Реализация инвестиционной программы – Стратегия – Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» 2018 г.

Реализация инвестиционной программы – Стратегия – Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» 2018 г. Выгодные вклады

”зеленые” инвестиции нефтеперерабатывающего блока ”роснефти” составят около 136 млрд рублей до 2024 года

“Роснефть” планирует направить около 136 млрд рублей до 2024 года на реализацию экологических мероприятий своих нефтеперерабатывающих заводов, сказано в сообщении компании.

В рамках реализации плана экологических мероприятий Компания планирует осуществить свыше 100 проектов в области снижения негативного воздействия на окружающую среду, минимизации экологических рисков и достижения целевых показателей стратегии “Роснефть-2022”.

Экологическая программа включает в себя 6 основных направлений: охрана атмосферного воздуха, обращение с отходами производства, охрана поверхностных и подземных водных объектов, мероприятия по обеспечению законодательных требований по охране окружающей среды и охране земельных объектов.

В рамках данной работы планируется, в частности, проведение реконструкции сооружений биологической очистки на Сызранском НПЗ, Куйбышевском НПЗ и Рязанской НПК, а также реконструкция механической очистки на Новокуйбышевском НПЗ и Рязанской НПК. Кроме того, на Куйбышевском НПЗ планируется строительство установки регенерации отработанной серной кислоты, на Рязанской НПК – комплекса термической сушки осадков. На Ангарской НХК реализуется проект строительства собственного полигона промышленных и твердых бытовых отходов. На Ачинском НПЗ завершается строительство очистных сооружений сточных вод комплекса гидрокрекинга.

Реализация инвестиционной программы – Стратегия – Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» 2018 г.

Ключевые результаты 2021 года в нефтепереработке

  • На Рязанской НПК начат выпуск высокооктанового бензина АИ-100, а также завершены масштабные работы по реконструкции комплекса установки ЛЧ-24/7, что позволит значительно улучшить технико-экономические показатели работы установки.
  • На Ангарской НХК завершены монтажные работы по замене колонны на газофракционирующей установке.
  • На Новокуйбышевском НПЗ внедрена инновационная экологичная технология водоочистки, которая обеспечивает высочайшую степень очистки сточных вод.
  • Центральная заводская лаборатория Сызранского НПЗ и операторная центра управления производства Комсомольского НПЗ оснащены передовым техническим оборудованием.
  • На Уфимской группе НПЗ и Саратовском НПЗ начато производство улучшенных высокооктановых автомобильных бензинов АИ-95 «Евро-6».
Читайте также:  Все блоги трейдеров

Лидерство по запуску новых проектов

Проект «Роспан»
 Проект «Роспан»

Льготы глубокой переработки

ЛУКОЙЛу удалось привлечь неожиданную господдержку для модернизации своего Нижегородского НПЗ. Компания воспользовалась механизмом, придуманным властями для стимулирования инвестиций в заводы с низкой глубиной переработки, добившись инвестиционной надбавки к обратному акцизу на нефть. В результате ЛУКОЙЛ может получить более 70 млрд руб. субсидии до 2031 года, что покроет большую часть его затрат на проект.

ЛУКОЙЛ получит инвестиционную надбавку к обратному акцизу на нефть за строительство установок глубокой переработки на Нижегородском НПЗ (мощность переработки 17 млн тонн в год) сроком на 10 лет. О подписании соответствующего соглашения с Минэнерго нефтекомпания сообщила 24 марта. Так, ЛУКОЙЛ намерен создать установку замедленного коксования (УЗК, служит для производства нефтяного кокса из мазута) мощностью 2 млн тонн, установку гидроочистки дизтоплива и бензина на 1,5 млн тонн и другие объекты. Модернизация НПЗ, по данным ЛУКОЙЛа, позволит сократить выпуск мазута на НПЗ на 2,6 млн тонн и увеличить производство дизтоплива на 0,7 млн тонн в год. В ЛУКОЙЛе не ответили на запрос “Ъ”.

Инвестиционную надбавку из бюджета к обратному акцизу ввели в этом году в качестве дополнительной субсидии нефтепереработчикам, которые вкладываются в создание установок глубокой переработки. Субсидия предоставляется только в случае, если компания инвестирует не менее 50 млрд руб. и подпишет соглашение с Минэнерго до октября 2021 года. Если же проект не будет выполнен, всю сумму субсидии придется вернуть. То есть речь идет о стимулировании новых инвестиций.

Тем любопытнее, что субсидию удалось получить ЛУКОЙЛу, который начал постройку УЗК в Нижнем Новгороде еще в 2021 году и собирается ввести ее в эксплуатацию уже в четвертом квартале. В начале года, по данным компании, УЗК была завершена на 86%. Инвестиции в проект ЛУКОЙЛ оценивал в 80–90 млрд руб. Таким образом, за счет возвратного акциза нефтекомпания может возместить большую часть средств, потраченных на проект.

По предварительным расчетам “Ъ”, за счет инвестнадбавки ЛУКОЙЛ сможет получить более 70 млрд руб. в 2022–2031 годах.

Читайте также:  Уставный капитал ООО в 2019 году: что это, размер, формирование

ЛУКОЙЛ первой из российских нефтекомпаний завершил основную программу модернизации своих НПЗ, однако ожидания компании заработать на этом не вполне оправдались. Уже с 2021 года власти пошли на завершение «налогового маневра», подняв налог на добычу нефти и сокращая экспортную пошлину на нефть и нефтепродукты. В результате маржинальность нефтепереработки в РФ серьезно упала. При этом компании, не успевшие с модернизацией своих НПЗ, оказались в еще худшем положении. Для того чтобы дать «отстающим» возможность финансировать модернизацию НПЗ, и была введена инвестиционная надбавка. О том, что правительство обсуждает такие меры поддержки заводов, “Ъ” сообщал еще в мае 2021 года, в их лоббировании принимали участие глава Сбербанка Герман Греф и владелец группы «Сафмар» Михаил Гуцериев. Так, одними из первых соглашение о модернизации заключили входящие в «Сафмар» Афипский и Орский НПЗ. В число таких заводов должен войти и Антипинский НПЗ. Из крупных нефтекомпаний соглашения о модернизации с Минэнерго заключены по Омскому и Московскому НПЗ «Газпром нефти».

В среднем по стране выход светлых нефтепродуктов составляет около 60% от объема переработанной нефти, а темных — около 35%, отмечает глава ИГ «Петромаркет» Иван Хомутов, при этом оптимальным уровнем можно считать выход светлых продуктов в районе 78%. «После введения механизма инвестиционной надбавки, по нашим оценкам, в российскую нефтепереработку в период до 2030 года может быть вложено около 1,6 трлн руб. (без этого механизма инвестиции находились бы на уровне 0,8 трлн руб.). Это предельно высокая сумма, которая позволит подавляющему большинству отечественных НПЗ выйти на весьма продвинутый уровень»,— сказал он. Особенно заметный прирост инвестиций будет наблюдаться в секторе «независимых» НПЗ (к которым можно отнести Новошахтинский, Орский, Афипский и ряд других НПЗ), а также НПЗ «Роснефти», считает эксперт.

Читайте также:  Новый глава «Тюменьэнерго» пообещал Комаровой 15 миллиардов вложений

Дмитрий Козлов

Организация инвестиционного процесса

Делегирование полномочий: инвестиционные органы и лимиты полномочий

Процесс управления инвестициями ПАО «НК «Роснефть» выстроен в соответствии с лучшими мировыми стандартами и практиками, включая инициирование, экспертизу, утверждение, мониторинг инвестиционных проектов, управление инвестиционным портфелем Компании. Инвестиционный процесс интегрирован со всеми смежными процессами, включая стратегическое и бизнес-планирование, бюджетирование, отчетность и финансовый контроль, проектное и корпоративное управление.

Рациональное распределение капитала с фокусом на обеспечении денежного потока, снижении долга, повышении отдачи на акционерный капитал формирует уникальный потенциал роста стоимости Компании на основе первоклассной ресурсной базы как действующих зрелых активов с низкими удельными затратами и уровнем риска, так и новых высокодоходных проектов, конкурентных в мировом масштабе.

В рамках реализации инвестиционного процесса Компания продолжает следовать основным целям:

  • повышение эффективности Компании по всем направлениям деятельности за счет тщательно выверенного определения потребностей Компании в инвестициях, повышения квалификации и компетентности персонала, задействованного в процессе управления инвестициями, качественного управления, мониторинга и контроля бизнес-проектов;
  • устойчивый рост бизнеса за счет направления инвестиций в наиболее эффективные и конкурентоспособные бизнес-проекты, увеличения инвестиционных доходов, систематической оптимизации портфеля бизнес-проектов и минимизации инвестиционных рисков;
  • повышение инвестиционной дисциплины за счет качественной проработки бизнес-проектов, совершенствования системы их идентификации и классификации;
  • соблюдение принципов высокой социальной ответственности Компании в сфере экологической и промышленной безопасности, обеспечения безопасных условий труда, охраны здоровья, улучшения качества жизни работников и их семей, поддержки образования, вклада в социально-экономическое развитие регионов.

Задачи по организации инвестиционного процесса 2021 года и будущих лет направлены на поддержание и усовершенствование действующих процессов с целью повышения зрелости Компании в области управления инвестициями.

Управление портфелем проектов

Инструмент стратегического управления и максимизации бизнес-выгод путем отбора, оптимизации и реализации инвестиционных проектов в соответствии с целями Компании.

Оцените статью