- Сергей киселев «уронил» рейтинг губернатора и начал поставки в область премиального бензина «танеко»
- «авитек»: оборонное предприятие закрыло год с убытком перед объединением с кмп
- «газпром»: крупнейшей компании региона местные предприятия задолжали более 1 млрд рублей
- «кирскабель» «уплыл» от вексельберга в кипрский офшор, прибыль упала в 1,5 раза
- «учреждение обременительно». депутаты вновь заговорили о ликвидации «центра инвестиций»
- В топ-100 вошел «новичок», но на самом деле экс-банкрот влиятельной семьи чуриных
- Вероятная причина — в решении модернизироваться в целях «импортозаместить» медный рынок
- Второй год подряд оборот крупнейшего топливного холдинга региона падает
- Инвестиционный потенциал кировской области | опубликовать статью вак, elibrary (нэб) | международный научно-исследовательский журнал
- Как омз «задружился» с новыми властями области на миллиарды рублей
- На выручку всех компаний «кгб» приходится 10% всего совокупного оборота крупнейших компаний кировской области
- Сама компания мазепина закрыла 2021 год с убытком в 4 млрд рублей
Сергей киселев «уронил» рейтинг губернатора и начал поставки в область премиального бензина «танеко»
Отношения Игоря Васильева с Сергеем Киселевым, который перерегистрировать компанию в другом регионе пока не стал, находятся в стадии «заморозки». В конце прошлого года областной ФАС пригрозил проверкой «Чепецкнефтепродукту» за двойное повышение цен на бензин:
на АИ-95 цена достигла 42,5 рубля, а за 2 месяца средний ценник на кировских заправках достиг 45 рублей («Лукойл» тоже повысил цены, но не настолько). Зато «Российская газета» осенью прошлого года опубликовала рейтинг, согласно которому губернатор Васильев оказался в группе риска устойчивости глав регионов.
Главным образом, потому, что тот не смог «выстроить нормальных взаимоотношений с местной элитой»: поругался с собственниками «Уралхима» (ему принадлежит ООО «Энергоснабжающая организация Кирово-Чепецкого химкомбината» — 11-е место в нашем рейтинге с выручкой в 5,7 млрд рублей), «наехал» на представителей крупнейших строительных компаний и начал конфликт с Сергеем Киселевым.
Последний тоже постарался дистанцироваться и ушел пока «на дно». Его вице-президент Рустем Садыков в августе этого года в большом интервью местному изданию заявил, что на данный момент налоги составляют порядка 60% от цены топлива (при этом бензин в Кировской области самый дорогой в ПФО).
Из интересных новостей отметим, что в этом году в регионе появился АИ-100, это был скорее имиджевый ход компании в небогатом регионе: первая партия АИ-100 поступила с нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО», который входит в группу компаний «Татнефть».
Кировцы были, пожалуй, единственные заключившие контракт с «ТАНЕКО» на эксклюзивную оптовую поставку бензина АИ-100. Отдельно заметим, что в список 20 крупнейших налогоплательщиков Кировской области «Чепецкнефтепродукт» по итогам первого полугодия также не вошел…
«авитек»: оборонное предприятие закрыло год с убытком перед объединением с кмп
Второе место удерживает АО «ВМП АВИТЕК», принадлежащий госконцерну ВКО «Алмаз-Антей» (занимается системами ПВО, руководит Михаил Фрадков). Ее оборот за год вырос едва ли на 1 млрд рублей (9%), составив 10,9 млрд рублей. Публичную отчетность полузакрытое предприятие начало публиковать лишь в 2021 году — после долгого перерыва (в 2009 году оборот составлял всего 3,17 млрд рублей).
К сожалению, прошлый год компания закрыла с убытком в 382,7 млн рублей, тогда как в 2021 году прибыль составляла 118,8 млн. Главная проблема «АВИТЕКа» в долгах: на предприятии висят долгосрочные заемные средства на 2 млрд рублей и краткосрочные еще на 9,8 млрд рублей.
Образовались они следующим образом. «АВИТЕК» в советское время производил зенитные управляемые ракеты класса «земля-воздух», катапультные кресла для спасения пилотов, авиационные грузоподъемные систем и лебедки, балочные держатели. С 1990-х годов здесь производили в основном продукцию гражданского назначения: кресла пилота и бортинженера для гражданской авиации, кресла машиниста локомотива, малогабаритные дизельные двигатели, ручные лебедки.
Однако в последние годы, согласно плану стратегического развития ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», на ВМП «АВИТЕК» прошла реструктуризация производства, «целью которой является увеличение объемов выпуска специальной и авиационной техники». А на территории самого «АВИТЕКа» в 2021 году начали строить специальный завод «Кировское машиностроительное предприятие», который открылся в 2021 году: инвестиции в завод (где работает более 1 тыс. человек)
В 2021—2021 годах в регионе заговорили об объединении двух предприятий (что было бы логично) — это подтверждали как власти области, так и руководством самого «АВИТЕКа» (работает 4,5 тыс. человек). В январе 2021 года оба предприятия возглавил Александр Иванов, ранее возглавлявший только «АВИТЕК».
В ноябре 2021 года было заявлено, что с 2021 года КМП начнет экспортировать средства противоракетной обороны. С 2021 года завод должен был стать полноценным соисполнителем обязательств РФ по поставкам средств противовоздушной обороны зарубежным партнерам.
Вроде бы, заявки на участие в исполнении экспортных поставок уже получены. Официально, однако, не сообщалось, какие ракетные комплексы ПРО и ПВО будут производиться на экспорт, неофициально эксперты были уверены, что речь идет о производстве и продаже комплексов С-300 и С-400 (а также, если планы «Антея» реализуются, и комплексов С-500). По неофициальной информации, в 2021 году на КМП должны были произвести 500 ЗУР.
«газпром»: крупнейшей компании региона местные предприятия задолжали более 1 млрд рублей
Так как во многом слабость экономики Кировской области объясняется отсутствием нефтяных компаний в регионе, неудивительно, что первое место занимает филиал госкорпорации «Газпром» который год подряд. Правда, если в 2021 году выручка «Газпром Межрегионгаз Киров» (75,3% принадлежит холдингу, управляющему региональными газовыми и энергосбытовыми компаниями газового гиганта ООО «Газпром Межрегионгаз», оставшееся — Мингосимущества Кировской области) выросла сразу на 74%, составив 14,1 млрд рублей, то в 2021 году динамика замедлилась, и оборот увеличился на 14% до отметки в 16,1 млрд рублей.
При этом проблема долгов местных предприятий перед газовиками по-прежнему стоит остро: дебиторская задолженность выросла почти на 300 млн рублей, составив 1,12 млрд. Главу ООО «Газпром межрегионгаз Киров» с 2021 года Игоря Сырчина отправили в отставку в прошлом году, 17 сентября 2021 года его должность занял Сергей Каменко, ранее возглавлявший АО «Газпром газораспределение Киров» (34-е место в нашем рейтинге, оборот упал на 12%, составив 1,6 млрд рублей)
— Каменко теперь тянет на себе обе «газпромовские» «дочки». Игорь Сырчин при Белых не играл большой политической роли, в отличие от своего предшественника Евгения Михеева, ставшего в 2021 году министром промышленности и энергетики Кировской области.
Пока «Газпром» не доставляет особой головной боли местной власти. Хотя сумма просроченного долга населения за газ на 1 августа 2021 года составила 27,5 млн рублей (для сравнения, на 1 декабря 2021 года просроченная задолженность населения Кировской области за потребленный газ составляла 24,4 млн рублей).
Впрочем, самой «газпромовской» «дочки» доставляют головную боль местные компании. Так, на майском ежегодном совещании ПАО «Газпром», особенно отметили непростую ситуацию с платежами за поставленный газ в Кировской области: в регионе на 1 мая 2021 года общий объем просроченной дебиторской задолженности составил более 1 млрд рублей.
По сравнению с аналогичным периодом прошлого года она выросла на 380 млн руб. Наиболее проблемными неплательщиками были названы ООО «ДИОН» (Киров), МУП «КЭС «Энерго» (Вятскополянский район), ООО «СТЭКС» (Оричевский район), ООО «КБФ Групп» (Зуевский район)
, МУП «Теплосервис» (Уржумский район), МКУП ЖКХ «Коммунальник» (Омутнинский район). Их общий долг перед региональной газовой компанией достигает более 270 млн рублей. В рамках борьбы с неплательщиками только весной в регионе отключили от газа 20 промышленных предприятий. «Газпром» занимает четвертое место по размеру налогов, перечисляемых в региональный бюджет.
«кирскабель» «уплыл» от вексельберга в кипрский офшор, прибыль упала в 1,5 раза
С третьего на четвертое место опустился АО «Кирскабель», оборот которого вырос лишь на 7%, составив 9,7 млрд рублей. Чистая прибыль за год упала в 1,5 раза, примерно до размеров 2021 года, составив 168,9 млн рублей. На предприятии висят краткосрочные долги в 2,7 млрд рублей.
Кирсинский кабельный завод с 1990-х годов принадлежал компании «Трансконсалт» Василия Анисимова, затем крупный пакет был выкуплен структурами группы «СУАЛ» Виктора Вексельберга и топ-менеджерами «Евразхолдинга» Александра Абрамова. В 2006 году почти 40% «Евраза» было выкуплено Романом Абрамовичем за 3 млрд долларов.
К нулевым годам на «Кирсккабели» производили 52% российского алюминиевого кабеля и 100% термостойкого кабеля. До последнего времени «Кирсккабель» принадлежит кипрскому оффшору DOLEN INVESTMENTS LIMITED — компания эта была создана «СУАЛом» и «Евразом» в 2002 году для создания кабельного холдинга (на «Dolen» перевели 76% кировского завода и 85% иркутского кабельного завода).
Офшор DOLEN INVESTMENTS LIMITE ранее принадлежал как холдингу «Ункомтех», как и ЗАО «Ренова» Вексельберга. Но в 2021 году одна из их компаний, «Иркутсккабель», была освобождена от ответственности раскрывать информацию о себе. Поэтому сегодня официально «Кирскабель» принадлежит формально офшору, а неформально, вероятно, в том числе и «Ренове».
«Кирскабель» после скандального ареста Никиты Белых тоже был в составленном следователями «черном списке» компаний, которым кировские власти могли оказывать специальные преференции (за «вознаграждение»). Благодаря Белых или нет, но «Кирскабель» пережил кризис 2021 года, сократив численность работников с 1 195 до 900 человек.
В этом году компания «Кирскабель» реализует инвестиционный проект по увеличению мощностей производства кабелей для атомных станций и монтажных кабелей, применяемых в том числе на объектах нефтегазовой отрасли. До конца года должен быть осуществлен запуск дополнительного комплекта оборудования российского и зарубежного производства, позволяющего увеличить объемы выпуска изделий сложных конструкций.
Интересно, что если год назад предприятие также входило в топ-20 кировских компаний, платящих больше всех налогов в области, то по итогам первого полугодия 2021 года, по данным Минфина региона, оно в этом списке отсутствует. Причина — надо перечислить более 90 млн рублей в казну области
«учреждение обременительно». депутаты вновь заговорили о ликвидации «центра инвестиций»
В 2020 году на содержание МБУ «Центр инвестиций» (ранее «Центр инноваций») в бюджете запланировано 3,6 млн рублей. Депутаты Кировской гордумы уверены, что такие траты неэффективны и учреждение надо либо ликвидировать, либо переформатировать. Вопрос обсудили 28 ноября на заседании комиссии Гордумы по транспорту и ЖКХ.
Председатель комиссии Денис Ерохин заметил, что на инвестиционный центр запланировано 3,6 млн рублей, в то же время на восстановление лесов предусмотрено в бюджете 600 тысяч рублей, на пожарные водоёмы — 2,1 млн рублей, на очистку прудов — 200 тысяч рублей.
Начальник управления развития предпринимательства и потребительского рынка Александр Седельников пояснил, что 600 тысяч рублей пойдут на содержание помещения по ул. Карла Маркса, 41, а 3 млн рублей — на фонд оплаты труда.
— У «Центра инвестиций» прописано муниципальное задание. Он должен оказать по трём направлениям консультационные и образовательные услуги с охватом не менее 1 500 человек по каждому. Это национальный проект, — подчеркнул Седельник.
— У нас те же самые консультационные услуги, что и у них. Предприниматели не делятся на областных и городских, это одни и те же люди, которые проживают и работают на территории города. Я ни в коей мере не хочу ущемить важность нашего центра, но я хочу понять: если и те, и другие будут оказывать консультационные и обучающие услуги, то в чём отличия. Давайте ещё раз посмотрим, насколько эффективно используем ресурсы нашего учреждения. Может, пора их переформатировать.
Александр Седельников подчеркнул, что это программа по поддержке предпринимательства, и если Центр не будет работать с малым бизнесом, то могут ухудшиться показатели по поступлению налогов. Однако эта реплика вызвала лишь смех. Елена Ковалёва добавила, за год ничего не было реализовано.
— Никакой инновации там нет, — уверен депутат Альберт Бикалюк. — Как распределяются там деньги, кому и за что, не понятно. Не нужно это учреждение, оно обременительно, его нужно срочно ликвидировать. Это дублёр полнейший. Нам нужно освободить помещение.
Денис Ерохин добавил, что учреждение занимает помещение в центре города площадью 700 кв. метров, которое может приносить определённые деньги в бюджет.
Елена Ковалёва считает, что новый замглавы администрации Аслан Рзаев должен представить своё видение развития Центра, после чего надо принимать решение о будущем учреждения. По словам Ерохина, решение надо принимать в декабре — до принятия бюджета в окончательном чтении.
Фото: Кировская гордума
В топ-100 вошел «новичок», но на самом деле экс-банкрот влиятельной семьи чуриных
В 2021 году мы уже изучали ситуацию, сложившуюся в Кировской области после отставки и ареста губернатора Никиты Белых. А год спустя анализировали уже бизнес-ландшафт «междувластья» в Вятском крае и первые результаты правления нового главы области Игоря Васильева.
По итогам 2021 года оборот 100 крупнейших кировских компаний составлял 157,4 млрд рублей (плюс 17,6% к 2021 году). В 2021 году оборот вырос на 19,9%, до 188,6 млрд рублей. В год «смуты» после ареста Белых и прихода в регион «варяга» Игоря Васильева динамика сразу упала до 9%, оборот крупнейших компаний региона едва-едва перевалил за 200 млрд рублей (примерно в 10 раз меньше совокупного оборота 100 крупнейших компаний Татарстана).
В топ-100 Кировской области по итогам 2021 года вошли новые компании, ушла часть старых, появились два новичка, бизнес которых стартовал лишь в прошлом году: это АО «КМЗ 1 Мая» с оборотом в 1,2 млрд рублей и совсем небольшое по размеру ООО «Дизельторг Плюс» (торговля газовым топливом)
с оборотом в 714 млн рублей. Впрочем, попадание «Кировского машзавода 1 Мая», занимающегося крупнейшим в СНГ производством железнодорожных грузоподъемных кранов, объясняется еще и банкротством предыдущей компании ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» в 2021 году, после чего активы были перемещены в новую по согласию большинства кредиторов, сейчас компания находится под контролем семьи Чуриных (глава семьи, Анатолий Чурин, в свое время был министром в правительстве Никиты Белых).
По итогам 2021 года «Кировский машзавод» занимал 53-е место с оборотом в 813 млн рублей (падение на 30% к 2021 году). В прошлом году выручка составила 1,2 млрд рублей, благодаря чему компания попала на 51-е место. Компания убыточна с 2021 года, по итогам прошлого года на ОАО висел убыток в 276 млн рублей и краткосрочные обязательства на 1,3 млрд рублей.
Вероятная причина — в решении модернизироваться в целях «импортозаместить» медный рынок
Особенность российского медного рынка в том, что страна экспортирует сырье и закупает готовую медную продукцию по завышенной стоимости, отмечают эксперты рынка. ОЦМ в итоге заявил о начале технического перевооружения термических мощностей.
В марте на КЗОЦМ отметили рост выпуска медных листов по итогам второго полугодия 2021 года на 24%, а в январе — феврале 2021 года — на 40%, что связали с «увеличением спроса на этот вид продукции отдельных отечественных предприятий в связи с проведением модернизации их производств».
Кроме того, на КЗОЦМ в начале 2021 года был осуществлен запуск комплекса нового отделочного оборудования для производства плит, что также позволило увеличить производство плит для различных отраслей промышленности за 2 месяца 2021 года более чем в три раза по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.
По данным «Ведомостей», за 2 месяца 2021 года УГМК на кировских мощностях увеличила производство медного листа на 4000 т, что составляет 5,7% импорта России (около 2,1 млрд руб.): сокращение доли импорта медного листа должно позволить РФ снизить зависимость от иностранных поставщиков и обеспечить рост налоговой базы (стоимость импорта медного проката — 35 млрд рублей).
Можно только предположить, что кировский дивизион махмудовской УГМК ушел в минус из-за огромных инвестиций, связанных с «импортозамещением». Так, в конце прошлого года было объявлено, что на техническое перевооружение Кировского завода по обработке цветных металлов, чтобы последний увеличил долю на отечественном рынке плоского цветного проката на 7% (до 55%), и решил «некоторые проблемы импортозамещения», уже потратили 2 млрд рублей.
В результате, Кировский завод по обработке цветных металлов за первые 3 месяца 2021 года нарастил производство проката цветных металлов на 18%, наибольший рост в сравнении с данными за январь — март 2021 г. Однако он был достигнут в выпуске электротехнической продукции — на 29,8%, а не медных листов.
Второй год подряд оборот крупнейшего топливного холдинга региона падает
С шестое на седьмое место в рейтинге топ-100 крупнейших компаний Кировской области опустилось ООО «Чепецнефтепродукт», оборот которого упал на 2%, составив 7,3 млрд рублей. Отметим, что компания продолжает терять позиции, выручка снизилась и в 2021 году на 3%.
Чистая прибыль, еще в 2021 году составлявшая 103 млн рублей, второй год подряд «скребет по дну», в прошлом году она составила всего 2,3 млн рублей. При этом компания накопила кредитов уже на 1,3 млрд рублей, за год увеличив портфель краткосрочных на полмиллиарда.
Принадлежит компания на 97,2% Сергею Киселеву, ставшему 2 года назад самым богатым депутатом Заксобрания области, задекларировавшим 141 млн рублей. Киселев поднялся в 1989—1990 годах с рекламного бизнеса. Позднее Киселев создал «Движение», занявшись строительством «объектов народного хозяйства».
Когда в 1991 году один из клиентов не смог оплатить работы по реконструкции АЗС, в рамках погашения долга он вынужден был передать станцию компании Киселева, который на ее базе начал расширять империю. В результате «Движение» превратилось в холдинговую компанию «Движение-Нефтепродукт» с созданным в 1994 году базовым предприятием ООО «Чепецкнефтепродукт» (оптовая и розничная реализация нефтепродуктов, транзитная поставка ГСМ в регионы РФ и страны СНГ).
К 2021 году компания ООО «Движение-Нефтепродукт» объединяла уже 70 предприятий. Сейчас в активах холдинга 78 АЗС, 5 нефтебаз с общим объемом резервуарного парка 30 000 куб. м, ОАО «Кировский хладокомбинат» (объем хранения замороженных продуктов составляет 4 200 кубометров), производственные и складские базы, 200 единиц передвижной техники и т. д.
Мы уже писали о конфликте Сергея Киселева с новыми властями Кировской области, начавшегося с угрозы бизнесмена «из-за «налогового беспредела, который здесь творится» перерегистрировать компанию с другом регионе (такими же угрозами он шантажировал и Никиту Белых — в рамках выполнения Киселевым госконтракта по бензину тогда область задолжала «Чепецкнефтепродукту» 60 млн рублей, но конфликт был урегулирован).
Якобы за последние 2 года сотрудникам холдинга пришлось сделать почти 35 тысяч копий документов, чтобы предоставить налоговой, но проверка не прекращается, а прибыль предприятия упала в 100 раз (что, конечно, объяснило бы вышеуказанные финансовые показатели).
В ответ кировские власти сначала обвинили Киселева в незаконности постройки его дома рядом с Трифоновыми монастырем, а затем, в мае прошлого года обвинили в уклонении от уплаты налогов. Как считало СУ СК России по Кировской области, Киселев сам в 2021 году построил схему по уходу от налогов.
Инвестиционный потенциал кировской области | опубликовать статью вак, elibrary (нэб) | международный научно-исследовательский журнал
Шиврина Т.Б.
Доцент, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой экономики и организации производства, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования “Вятская государственная сельскохозяйственная академия”
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Аннотация
В статье рассмотрен инвестиционный потенциал Кировской области и проведена оценкаосновных составляющих инвестиционного потенциала региона: природно-ресурсного потенциала, производственного потенциала, кадрового потенциала, инновационного потенциала, регионального инвестиционного законодательства, инвестиционной инфраструктуры. Рассмотрены факторы, обеспечивающие инвестиционную привлекательность региона. Инвестиционный потенциал области оценивается как пониженный. Риски инвестиций в Кировскую область – умеренные.
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный потенциал региона, инвестиционная инфраструктура.
Shivrina T. B.
Associate Professor, PhD in Economics , Head of Chair of Economics and Organization of production, Federal State Budgetary Educational Institution of higher professional education “Vyatka State Agricultural Academy”
THE INVESTMENT POTENTIAL OF THE KIROV REGION
Abstract
The article considers the investment potential of the Kirov region and the estimation of the basic components of the investment potential of the region: natural resources, productive capacity, human capacity, innovation potential, regional investment legislation, investment and infrastructure. The factors providing investment attractiveness of the region. Investment potential of the region is assessed as low. Risks of investment in Kirov region is moderate.
Keywords: investment, investment potential of the region, infrastructure investment.
Интенсивное развитие региональной экономики невозможно без привлечения инвестиций. Инвестиционный потенциал региона – это показатель привлекательности региона с точки зрения потенциального инвестора, представляющий собой совокупность предпосылок и объективных условий для осуществления инвестирования.
Привлекательность вложения средств в экономику Кировской области для потенциальных инвесторов обеспечивается совокупностью нескольких обязательных условий: близость основных рынков сбыта продукции, достаточно хорошо развитая транспортная инфраструктура, нормативная и правовая база, направленная на поддержку и поощрение активной инвестиционной деятельности, высоко квалифицированные кадры рабочих и специалистов, природные ресурсы.
Перечисленные условия позволили Кировской области занять 25 место по итогам оценки состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации за 2021 год, который проводился Агентством стратегических инициатив[3]. Кировская область отнесена ко второй группе “Регионы с комфортными условиями для бизнеса”. Инвестиционный климат ежегодно оценивается по четырем основным направлениям: регуляторная среда, институты для бизнеса, инфраструктура и ресурсы, поддержка малого предпринимательства[3].
К сожалению, в рейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов, который уже двадцать лет ежегодно составляет рейтинговое агентство RAEX, Кировская область два последних года занимает 59 место[2]. Экспертами агентства RAEX риски инвестиций в Кировскую область оцениваются как умеренные. В итоге область отнесена в группу 3В1 – пониженный потенциал – умеренный риск[2].
Рассмотрим более подробно основные составляющие инвестиционного потенциала региона: имеющиеся природные ресурсы, производственный, кадровый и инновационный потенциалы, законодательная база, регулирующая инвестиционную деятельность, инвестиционная инфраструктура.
Кировская область не отличается большими запасами природных ископаемых и их разнообразием, хотя на её территории и находится 48% запасов фосфоритов, имеющихся в Российской Федерации. В большинстве своем ископаемые, разведанные на территории региона, относятся к общераспространенным: торф, песчано-гравийная смесь, глины различного назначения, лечебные грязи, минеральные и пресные подземные воды. Не большие запасы нефти открыты на территории Омутнинского и Афанасьевского районов. В области есть месторождения карбонатных пород, которые могут быть использованы для производства щебня, извести и цемента. Таким образом, в регионе имеются достаточно интересные для потенциальных инвесторов природные ресурсы.
В Кировской области сформировались пять основных направлений инвестиций: сельское хозяйство; лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность; химическая промышленность; металлургическое производство; производство машин и оборудования, что связано со сложившейся специализацией предприятий, работающих в регионе.
Порядка четырех тысяч предприятий заняты в промышленном производстве региона. В области представлены топливно-энергетический комплекс, химическая промышленность, металлургия, машиностроение, пищевая промышленность, производство шин и пластмасс, деревообработка. 20,4% от общей численности населения, занятого в экономике области в 2021 году, было задействовано в обрабатывающих отраслях. Характеризуя промышленность области, можно отметить высокий уровень организации технологических процессов и хорошо прослеживающуюся “не сырьевую” направленность. Область занимает ведущее место в России по производству минеральных удобрений, кранов на железнодорожном ходу, автомобильных шин, фанеры, паркета, молочной продукции и других видов продукции.
Сельское хозяйство Кировской области исторически специализируется на производстве молока и откорме крупного рогатого скота и свиней, поставляя продукцию в Республику Коми, Архангельскую область и другие регионы. Кировская область входит в первую пятерку регионов России по надою молока на 1 корову в сельскохозяйственных организациях. Сельскохозяйственные предприятия области постоянно совершенствуют технологии производства молока, внедряют новую технику и оборудование, ведут активную селекционную и племенную работу, что позволяет повышать качество продукции. В основном стаде 47,6% составляет племенной скот, в среднем по Российской Федерации этот показатель не превышает 13%.
Инновационный потенциал региона представлен опорным университетом, сельскохозяйственной и медицинской академиями, научно-исследовательскими и проектными институтами, научно-производственными предприятиями. В долгосрочном периоде в области есть все предпосылки и ресурсы, необходимые для создания полноценного биотехнологического комплекса.
Нормативная и правовая база должна не только регулировать процесс вложения инвестиций, но и создавать климат наиболее выгодный и плодотворный для потенциальных инвесторов, обеспечивать действие системы привлечения инвестиционного капитала в регион. Основополагающими документами в сфере инвестиций являются Законы Кировской области “О регулировании инвестиционной деятельности в Кировской области” и “О налоге на имущество организаций в Кировской области”. Для стимулирования инвесторов в области используется Патронажный сертификат губернатора Кировской области. Патронажный сертификат подтверждает положение и важное значение инвестиционного проекта для экономики области. Патронажный сертификат обеспечивает инвестиционным проектам возможность использовать одновременно несколько государственной поддержки, а также проходить различные согласительные процедуры в первоочередном порядке.
Мировая и российская практика доказала, что для того, чтобы регион стал привлекателен для потенциальных инвесторов необходима развитая инвестиционная инфраструктура, позволяющая оптимизировать процесс разработки и внедрения инвестиционных проектов. Инвестиционная инфраструктура представляет собой совокупность элементов, основная цель которых максимальная активизация инвестиционной деятельности. В Кировской области инвестиционную инфраструктуру можно разделить на два вида: существующая (например, промышленный парк “Вятские Поляны”) и строящаяся или планируемая (например, промышленный парк “Слободино” и индустриальный парк “Игроград”).
Несмотря на имеющиеся достаточно благоприятные условия для привлечения инвестиций, Кировская область занимает 14, последнее, место в Приволжском Федеральном округе по инвестициям на душу населения[1]. В структуре источников инвестиций в основной капитал Кировской области преобладают привлеченные средства – 54,13% в 2021 году[1]. Среди них наибольшую долю составляют средства населения и организаций на долевое строительство – 32%, в то время как в 2021 году наибольший удельный вес был у кредитов банков – 36,23%[1].
Следовательно, в настоящее время Кировская область обладает не высокой привлекательностью для инвесторов, что подтверждает, в том числе, и изменение структуры источников инвестиций. Инвестиционный потенциал области оценивается как пониженный. Риски инвестиций в Кировскую область оцениваются как умеренные.
Как омз «задружился» с новыми властями области на миллиарды рублей
С пятого на третье место переместился «Омутнинский металлургический завод» (ОМЗ) — поставщик КАМАЗа, ВАЗа и «Ростсельмаша» Оборот его в 2021 году вырос на 17%, составив 8,3 млрд рублей. В 2021 году выручка ОМЗ выросла еще на 22%, составив уже 10,1 млрд рублей, став третьим предприятием Кировской области, перевалившим заветную отметку.
Год назад таких было всего два, а в 2021 году — лишь одна «дочка» «Газпрома». За 4 года оборот ОМЗ вырос в два раза, а чистая прибыль почти в пять раз, составив по итогам прошлого года 1,5 млрд рублей (краткосрочных обязательств у компании на 1,6 млрд рублей).
Как мы писали в своем прошлом материале, один из старейших заводов в России, основанный еще при Екатерине II (свою продукцию сбывал на Лаишевской ярмарке у Казани), при Сталине перешедший на производство фасонной стали и стали для самолетостроения в годы войны, ныне принадлежит директору ОМЗ Александру Волоскову на 28% и, вероятно, через «Спецрегистратор» еще на 56,21%, оставшееся распылено между рядом частных лиц.
Волосков в политическом истеблишменте региона ранее был довольно известной и весомой фигурой. С 2002 года он регулярно переизбирался в местное заксобрание, был известен как человек близкий к Никите Белых и как самый богатый депутат (в 2021 году задекларировал 82 млн рублей).
После ареста Белых Волосков сдал депутатский мандат, а следствие начало разбираться, не носили ли отношения между губернатором и бизнесменом коррупционный характер: ОМЗ был и в списке приоритетных проектов, и получил «патронажный сертификат» на развитие кабельного производства: ряд наблюдателей региона считали «список» и «сертификаты» — «бюджетной кормушкой», и после «падения» Белых их отменили.
С тех пор под следствие не загремели ни руководители «Кирскабеля» (4-е место в рейтинге «Реального времени» — также получившего «сертификат»), ни директор ОМЗ, по-видимому, коррупционной составляющей» в итоге так и не нашли. Сегодня Волосков живет тише воды, ниже травы.
Предпоследний раз в торжественной обстановке с Игорем Васильевым он встречался еще летом 2021 года, когда поспешил благодарить новые власти за то, что «заводчане ощущают постоянное внимание региональной власти и лично главы Кировской области к их предприятию, помощь и содействие в реализации проектов и программ».
А Васильев, протянув «руку дружбы», заметил, что «наши металлурги наращивают объемы производства, внедряют инновационные технологии, способствуют дальнейшему экономическому и социальному развитию области и страны в целом, выпуску конкурентоспособной продукции».
А в последний раз — в декабре прошлого года, на той встрече Волосков рассказал о том, что с 2021 по 2021 год компания вложила в реконструкцию 1,2 млрд рублей, в 2021 году еще 2 млрд, а теперь, с 2021 года, ОМЗ предстоит реализовать проект строительство дуговой электропечи на 1,5 млрд рублей (отсюда и краткосрочные обязательства).
Кроме того, в социально-инфраструктурные объекты Омутинского района предприятие ежегодно вкладывает 43,7 млн рублей. К слову, всего с 2021 года в район власти области вложат 6 млрд рублей, из них 75% — средства инвесторов, читай — ОМЗ. При таких затратах, почти 4,5 млрд рублей, неудивительна дружба между Васильевым и Волосковым.
На выручку всех компаний «кгб» приходится 10% всего совокупного оборота крупнейших компаний кировской области
Надо отметить, что и другой экс-представитель кировской «КГБ» чувствует себя в регионе после ухода Белых относительно неплохо. Это Константин Гозман, компании которого не попали в десятку крупнейших. Но если посчитать выручку его пяти предприятий, которыми он владеет на пару с Альбертом Занчуриным и которые вошли в топ-100, то оборот составит 16,5 млрд рублей, что тянет на лидерство в регионе.
Это «Агрофирма Дороничи» (4,2 млрд рублей), АО «КМ» (5,5 млрд), «Кировская молочная компания» (1,1 млрд), ТД «Живи вкусно» (773 млн), МК «Дороничи» (750,6 млн). На семейном фестивале «Дороничи», прошедшем в сентябре этого года губернатор Кировской области показательно «дружил» с владельцами компании, заявив, что «в региональной отрасли сельского хозяйства и продовольствия работают люди, благодаря труду которых на столах кировчан есть качественные продукты, а Кировская область занимает передовые позиции в сельском хозяйстве Российской Федерации».
Гозман, в свою очередь, гордо заявил, что 2021 год стал очень успешным для холдинга: в него вошли еще три сельхозпредприятия, собрано более 120 тысяч тонн зерна, введена в эксплуатацию «самая крупная в ПФО животноводческая ферма на 3,1 тыс. коров с передовым технологическим оборудованием, начато строительство свинокомплекса, в ближайшее время будет организовано производство мяса птицы».
Все это, дал понять Васильеву олигарх, «приведет к увеличению рабочих мест в холдинге и росту отчислений в бюджеты всех уровней». Что-то не очень похоже на какой-то конфликт властей и бизнеса. К слову, СМИ считают, что одним из совладельцев агроимперии, которого, как и власти региона, ранее постоянно обвиняли в лоббировании своих интересов, является Валерий Крепостнов (первая буква «К» в группе «КГБ»), ныне депутат Кировской думы от «Единой России», а в 2007—2009 годах вице-премьер правительства региона.
Однако официально Крепостнов вышел из всех агроактивов и бизнесов. Сейчас ранее один из самых влиятельных местных олигархов является председателем правления Фонда содействия развитию агропромышленного комплекса и сельских территорий Кировской области.
Если посчитать совокупный оборот всех олигархов, ранее представлявших группировку «КГБ» (что сами они отрицали и отрицают), получится цифра в 23,5 млрд рублей, а это более 10% оборота 100 крупнейших компаний Кировской области.
Сама компания мазепина закрыла 2021 год с убытком в 4 млрд рублей
Одновременно в 2021 году более чем в два раза увеличился объем вложений в производство предприятия, точной суммы не называют: но в феврале было объявлено, что в строительство третьей очереди производства нитрата кальция на площадке Кирово-чепецкого химкомбината «Уралхим» направит 1 млрд рублей.
Зимой 2021 года Игорь Васильев подписал с «Уралхимом» трехстороннее соглашение (третьей стороной выступил город Кирово-Чепецк) и заявил, что это уже не первое соглашение, участниками которого становятся региональное правительство и «Уралхим»: компания, по его словам, вносит большой вклад в решение приоритетных социальных вопросов региона.
При этом у самого «Уралхима» дела финансовые не настолько успешны, чтобы так разбрасываться деньгами. Чистый убыток еще в 2021 году составил более 1 млрд рублей, а по итогам прошлого года превысил отметку в 4 млрд рублей! А по МСФО «Уралхим» в 2021 году получил чистый убыток в размере 25,2 миллиарда рублей против прибыли в размере 31 миллиард рублей годом ранее.
В компании объяснили это влиянием «курсовой разницы». На компании также висят долгосрочные кредиты на 26,7 млрд рублей и краткосрочные — на 17,2 млрд рублей. На прошлой неделе, начиная примерно с 9 октября, федеральные СМИ начали писать о возможном банкротстве «Уралхима» и «Уралкалия» Дмитрия Мазепина из-за общей долговой нагрузки группы в 11 миллиардов долларов.
АналитикаПромышленностьЭкономикаОбществоВластьКировская область







