Инвестиционные проекты по туризму. Инвестиционные проекты. Предложения инвесторов. Готовый бизнес. Бизнес-идеи. Инвестпроекты. Инвестиционный портал. Поиск инвестиционных проектов и предложений инвесторов. Привлечение инвестиций.

Время инвестировать в туризм

Журнал «Отдых в России»  обсуждает тему с профессионалами

“Количество россиян, путешествующих по Российской Федерации, в 2020 году превысило 56,5 млн. поездок. Прирост к 2020 году составил 75%, к 2000 году – 125%. Число турпоездок в Россию иностранных граждан также выросло: по отношению к 2001 году – на 123%”, – заявил на Парламентских слушаниях в марте глава Ростуризма Олег Сафонов

По состоянию на 1 января 2020 года запланированные мероприятия в части федерального бюджета выполнены на 97,9%. В программе участвуют 35 регионов РФ, где реализуются инвестиционные проекты по созданию 45 кластеров, в том числе 38 туристско-рекреационных и семи автотуристских кластеров.

В рамках ежегодной международной выставки «Интурмаркет», прошедшей в Москве с 10 по 12 марта, на информационной площадке журнала «Отдых в России» прошла сессия, посвященная проблемам внутреннего и въездного туризма. Модератором сессии выступил Аркадий Амелин, вице-президент общественной организации «Инвестиционная Россия». В медиа-гостиную журнала, пришли:

Николай Королев, заместитель руководителя Федерального агентства по туризму;

Владимир Гамза,  Председатель комитета Торгово-Промышленной палаты РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям;

Сергей Рыбаков, зам. председателя комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре. Председатель ассоциации развития исторических поселений «Русская провинция»;

Игорь Фомин, сенатор Совета Федерации;

Вадим Волков, начальник управления культуры и туризма Липецкой области.

Николай Садомский, представитель китайской национальной  инжиниринговой компании.

Гостями площадки стали участники выставки, журналисты. Руководил работой медиа-гостиной заместитель главного редактора журнала «Отдых в России» Олег Злобин.  Предлагаем вниманию читателей отчет о работе сессии.

Аркадий Амелин:

При посещении форумов, подобных сегодняшнему, я постоянно задаюсь вопросом – почему при обсуждении проблем развития туризма в стране крайне редко поднимается тема девелопмента. Как правило, участники ограничиваются обсуждением таких, разумеется, очень важных проблем как цены на билеты, транспортные услуги, увеличение туристического потока, создание новых маршрутов. Но проблемы людей, проблемы бизнеса, который создает в туристической сфере инфраструктуру, объекты недвижимости, где, по сути, и должен размещаться этот поток зачастую остаются в стороне.

Сегодня мы решили немного поменять традиционный формат и предлагаем участникам встречи рассмотреть сферу туристического бизнеса именно с позиции инвесторов-девелоперов.   Как может и должна выглядеть поддержка региональных властей.

И, конечно, самое главное – проблемы финансирования. Откуда следует привлекать средства, какие финансовые инструменты сегодня могут применяться.

Не секрет, что в России, впрочем, как и во многих других странах, вектор развития зачастую определяет государство. Отрасли, попадающие в фокус внимания, имеют приоритет в развитии, что собственно и показала нам Федеральная целевая программа развития въездного и внутреннего туризма – ключевой инструмент, определяющий привлекательность туризма как сектора экономики для частного капитала.

Николай Королев:

Федеральная целевая программа развития туризма, действовавшая с 2020 по 2020 год, подходит к своему логическому концу. Уже можно подводить некоторые ее итоги.

В рамках реализации ФЦП к настоящему времени в экономику РФ по линии туризма привлечено более 90 млрд. рублей. Всего с 2020 по 2020 год в рамках ФЦП “Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2020-2020 годы” были реализованы инвестиционные проекты на общую сумму более 102,2 млрд. рублей, из них средств федерального бюджета –25 млрд. рублей, бюджета регионов –около 10 млрд. рублей и остальное – внебюджетные источники. Ни одна федеральная программа не сумела привлечь столько внебюджетных средств, как программа развития туризма.

Мы начинали  эту работу в 6 регионах России. Сегодня участниками являются 35 регионов РФ, где реализуются инвестиционные проекты по созданию 45 кластеров, в том числе 38 туристско-рекреационных и семи автотуристских кластеров.

К настоящему времени практически создана необходимая инфраструктура. Это –  200 объектов, инженерного обеспечения кластеров – дороги, объекты энергоснабжения, системы водоподведения и водоотведения и т.п. То есть, создан своего рода мощнейший фундамент, на котором в дальнейшем будут создаваться гостиницы и другие коллективные средства размещения, развлекательные центры, предприятия общепита, объекты показа и все то, что интересно нашим туристам. За эти годы уже построено около 600 таких объектов.

Концепция новой программы будет основана на принципах государственно-частного партнерства. Такая форма сотрудничества и развития уже хорошо себя зарекомендовала. В ней будут предусмотрены средства на подготовку квалифицированных кадров для отрасли, средства на проекты продвижения объектов российского туризма на международном и внутренних рынках.

Новые для нас горизонты – это открытие ворот для дешевых финансовых кредитных инструментов для отрасли. Мы хотим пойти путем, которым сегодня пользуется, к примеру, министерство сельского хозяйства, в частности, возможностью использования  кредитов с пятипроцентной ставкой. Считаем возможным и необходимым использовать такие же инструменты и в нашей сфере. Крупные российские банки, такие как Газпромбанк, Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк, в принципе, готовы сотрудничать с нашими инвесторами на этих условиях

Второе – это поддержка непосредственно бизнеса, которой раньше не было. Здесь речь идет о государственной помощи туроператорам, привлекающим дополнительные потоки туристов на объекты России. Это, в принципе, использование положительного международного опыта. Все мы знаем, что такие, продвинутые в туристическом плане страны, как Турция и целый ряд других стран поддерживают своих бизнесменов в зависимости от увеличения туристического потока в страну,  и в выигрыше оказываются все.

И третий вопрос – это грантовая поддержка социально значимых программ малого и среднего бизнеса. Уже сейчас существует много интереснейших проектов, инициаторы которых обращаются к нам с просьбами о федеральной поддержке.

Игорь Фомин:

Хочу добавить, что сегодня уже существует план поддержки туристического малого бизнеса в рамках корпорации малого и среднего бизнеса. С этого года кредиты должны выдаваться со ставкой не более шести с половиной процентов. Это абсолютно реально. Должен быть только хороший проект и все.

Аркадий Амелин:

Возвращаясь к обсуждению параметров новой государственной программы развития туризма в России, хочу напомнить, что она основана на принципе государственно-частного партнерства. О том, что доле федеральных вложений должны в определенных процентах соответствовать вложения частных инвесторов. И в этом плане сегодня существуют проблемы. Региональные власти пока с трудом убеждают бизнес вкладывать серьезные средства в туристический сектор. Дело в том, что люди, опасаясь трудностей с привлечением средств, предполагая уровень кредитных ставок от 17-18% и выше, не хотят заходить в эту сферу. Это, на мой взгляд, является проявлением некоторой косности, инерционности мышления, потому что уже сегодня существуют финансовые инструменты, которые способны сделать инвестиции в туризм весьма привлекательными. В то числе и в первую очередь для девелоперских проектов

Владимир Гамза:

Могу сказать, что, благодаря реализуемым государственным программам, сегодня ситуация в целом улучшается. Объем кредитования бизнеса  растет. В том числе и объем кредитования малого и среднего бизнеса.

Но я не хочу озвучивать победные реляции, а попытаюсь обрисовать ситуацию так, чтобы стало понятно, как и куда можно двигаться, а куда пока не стоит.

Растет доля небанковского сектора инвестиций. Распространяется применение лизинговых схем. В туристическом секторе экономике они наиболее выгодны в плане приобретения и эксплуатации транспорта, нехватка, которого очевидна. В построении туристической инфраструктуры, реализации инженерно-коммуникационных проектов неплохо развиваются концессии. Общая сумма концессионных проектов уже перевалила за 100 млрд. рублей. И Центральный банк, и Минстрой сейчас уделяют этому существенное внимание.

В прошлом году на Московской бирже запустили специальную секцию для привлечения финансирования малого и среднего бизнеса посредством выпуска ценных бумаг.

И все-таки основной инструментом для реализации серьезных девелоперских проектов остаются банки. Сегодня в России 90% всех финансовых активов принадлежит банковским структурам. И  в ближайшей, и даже отдаленной перспективе эта ситуация изменений не претерпит. Поэтому входить надо именно в кредитные организации. К сожалению, далеко не все из них могут позволить себе кредитование крупных проектов. И поэтому  в качестве партнеров в настоящее время следует рассматривать только банки с государственным участием, в которых сосредоточено около 80 % всего российского капитала. Замечу, что здесь начинают проявляться позитивные тенденции. Монстры российского банковского мира уже не так откровенно отмахиваются от игроков уровня среднего и малого бизнеса. Надеюсь, что этот процесс, благодаря, в том числе государственным программам, будет развиваться в правильном русле.

Еще один перспективный инструмент – проектное финансирование, которое должно придти на смену долевому участию в девелопменте. Первые опыты, увы, были неудачны. С 2020 года не было осуществлено ни одного проекта. Но в прошлом году в ВЭБэ была создана специальная фабрика проектного финансирования и она с этого года начала работать. Приглашен вице-президентом бывший вице-президент ассоциации региональных банков. Человек, прошедший школу работы с малым и средним бизнесом через региональные банки. Я думаю, что он достаточно грамотно и правильно выстроит эту работу

Вот, собственно, все основные инструменты, которые я сегодня  рекомендовал бы для использования при реализации девелоперских проектов в сфере туризма.

Читайте также:  Об инвестиционной стратегии Ярославской области до 2025 года (с изменениями на 16 января 2020 года), Постановление Правительства Ярославской области от 24 июля 2014 года №712-п

Аркадий Амелин:

Если шире затронуть тему проектного финансирования, то нужно упомянуть, что сегодня на государственном уровне президентом России В.В. Путиным озвучен отказ от долевого финансирования в пользу проектного финансирования. В первую очередь это конечно касается рынка жилья, но что мешает внедрению этой модели  в туризме?

Владимир Гамза:

В первую очередь проблема заключается в том, что у нас в отличие от других стран нет системного законодательства  по проектному финансированию.

Во-вторых, проектное финансирование во всем мире осуществляют инвестиционные банки. В России инвестиционных банков нет. Все наши банки это депозитно-кредитные учреждения. Во всем мире, и мы не исключение, депозитно-кредитным учреждениям запрещено заниматься прямым инвестированием. Для справки – доля прямых банковских инвестиций за прошлый год составляет 8 % от общей суммы вложений.

Это и есть основные проблемы.

Но очень хорошо, что президент обратил на это внимание, и сейчас, кроме, уже упомянутой фабрики проектного финансирования при Внешэкономбанке, на новый тренд позитивно отреагировали другие государственные банки России. Сбербанк, Газпромбанк, Российский капитал на последней конференции, посвященной проектному финансированию девелоперских проектов,  публично заявили, что они с этого года начнут активно использовать этот финансовый инструмент.

Аркадий Амелин:

Сегодня уже была упомянута программа, называемая «шесть и пять». Я имею в виду кредитную ставку в 6,5% под инвестиционные девелоперские проекты. Однако, как говорится, дьявол прячется в деталях, и зачастую обещанный «дешевый» кредит обставляется такими условиями, которые представители бизнеса просто не могут выполнить. Хотелось бы услышать вашу оценку  перспективы этой программы.

Владимир Гамза:

Могу ответить  совершенно точно: с 1 января следующего года эта программа прекратит свое существование. Она является одним из двух специальных инструментов рефинансирования Центрального Банка. Первый – военная ипотека под 7,5% и второй 6,5 под все остальные проекты. Эти инструменты завершают свою работу в этом году. С 2020 года никаких специальных инструментов рефинансирования у ЦБ не будет. Будут работать государственные программы поддержки, включающие в себя субсидирование процентных ставок. Стабильный государственный процент не позволит шести с половиной изначальных процентов превращаться в 12, 15% и выше.

Вадим Разумов, эксперт по исторической недвижимости (вопрос из зала):

Мы уже более 10 лет занимаемся восстановлением русских усадеб. Ведем переговоры с инвесторами многие, из которых готовы вкладывать средства в реконструкцию, восстановление исторических памятников России. Существуют ли сегодня какие-то специфические новые финансовые инструменты для поддержки таких людей?

Владимир Гамза:

В таких ситуациях практически все зависит от размера инвестиций. Для небольших проектов – до 100 млн. руб. инструментов много – краундфатинг и прочие. Их реально очень много. Для проектов среднего размера уже необходимо гарантирование при безусловной поддержке региональных властей. Крупные проекты это уже уровень поддержки Внешэкономбанка или других сопоставимых по величине организаций. Все зависит, как легко понять от величины проекта

Сфера туризма – интересная вещь в ней можно найти проекты любого уровня и вида, которые вообще встречаются во всех других секторах экономики.

Олег Злобин:

Если говорить о примерах поддержки бизнеса региональными властями, то хочу отметить, что примеры такой реальной помощи бизнесу уже существуют. Туристическую сферу нужно развивать по кластерному принципу.   Каждый отдельный кластер легче сделать привлекательным для бизнеса. Такой подход  в партнерстве с частной инициативой реализуют, например, в Липецкой области, о чем недавно рассказывал наш журнал.

Мы участвовали в инвестиционных блог-турах по региону  – это особый формат коммуникации инвесторов, меценатов, предпринимателей и представителей индустрии гостеприимства.

Действительно, Липецкая земля – кладезь брендов, близких сердцу россиянина и любопытных зарубежному гостю. Всего в четырех часах езды от Москвы – другой мир, интересный ценителям истории.

Липецкие власти зажгли «зеленый»  инвестициям, предпринимательству в сфере туризма, культурного наследия, реставрации усадебных комплексов, культурных памятников. Иными словами, Липецкая земля – это готовая инвестиционная площадка «под ключ». Я с удовольствием предоставляю слово начальнику управления культуры и туризма администрации Липецкой области Владимиру Волкову.

Вадим Волков:

Сегодня здесь поднимаются очень важные вопросы. Многие  из них мы рассматриваем уже не теоретически, в регионе мы много реально уже делаем.  Я бы хотел, чтобы люди, от которых зависят  решения по инвестициям,  люди бизнеса, посетили нашу Липецкую область. Многих удивят условия, которые сегодня создает наша администрация для развития туризма.

У нас бесплатно подключаются инженерные сети к объектам, входящим в федеральную целевую и региональную программы развития туризма, бизнес получает субсидии.

Вопрос в другом –  меня, как чиновника, беспокоит  нехватка активных предпринимателей,  бизнесменов, которые готовы с нами работать. Мы не можем сделать все сами. Мы можем только обеспечить благоприятные условия для работы и развития.   Обращаюсь ко всем участникам «Интурмаркета» – мы ждем бизнесменов, инвесторов, инициаторов проектов! Мы заинтересованы в вас. Мы готовы помогать.  Мы заинтересованы в том, чтобы развивать свою  территорию –  Липецкую область!

 Аркадий Амелин:

Хочу поддержать нашего спикера. Я знаком с Липецкой областью. Не так давно был в Ельце, где осуществляется очень интересный сценарий. Там программа опережающего развития территории накладывается на программу развития туристического кластера. Бизнес, который хочет развивать там проекты, пользуется льготами со всех сторон –  как по региональной программе опережающего развития, так и по Федеральной  целевой программе развития туризма. Казалось бы, с миру по нитке, но получаются вполне существенные преимущества. То есть возникает то, что мы называем благоприятным инвестиционным климатом, где используются не только финансовые инструменты, но и другие меры поддержки.

Вадим Волков:

Туристический бизнес – бизнес долгосрочный. Время быстрых денег в России заканчивается. Кроме нефти и газа должны быть другие вещи. Туризм в этом плане очень перспективен. Он сложен в плане извлечения из него быстрой прибыли, зато вложения в него –  это вложения не только на годы, они – на века.

Сегодня мы видим, что государство это понимает. Оно пошло на очень большие затраты. Регионы – тоже. Могу сказать, что по Липецкой области мы получили около миллиарда рублей в качестве федеральной поддержки,  мы сами (область) вложили в развитие туризма примерно столько же. Сегодня мы призываем  бизнесменов к сотрудничеству – вкладывайте, развивайте свои проекты. Надо ломать психологию «купил за рубль, продал за два». Работа на перспективу – залог постоянного честного дохода, и правильного развития страны.

Аркадий Амелин:

Коллеги, сейчас хотелось бы затронуть еще один аспект инвестирования в отечественную экономику, в том числе и в туризм. Речь о том, какой интерес проявляют к России инвесторы из-за рубежа.

Николай Садомский:

Я представляю китайскую государственную компанию, которая заточена на работу в энергетическом секторе экономики. Но китайцы сегодня серьезные стратегические наши партнеры и они готовы принимать участие в любых инвестиционных проектах в любых отраслях. Принципы их работы заключаются в следующем: инициатор проекта должен иметь базовые 15% от общего вложения. Это не обязательно деньги. Это могут быть основные фонды, или затраты, которые уже вложены в проект – земля, лицензии и так далее, а вот остальные 85% они привозят с собой. Это кредитные деньги китайского банка и это деньги длинные – это 4-5% размещаемые на 10-15 лет.

Они проектируют, конструируют, строят. Они разрезают ленточку и запускают проект в работу. А уже потом наступает время возврата инвестиций. Срок, который занимает от 7 до 15 лет. Этот механизм сегодня привлекателен в том плане, что из-за наложенных на Россию санкций нам практически невозможно получать длинные кредиты из других стран. В первую очередь из Европы. А наши китайские друзья инвестировать готовы. И если говорить о таких территориях как Алтайский край, Золотое Кольцо и многих других, очевидно, что у нас есть очень много объектов, которым необходима модернизация.

Конечно, есть люди, которые относятся к подобной схеме распределения вложений (15% к 85%) скептически. Но согласитесь, что без гарантий на право собственности никто серьезные деньги на 15 лет вкладывать не станет.

Я считаю, что этого бояться не надо. Пускай инвестируют, пускай развивают. Вот в Ярославской области 51% процент Хуадянь-Тенинской ТЭЦ принадлежит партнерам из Поднебесной. Но она же никуда оттуда не убежит. И если уж сложилась такая ситуация, что в стране не хватает собственных денег на развитие, надо искать компромиссы.  В подобных ситуациях можно и нужно договариваться.

Аркадий Амелин:

Да, договариваться придется. Наша страна очень богата и привлекательна  в плане развития туризма, инфраструктуру которого предстоит обустраивать. У нас есть очень много прекрасных мест, малых городов, исторических поселений с огромным потенциалом для развития туристического бизнеса. 

Сергей Рыбаков:

Я хочу вернуться к теме, с которой мы начали сегодняшний разговор – к теме девелопмента в туризме. Вопрос сегодня стоит о том, во что вкладывать средства и куда их вкладывать? То есть непосредственно о самом месте вложений.

Читайте также:  Общие сведения

До 2020 года в России числилось 478 исторических городов. Если говорить о формальной стороне вопроса, то в 2020 году Министерство культуры утвердило список из 41 города. Не буду останавливаться на многочисленных условиях вхождения. Там до сих пор продолжаются споры. Потому что налицо, например, такой казус, что Великий Новгород на сегодняшний день, как ни странно не является историческим поселением.

Конечно, дело не только в количественных показателях, хотя должен проинформировать, что по нашей инициативе министерство культуры рассмотрело этот вопрос и в ближайшее время у нас будет зафиксировано уже 130 исторических поселений федерального значения. Это очень разные города. В их число входят такие центры как Санкт-Петербург и Ярославль,  небольшие городки, как, например, Гороховец и Суздаль в котором всего 10 000 жителей и даже маленькая Крапивна, в которой всего 1000 жителей. Это очень разноплановые поселения и, не вдаваясь в долгие рассуждения, надо сказать, что общий массив исторических поселений – это около 400 городов. И вот все, о чем мы здесь сейчас  говорим  – это  прекрасные механизмы, финансовые инструменты… Но этим охвачено менее 20% от общего числа территорий, представляющих огромный интерес для познавательного туризма в России. Я думаю, что если задать вопрос бывал ли кто-нибудь из присутствующих, например в Каргополе, не думаю, что найдутся многие. И даже в таких, гораздо более близких замечательных городах как Гороховец или Юрьев-Польский…

Хочу обозначить четыре проблемы, которые в первую очередь необходимо сегодня решать.

Первая – это отсутствие инфраструктуры гостиниц, уютных объектов общепита, причем не только в самых маленьких городах, но и в достаточно известных. Из-за таких «мелочей» исторические города стали центрами, так называемого, промежуточного туризма. Остановились на два часа, наскоро огляделись сели в автобус и поехали дальше.

Вторая проблема, если мы говорим о малых городах, а мы о них все время говорим, потому что в них эти проблемы острее и больнее. Это если один город не может набрать туристического продукта, в достаточном объеме, чтобы в нем остановиться надолго. В перспективе целесообразна какая-то кооперация с окружающими городами.

Третья проблема – это изменение структуры туризма. Мы много говорим о туроператорах, забывая о том, что сегодня резко увеличивается доля индивидуального туризма. Сегодня организованный и индивидуальный туризм делятся пополам, тогда как еще три-четыре года назад индивидуалов было менее трети. И мы пока особенно в провинции не очень умеем продавать туристический продукт, ориентированный на этих людей.  Рядовая картина – семья приехала на машине, погуляла по городу, посмотрела, что попалось на глаза, но очень многого не увидела и не дополучила впечатлений, которые должна была получить.

Ну и четвертая проблема, она может быть, где-то ментальная… Сегодняшний туристический бизнес боится рисковать, прокладывать новые интересные маршруты. Люди привыкли к коротким деньгам, хотят заработать сейчас и быстро.

И если говорить про инвестиции, то большинство моих переговоров с потенциальными инвесторами о заходе в прекрасные, исторические, но не очень большие города заканчиваются одной фразой: «В убитый город я не поеду». Он мог бы построить там превосходную гостиницу, но уверен, что это будут выброшенные деньги.

Задача в том, чтобы исторические поселения превратились в инструмент развития России. И некоторые поворотные события уже произошли. Это, конечно, форум в Коломне, который прошел 17 января, и в котором принял участие президент России. Наша ассоциация была инициатором и одним из главных организаторов этого форума. Там были озвучены многие предложения, в том числе и законодательные. По его итогам был подготовлен перечень поручений президента.

В настоящее время речь должна идти о том, что исторические поселения это особая категория городов, функции которых не сводятся только к туризму. Мы понимаем, что речь идет о сохранении национальной  памяти, о формировании российского самосознания. Это, конечно, не измеряется только деньгами, но это, безусловно, основная задача. Исторические поселения – это те города, из которых развивалась Россия. И если мы посмотрим на карту, то увидим, что исторические поселения составляют практически скелет, становой хребет, структуру  России. Развивая их мы, собственно, развиваем  и возрождаем Россию. Если говорить о Коломне, то напомню, что там впервые прозвучало, я считаю, что это исторический момент:  впервые в государственной программе прозвучало, что исторические поселения – это особая категория городов, заслуживающая особого внимания. Я считаю, что это большая победа. Почему путешествовать по провинциальной Франции или Италии интереснее, чем просто посещать столицы этих стран? Во многом, потому что уровень комфорта и возможностей получить незабываемые впечатления там не уступают мегаполисам, а иногда их и превосходят! Деятельность нашей ассоциации заключается в реализации именно таких схем.

Аркадий Амелин:

Сегодняшний разговор в медиа-гостиной, конечно, далеко не исчерпал всех проблем, но мы получили представление о том какими основными инструментами нужно развивать внутренний туризм в России, пришло понимание проблематики, с которой предстоит столкнуться  в ближайшее время, и  условий, в которых нам предстоит работать.

Александр Тукмаков,  портал «Инвестиции в туризм»

Система Orphus

Инвестиции в российский туризм: проблемы и перспективы

Ливанцова Марина Александровна,студентка 4курса направления «Менеджментторговойорганизации», РоссийскийЭкономический университет им. Г.В. Плеханова (БФ)

Ливанцова Анна Александровна,студентка 4 курса направления «Технология общественного питания», Российский Экономический университет им. Г.В. Плеханова (БФ)

Никонец Олеся Евгеньевна,к.э.н., доцент, научный руководитель

Инвестиции в российский туризм: проблемы и перспективы

Аннотация:Статья посвящена проблемам и перспективам инвестиций в российский туризм. Ключевые слова:Инвестиции, капитал, санкции.

Современный мир открывает огромные возможности в бизнес сфере любому человеку, главное чтобы он смог правильно воспользоваться своимивозможностями. Ведь сейчас, можно сказать, стёрты границы между странами и иностранные граждане могут влиять на какойлибо бизнес, находящийся за пределами его страны, путём инвестирования в него своих денежных средств. Селихова О.Е., отмечает, что инвестиции это долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения дохода в виде прибыли [1]. К такому капиталу относятся денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права,иные права, имеющие денежную оценку. С введением санкций против Российской Федерации, для экономики нашей страны начались не лучшие времена. Исчезли с прилавков магазинов некоторые товары, а некоторые магазины вовсе прекратили своё существование, закрылись филиалы некоторых заграничных компаний, также на грани исчезновения с территории страны были иностранные платежные системы. Подобные метания наблюдались и в инвестиционной сфере, но 19 октября 2020 года Д.А. Медведев сообщил: «Объем иностранных инвестиций в Россию растет, несмотря на трудности»[6] В то же время Financial Times пишут, что иностранные инвестиции в Российскую экономику сократились на 46% по сравнению с прошлым годом, что довольно таки заметно [3]. Но аналитики ожидают заметного оживления инвестиционных программ именно в сфере туризма России, так как наша страна обладает колоссальными природноресурсным и курортнорекреационным потенциалом и является совершенно уникальной территорией. По мнению руководителя Федерального агентства по туризму (Ростуризм) Олега Сафонова на данный момент российская туристическая индустрия переживает переломный момент. Изза непростой ситуации происходящей в экономике страны на российский туризм возлагают большие надежды, так как сейчас наши соотечественники всё больше отдают предпочтение отдыху внутри страны. А это ведет к тому, что из страны не будут вывозиться деньги в таком количестве, в котором они вывозились раньше. Данная экономическая ситуация стала причиной уменьшения доли также и иностранных граждан на курортах и в туристических городах России. Наглядно динамикаизменения количества иностранных граждан посетивших Россию с целью туризмапредставлена на рисунке 1.

Рис. 1.Динамика количества иностранных граждан посетивших РФ с целью туризма

Из приведенных данных видно,чтоувеличилась доля иностранных туристов из Китая, Израиля и Южной Кореи. Причина этому проста эти страны не вводили санкции против Российской Федерации. Для России Китай является одним из главных экономических партнеров и членом группы БРИКС. В Израиле живет очень много выходцев из бывшего СССР, а у Южной Кореи нет такого большого интереса в Российской экономике.При этом, уменьшилась доля иностранных туристов из США, Великобритании, Германии, Канады и Японии. Именно эти страны являются зачинщиками санкционной блокады России, а во главе данной блокады стоит США. Но это не является катастрофой для российского туризма, сейчас он больше направлен на внутренний рынок. Заметно сократилось количество граждан страны, выезжающих за рубеж. По официальным данным в 2020 году спрос на заграничные путёвки сократился приблизительно на 40%, тогда как спрос на туризм внутри страны заметно увеличился, например в 2020 году внутри страны отдыхали 41,5 млн человек, а в 2020 –32 млн человек. Прирост в 30% довольно заметен. И он проявляется не только в количестве отдыхающих, но в числе туроператоров, которые предлагают внутренний туризм. На 1 февраля 2020 года таких туроператоров было 2957, а через год, на 1 февраля 2020 года, их число достигло 3710 [4]. Многие туроператоры не хотят выходить с рынка в связи с падением спроса на зарубежные путёвки и переквалифицируются или диверсифицируются с предложения этих путёвок на предложение туров внутри страны, тем самым увеличивая внутренний туристический поток и оживляя экономику страны. Сейчас у наших туроператоров есть возможность показать уникальный товар, качество которого не будет уступать зарубежныманалогам, а гдето возможно даже будет превосходить. Инвестиции в 2020 году на постройку таких объектов, как комфортабельные отели, курорты, интересные горнолыжные трассы составили 75,9916 млрд рублей. Наши граждане, которые ценят заграницу изза высокого уровня обслуживания, теперь начали присматриваться и к отечественным курортам. Эти слова подтверждают официальные данные Ростуризма: в 2020 году объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения был на уровне 141 млрд рублей, а в 2020 году уже 175,708 млрд рублей [5]. Вложенные деньги инвесторов в туристические проекты начали реально работать и приносить им хорошую прибыль. Все проекты, которые реализуются в данный момент, могут получить не только частные инвестиции, но и государственную поддержку от Федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 20202020 годы». В данной программе участвуют 60 проектов из 40 регионов страны. На нынешний год по данной программе реализуются 12 туристских проектов: в Чеченской Республике «КезенойАм», в КабардиноБалкарской Республике «Зарагиж», в Республике Адыгея «Ворота ЛагоНаки», в Кемеровской области «Шергеш», в Алтайском крае «Барнаул –горнозаводский город», в Свердловской области «Самоцветное кольцо Урала», в Тверской области «Верхневолжский», в Волгоградской области «Центр активного отдыха и туризма Y.E.S», в Амурской области «Амур», в Хабаровском крае «Остров Большой Уссурийский –Шантары», в Калининградской области «Раушен», в Республике Ингушетия «Всесезонный туристический центр «Ингушетия». К концу 2020 года объем выделенных денежных средств из федерального бюджета по данной программе будет достигать 4,9396 млрд рублей [2]. В заключение нужно сказать, что туризм внутри страны –это ещё развивающийся рынок. Для того, чтобы достичь таких же результатов, как и за границей должно пройти не мало времени, а инвестиции поспособствуют его развитию. Надеемся, что показатели к концу 2020 года вселят надежду в экономику России, а в частности в туристическую сферу страны.

Читайте также:  Возрождение вклад процент

Ссылки на источники1. Селихова О.Е. Управление формированием и развитием производственной инфраструктуры промышленного узла диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук/ Брянск, 20022. Инвестиции в туризм [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://procenty-po-vkladam.ru/interview/zamestitelrukovoditelyarosturizmanikolaykorole1352.html 3. Новостной сайт Bigmir.Net [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://finance.bigmir.net/news/60849InostrannieinvesticiivekonomikyRossiisokratilisna46 4. Официальный сайт Федерального агентства по туризму [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.russiatourism.ru/contents/presssluzhba/vystupleniyadokladyiintervyu/olegsafonovdalintervyuzhurnaluinvestitsiivturizm10fevralya2020g/ 5. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.gks.ru/ 6. РБК –деловой журнал [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://rbctv.rbc.ru/archive/main_news/text/562949997742776.shtml

Инвестиционные проекты по туризму. инвестиционные проекты. предложения инвесторов. готовый бизнес. бизнес-идеи. инвестпроекты. инвестиционный портал. поиск инвестиционных проектов и предложений инвесторов. привлечение инвестиций.

Строительство гостинично — туристического многофункционального развлекательного комплекса с крытым аквапарком, в туристической зоне республики Адыгея, вдоль федеральной трассы, идущей к активно строящимся на высокогорном плато Лаго-Наки, объектам Кавказского Туристического кластера.

Комплекс будет включать:

— крытый аквапарк, общая площадь = 5200 м2,

— водные горки — 11 шт.,

— 5 различных бассейнов,

— сауны и хаммам, современный гостиничный комплекс на 300 мест,

— ресторанный комплекс и придорожное кафе «фаст-фуд»,

— кафе-шатер с тематическим камином и танцполом,

— стилизованную площадку для приготовления на открытом огне кавказских национальных блюд,

— деревянные домики (на 4-6 чел) и беседки со встроеными каминами-мангалами,

— зарыбленный пруд с комфортными условиями для ловли и последующего приготовления пойманной рыбы,

— банно-саунный комплекс,

— спортивный комплекс с альпинистской стеной и игровыми площадками.

Цели проекта:
Создание высоколиквидного современного туристического развлекательного объекта с высоким уровнем сервиса и широким спектром оказываемых услуг.

Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
В 2020 году численность неорганизованных туристов на территории Майкопского р-на Адыгеи была 387,7 тыс. человек, что подтверждает туристскую привлекательность территории и перспективность её развития для семейного отдыха. Спрос на водные развлечения, по оценкам региональных специалистов, только в Краснодарском крае составляет около 40 000 человек в день и покрывается лишь на 10-15% за счет услуг мини-аква комплексов, спортивных бассейнов, исключительно летних аквапарков на черноморском побережье и весьма дорогостоящих поездок в заграничные аквапарки.

Инновационность проекта:
Будут применены самые современные технологии в области строительства, сервиса и экологии.

Конкурентные преимущества проекта:
Объектов, подобных предлагаемому туристическо-развлекательному комплексу с крытым аквапарком, в Адыгее и Краснодарском крае пока нет. Весь туристический поток в республике будет проходить мимо данного комплекса и услугами комплекса воспользуется максимальное число свободных туристов и местных посетителей. После реализации данного проекта, он долго будет монопольным, т.к. такого масштаба объекты строятся в единственном числе в малых субъектах федерации, а при даже частичном рефинансирование инвестором получаемой прибыли в сопутствующие развлекательному комплексу объекты (открытый летний аквапарк, различные аттракционы, кинотеатр 4D. сафари-парк и др.) вообще не будет иметь конкурентов.

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
В рамках реализации проекта Северокавказского Туристического Кластера на юге России в 2020–2020 годах, активно строятся пять новых горнолыжных курортов мирового класса:
— Лагонаки (Адыгея — Кубань),
— Архыз (Карачаево-Черкесия),
— Эльбрус-Безенги (Кабардино-Балкария),
— Мамисон (Северная Осетия),
— Матлас (Дагестан).

Характеристики:
— протяженность горнолыжных трасс составит свыше 1000 км,
— количество подъемников – 214,
— вместимость гостиниц — 93,5 тыс. мест,
— ежедневная пропускная способность кластера более 150 тыс. человек.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Развитие туризма является приоритетной отраслью республики Адыгея и будет осуществляться на базе крупных туристическо-развлекательных комплексов с широким спектром оказываемых услуг и доступным современным качественным сервисом, отсутствие которых и является основной причиной кратковременного (1-3 дня) нахождения большинства туристов в нашем регионе.
Ежегодно Адыгею посещают около 400 тыс. туристов и наблюдается ежегодный рост их потока до 20%. Сегодня разработаны и действуют следующие туристические услуги:
— рафтинг (сплав по горной реке),
— горнолыжный спорт,
— конно-спортивные походы,
— спелеология, пешеходные маршруты (в т.ч. по принципу «горы-море» — Маршрут №30),
— парапланеризм,
— горный велосипед,
— экскурсии к дольменам, в Кавказский биосферный заповедник и к горным водопадам,
— джиппинг,
— каньённинг,
— санаторно-бальнеологические услуги.

Доля экономически активного населения в регионе:
55%

§

Проект Дома отдыха, санатория.

Воспитанники Михайловской школы-интерната им. Крупской за поселком Отрадное Волгоградской области выкупили здания имущественного комплекса, где учились и жили.

Двухэтажные корпуса выразительны в архитектурном исполнении, расположены на земельном участке 10 га в пределах государственного заповедника «Раздорский».

Суперсовременный дом отдыха, предназначенный для строителей Волжской ГЭС, был подарен детям в 1959 году.

Для нас эти здания есть архитектурное достояние России, архитектурное наследие двадцатого столетия, наш родительский дом. Закрыт как учебное заведение в 1990 году и разграблен.

В настоящее время изыскиваем средства на капитальный ремонт кровли административных корпусов.

Подведено электричество.

Рассмотрим варианты инвестирования, покупки с целью восстановления комплекса.

На территории комплекса есть стадион, озеро, баня, рядом река.

Ростуризм оценил в 2,5 трлн рублей частные инвестиции по нацпроекту "туризм" до 2030 года

«Объем средств по нацпроекту за счет частных инвестиций до 2030 года мы оцениваем в 2,5 трлн рублей – это и прямые частные инвестиции, которые будут связаны юридически обязывающими документами в рамках инструментов господдержки, так и косвенные эффекты с точки зрения частных инвесторов при развитии инфраструктуры», — сообщил на онлайн-конференции в пятницу замглавы Ростуризма Григорий Прокуронов.

Он пояснил, что объем бюджетных средств по нацпроекту пока находится в стадии обсуждения. «Но объем средств, заложенных в проекте бюджета на 2021 год – первый год национального проекта, соответствует предложениям Ростуризма, направленным в правительство в его рамках», — сказал замглавы Ростуризма.

Национальный проект по развитию туризма сейчас разрабатывается в правительстве РФ. Его целевые показатели — трехкратный рост количества поездок граждан РФ по своей стране, увеличение количества рабочих мест в отрасли до почти 6 млн, увеличение вклада туротрасли в ВВП страны.

Прокуронов подчеркнул, что реализацию нацпроекта Ростуризм предлагает обеспечить в рамках трех федеральных проектов. В составе этих проектов будут приняты такие меры господдержки как туристическое территориальное проектирование, софинансирование строительства обеспечивающей инфраструктуры, субсидирование части процентной ставки по строительству и реконструкции туристской инфраструктуры, софинансирование мероприятий по формированию привлекательности городов для туристов, грантовая поддержка общественных инициатив.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Комментарии запрещены.

Adblock
detector