длительный опыт на рынках, где проникновение BNPL является более высоким; — Международная экспансия маловероятна, поскольку на зарубежных рынках сильны позиции Klarna и AfterPay.

— Более 30% выручки компании поступает от одного продавцы — компании Peloton (NASDAQ:PTON), которая продаёт велотренажёры в комплексе с виртуальным фитнессом;

— Основным партнёром по обслуживанию кредитов является единственный банк, Cross River Bank, который помимо Affirm заключил партнёрства с другими высокорисковыми стартапами финтех индустрии, в частности — Upstart( UPST). Договор с Cross River Bank является краткосрочным.

— Компания убыточна с 2020 года, а усиливающаяся конкуренция вынудит её увеличить затраты на маркетинг;

— Двойная структура акций (класса A и B) оставляет контроль в руках прежних владельцев. Компания предупреждает, что основным приоритетом для них является развитие бизнеса, и это может противоречить интересам миноритариев.

Компания не платила в прошлом и не намерена выплачивать дивиденды в будущем.

Оценка капитализации

Для оценки Affirm Holdings воспользуемся мультипликаторами, характерными для финтеха. В качестве аналогов мы взяли 16 крупных компаний отрасли финансовых технологий. Их совокупная капитализация составляет $618 млрд, а общая выручка — $78 млрд. Отметим, что большинство этих компаний крупнее, чем Affirm, и  медианная выручка для выборки — вдвое больше ($1,1 млрд).

Медианный мультипликатор P/S для финтеха равен 4,3, что несколько выше, чем для индустрии финансовых сервисов (3,14).

С использованием медианного мультипликатора P/S и выручки Affirm за 2020 год, равной $509,5 млн, получим оценку компании в $2,1 млрд. Такая оценка, очевидно, не удовлетворит владельцев компании, которые инвестировали в неё в совокупности $1,5-1,8 млрд. Как показывает накопленная нами статистика, медианный мультипликатор к объёму инвестиций для «единорогов», размещающихся на бирже в этом сезоне составляет 9,04. Таким образом, инвесторы Affirm рассчитывают на оценку компании в $13-16 млрд.

Средний взвешенный по выручке мультипликатор P/S существенно выше медианного и равен 7,9. Это связано с тем, что у лидеров индустрии — PayPal (PYPL), Intuit (INTU)  Square (SQ) мультипликаторы выше 10, что характерно скорее для софтверных компаний. Однако и выручка этих компаний превышает $5 млрд, что в 10 раз выше, чем у Affirm. Отметим, что и у системы кредитного скоринга Upstart (UPST), которая провела IPO 16 декабря, мультипликатор P/S составляет 9,1.

Тем не менее, применив такой мультипликатор к выручке, мы всё равно получаем лишь $4,0 млрд, что также существенно ниже заявленных в СМИ оценок капитализации в $10 млрд  (не говоря уже о тех $13-16 млрд, которые, как мы думаем, ожидают инвесторы).

Наконец, используя мультипликтор 2,5 к общему товарообороту (GMV),  равному $4,6 млрд, получим оценку в $11,6 млрд. Однако вызывает сомнения правомерность применения к кредитной платформе мультипликатора, рассчитанного для онлайн-магазинов.

Мультипликатор P/S для прямого аналога AfterPay (ASX: APT) составляет 58, для менее крупной Zip (ASX: Z1P) он равен 12,5. 

Как узнать, какие компании и когда выходят на IPO в Америке?

Обсуждение перспектив IPO

Неделя 7-13 декабря была отмечена очень крупными размещениями компаний DoorDash, Inc. (DASH) и AirBnB, Inc. (ABNB), которые в совокупности привлекли более $6 млрд. Размещения ContextLogic (WISH) и Upstart (UPST) на неделе 14-20 декабря прошли не столь заметно и менее удачно.

На наш взгляд, компания Affirm решила перенести IPO на январь 2021 года по нескольким причинам. Во-первых, полученные в ходе венчурного раунда в сентябре $500 млн — достаточная сумма для ведения операций в течение полугода, и привлечение средств не является срочным. Во-вторых, требуется большее число очевидных аналогов с высокими мультипликаторами для обоснования оценки, превышающей $10 млрд, а менее высокая оценка не устроит инвесторов. В случае успешного торгов Upstart (UPST), эта компания будет убедительным примером спроса рынка на подобные компании по высокой цене.

С другой стороны, Affirm не может отложить IPO на длительный срок, поскольку для конкуренции с AfterPay, PayPal и другими новыми игроками американского рынка BNPL ей нужны очень значительные ресурсы. Поэтому мы ожидаем, что компания будет привлекать не менее миллиарда долларов в январе, при этом оценка её капитализации будет составлять $13-16 млрд.

История

Калифорния испытала волны миграции. После того, как в 1848 году был подписан договор Гваделупе Идальго с Мексикой, которая приобрела и оплатила малонаселенные будущие штаты Калифорния , Невада , Юта , Аризона , Нью-Мексико, а также независимую территорию Техаса, недавно приобретенные территории подверглись быстрому и обширному развитию. .

В 1847 году Калифорния находилась под контролем (с большим трудом из-за того, что дезертиры уходили в поисках золота) назначенным армией США военным губернатором и неадекватными войсками численностью немногим более 600 человек. После открытия обширных месторождений золота в Калифорнии в 1848 году началась калифорнийская золотая лихорадка .

Торговля и экономическая деятельность в Калифорнии первоначально сосредоточивались вокруг значительно разросшихся городов Сан-Франциско , Сан-Хосе и Сакраменто, которые пытались снабжать орды золотодобытчиков.

Первоначально Лос-Анджелес оставался сонной заводью с населением менее 5000 человек. До 1850 года правительство считалось неадекватным и плохо управляемым, и пытались получить статус государства, чтобы попытаться решить эту проблему.

Из-за Калифорнийской золотой лихорадки к 1850 году в Калифорнии проживало более 110 тысяч неиндийцев и не калифорнийцев (в 1850 году в Калифорнии проживало около 7000 калифорнийцев). Несмотря на крупный конфликт в Конгрессе США по поводу количества рабовладельческих штатов и нерабочих штатов, большой, быстрый и продолжающийся прирост населения Калифорнии и большое количество экспортируемого на восток золота дали Калифорнии достаточно влияния, чтобы выбрать свои собственные обширные границы, избрать свою представители и сенаторы, напишут его Конституцию и будут приняты в Союз в качестве свободного государства в 1850 году без прохождения территориального статуса, как это требуется для большинства других новых штатов.

Вскоре после обретения штата в 1850 году государство потребовало и платило за счет налогов за почти всеобщее начальное школьное образование. Были основаны и другие частные школы, и они все еще преуспевают. В 1930-х годах Калифорния была лидером движения средней школы, направленного на обучение учеников после начальной школы.

Субсидируемое государством образование в колледжах имеет долгую историю в Калифорнии, как и многие частные начальные, средние и средние школы, колледжи и университеты. В штате есть три системы высшего образования, финансируемые государством:

Калифорнийский государственный университет (CSU) (основан в 1857 году), система Калифорнийского университета (UC) (основан в 1868 году) и система Калифорнийских общественных колледжей (CCCS), основанная в 1967 году.

CSU — крупнейшая университетская система в Соединенных Штатах . CSU имеет 23 кампуса и восемь центров за пределами кампуса, в которых обучаются 437 000 студентов и 44 000 преподавателей и сотрудников. Калифорнийский университет был основан в 1868 году в Беркли как университет, поддерживаемый государством.

По состоянию на осень 2020 года, Калифорнийский университет имеет 10 кампусов, объединенный студенческий корпус 234,464 студентов, 18,896 преподавателей, 189,116 сотрудников, и более 1600000 живущих выпускников . В системе Калифорнийских общественных колледжей, состоящей из 112 общественных колледжей в 72 округах местных колледжей в Калифорнии, обучается более 1 800 000 студентов.

В Калифорнии также имеется обширная система частных колледжей, состоящая из более чем 133 колледжей и университетов, включая Калифорнийский технологический институт и Стэнфордский университет . (См .: Список колледжей и университетов Калифорнии )

Около половины поселенцев, прибывших в Калифорнию после 1846 года, приехали на телегах по Калифорнийской тропе (поездка длилась около 140–160 дней). Другая половина прибыла по морю на пароходах, идущих на Панамский или Никарагуа перешеек и обратно (поездка длилась более 40 дней).

Строительство Панамской железной дороги в 1855 году сделало этот маршрут гораздо более используемым, особенно для пассажиров. Другой основной маршрут плавания проходил вокруг мыса Горн , около 120 дней (через Клипперс )

или 200 дней обычного парусного судна. Почти все грузы в Калифорнию до 1869 года следовали этим длинным маршрутом вокруг Южной Америки — доставка на корабле почти всегда была относительно медленной, но дешевой. Сухопутные перевозки были слишком сложными и занимали слишком много времени для перевозки почти всех грузов.

Первый трансконтинентальный телеграф заменил Пони Экспресс в 1861 году и была создана первая быстрой связи с восточного побережья. Первая трансконтинентальная железная дорога была завершена через будущие штаты Небраска , Вайоминг , Ют и новые штаты Невад (оцен. 1864)

и Калифорнию в 1869 году и сократить эту поездку около 7 дней. Это железнодорожное сообщение прочно связывало Калифорнию и остальные тихоокеанские штаты в союз и привело к гораздо более быстрой и прибыльной торговле между штатами. В 1886 году вступили в строй первые рефрижераторные вагоны Южно-Тихоокеанской железной дороги .

Загрузка таких автомобилей апельсинами в Лос-Анджелесе 14 февраля 1886 года положила начало экономическому буму в цитрусовой индустрии Южной Калифорнии, сделав возможными поставки скоропортящихся фруктов и овощей в восточные Соединенные Штаты.

Раннее земледелие в штате было в основном сосредоточено у побережья и в дельте реки Сакраменто – Сан-Хоакин в Центральной долине . Озимая пшеница была ранней культурой, которая хорошо росла без орошения, если была посажена осенью и убрана весной.

К 1880-м годам во многих районах Калифорнии были засажены обширные виноградные поля для производства вина. Многие из виноградных лоз были привезены из Франции и других частей Европы. Начиная с конца 1880-х годов, китайские рабочие и другие чернорабочие использовались для строительства сотен миль дамб по всем водным путям дельты реки Сакраменто – Сан-Хоакин в целях борьбы с наводнениями, восстановления и сохранения затопленных земель, которые могли быть преобразованы в сельскохозяйственные угодья.

Читайте также:  Топ-11 китайских инвестиций в Россию - РАСПП

В этой области сейчас часто выращиваются обширные посевы риса . Последующие ирригационные проекты позволили использовать многие другие части Центральной долины в продуктивном сельском хозяйстве. Проект Центральной долины , созданный в 1935 году для перераспределения воды из северной Калифорнии в Центральную долину и южную Калифорнию, помог освоить большую часть Центральной долины.

Вода для сельскохозяйственных и муниципальных целей собиралась весной в результате таяния снега в Сьерра-Неваде (США) и сохранялась для дальнейшего орошения с помощью обширной системы дамб и каналов. Еще более крупный водный проект штата Калифорния был сформирован в 1950-х годах и состоял из Калифорнийского акведука и вспомогательных дамб.

Калифорнийский акведук, строительство которого обошлось в несколько миллиардов долларов, помогает хранить и транспортировать воду из бассейна реки Перо для сельскохозяйственных и муниципальных пользователей по всему штату. Реки Колорадо Акведук поставляет воду из реки Колорадо в Императорском долине Калифорнии области , а с 1905 года в Лос — Анджелесе Акведук поставляет воду на из долины Оуэнс в город Лос — Анджелес.

Одна из самых острых проблем государства — его аппетит к воде. На обширных полях Имперской долины орошение частично обеспечивается Всеамериканским каналом — частью проекта акведука на реке Колорадо .

Сокращение проектов водоснабжения, финансируемых из федерального бюджета, в 1970-х и 80-х годах привело к тому, что многие города начали покупать воду из районов с излишками; но политические проблемы, связанные с распределением воды, сохраняются. Текущие проблемы, связанные с разработкой долгосрочного плана по прекращению избыточного водозабора из Колорадо, побудили федеральное правительство прекратить выпуск излишков речной воды в штат в 2003 году.

Как открыть компанию в Калифорнии в 2020 году? | InternationalWealth.info

Апельсиновая роща за пределами

Санта-Паулы

Сельское хозяйство — один из важнейших элементов экономики штата: Калифорния лидирует в стране по производству фруктов, овощей, вина и орехов. Самые ценные культуры штата — каннабис , орехи, виноград, хлопок, цветы и апельсины. Калифорния производит основную долю внутреннего вина США.

Молочные продукты составляют самую большую долю доходов фермерских хозяйств. Фермы Калифорнии являются высокопродуктивными благодаря хорошей почве, продолжительному вегетационному периоду, использованию современных методов ведения сельского хозяйства и обширному орошению.

Орошение имеет решающее значение, поскольку длинное засушливое лето не позволяет выращивать здесь большинство сельскохозяйственных культур — из-за этого у калифорнийских индейцев почти не было сельского хозяйства. Для удовлетворения обширных ирригационных потребностей Калифорнии были разработаны обширные и дорогие системы орошения, включая орошение «самотеком» по бороздам, дождевальные системы и системы капельного орошения .

Незаконная иммиграция в Соединенные Штаты традиционно привлекалась в штат отчасти потому, что корпорации сталкиваются с сильным давлением, чтобы контролировать затраты на рабочую силу, используя незаконные средства для сбора урожая в Калифорнии.

Расположение Калифорнии вдоль побережья Тихого океана и его быстро растущее население первоначально привело к конструкциям крупных морских портов в Сан — Франциско , в районе залива Сан — Франциско и внутренних портов в Сакраменто и т.д.

Первая пароходе , в СС  Калифорния , прибыл в порт Сан-Франциско, 29 февраля 1849 года, более 400 пассажиров пытались добраться до территории золотой лихорадки. Она покинула Нью-Йорк 6 октября 1848 года до того, как открытия золота были подтверждены и золотая лихорадка была истинно заявлена.

Доставка пассажиров и грузов в Сакраменто осуществлялась путем разгрузки грузов и пассажиров на гребные пароходы для транзита вверх по реке Сакраменто в Сакраменто, Стоктон и т. Д. По мере того, как население расселялось и росло, порты создавались вверх и вниз по побережью Калифорнии. другие крупные порты в Лонг-Бич , Лос-Анджелесе и Сан-Диего .

Самая большая военно-морская база США на западном побережье сейчас находится в Сан-Диего. (См .: Морская история Калифорнии для получения дополнительной информации.) Судоходная отрасль штата развивалась, чтобы обрабатывать грузы в и из Калифорнии в Европу и восточные Соединенные Штаты, а также помогать поддерживать растущую международную торговлю с Южной Америкой, Азией и Океанией.

Во время Второй мировой войны в штате были быстро созданы многочисленные военные базы и различные предприятия военного времени для поддержки флота Тихого и Атлантического океанов — корабли могли использовать Панамский канал, чтобы добраться из океана в океан.

Калифорния лидирует по количеству торговых судов, построенных на верфях Kaiser в Ричмонде и Лос-Анджелесе . Военно-морская верфь Mare Island (сейчас закрыта) в заливе Сан-Франциско строила подводные лодки, а также ремонтировала многие корабли, которые использовались Тихоокеанским флотом ВМС США во время Второй мировой войны.

С изобретением Томасом Эдисоном кинетоскопа (ранней кинокамеры) в 1894 году Калифорния стала лидером, когда в звуковую киноиндустрию были введены звуковые фильмы.

Идея объединения видеокадров с записанным звуком почти так же стара , как и сам фильм, но из — за технические проблемы , связанных, синхронизированный диалог был сделана только практичен в конце 1920 — й с совершенством усилитель Audion трубки и введением Vitaphone системы .

После выхода «Певца джаза» в 1927 году « звуковые фильмы » стали все более и более обычным явлением. В течение десяти лет массовое производство немых фильмов прекратилось. Дешевая земля, хороший круглогодичный климат и большие природные пространства побудили растущую киноиндустрию начать миграцию в Южную Калифорнию в начале 20 века.

Войны за патенты на фильмы в начале 20 века фактически привели к распространению кинокомпаний по США. Многие работали с оборудованием, на которое у них не было патентных прав, и поэтому съемки в Нью-Йорке были «опасными»; это было слишком близко к штаб-квартире компании Эдисона и к его агентам, которых компания отправляла для изъятия «нелегальных» фотоаппаратов.

К 1912 году большинство крупных кинокомпаний открыли предприятия по производству фильмов в Южной Калифорнии, недалеко от Лос-Анджелеса или в нем, из-за благоприятной круглогодичной погоды в этом регионе и быстро растущего предложения «талантов» как перед камерой, так и за ней.

С 1945 года производство электронного оборудования, компьютеров, машин, транспортного оборудования и металлических изделий быстро росло, в то время как авиастроение и военно-морское строительство в значительной степени прекратились. Стэнфордский университет , его филиалы и выпускники сыграли важную роль в развитии индустрии электроники и высоких технологий Калифорнии.

С 1890-х годов руководители Стэнфордского университета считали его миссией ведущую роль в развитии Запада и соответствующим образом формировали школу. Регионализм помог согласовать интересы Стэнфорда с интересами высокотехнологичных компаний Стэнфордского региона в течение первых пятидесяти лет развития Кремниевой долины.

В 1940-х и 1950-х годах Фредерик Терман , будучи деканом по инженерным вопросам и ректором Стэнфорда, поощрял преподавателей и выпускников открывать свои собственные компании. Ему приписывают развитие Hewlett-Packard , Varian Associates и других высокотехнологичных компаний, таких как Apple Inc. , Google и т. Д.

, В том, что впоследствии стало Силиконовой долиной , выросшей вокруг кампуса Стэнфорда. Несмотря на развитие других высокотехнологичных экономических центров в Соединенных Штатах и во всем мире , Кремниевая долина продолжает оставаться ведущим центром высокотехнологичных инноваций и разработок, на которые приходится треть всех венчурных инвестиций в США. .

Географически Кремниевая долина охватывает всю долину Санта-Клара , южный полуостров и юг Восточного залива . Ряд высокотехнологичных компаний и небольших низкотехнологичных, часто низкооплачиваемых компаний также находится в Южной Калифорнии.

Туризм также является важной частью экономики Калифорнии. Национальный парк Йосемити был основан в 1890 году, за ним последовали девять других национальных парков и побережий , а также различные другие охраняемые территории по всей Калифорнии.

Калифорния также стала пионером в области розничной торговли в середине 20-го века, особенно в ресторанах быстрого питания и кредитных картах . Национальные сети быстрого питания A&W Restaurants (1919)

, McDonald’s (1940), Taco Bell (1961) и Panda Express (1983) были основаны в Калифорнии. Visa Inc. (первоначально BankAmericard) была создана в результате эксперимента Bank of America в 1958 году во Фресно , в то время как MasterCard (первоначально Master Charge) была образована как Ассоциация межбанковских карт в 1966 году группой калифорнийских банков для конкуренции с BankAmericard.

Если бы государство рассматривалось отдельно, оно бы занимало пятое место по величине экономики в мире после остальных Соединенных Штатов, Китая, Японии и Германии по состоянию на 2020 год. Штат недавно обогнал Великобританию и занял пятое место. Бюро экономического анализа США сообщило, что ВВП Калифорнии в 3 квартале 2020 года составил 2,751 триллиона долларов.

Налоги

Налоговые поступления штата Калифорния и местные налоги, 2020 г.
(в тысячах)


Тип дохода
Государственные и
местные
доходы
Государственные
доходы
Местный
доход
Общая выручка из собственных источников 268 224 294 1 142 927 463 125 296 831 2
Различные налоги 185 218 208 116 695 284 68 522 924
Налог на недвижимость 53 506 490 3 207 301 50 299 189
Налог с продаж и валовая выручка 59 179 135 45 147 657 14 031 478
Общий налог с продаж 40 101 659 30 996 372 9 105 287
Выборочный налог с продаж 19 077 476 14 151 285 4 926 191
Налог на моторное топливо 5 705 527 5 705 527 (ИКС)
Налог на алкогольные напитки 334 178 334 178 (ИКС)
Налог на табачные изделия 905 245 905 245 (ИКС)
Коммунальные предприятия 3 974 053 790 501 3 183 552
Другой выборочный налог с продаж 8 158 473 6 415 834 1,742,639
Индивидуальный подоходный налог 50 508 441 50 508 441 (ИКС)
Налог с доходов корпораций 9 613 594 9 613 594 (ИКС)
Налог на автомобильные лицензии 3 131 975 3 090 610 41 365
Прочие налоги 9 278 573 5 127 681 4 150 892
Сборы и прочее. общий доход 83 006 086 26 232 179 56 773 907
Текущие расходы 60 339 164 16 701 739 43 637 425
Образование K-14 10 168 290 7 258 220 2 910 070
Высшие учебные заведения 9 104 750 7 252 680 1,852,070
Продажи школьных обедов (брутто) 426 647 (ИКС) 426 647
Больничные сборы 17 007 989 6 542 258 10 465 731
Сборы за шоссе 651 115 38 490 612 625
Сборы аэропорта 2,498,811 (ИКС) 2,498,811
Парковочные места 435 455 12 261 423 194
Морские и внутренние портовые сооружения 1,334,929 (ИКС) 1,334,929
Природные ресурсы 2 137 297 1,297,670 839 627
Парки и отдых 1,416,246 96 167 1,320,079
Жилищное и общественное развитие 951 021 487 950 534
Канализация 6 485 827 (ИКС) 6 485 827
Управление твердыми отходами 2 469 196 (ИКС) 2 469 196
Прочие сборы и сборы 14 782 988 1,456,186 13 326 802
Прочие общие доходы 22 666 922 9 530 440 13 136 482
Процентный доход 6 253 309 2 374 030 3 879 279
Специальные оценки 1,466,292 (ИКС) 1,466,292
Продажа недвижимости 333 326 14 168 319 158
Прочая общая выручка 14 613 995 7 142 242 7 471 753
Коммунальный доход 25 316 003 2,496,154 22 819 849
Водоснабжение 10 334 952 (ИКС) 10 334 952
Электроэнергия 12 795 350 2,496,154 10 299 196
Газоснабжение 242 213 (ИКС) 242 213
Транзит 1 943 488 (ИКС) 1 943 488
Доходы страхового траста 3 149 964 876 120 379 020 29 585 856
Пособие по безработице 17 009 070 17 009 070 (ИКС)
Выход на пенсию сотрудника 124 640 863 95 055 007 29 585 856
Компенсация рабочим 2 077 574 2 077 574 (ИКС)
Прочие доходы страхового траста 6 237 369 6 237 369 (ИКС)
Ноты:

1. Федеральные трансферты увеличивают фонды штата и местные фонды на 75,876 млрд долларов.

2. Есть дополнительные местные переводы на сумму 100,310 млрд долларов;
11,294 млрд долларов от федерального правительства и 89,016 млрд долларов от штата.
3. Страховые фонды включают счета по безработице, компенсации работникам и пенсионные счета.

Читайте также:  Инструменты привлечения инвестиций: муниципальный уровень реализации - Управление инвестиционной привлекательностью муниципальных образований

Налоги собирает Калифорнийский налоговый совет по франчайзингу .

Калифорния разделена на округа, которые являются юридическими подразделениями штата. Есть 58 округов Калифорнии , 480 городов Калифорнии и около 3400 специальных округов и школьных округов. Особые районы предоставляют определенные общественные программы и общественные объекты избирателям и определяются как «любое государственное учреждение по выполнению на местном уровне государственных или частных функций в ограниченных границах».

На практике большая часть правительства Калифорнии находится в ведении городских, окружных и школьных властей. Все эти разные правительства имеют свои собственные источники налоговых поступлений и сборов; сложное сочетание налогов, сборов, переводов и обязанностей.

Согласно переписи населения США, Федеральная налоговая служба собрала в Калифорнии в 2020 году 292,563 миллиарда долларов. Сюда входят федеральный доход и фонд заработной платы (193,489 млрд долларов), акцизы (3,227 млрд долларов), корпоративный доход (37,181 млрд долларов)

В 2020 году Калифорния, если измерять ее в процентах от ВВП , занимала 4-е место по величине налогового бремени среди всех пятидесяти штатов и составляла 13,4% ВВП штата.

Максимальная ставка подоходного налога штата в размере 13,3% является самой высокой в ​​стране, но применяется только к доходам более 1 миллиона долларов. Для супружеской пары первые 15 164 доллара имеют ставку подоходного налога 1,0% от налогооблагаемого дохода (весь доход за вычетом разрешенных вычетов).

Ставка налогооблагаемого дохода между 15 164 и 35 952 долларами составляет 2,0%; с 35 952 до 56 742 долларов — 4,0%; с 56 742 до 78 768 долларов — 6,0%; доход от 78 768 до 99 548 долларов составляет 8,0%. Для налогооблагаемого дохода от 99 548 до 508 500 долларов ставка составляет 9,3%.

Налогооблагаемый доход от 508 500 до 610 200 долларов, налог составляет 10,30% (от всех доходов свыше 508 500 долларов). Налогооблагаемый доход от 610 200 до 1 017 000 долларов США, налог составляет 11,30% от всего дохода свыше 610 200 долларов. Все доходы свыше 1 017 000 долларов облагаются налогом в размере 13,3%.

Стандартный вычет для супружеской пары сейчас составляет 212 долларов. Это означает, что супружеская пара, зарабатывающая менее 18 182 долларов США, не платит подоходный налог. Тарифы для одиноких людей такие же, но ставки по шкале уменьшены вдвое.

«Средний» налог с продаж в размере 8,4%, начисляемый правительством штата и местными органами власти Калифорнии, является одним из самых высоких в стране и варьируется в зависимости от города и округа от 7,25% до 10,0%. Продукты питания, рецептурные лекарства и услуги освобождены от налога с продаж — около трети всех покупок облагаются налогом с продаж.

Налоги с продаж собираются штатом, который перераспределяет их между различными округами, городами, районами и т. Д. Базовая ставка налога с продаж и использования в масштабе штата составляет 7,25% и делится следующим образом: 6,50% штата, 0,75% плюс 0,25%. % местного транспортного фонда до города или округа места продажи (распределяется ежеквартально).

Все налоги выше 7,25% являются так называемыми «районными налогами», которые взимаются на местном уровне после всеобщего голосования в соответствии с Законом о налогах на операции и использование. Повышение местных ставок налога с продаж, одобренное избирателями, привело к повышению ставок налога с продаж в различных местах Калифорнии.

Подержанные автомобили имеют налог с продаж от 7,25% до 10,0%, применяемый к покупной цене подержанных автомобилей. Этот налог с продаж применяется ко всем новым и подержанным автомобилям, самолетам, лодкам и т. Д., Приобретенным, даже если они приобретены за пределами штата.

Помимо наличия четкого названия, перед регистрацией автомобиля необходимо пройти проверку на смог и выбросы выхлопных газов, а также подтвердить наличие страховки. Новые жители Калифорнии должны зарегистрировать свой автомобиль (а) в течение 20 дней с момента регистрации на жительство.

Сотрудник автомобильного департамента (DMV) проведет физический осмотр транспортного средства и проверит идентификационный номер транспортного средства (VIN), прежде чем вы получите свидетельство о регистрации в Калифорнии, номерные знаки и правильные ежегодные регистрационные наклейки для вашего автомобиля. Транспортные средства штатов и самоуправлений освобождены от уплаты сборов и получают «освобожденные» номерные знаки.

Лицензионные сборы в Калифорнии составляют 0,65% от амортизированной стоимости автомобиля. Эти сборы взимаются ежегодно. Лицензии продлеваются в том же месяце, в котором транспортное средство было первоначально зарегистрировано, и после уплаты регистрационного сбора на них наклеивается ежегодная наклейка, показывающая уплату сбора.

Фиксированная ставка налога на прибыль государственных корпораций в размере 8,84% является самой высокой на западе и одной из самых высоких в стране. Банки и финансовые учреждения применяют фиксированный налог в размере 10,84% к своей прибыли. Ставка корпорации S составляет 1,5%, а ставка банковской и финансовой корпорации S составляет 3,5%.

Ставки налога на недвижимость в Калифорнии занимают 17-е место по величине в стране, будучи ограниченными предложением 13, подавляющим большинством принятым в 1978 году. Налог на недвижимость в Калифорнии составил более 54,0 миллиардов долларов (2020 г.) и является одним из крупнейших налогов в Калифорнии, из которых около 12,0 миллиардов долларов США.

54,0 миллиарда долларов были собраны на одобренные избирателями «массовки». Налог на имущество, несмотря на то, что он используется в основном для финансирования органов местного самоуправления, оказывает значительное влияние на государственный бюджет.

Запутанная система финансирования образования штата уравнивает поступления от налога на имущество школьных округов для округов K – 14 за счет использования общих средств штата, собираемых в основном за счет подоходного налога и налога с продаж, для предоставления 20 или более процентов дополнительного «дополнительного» финансирования районам с высоким уровнем бедности через местный контроль Формула финансирования (LCFF), в дополнение к утвержденному государством финансированию «базовой помощи».

Недвижимость в Калифорнии при продаже оценивается в 100% от полной денежной стоимости. Согласно Предложению 13 максимальная сумма налога на недвижимость в Калифорнии ограничена 1,0% плюс одобренные местными избирателями надбавки за «дополнительные услуги».

Поступления от этих «дополнительных» налогов используются в основном для погашения облигаций с общими обязательствами, выпущенных для местных инфраструктурных проектов, таких как доплаты школьного округа за восстановление школьных помещений или строительство новых зданий.

Эти дополнительные услуги могут также включать: водные районы, обслуживание тротуаров, борьбу с наводнениями, уличное освещение и т. Д. Штат также взимает общегосударственные налоги на имущество, которые государство собирает и использует для частных железнодорожных вагонов и древесины.

Средний налог на недвижимость в масштабе штата составляет около 1,26% от оценочной стоимости, но в некоторых городах и округах может варьироваться от 1,03% до почти 2,0%. Предложение 13 ограничивает увеличение налога на имущество до 2,0% от ранее оцененной стоимости или уровня инфляции по сравнению с предыдущим годом, в зависимости от того, что меньше.

Поскольку цены на недвижимость в Калифорнии росли быстрее, чем на 2,0%, в среднем старая недвижимость облагается налогом по «эффективным» ставкам, которые ниже, чем недавно проданная недвижимость. Эта функция была частью предложения 13, чтобы побудить людей оставаться в своих домах дольше.

Налоги на имущество распределялись следующим образом: округа 17%, города 10%, школы (школьные округа и общественные колледжи) 54% и специальные округа 19%. В 2020 году законодательный орган штата отменил специальные округа. Нематериальное личное имущество, личные вещи, коммерческое имущество, предназначенное для перепродажи, освобождаются от налога на имущество.

Основное место жительства имеет право на уменьшение налогооблагаемой стоимости собственности усадьбы на 7000 долларов. Имущество, принадлежащее правительству, некоммерческим больницам, религиозным учреждениям и благотворительным организациям, освобождено от налога на имущество по ставке 1,0%.

В Калифорнии бензин облагается налогом по 0,719 доллара за галлон, а дизельное топливо — по 0,749 доллара за галлон — это самые высокие налоги на бензин и дизельное топливо в стране. Законодательный орган штата изменил свою систему налогообложения газа в 2020 году, чтобы перераспределить часть налоговых денег на газ и дизельное топливо из средств на содержание дорог в другие области государственного бюджета, которые испытывали дефицит.

Поскольку они переназначили большую часть государственных и федеральных налогов на топливо, сейчас поступают жалобы на то, что в транспортных фондах не хватает денег для проведения всех необходимых работ по модернизации и обслуживанию автомагистралей.

Акцизные сборы на сигареты в Калифорнии составляют 2,87 доллара за пачку. Федеральный акцизный налог на сигареты составляет дополнительно 1,01 доллара, что составляет общую сумму акцизов на пачку сигарет 2,88 доллара за пачку.

В Калифорнии налоги на алкогольные напитки варьируются в зависимости от напитка: от 20 центов за галлон вина или пива до 6,60 долларов за галлон крепких напитков (более 100 единиц крепости).

Ставка страхования от безработицы, выплачиваемая работодателем, основана на опыте и составляет в среднем около 1,0-6,0% от первых 7000 долларов дохода работника — работодатели с высокой текучестью кадров платят больше. Федеральная ставка страхования от безработицы (сейчас)

Ставка налога на профессиональную подготовку (НТП) на 2020 год составляет 0,1 процента от первых 7000 долларов США на сотрудника в календарный год.

https://www.youtube.com/watch?v=cdn.ly.comwidgetsmedia.html

Ставка удержания государственной страховки по инвалидности (SDI) на 2020 год составляет 1,0% до предела заработной платы в размере 101 636 долларов дохода, при этом максимальный налог на инвалидность для каждого работника составляет 1 016,36 долларов.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Комментарии запрещены.