Эксперт: Могут ли спортивные и социальные объекты недвижимости быть доходными? :: Коммерческая недвижимость :: РБК Недвижимость

Анализ инвестиций в спортивные объекты | экономический научный журнал «оценка инвестиций»

Дата публикации: 02.12.2021 г.
Автор — Барамзин Николай

e-mail: bnk@procenty-po-vkladam.ru

Ключевые слова: объем инвестиций, спортивные объекты, год реализации, проектировщик, инвестиционный проект.

В новом обзоре публикуются  данные анализа инвестиций в спортивные объекты, находящиеся в стадии строительства и введенные в эксплуатацию в течение 2021…2021 гг.

В табл. 1 приведен обзор реализованных и реализуемых проектов в спортивной инфраструктуре.

Таблица 1

Спортивные объекты, находящиеся в стадии строительства и введенные в эксплуатацию в течение 2021…2021 гг.*

Название

Год реализации

Объем инвестиций, тыс. руб.

Территория

Проектировщик

1

Олимпийский стадион «Фишт»

2021 (сентябрь)

18 708 000,5

Краснодарский край, г. Сочи

Populous, ГУП МНИИП «Моспроект-4»

2

Стадион ФК «Кубань»

2021

12 000 000

Краснодарский край, г. Краснодар

Компания Synthesis Rus (входит в Costruzioni Giuseppe Montagna s.r.l.) (Италия)

3

Трасса «Формулы-1»

2021 (сентябрь)

11 982 000

Краснодарский край, г. Сочи

Архитектурное бюро TILKE GmbH & Co. KG, OAO «КубаньРегионПроект» (старое название — ГУП КК КИ «Крайжилкоммунпроект»)

4

Стадион «Арена «Победа»

2021

10 000 000

Волгоградская область,
г. Волгоград

ФГУП «Спорт-Инжиниринг» (Москва)

5

Многофункциональный спортивно-оздоровительный центр

2021

9 000 000

Астраханская область,
г. Астрахань

ООО «Спецгазстрой» (Москва)

6

Стадион ФК «Краснодар»

2021

8 000 000

Краснодарский край, г. Краснодар

Бюро Gerkan Marg & Partners Architects (Германия), Архитектурная мастерская Speech Чобан & Кузнецов

7

I очередь МСОК «Сочи гольф-клуб»

2021

7 000 000

Краснодарский край, г. Сочи

ООО «Приморская Компания», Dye Designs, Inc (США)

8

Стадион «Левбердон арена»

2021

6 820 000

Ростовская область, г. Ростов-на-Дону

Populous, ФГУП «Спорт-Инжиниринг» (Москва)

9

Муниципальный универсальный спортивный комплекс

2021

3 000 000

Республика Дагестан,
г. Махачкала

ООО «ПСК «Махачкаластройсервис»

10

Центр водных и гребных видов спорта

2021

3 000 000

Астраханская область, с. Яксатово

ООО «Стиль»

11

МСК «Плавательный бассейн»

2021

2 470 000

Краснодарский край, г. Краснодар

OAO «КубаньРегионПроект»

12

Спорткомплекс «Атлант» (1-я очередь — плавательный бассейн)

2021

2 345 000

Краснодарский край, г. Геленджик

ОАО ТИЖГП «Краснодаргражданпроект»

13

Центр легкой атлетики

2021

1 900 000

Ставропольский край,

г. Ставрополь

Компания «Хонко Спорт», дочерняя компания Honco inc (США)

14

Спортивно-зрелищный комплекс с плавательными бассейнами

2021

1 600 000

Астраханская область,

г. Астрахань

ООО «Элин Альфа» (Москва)

15

МСК «Комплекс тренировочных залов»

2021 (сентябрь)

1 380 000

Краснодарский край,

г. Краснодар

OAO «КубаньРегионПроект»

16

Реконструкция стадиона «Динамо»

2021

1 200 000

Краснодарский край,

г. Краснодар

OAO «КубаньРегионПроект»

17

Дворец спорта на 3500

2021

1 175 400

Республика Ингушетия,

 г. Назрань

ООО «Строительный холдинг ТЕЗИС» (Москва)

18

Реконструкция Адыгейского республиканского стадиона

2021

732 000

Республика Адыгея,

г. Майкоп

ООО ПИ «Адыгеягражданпроект»

19

Конноспортивный комплекс

2021

493 800

Краснодарский край, Выселковский район

ООО «Грандпроектстрой»

20

Реконструкция стадиона «Труд»

2021 (сентябрь)

394 200

Республика Дагестан,

г. Махачкала

ООО «Премиум Проект» (Москва)

21

Многофункциональный спортивный комплекс с плавательным бассейном

2021

382 500

Республика Адыгея,

г. Майкоп

ООО «Бюро правовой поддержки населения»

22

Спортивный комплекс ЮФУ (1-я очередь — бассейн)

2021

330 000

Ростовская область,

г. Ростов-на-Дону

Н/д

23

Реконструкция стадиона «Центральный»

2021

320 000

Астраханская область,

 г. Астрахань

ООО «Спортстройсервис»

24

Крытый каток с искусственным льдом

2021

281 9000

Республика Ингушетия,

 г. Назрань

ООО «Росспецпроект» (Томск)

25

ФОК с универсальным спортивным залом и плавательным бассейном

2021 (декабрь)

260 000

Волгоградская область,

г. Волгоград

ООО ГУП «ВОАПБ»

26

Спорткомплекс

2021

244 000

Кабардино-Балкарская Республика,

г. Нальчик

ООО «Персональная творческая архитектурная мастерская Смертюка Б. С.

27

ФОК с универсальным игровым залом и бассейном

2021 (октябрь)

200 000

Карачаево-Черкесская Республика,

г. Черкесск

ООО «Стиль» (Москва)

28

Спорткомплекс

2021

174 300

Кабардино-Балкарская Республика,

г. Нарткала

ОАО «711 Военпроект» (Ростов-на-Дону)

29

Реконструкция стадиона «Юность» со строительством ФОКа

2021

164 000

Ставропольский край,

с.Александровское

ООО «РосСтройПроект»

30

Многофункциональный спортивный комплекс

2021 (сентябрь)

164 000

Республика Адыгея, г. Майкоп

ООО ПИ «Адыгеягражданпроект»

*http://s-bc.ru/news/30-proektov-sportivnyh-sooruzhenij-strojashhihsja-v-jufo-i-skfo-v-2021-godu.html

Объемы инвестиций спортивных объектов, указанных в табл. 1, находятся в диапазоне от 160 млн. руб. до 18 млрд. руб. Из данных таблицы следует, что стоимость спортивных объектов может существенно разниться (отличатся даже в разы) в зависимости от уровня спортивного объекта, от его назначения, класса, государственного значения и доли участия государства в проекте.

В табл. 2 представлены данные об инвестиционных проектах строительства спортивных объектов, которые были анонсированы за последние несколько лет и для которых осуществлялся поиск инвесторов.

Таблица 2

Анонсированные инвестиционные объекты по строительству спортивных объектов 

В результате анализа данных табл. 2 можно видеть, что объем инвестиций в проекты без участия государства более низкий. Это обусловлено более низким масштабом строящихся объектов, классом и назначением спортивных сооружений. Стоимости объектов, указанных в табл. 2, находятся в диапазоне от 150 млн. руб. до 4 млрд. руб. 

Инвестиции в спорт: экономический и социальный аспект

Информационное агентство procenty-po-vkladam.ru | технологии Blockchain в экономике; ICO

$

I NNDV Иннов: электронный научный журнал

РОССИИСКИИ БИЗНЕС ON-LINE

Главная страница журнала

Экономические науки

Технические науки О журнале Редакция Общая лента Выпуски

Опубликовать статью. Авторам

hotel- buong.ru

Гостиница «Буонджорно» в ‘

Кстово

Комфортные номера в гостинице «Виопдюгпо» в Кстово. Онлайн бронирование.

Номера Buongiomo Что в номере Услуги Buongiorno

Инвестиции в спорт: экономический и социальный аспект Investment in sports: the economic and social aspect

УДК 338.49

25.08.1713:08

< 126

Выходные сведения: Бобровский Е.А. Инвестиции в спорт:

экономический и социальный аспект // Иннов: электронный научный журнал, 2021. №3 (32). URL:

http://www.procenty-po-vkladam.ru/science/science/economy/investitsii-v-sport-ekonomicheskiy-/

Авторы:

Бобровский ЕЛ., преподаватель кафедры физической культуры ФГБОУВО «Курский государственный медицинский университет» Минздрава России, Курск, Россия, bobrowsky. eugeny2021@yandex.ru

Authors:

Bobrovskiy ЕЛ., lecturer of department of physical education, Kursk state medical university, Kursk, Russian Federation, b0br0wsky.eugeny2021@yandex.ru

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, инновации, http://www.procenty-po-vkladam.ru/science/economy/investitsii-v-sport-ekonomicheskiy-/

limberianil Ф

о

О компании

инвестиции, физическая культура и спорт

Keyword: public-private partnership, innovation, financing, investment, physical culture and sport

Аннотация: В статье представлен прогноз объема внебюджетного финансирования физической культуры и спорта на 2021 год, в частности, направленного на строительство и реконструкцию спортивных сооружений, а также на проведение различных мероприятий как на федеральном, так и региональном уровнях, а, с другой стороны, еще одним источником инвестиций является развивающийся предпринимательский сектор в данной сфере. Данная поддержка частного капитала государственных проектов приводит к развитию государственно-частного партнерства, что является катализатором развития инноваций в спорте и физической культуре (появление новых технологий, новых инструментов, новых методов строительства и так далее). Данное партнерство имеет благоприятный эффект в социальной сфере, а именно с введением масштабного строительства связано появление новых рабочих мест, рост занятости населения, а также миграция, что в последствии может привести к развитию инфраструктуры близ спортивных сооружений, и как результат создания различных спортивных комплексов, арен, спортивных залов — оздоровление населения. С экономической точки зрения, это также выгодное партнерство, так как государство экономит собственные средства и имеет денежные поступления в бюджет за счет налоговых поступлений со спортивного бизнеса, а частным инвесторам выгода представляется в получении прибыли, которую они достигают развивая всевозможные направления в сфере спорта и физической культуры (покупка клубов, секций, обустройство мест отдыха, налаживание производства спортивных товаров и так далее).

Annotation: The forecast of the volume of extra-budgetary financing of physical culture and sports for 2021 is presented, aimed at the construction and reconstruction of sports buildings and at the creation of various events at both the federal and regional levels, and, on the other hand, another source of investment is the developing business sector in this area. This support of private capital of state projects leads to the development of public-private partnership, which is the catalyst for the development of innovations in sports and physical culture (the emergence of new technologies, new tools, new construction methods, etc.). This partnership has a beneficial effect in the social sphere, the emergence of new jobs, increased employment, as well as migration are associated with the introduction of large-scale construction, which can lead to the development of infrastructure near sports facilities, and as a result of the creation of various sports complexes, arenas, gyms to improve the health of the population. From an economic point of view, this is also an advantageous partnership, the state saves its own funds and has cash receipts to the budget due to tax revenues from the sports business, and private investors receive profit, which they achieve by developing all kinds of directions in the field of sports and physical culture.

Введение

Быстрыми темпами развивается в последние десятилетия спорт и физическая культура, превратившись в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий, что с позиции бизнеса является перспективным объектом инвестирования. Физическая культура и спорт в современном обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования технического и инновационного подхода к проведению и организации спортивных мероприятий и строительства спортивных сооружений, способом обустройства инфраструктуры вокруг спортивных объектов. Последнее, по мнению Солнцева И.В.

[16], является драйвером развития предпринимательства в целом ряде отраслей.

За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, качественно изменены отношения собственности в системе спортивных организаций и их инфраструктуре, поставлена на рыночную основу деятельность многих спортивных клубов, команд и федераций. В настоящее время наиболее эффективный метод финансирования развития данной отрасли основывается на

Читайте также:  Что выгоднее: банковский вклад или ИИС - Финансовая азбука -

государственно-частном партнерстве, что способствует сокращению расходов со стороны государства и поступлению налоговых поступлений в бюджет со стороны предпринимательского сектора. данное партнерство в социальном плане способствует развитию и модернизации отрасли, оздоровлению населения, а также созданию новых рабочих мест.

Материал и методы

В статье применяется сравнительный анализ методик расчета прогноза объема финансирования за счет внебюджетных средств-метод наименьших квадратов (МНК), а также метод экспоненциального сглаживания [13, 18]. Первый подход заключается в минимизации суммы квадратных отклонений между наблюдаемыми и расчетными величинами и основывается на уравнении регрессии. Однако возрастает необходимость расчета среднего отклонения, так как если отклонение составляет 20-50%, то точность расчетов удовлетворительна. Аналогичная закономерность в выявлении точности прослеживается и во втором методе расчета прогноза объема инвестиций, однако метод экспоненциального сглаживания наиболее эффективен при разработке среднесрочных прогнозов на один период за счет использования обратной связи, то есть новые прогнозы скорректированы на основе учета ошибок (отклонений) в предшествующих прогнозах.

Результаты и обсуждение

Положительное воздействие физической культуры и спорта на экономическую систему любого государства объясняется развитием данной индустрии как обширной отрасли предпринимательской деятельности. При этом первоочередная цель инвестиций, направляемых в развитие спортивных инфраструктуры, все же заключается в обеспечении возможностей и повышении уровня доступности населения к массовому занятию спорту и физической культурой [4, 6, 7, 17]. К тому же популяризация спорта несет

важную социальную роль — это и пропаганда здорового образа жизни, являясь фактором, позволяющим сократить потребления алкоголя, наркотиков и курения, особенно среди молодежи [5, 20, 21], и обеспечении общности и единства в многонациональной стране [3, 12, 15, 19]. Поэтому факт роста объемов инвестиций в 2021-2021 гг. нами оценивается как исключительно положительный фактор. К тому же это осуществляется на фоне интенсивного увеличения государственных расходов в развитие спортивной инфраструктуры и проведение массовых спортивных мероприятий (таблица 1).

Таблица 1 -Структура и динамика бюджетных и внебюджетных поступлений на развитие физической культуры и спорта 2021-2021 гг

Года Получено из внебюджетных источников, млн. руб. Всего израсходовано на развитие физической культуры и спорта, млн. руб. Доля инвестиций, %

2021 20 178 206 489 9,77

2021 29 394 277 389 10,60

2021 41 173 292 006 14,10

2021 47 112 380 130 12,39

2021 71 591 421 603 16,98

2021 64 641 358 792 18,02

Темп прироста 2021 к 2021, % 220,34 73,76 —

Источник: данные представлены Министерством спорта РФ [9]

В структуре расходов, идущих на развитие физической культуры и спорта, доля внебюджетных поступлений растет — в 2021 г по сравнению с 2021 г. объем инвестиций увеличился на 220,34%. Данные средства оказывают значительную поддержку государственному финансированию отрасли, так как имеется значительная экономическая полезность, получаемая государством, которую согласно ряду исследований следует рассматривать отдельными аспектами. Во-первых, активно увеличивается число множество спортивных, физкультурных и туристических организаций всех форм собственности, которые осуществляют свою

деятельность на коммерческой основе, увеличивая налоговые поступления в бюджеты всех уровней [16]. Во-вторых, развитие бизнес-процессов в спорте способствует также привлечению частного капитала и в государственные проекты, что позволяет снизить нагрузку на бюджет в потребности финансирования разнообразных физкультурно-спортивных программ федерального и местного уровней [8]. В-третьих, реализация крупных инфраструктурных проектов создает новые рабочие места и активизирует бизнес-процессы в регионах [2]. Строительство различных стадионов, спортивных арен влечет за собой не только обеспечение рабочих мест как во время строительства, так и при дальнейшем функционировании, но и способствует масштабному развитию инфраструктуры региона и города, расширению и улучшению дорог, строительству новых предприятий бытового обслуживания, гостиниц и отелей, торговых развлекательных центров, тем самым положительно влияют на создание условий для улучшения показателей экономики [14, 22].

Исходя из того, что сейчас активно развивается государственно-частное партнерство, то это обеспечивает также проникновение и развитие инноваций в спорте. Ярким примером может стать, прошедшая Олимпиада в Сочи в 2021 году, так как специально был изобретен новый уникальный искусственный снег, который не тает даже при 19 градусах, а для системы искусственного «оснежения» протянули километры трубопровода. Сочи является ярким примером изменения города, за счет привлечения инвестиций, развития спортивной инфраструктуры, а именно появления объектов, отличающихся современной и сложной системой спортивных сооружений, а именно: стадион «Фишт», ледовый дворец «Большой», дворец зимнего спорта «Айсберг», горнолыжный центр «Роза Хутор». Строительство данных объектов, способствовало развитию физической культуры и спорта, а также привело к вливанию внебюджетных средств, направленных на дальнейшее развитие региона, основанное на притоке туристов (большой популярностью пользуется первый в России горнолыжный курорт «Роза Хутор» [1]). Всего на строительство и возведение различного роста спортивных объектов, а также развитие инфраструктуры города было финансировано из бюджета 99 миллиардов рублей и 144 миллиарда рублей были получены за счет инвестиций. Таким образом, инвестиции стали движущей силой развития спорта и физической культуры, спортивной инфраструктуры, а также создание дополнительных рабочих мест в регионе.

другой международный крупный проект, который проходит в нашей стране и является объектом значительных инвестиций, чемпионата мира по футболу в 2021 году. Так, в его преддверии активно ведется строительство различных стадионов: успешно введены в эксплуатацию стадионы футбольных клубов Спартак, ЦСКА, Краснодар, «Казань Арена», в Сочи — «Фишт» и даже многострадальный стадион на Крестовском острове в Петербурге. Данные проекты позволяет активизировать экономические процессы за счет прямых инвестиций в развитие спортивной инфраструктуры: формируется спрос на применение высокотехнологиченой спецтехник; повышается обоснованность использования высококвалифицированных работников широкого перечня промышленных специальностей, относящихся к высокопроизводительному сектору экономики; обеспечивается рост занятости населения за счет потребности в рабочих руках. Среди минусов крупномасштабных инфраструктурных проектов, следует выделить то, что потоки инвестиций локализованы преимущественно в больших городах и индустриальных центрах, в то время как на периферии ситуация с внебюджетным финансированием в данной сфере значительно затруднена, а реализация спортивных проектов протекает преимущественно за счет средств бюджетов разных уровней. Это, согласно исследованию Мифтахова М.Р [11], приводит к неравномерному размещению в различных районах не только страны, но даже отдельных регионов, что не способствует активному вовлечению населения в занятия физической культурой и спортом. Это особенно важно с точки зрения обеспечения массовости занятий физической культурой и спортом по месту жительства, работы, учебы, а также является одной из мер по улучшению демографической ситуации.

Тем не менее, инвестиции в спортивную инфраструктуру, являются сильным катализатором, активизирующим развитие не только спортивной индустрии, но приводят к увеличению занятости населения, росту частного сектора экономики, внедрению и разработке новых технологий. К тому же это опыт для организации и осуществления масштабных проектов (Универсиада в Казани в 2021г.,

Олимпиада в Сочи в 2021 г, Чемпионат мира по футболу в 2021 г.), позволяющий выявить эффективных менеджеров и функционеров, которых так не хватает в нашей стране и которых можно привлекать для решения новых экономических проектов. Опыт уже проведенных мероприятий позволит в будущем избежать таких проблем как непродуманной концепция использования объектов после мероприятия, нетранспарентность в распределении архитектурных и строительных подрядов, откаты, коррупция, порядковый рост стоимости объектов [10].

Однако внебюджетное финансирование направлено не только на строительство и реконструкцию спортивных сооружений, но также и на развитее спортивной инфраструктуры, сервиса и так далее. Современная спортивная индустрия включает в себя инвестиции в теле- и радиотрансляции матчей, различных соревнований, популярность которой растет с развитием теле и видеотехники (Матч! Боец, КХЛ ТВ, Наш футбол, ViasatSport). Однако низкая технология съемки, неудовлетворительная организационная работа операторов и режиссера при прямых трансляциях отечественных спортивных каналов тормозит отдачу прибыли с просмотров, и составляет низкую конкуренцию зарубежным каналам, которые ведут многоподходную и организованную съемку спортивных событий (Sport Klub, Fox Sports News, BT Sport, Sky Sports).

Еще одним направлением инвестиций является обустройство мест отдыха возле спортивных объектов. В качестве примера -открытие спортивного кафе, где будут в реальном времени транслироваться спортивные телеканалы. При этом необходимо создать качественный сервис и высокое обслуживание посетителей, так как цель инвестиций, это не только размещение капитала, но и получение прибыли, а при низком уровне работы таких заведений, нельзя привлечь достаточное количество посетителей, и, как следствие, достаточного объема привлеченных средств в российский спорт. Весомой нишей внебюджетного финансирования спорта и физической культуры является развитие производства по выпуску спортивного снаряжения, аксессуаров, а также спортивной одежды, обуви, инвентаря, тренажёров.

Оценивая объем инвестиции, финансирующий следующие направления: проведение спортивных мероприятий, приобретение спортивного оборудования и инвентаря, капитальный ремонт спортсооружений, а также реконструкция и строительство спортивной инфраструктуры, на ее содержание, поступающих от частных компаний за 2021-2021 года, очень важно разработать план расходов по данным направлениям на будущий год (Таблица 2).

Таблица 2 — Сравнительный прогноз инвестиций в развитие физической культуры и спорта 2021 г

годы Объем инвестиций (факт), млн руб. МНК (расчетный), млн, руб. Экспоненциальное сглаживание (расчетный), млн. руб.

2021 20218,6 62009,88 —

2021 29394,2 55478,73 38395,33

2021 41173,5 48947,59 35823,58

2021 47112,8 42416,44 37352,13

2021 71591,8 35885,30 40140,89

2021 64641,2 29354,16 49126,86

Прогноз 2021 22823,01 53559,53

Среднее отклонение, % -33,42 -6,59

Источник: данные представлены Министерством спорта РФ [9]

В соответствии с результатами таблицы 2, можно сделать вывод о неоднородности подходов, однако наименьшее отклонение в прогнозе объема инвестиций обеспечивается методом экспоненциального сглаживания (6,59%), так как МНК используют для создания точного прогноза на более короткие периоды времени, о чем свидетельствует высокое значение (33,42%) отклонения фактического объема финансирования от расчетного.

Потенциально объем внебюджетного финансирования по различным направлениям может достигать в 2021 году 53559 млн. руб., что меньше чем в предыдущем периоде, но больше среднего объема инвестиций за период 2021-2021 года. Данное снижение может быть связано с ростом конкуренции в сфере физической культуры и спорта, а также с уменьшением числа рентабельных проектов, основная масса которых активно возводилась в период проведения Олимпийских игр в 2021 году. К этому следует добавить еще нереализованные значимые проекты как реконструкция олимпийского комплекса «Лужники», реконструкция Центрального стадиона «Динамо» и ряд региональных проектов футбольных стадионов и сопутствующей логистической и коммунальной инфраструктуры. Еще одна причина такого значительного снижения в изучаемом периоде вызвана сомнительной эффективностью реализации целого ряда направлений использования инвестиционных средств государства, что мешает развитию спорта и физической культуры и приносит экономический убыток.

Читайте также:  Как привлечь инвестиции в бизнес |

Выводы

Роль частных инвестиций в развитие спортивной инфраструктуры, профессионального спорта и физической культуры в нашей стране постоянно растет, что позволяет не только вовлечь больше людей в систему массового оздоровления, но и сократить нагрузку на бюджет. В результате, это привело к организации государственного-частного партнерства, что позволяет увеличить размеры налоговых поступлений от активизации бизнес-процессов во многих отраслях экономики, помимо непосредственно спорта. Однако реализация инфраструктурных проектов и сопутствующие им процессы активизированы в узком количестве городов, в основном крупных. Поэтому очень важно для социальной политики выделять инвестиционные ресурсы для осуществления подобных прорывных проектов и на периферийных территориях (яркими и относительно успешными примерами являются Сочи и Казань). В

Инвестиции в спорт: экономический и социальный аспект остальном же в стране явно ощущается нехватка спортивных сооружений, что сказывается как на и на социальных факторах, так и на потенциале их эффективного коммерческого эксплуатирования.

Проблемой инвестиционной привлекательности различных спортивных проектов также является отсталость систем теле- и аудио трансляций, низкое качество обслуживания как теле- так и реальных болельщиков, что приводит к снижению интереса контактной аудитории, и как следствие это приводит к уменьшению прибыли для коммерческих организациях и малоэффективности частных инвестиций в данный бизнес. Поэтому в России следует перенимать опыт зарубежных компаний в сфере управления и организации частного бизнеса, чтобы способствовать получению достаточно рентабельного бизнеса в спортивной сфере, который будет мотивировать инвесторов направлять инвестиционные ресурсы в подобные проекты, приносящие кроме экономического еще и значительный социальный эффект.

Библиографический список

1. Акульшина Ю.В. Инвестиционный проект по реализации горно-лыжного курорта «РОЗА ХУТОР» в г. Сочи / Ю.В. Акульшина, Е.А. Панарина, Е.В. Сороколетова // Региональный вестник. 2021. №4 (5). С. 36-37.

2. Алтухов С.В. Эффективность финансирования спортивных меро-приятий и реинжиниринг бизнес-процессов спортивного наследия (на примере олимпийских игр в Сочи) / С.В. Алтухов, В.И. Агеев // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2021. № 11 (77). С. 120-135.

3. Батанова Е.Д. Социальная роль спорта в развитии общества и социализации личности / Е.Д. Батанова, А.Г. Сметанин // Современные тенденции развития науки и технологий. 2021. № 12-6. С. 44-45.

4. Бобровский Е.А. Улучшение состояния спортивной инфраструктуры как инструмент популяризации спорта в регионе // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — 2021. — № 3-2. — С. 297-301.

5. Дорохова В.А. Исследование уровня влияния факторов на динамику численности, занимающихся ф изической культурой и спортом // Региональный вестник. 2021. №2 (3). С. 19-20.

6. Дроботов С.Е. Влияние обеспеченности региона спортивной инфраструктурой на развитие физической культуры и спорта (на примере Северо-западного федерального округа) // Журнал правовых и экономических исследований. 2021. № 1. С. 196-201.

7. Зозуля С.Н. Проблемы ресурсного обеспечения развития физиче-ской культуры и спорта / С.Н. Зозуля, Е.В. Кузьмичева // Теория и практика физической культуры. 2021. № 8. С. 46-49.

8. Мансурова Г.И. Роль и значение физической культуры и спорта в экономике / Г.И. Мансурова, А.П. Мансуров // Вестник Ульяновского Государственного Технического Университета — 2021. №4. С. 59-61.

9. Министерство спорта РФ. Статистическая информация. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/

10. Митрофанова И.В. О драйверах регионального развития и «б елых слонах» российского олимпийского мегапроекта «Сочи 2021» / И.В. Митрофанова, И.А. Митрофанова, А.Н. Жуков, Г.Н. Старокожева // Региональная экономика: теория и практика. 2021. № 31. С. 3239.

11. Мифтахов М.Р. Анализ эффективности использования спортив-ных сооружений в Республике Татарстан // Наука и спорт: современные тен-денции. 2021. Т. 2. № 11. С. 57-64.

12. Подугольникова М.О. Роль физической культуры и спорта в социальном развитии общества на примере Волгоградской области / http://www.procenty-po-vkladam.ru/science/economy/investitsii-v-sport-ekonomicheskiy-/ 8/11

М.О. Подугольникова, Е.Г. Прыткова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2021. № 7 (17). С. 261266.

13. П рименение методов статистики: теория и практика: учебное пособие / Д.А. Зюкин, О.В. Святова, С.А. Беляев, О.В. Власова и др.-Курск: КГМУ, 2021. — 164 с.

14. Прыткова Е.Г Олимпийские объекты: проблемы финансирования и содержания / Е.Г. Прыткова, Е.А. Пак, С.С. Попова, С.В. Сурнина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2021. № 1. С. 219-222.

15. Рожков П.А. Развитие физической культуры и спорта в современ-ном мире: организационно-управленческие, финансовые и нормативно-правовые проблемы: монография. — М.: Советский спорт. 2021. 256 с.

16. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, про-гноз. 2021. № 6 (24). С. 155-167.

17. Соломахина Т.Р Оценка влияния обеспеченности спортивной ин-фраструктурой на возможности населения заниматься спортом / Т.Р. Соломахина, Е.А. Бобровский // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2021. — № 3-1. — С. 133137.

18. Теория и практика применения корреляционно-регрессионного анализа в исследованиях: монография / С.А. Беляев, Е.А. Бобровский, Н.С. Бушина, О.В. Власова и др.; Под общей редакцией В.В. Жилина. — Курск: «Деловая полиграфия», 2021. — 80 с.

19. Ханевская Г.В. Роль социального аспекта в физической культуре и спорте // Символ науки. 2021. № 9-2 (21). С. 123-124.

20. Шилов В.В. Здоровый образ жизни молодёжи Уральского инду-стриального центра как фактор повышения качества трудовых ресурсов / В.В. Шилов, Т.Н. Сергеева, В.В. Прокопец // Дискуссия. 2021. № 1 (75). С. 83-98.

21. Ярошенко Е.В. Значимость физической культуры в формировании гендерного поведения подростков / Е.В. Ярошенко, С.Б. Узденова // Успехи современной науки и образования. 2021. Т. 2. № 3. С. 9-13.

22. Фролова О.А., Данилова Е.В. Влияние учетной политики на финансово-хозяйственную деятельность организации // Вестник НГИЭИ. 2021. № 12 (67). С. 158-163.

References

1. Akul’shuna Y.V., Panarina E.A., Sorokoletova E.V. Investitcionniy proekt po realizatcii gornolignogo kurorta «Roza Hutor» v g. Sochi. Regional’niy vestnik. 2021. No4 (5). Pp. 36-37.

2. Altuhov S.V., Ageev V.I. Effektivnost’ finansirovaniya sportivnih meropriyatii i reinginiring biznes-protcessov sportivnogo naslediya (na primere olimpiiskih igr v Sochi. Vestnik Rossiiskogo ekonomicheskogo universiteta im. G.V. Plehanova. 2021. No 11 (77). Pp. 120-135.

3. Batanova E.D., Smetanin A.G. Sotsial;naya rol’ sporta v razvitii obschestva i sotcializatcii lichnosti. Sovremennie tendencii razvitiy a nauki i technologii. 2021. No 12-6. Pp. 44-45.

4. Bobrovskiy E.A. Uluchshenie sostoyaniya sportivnoi infrastrukturi kak instrument populyarizatcii sporta v regione. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2021. No 3-2. — Pp. 297-301.

5. Dorohova V.A. Issledovanie urovnya vliyaniya faktorov na dinamiku chislennosti zanimayuschihsya fizicheskoy kul’turoy i sportom. Regional’niy vestnik. 2021. No2 (3). Pp. 19-20.

6. Drobotov S.E. Vliyanie obespechennosti regiona sportivnoi infrastrukturoi na razvitie fizicheskoy kul’turoy i sporta. Zhurnal pravovih i ekonomicheskih issledovanii. 2021. No 1. Pp. 196-201.

7. Zozulya S. N., Kuz’michev E.V. Problemi resusnogo obespecheniya razvitiya fizicheskoy kul’turi i sporta. Teoriya i praktika fizicheskoy kul’turi. 2021. No 8. Pp. 46-49.

8. Mansurova G.I., Mansurov A.P. Rol’ i naachenie fizichesloy kul’turi i sporta v ekonomike. Vetnik Ul’yanovskogo gosudarstvennogo tehnocheskogo universiteta. 2021. No4. Pp. 59-61.

9. Ministerstvo sporta RF. Statisticheskaya informatciya. URL: https://www.minsport.gov.ru/sport/physical-culture/statisticheskaya-inf/

10. Mitrofanova I.V., Zhukova A.N., Starokozheva G.N. O draiverah re-gional’nogo razvitiya i «belih slonah» rossiiskogo ol impiiskogo megarproekta «Sochi 2021». Regional’naya ekonomika. 2021. No 31. Pp. 32-39.

11. Miftahov M.R. Analiz effektivnosti ispol’zovaniya sportivnih sooruzhenii v Respublike Tatarstan. Nauka i sport: sovremennie tendentcii. 2021. No 11. Pp. 57-64.

12. Podugol’nikova M.O ., Pritkova E.G. Rol’ fizicheskoy kul’turoy i sporta v sotcial’nom razvitii obschestva na primere Volgogradskoy oblasti. Innovatcionnaya ekonomika: perspektivi razvitiya i sovershenstvovaniya. 2021. No 7 (17). Pp. 261-266.

13. Zyukin D.A., Svyatova O.V., Belyaev S.A., Vlasova O.V. i dr. Prime-nenie metodov statistiki: teoriya i praktika: uchebnoe posobie. Kursk. KGMU, 2021. — 164 p.

14. Pritkova E.G., Pa k E.A., Popova S.S., Surnina S.V. Olimpiiskie ob’ekti: problem finansirovaniya i soderzhaniya. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2021. No 1. — Pp. 219-222.

15. Rozhkova P.A. Razvitie fizicheskoy kul’turoy i sporta v sovre mennom mire: orgnizatcionno-upravlencheskie, finansovie i normativno-pravovie problem: monografiya. M.: Sovetskii sport. 2021. 256 p.

16. Solntcev I.V. Rol’ industrii sporta vrazvitii sovremennoi ekon omiki. Ekonomicheskie i sotcial’nie peremeni: fakti, tendentcii, prognoz. 2021. No 6 (24). Pp. 155-167.

17. Solomahina T.R., Bobrovskiy E.A. Otcenka vliyaniya obespechennosti sportivnoi infrastrukturoi na vozmozhnosti naseleniya zanimat’sya sportom. Mezdunarodnii zhurnal prikladnih i fundamental’nih issledovanii. 2021. No 3-1. — Pp. 133-137.

18. Teoriya i praktika primeneniya korrelyatcionno-regressionnogo analiza v issledovaniyah: mono grafiya. Belyev S.A., Bobrovskiy E.A., Bushina N.S., Vlasova O.V. i dr. Kursk. «Delovaya poligrafiya», 2021. 80 p.

19. Hanevskaya G.V. Rol’ sotcial’nogo aspekta v fizicheskoy kul’ture i sporte. Simvol nauki. 2021. No 9-2 (21). Pp. 123-124.

20. Shilova V.V., Sergeeva T.N., Prokopetc V.V. Zdorovii obraz zhizni molodezhi Ural’skogo industrial’nogo tcentra kak factor povisheniyakachestva trudovih resursov. Diskussiya. 2021. No 1 (75). Pp. 83-98.

21. Yaroshenko E.V., Uzdenova S.B. Znachimost’ fizicheskoy kul’turi v formirovanii gendernogo povedeniya podrostkov. Uspehi sovremennoi nauki i obrazovaniya. 2021. No 3. Pp. 9-13

22. Frolova O.A., Danilova E.V. Vlijanie u chetnoj politiki na finansovo-hozjajstvennuju dejatel’nost’ organizacii. Vestnik NGIJel. 2021. No 12 (67). P. 158-163..

С* Яндекс.Виджет!М1ЮУ

архив: 2021 2021 2021 1999-2021 новости ИТ гость портала 2021 тема недели 2021 поздравления

Реклама на procenty-po-vkladam.ru Партнеры История компании О компании Услуги Создать сайт Стена памяти Поиск Карта сайта Контакты

Читайте также:  Реферат: Понятие международных инвестиций -

© 1996-2021 procenty-po-vkladam.ru (Иннов.ру) — информационное агентство, ООО «Иннов».

— правила пользования

Свидетельство Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области ИА № ТУ 52-0604 от 29 февраля 2021 г. ISSN: 2414-5122

Веб-студия «INNOV» — продвижение и разработка сайта

Инвестиционная деятельность спортивных организаций

МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ

**************************************************************

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ 
БЮДЖЕТНОЕ 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО 
ОБРАЗОВАНИЯ

«Волгоградская государственная 
академия физической культуры»

*****

КАФЕДРА СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
И ЭКОНОМИКИ

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему:

«ИНВЕСТИЦИОННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СПОРТИВНЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ»

Работу выполнила студентка

4-го курса, группы 41-М

Золотухина Анна Алексеевна

Научный руководитель:

Зубарев Юрий Александрович

Волгоград 2021

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3

ГЛАВА І. ТЕОРИЯ И
МЕТОДОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И

МАРКЕТИНГА ФКиС …………………………………….…………..……….
4

    1. Спортивный менеджмент и маркетинг. История, понятия…….……. 4
    2. Организация процесса спортивного маркетинга………….……………6
    3. Атрибуты, как ключевое понятие в позиционировании любого

товара…………………………………………………………………………….
..9

ГЛАВА ІІ. ИНВЕСТИЦИИ
В СПОРТ …………………………………15

2.1. Спонсорство спортивных
организаций……………….………………15

2.2. Государственное инвестиционирование
ФКиС……….…………….18

2.3. Инвестиции в спорт и отдельных
игроков..…………………………..21

2.4. Рейтинг инвестиций в спорт…………………..……….………………27

2.5 Зависимость объекта ФКиС
от инвестора………………..…………..31

2.6 Примеры неоправданных инвестиций……………..…………………34

ГЛАВА ІІІ. ПЕРСПЕКТИВЫ 
РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФКиС …………………………………………………..
…37

3.1. Стимул для спортсменов. 
Эффект «жирных котов»………..………37

3.2. Потребительская психология……………………………..…………..39

ВЫВОДЫ…………………………………………………………………..
41

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….…………………43

Введение

В середине текущего десятилетия 
в России в основном завершен переход
к рыночной экономической системе. Создана
система базовых правовых норм и других
институтов, обеспечивающих функционирование
рыночных отношений. Актуальной становится
уже отладка этих институтов, обеспечение
их эффективного действия. Сфера физической
культуры и спорта в середине текущего
десятилетия оказалась перед долговременными
системными вызовами (усиление глобальной
конкуренции, ожидаемая новая волна технологических
изменений, возрастание роли человеческого
капитала как основного фактора экономического
развития и др.), и их решение потребовало
новых программных подходов не только
на краткосрочную, но и на долгосрочную
перспективу. На данный момент в России
спортивные клубы ориентируются уже не
только на спортивным достижения на каких-либо
соревнованиях, награды и тому подобное,
но и на чистую прибыль.

В современном мире спорт 
– это выгодная отрасль для 
вложения денег и получения достаточно
больших капиталов. Как независимое 
бизнес-пространство, спорт выделился 
недавно. Раньше все спортивные организации,
клубы, компании были некоммерческими,
а, следовательно, никаких инвестиций
извне от физических лиц не принимали.

В данной работе мы рассмотрим
причины и следствия вложений
денег в спорт, а также развитие
менеджмента спорта в современном 
мире. Эта тема очень актуальна 
на данный момент, потому что с каждым
годом инвестиции в сферу спорта
становятся все выше и выше. В соответствии с этим мы рассмотрим
инфраструктуру сферы ФКиС как основного
объекта инвестирования,а в частности
менеджмент и маркетинг ФКиС , и, непосредственно,
само инвестирование в спорт.

Гонорары всемирно известных 
спортсменов огромны, на чемпионатах 
мира и всевозможных состязаниях 
они зарабатывают огромные деньги за
достаточно небольшой период времени.
Но еще большие суммы зарабатывают
люди, которые вкладывают деньги в развитие
спорта, во всевозможные спортивные испытания
и непосредственно в самих спортсменов.

Так всем известны суммы 
сделок за покупку тех или иных
игроков для футбольных команд, рекламные 
акции, приносящие небывалые прибыли,
с участием в них звезд спорта,
огромные суммы, выделяемые правительством
и частными лицами и компаниями на
проведение тех или иных соревнований,
кубков, первенств.

Мы выясним:

  1. каковы основные задачи спортивного менеджмента на данный момент;
  2. как можно привлечь к клубу внимание спонсоров, СМИ и болельщиков;
  3. с помощью каких методов можно добиться максимальной прибыли для развития спортивного клуба;
  4. как создать положительный образ того или иного клуба;
  5. что такое инвестиции в спорт, спонсорство;

Ответив на эти вопросы, мы
осветим практически со всех сторон
тему маркетинга и инвестиций в спорте.

Для этого далее будет 
рассмотрена сначала роль спорта
в человеческой жизни и историческом
прогрессе, а потом уже и сам 
процесс маркетинга и менеджмента 
в спорте.

ГЛАВА І. ТЕОРИЯ И 
МЕТОДОЛОГИЯ

1.1. Спортивный менеджмент
и маркетинг

Отрасль хозяйства, коей является
«физическая культура и спорт», представляет
собой деловое пространство, где индивидуальные
предприниматели удовлетворяют широкий
круг требований потребителя. Он развивается
огромными темпами, и это не только как
таковая организация и проведения всевозможных
соревнований, но и смежные с этим рекламные,
производственные сферы. Как пример –
организации, занимающиеся изготовлением
спортивной символики, аксессуаров для
самих спортсменов, таких как всевозможное
спортивное оборудование, форма, инвентарь
и прочее.

Огромное количество крупных 
компаний тем или иным образом 
соприкасается со сферой спорта. И это
не только рекламные компании. Прекрасно
известно, что такие мировые производители,
как Renault, Ferrari, Toyota и другие компании выдвигают
свои автомобили на гонках формулы 1 и
других состязаниях.

Достаточно широкое распространение 
индивидуальная предпринимательская
деятельность получила в таких областях
и сферах спорта, как теннис, аэробика,
бодибилдинг, шейпинг, восточные единоборства,
спортивные танцы.

Сильно ли отличается спортивный
менеджмент от других отраслей менеджмента?
В какой-то степени да, а в какой-то и нет.
По сути своей спортивный менеджер занимается
теми же вещами, что и обычный менеджер,
то есть организует процесс, но только
со спортивной спецификой. Он занимается
теми организационными вопросами, о которых
сам спортсмен думать не должен, не должен
на них отвлекаться от своих тренировок
и подготовки к соревнованиям.

Для обучения по профессии 
спортивных менеджеров огромное количество
вузов и прочих учебных заведений организуют
курсы и занятия, служащие целью научить
будущих менеджеров устраивать спортивный
процесс. Это профессия является на данный
момент одной из наиболее престижных,
потому что приносит огромные доходы и
очень востребована в современном обществе.

Спортивному маркетингу к 
настоящему моменту всего около
30 лет, но в России его возраст 
и того меньше – около 13-15 лет. Он
начал формироваться в нашей стране,
как только профессиональные спортивные
клубы стали полностью самостоятельными.
Но на самом деле на данный момент эта
отрасль только начинает формироваться.

Сегодня считается, что спортивный
менеджмент в России начался с 
Сергея Кущенко, который сегодня руководит
ЦСКА, но многие российские клубы на сегодняшний
день еще не имеют штатного маркетолога,
который бы специализировался именно
на продаже спортивного события.

1.2. Организация процесса
спортивного маркетинга

Итак, спортивный менеджмент
– это грамотное взаимное сотрудничество
спортивных менеджера, маркетолога и управления.
Их можно расписать следующим образом:

  1. задача менеджера – создать условия и атмосферу благоприятные для инвестирования, т. е. вложения денег;
  2. задача маркетолога – воспользоваться этими условиями и заработать на них, привлекая зрителя на стадион, спонсоров и СМИ к сотрудничеству;
  3. задача управления – грамотно воспользоваться полученными средствами.

Фактически сегодня клубы должны
сами зарабатывать деньги, но до сих пор
существуют за счет спонсорских вложений,
которые в большинстве своем не ориентированы
на экономическую отдачу. Что соответственно
делает положение клубов очень неустойчивым.

К тому же в России присутствует
сильный дефицит научной литературы
о менеджерской и маркетологовой
деятельности в сфере спортивных
клубов. Например, в России широко распространена
книга Т. Шаафа «Спортивный маркетинг»,
но после ее издания в 1998 году она 
не переиздавалась и к настоящему
моменту считается несколько устаревшей.
Остальные труды в данной области не пользуются
популярностью у профессионалов, так как
считаются своеобразным пересказом вышеупомянутой
книги. Остальные же написаны очень сложным
научным языком, и опять-таки не пользуются
популярностью.

Основателем современного спортивного 
маркетинга считается Патрик Нейли,
который в 1970-х годах посвятил
себя поиску спонсоров для различных
спортивных соревнований. Возникновение
как такового спортивного маркетинга
вообще спонтанно, так как очень долгое
время спорт и спортивная деятельность
являлись некоммерческой отраслью и на
него не распространялись законы рынка.

Спортивный маркетинг 
имеет ряд определенных задач:

  1. впечатлить зрителя, болельщика, предоставить ему интересное зрелище, от которого он не мог бы оторваться, спровоцировать его на эмоциональное сопереживание, заставить выбрать чью-то сторону, заинтересовать его в развитии и исходе событий;
  2. вовлечь в процесс спонсора, воспитать в нем приверженность клубу, показать ему всю выгоду сотрудничества с тем или иным клубом, создать ассоциативную связь между брендом спонсора и брендом профессионального клуба, внушить болельщикам и зрителям, что спонсор «свой», надежный;
  3. создать новостные поводы, информировать СМИ и вовлечь СМИ в жизнь клуба, заставить их принять сторону данного клуба;
  4. извлечь из спортивного события прибыль не только для самого клуба, но и для спонсоров, а также проконтролировать зрительские впечатления и сделать определенные выводы;
  5. создать иллюзию «эффекта присутствия», акцентировано взаимодействуя с различными культурными организациями.

Часто спорт сравнивают с 
шоу-бизнесом, потому что те или иные
спортсмены становятся примерами для
подражания для большинства людей. Таким
образом нужно накалить обстановку вокруг
того или иного клуба, создать ему историю,
причем драматического характера, чтобы
зритель не только наслаждался игрой команды
или отдельных игроков, но и всей душой
сопереживал клубу, интересовался постоянно
его событиями и так далее.

Каковы итоги такого подхода?

Во-первых, зритель имеет 
возможность наиболее открыто и 
эмоционально поддерживать свою команду,
радоваться победам и переживать поражения.

Во-вторых, клуб получает наиболее
преданных болельщиков, ему уже 
легче становится не только получить
скорую прибыль, но и привлечь новых 
поклонников.

В-третьих, спонсор получает
возможность наиболее эффективно воздействовать
на болельщиков, которые являются потенциальными
потребителями его продукции или услуг.

В-четвертых, такой подход
привлекает СМИ, которым выгодно 
освещать то или иное спортивное событие
не только по итогам его результатов, но
и с точки зрения самого клуба, рассказывая
о его истории и внутренних событиях, приковывая
внимание фанатов и ненавистников той
или иной команды.

Чтобы создать положительный 
образ профессиональный клуб должен
заработать себе определенную репутацию,
следовать ей, развивать ее и использовать.

Любая маркетинговая или 
рекламная компания ориентирована 
на потребителя. То есть, например, человек
покупает товар той или иной компании
под эгидой акции по вложению денег в какую-нибудь
благотворительность. То есть, приобретая
товар, покупатель не только вкладывает
деньги в эту благотворительность, но
больше всего он поддерживает себя самого,
делая хороший поступок и таким образом
самоутверждаясь.

Поэтому для болельщика посещение 
спортивного события может являть
собой, например, следующее:

— демонстрацию социального 
класса болельщика (например VIP-места
на каком-нибудь футбольном матче);

— демонстрацию заботы 
по отношению к своим детям 
(семейный досуг, проведение времени 
с семьей на стадионе);

— демонстрацию принадлежности 
какому-либо обществу, например ФАН-клубу;

— желание путешествовать 
и узнавать мир, отправляясь 
вместе со своей командой в 
другой городу, другую страну 
на какие-то соревнования или 
матчи;

— избавление от накопившегося 
эмоционального напряжения (эффекта 
«боления» за свою команду).

1.3. Атрибуты, как 
ключевое понятие в позиционировании 

любого товара

Ключевым понятием в позиционировании
любого продукта является «атрибут». Атрибут 
– это слово, обозначающее качество,
которое приходит на ум потребителю 
при произнесении названия профессионально 
клуба.

Такие атрибуты существуют
у каждого клуба, и чем богаче
и обширнее история клуба, тем 
больше возникает таких ассоциаций.
Например:

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии запрещены.