Группа компаний «Ариант» инвестирует в научные разработки на Южном Урале и на Кубани – Коммерсантъ Краснодар

"сибирская агрогруппа" начала переговоры о покупке конкурента "ариант"

Москва. 21 сентября. procenty-po-vkladam.ru — АО «Сибирская аграрная группа» (САГ, бренд — «Сибагро») начала переговоры о покупке конкурирующего ООО «Агрофирма «Ариант», аффилированного через владельцев с АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» (ЧЭМК). Об этом «Коммерсанту» рассказали источники, знакомые с ходом переговоров.

Сделка оценивается в 8-9 млрд рублей. По данным одного из источников, переговоры могут завершиться до конца 2020 года.

В результате «Сибагро» сможет стать вторым игроком на рынке после АПХ «Мираторг», с долей 7,5%, обогнав группу «Черкизово» семьи Михайловых (6,5%) и ГК «Русагро» экс-сенатора Вадима Мошковича (5,5%).

По данным Национального союза свиноводов (НСС), в 2021 году «Сибагро» занимала 5,5% российского рынка свинины. Она выпустила более 240 000 тонн мяса в живом весе, что соответствует пятому месту по стране. Компания объединяет 11 предприятий, в основном, в Сибири, и выпускает, кроме свинины, колбасы, полуфабрикаты, мясо птицы и яйца. Основным владельцем считается председатель совета директоров Андрей Тютюшев. В мае агрогруппа объявила о ребрендинге и смене названия на «Сибагро».

Агрофирма «Ариант» называет себя крупнейшим производителем мясной продукции на Урале. По данным НСС, в 2021 году она выпустила более 94 000 тонн свинины в живом весе, заняв 2,1% рынка. В нее входят семь свиноводческих комплексов, комбикормовый завод, колбасные фабрики, а также она управляет сетью из 350 магазинов.

Выручка компании по итогам 2021 года снизилась на 20,3%, до 13,8 млрд рублей, чистая прибыль — в 6,7 раза, до 213,66 млн рублей.

По данным «СПАРК-Интерфакс«, 100% «Агрофирмы «Ариант» находится в собственности ООО «Урало-Сибирская металлургическая компания» (УСМК), которое на паритетной основе принадлежит семьям челябинских бизнесменов Александра Аристова и Юрия Антипова. УСМК также владеет крупным производителем ферросплавов АО «Челябинский электрометаллургический комбинат».

Агрофирма "ариант" отказалась от реализации проекта под новокузнецком на 10 млрд рублей

КЕМЕРОВО, 18 июня. /ТАСС/. Уральская агрофирма «Ариант», в 2021 году объявившая о планах строительства в Кемеровской области крупного свиноводческого комплекса на 270 тыс. голов и мощностью 45 тыс. тонн мяса в год, отказалась от реализации проекта. Об этом ТАСС сообщили в департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области.

«В администрацию Новокузнецкого муниципального района поступили извещения о расторжении договоров аренды земельных участков, предназначенных под строительство объектов данного свиноводческого комплекса. Собственником принято решение о прекращении реализации проекта», — сказали в департаменте.

Соглашение о строительстве агропромышленного комплекса «Ариант-Сибирь» под Новокузнецком было подписано в 2021 году между администрацией Кемеровской области и новокузнецким металлургическим предприятием ОАО «Кузнецкие ферросплавы» (входит в состав Урало-Сибирской металлургической компании). Комплекс «Ариант-Сибирь» планировалось реализовать силами «Кузнецких ферросплавов».

Помимо свинокомплекса на 270 тыс. голов, в состав «Ариант-Сибирь» должны были войти мясокомбинат, элеватор, завод по производству кормов, логистический центр и сеть из 250 магазинов. Объем инвестиций оценивался в 10 млрд рублей.

По данным департамента, в 2021 году объем инвестиций агрофирмы «Ариант» в проект «Ариант-Сибирь» составил 370 млн рублей. Средства были направлены на оформление земли, проектные работы, бурение скважины, строительство вспомогательных производств. В 2021 году работы были приостановлены из-за изменения требований к животноводческим помещениям на вновь вводимых животноводческих комплексах.

Получить комментарии от агрофирмы «Ариант» не удалось. Агрофирма «Ариант» — крупный агропромышленный холдинг, лидирующий по производству мясной продукции в Уральском регионе. «Ариант» работает по принципу замкнутого производственного цикла, имеет развитую сеть фирменных магазинов.

Ари больше не с ант. два челябинских олигарха окончательно разделили бизнес

О том, что 71-летний Александр Аристов и 66-летний Юрий Антипов завершают раздел совместного бизнеса, стало понятно из данных о смене долей у владельцев их головной структуры, объединявшей металлургические предприятия группы, — ООО «Урало-Сибирской металлургической компании» (УСМК).

Как свидетельствуют сразу несколько специализированных баз данных (СПАРК, Контур.Фокус, LicExpert), 27 августа в федеральной налоговой службе были зарегистрированы изменения среди совладельцев этой компании. Пятнадцать процентов долей в ООО УСМК, принадлежавшие Александру Аристову, перешли к Юрию Антипову, а 15%, принадлежавшие супруге Аристова, перешли к супруге Антипова (обеих зовут Людмилами). Таким образом, супруги Антиповы, владевшие до этого в общей сложности 50% долей компании, довели этот показатель до 80%. Оставшиеся 20% долей УСМК по-прежнему находятся во владении дочери супругов Аристовых, Елены, и ее мужа, зятя Александра и Людмилы Аристовых Александра Кретова. Какой-либо информации о продаже ими своих долей Антиповым нет.

Также стоит отметить, что, несмотря на смену владельца, 30% УСМК остаются в залоге у Александра и Людмилы Аристовых. Иными словами, Антиповы купили доли в компании у Аристовых, но пока не рассчитались за них в полном объеме. Точная сумма сделки не разглашалась.

В общую до последнего времени бизнес-империю Аристовых-Антиповых входили Челябинский электрометаллургический комбинат, Серовский завод ферросплавов (Серов, Свердловская область), АО «Кузнецкие ферросплавы» (Новокузнецк, Кемеровская область), Катав-Ивановский литейный завод (Катав-Ивановск, Челябинская область), ООО «Метагломерат» (Кусинский район, Челябинская область), ряд горнодобывающих активов, портовый терминал на Дальнем Востоке; агропромышленный холдинг «Ариант» (название по первым буквам фамилий основателей), включающий предприятия по производству и переработке мяса, а также розничную сеть и Центр пищевой индустрии «Ариант» (производство газированной воды); ООО «Кубань-вино» (Краснодарский край, крупнейший производитель вина в России), а также большое количество разнообразной недвижимости (например, здание Торгового центра, дворец спорта ЧЭМК и бассейн «Ариант» в Челябинске).

Совокупная выручка всей этой группы составляет десятки миллиардов рублей. В бухгалтерской отчетности ООО «УСМК» активы компании оценены в 59,67 млрд рублей.

Публично теперь уже бывшие партнеры детали сделки по разделу бизнеса не разглашают. Однако по некоторым данным, условия «развода» таковы: Антиповым остаются все горно-металлургические активы группы, Аристовым достается «Ариант» и «Кубань-вино», разницу в оценочной стоимости Антиповы должны выплатить Аристовым (отсюда и залог долей). «Непрофильная» совместная недвижимость будет продана.

71-летний Александр Аристов — в прошлом депутат Госдумы и Член Совета федерации РФ, почетный гражданин Челябинска.

Долгие годы Аристов считался одним из самых влиятельных людей в политэкономической элите Челябинска и Челябинской области, лидером одной из крупнейших групп влияния региональной элиты, которую часто называли «Калининская семья» (по названию района, на территории которого находятся базовые, первые крупные активы группы — Челябинский электрометаллургический комбинат и торговый центр), и постоянно входил в первую десятку всех рейтингов влияния региональной элиты.

Челябинск. Городские кланыСчитается, что в партнерстве с Юрием Антиповым Аристов отвечал прежде всего за «политические» вопросы, а непосредственно производственно-хозяйственной деятельностью больше занимался Юрий Антипов, который, в свою очередь, практически не проявлял публичной активности — интервью, данные им СМИ, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Читайте также:  Стратегии инвестирования в интернете и на земле

Также считалось, что господин Аристов до последнего времени обладал огромным влиянием на несколько поколений руководителей и ключевых исполнителей в региональных управлениях правоохранительных органов и спецслужб.

Александр Аристов и Юрий Антипов — одни из богатейших людей Челябинской области. Занимают 196-е и 197-е места в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии российской редакции издания Forbes. Состояние каждого из них Forbes оценивает в 400 млн долларов США.

Впервые о возможном разделе бизнеса между Аристовым и Антиповым заговорили около года назад.

Ариант |

Около 200 магазинов насчитывает торговая сеть «Ариант», продающая мясные продукты.

Вино, мясо и сталь

На чем зарабатывают владельцы «Арианта»

Как стало известно РБК, винный холдинг «Ариант», считающийся одним из крупнейших собственников виноградников в Европе, увеличил площадь земель на 40%, добавив к ним 2,5 тыс. га в Краснодарском крае.

До сделки «Агрофирма «Южная», входящая в винный холдинг «Ариант» челябинских бизнесменов Александра Аристова и Юрия Антипова, владела 6 тыс. га виноградников в Темрюкском районе Краснодарского края. Новые земли — это 2,5 тыс. га в Анапском районе Краснодарского края, рассказал РБК руководитель пресс-службы холдинга Роман Грибанов. Около 1,1 тыс. га этой площади занимают виноградники, остальное — виноградопригодные земли, уточнил он.

Права на аренду земли до 2062 года, ранее принадлежавшие обанкротившейся компании «СПК им. В.И. Ленина», продали с торгов в середине мая за 145,5 млн руб. Конкурсный управляющий Артем Вахрушев сообщил РБК, что единственным претендентом на аренду было ООО «Уралпластик» из Пермского края, с ним и был заключен контракт. Представитель «Арианта» называет «Уралпластик» дружественной компанией, с которой будет заключен договор субаренды. Сам «Уралпластик» не ответил на запрос РБК. Президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович также знает, что сделка прошла в интересах «Арианта».​​

«Ариант» и до сделки был крупнейшим владельцем виноградников в России. Для сравнения: у ближайшего конкурента — крымской «Массандры» — 4 тыс. га. В этом году «Ариант» планирует заложить еще 500 га новых виноградников, говорит Грибанов. Затраты на закладку составляют примерно $10 тыс. на гектар.

Дорогой Крыма

Одна из причин, по которой владельцы «Арианта» решили расширять бизнес, — строительство дороги в Крым, передал через пресс-службу Аристов. Трасса заденет виноградники «Агрофирмы «Южная» на Таманском полуострове. Часть земель попадет в полосу отвода автодорожного подхода к Керченскому мосту, подтвердил РБК представитель Росавтодора (заказчик строительства). Площадь земель агрофирмы, подлежащих изъятию, составит около 16 га, говорит он, точный объем и границы участков будут определены после завершения проектирования. В случае изъятия земель для госнужд фирме будет выплачена положенная по закону компенсация, уточнил представитель Управления по виноградарству, виноделию и алкогольной промышленности Краснодарского края.

Выращивание новых виноградных лоз взамен утраченных займет несколько лет. Но владельцы «Арианта» на государство не в обиде: «То, что дорога в Крым пройдет по нашим землям, принесет массу положительных моментов», — уверен Аристов. Сейчас «Ариант» как раз планирует строительство в Краснодарском крае двух шато с целью развития винного туризма. Одно шато, завод шампанских вин с производством до 20 млн бутылок в год, будет расположено в Анапском районе, недалеко от аэропорта Анапы, где «Ариант» арендует новые земли. Второе — рядом с дорогой в Крым. «На Тамани, возле нового моста в Крым, мы строим «Шато Тамань», и все люди, которые едут отдыхать на полуостров, смогут заглянуть к нам, — объясняет задумку Аристов. — Количество россиян, отправляющихся на курорты Крыма, будет ежегодно расти, и мы сможем более массово и качественно популяризировать как винную культуру, так и нашу торговую марку [Chateau Tamagne]».

Группа компаний «Ариант» инвестирует в научные разработки на Южном Урале и на Кубани – Коммерсантъ Краснодар

Кому принадлежат виноградники России

«Ариант» — локомотив виноградарства в России, — говорит председатель совета директоров «Абрау-Дюрсо» Павел Титов. — В свое время они получили хорошую сырьевую базу на Кубани».

Сам «Ариант» называет себя крупнейшим собственником виноградников не только в России (здесь он лидирует и по сбору винограда), но и в Европе. По словам Поповича, четкой статистики нет, но он не слышал о более крупных европейских виноградарских хозяйствах, принадлежащих одному собственнику.

До присоединения Крыма в России, по данным Росстата, было 62,4 тыс. га виноградников, из них на долю «Арианта» приходилась почти десятая часть всех площадей. Теперь, с учетом виноградников Крыма, в России 86,5 тыс. га. Чтобы обеспечивать себя вином из собственного винограда на 90%, России требуется 350 тыс. га виноградников, отмечает Петр Романишин, гендиректор группы «Фанагория», одного из крупнейших российских производителей вина.

В 2021 году урожай «Южной» составил 65,8 тыс. т винограда. Это 16,4% от всего винограда, собранного сельхозпредприятиями России. На втором месте — национализированная в прошлом году крымская «Массандра». В прошлом году на 4 га ее угодий собрали 16 тыс. т винограда, уточнила РБК гендиректор «Массандры» Янина Павленко. На третьем месте — кубанская «Фанагория» (2,7 тыс. га виноградников и 29,6 тыс. т).

«Ариант» и «Фанагория» первыми поверили в российское виноградарство и стали высаживать свои виноградники», — рассказывает Попович. За последние пять лет «Ариант» инвестировал в виноградники $70 млн, утверждает Аристов: «Это серьезные деньги. 12 лет назад, когда мы начинали свой виноградный бизнес, на такие суммы можно было покупать металлургические заводы».

Непубличный лидер

Владельцы «Арианта» — непубличные люди, они не любят рассказывать о своем бизнесе и почти не дают интервью. Бизнесом Аристов и Антипов занялись в конце 1980-х годов, он был связан вовсе не с вином. Основную выручку холдингу, названному по первым буквам их фамилий, до сих пор приносят заводы по производству ферросплавов: Челябинский электрометаллургический комбинат (по данным СПАРК, его выручка в 2021 году составила 29,2 млрд руб.) и «Кузнецкие ферросплавы» (выручка в 2021 году — 16,4 млрд руб.). На Урале их холдинг также известен благодаря мясной продукции под брендом «Ариант».

Производством алкогольной продукции партнеры занялись в 1996 году, когда запустили построенный самостоятельно завод «Центр пищевой индустрии — Ариант». Сначала на нем разливали вино из чужих виноматериалов. Но в 2001 году партнеры купили семь виноградарских хозяйств в Краснодарском крае, двумя годами позже объединив их в «Агрофирму «Южная».

В 2003 году в управление «Арианту» передали госпакет ЗАО «Абрау-Дюрсо» (70%), оставшиеся акции челябинцы выкупили у частных лиц. Но через три года Аристов и Антипов неожиданно продали этот актив бизнесмену Борису Титову (сейчас — бизнес-омбудсмен). «На тот момент мы, наверное, не были готовы в него инвестировать и развивать, — объясняет Аристов. — Когда мы купили «Абрау-Дюрсо», это было практически разорившееся предприятие, которое просто лежало».

Читайте также:  Россия и Венгрия заключили договор о поставке вакцины «Спутник V» :: Общество :: РБК

Все так, подтверждает сын Бориса Титова, Павел, возглавивший совет директоров «Абрау-Дюрсо»: «Ариант», вероятно, не видел в нем возможности развития, ну а мы, наоборот, увидели». После 2006 года семья Титовых выкупала акции государства и сейчас контролирует компанию.

В 2003 году «Ариант» купил завод «Кубань-Вино», построенный еще в 1956 году, предприятие пришлось серьезно модернизировать. По словам Аристова, всего за последние десять лет холдинг вложил в винный бизнес около $100 млн.

Сейчас «Ариант» — единственный крупный производитель в России, который выпускает вино практически целиком из собственного виноматериала. Холдинг также продает виноматериал другим производителям, включая тот же «Абрау-Дюрсо».

Выручка «Арианта» в 2021 году составила около 6 млрд руб., утверждает Аристов (представитель компании не смог уточнить, включает ли эта сумма НДС). Для сравнения: выручка «Аб­рау-Дюрсо» по МСФО в 2021 году составила 5,3 млрд руб. Выручка санкт-петербургской компании «Игристые вина» за тот же период — около 5 млрд руб. (без НДС), сообщил РБК основной владелец компании Василий Драган. Выручка «Фанагории», ближайшего конкурента «Арианта» по тихим винам, — 2,9 млрд руб. (данные СПАРК).

«Арианту» принадлежит два завода по производству вин: ООО «Кубань-Вино» в Краснодарском крае и «Центр пищевой индустрии — Ариант» («ЦПИ — Ариант») в Челябинске. По данным Росстата, два предприятия в 2021 году произвели порядка 1,5 млн дал тихих вин и около 1 млн дал шампанских и игристых вин. В рейтинге по объему производства, предоставленном Центром исследований федерального и региональных рынков алкоголя, «Кубань-Вино» в 2021 году заняла седьмое место по тихим винам, а «ЦПИ — Ариант» — шестое место по игристым винам.

Текст про изменения на российском винном рынке читайте в новом журнале РБК №6 за 2021 год, который поступил в продажу 28 мая.

«Вино — это культура, и ее надо нести в люди»

Группа компаний «Ариант» инвестирует в научные разработки на Южном Урале и на Кубани – Коммерсантъ Краснодар

Совладелец «Арианта» Александр Аристов — о своих инвестициях в виноделие

Александр Аристов родился в августе 1949 года в небольшом городе Пласт Челябинской области. Бизнесмен не любит давать интервью, на вопросы о своем винном холдинге он ответил через пресс-службу.

— Вы давно инвестируете в винный бизнес. Почему вы заинтересовались этой отраслью?

— Я всегда был уверен, что такая развивающаяся и культурная страна, как Россия, обязательно начнет переходить на здоровый образ жизни, в котором вино заместило бы водку. Что сейчас и происходит! Сегодня можно смело сказать, что винный холдинг «Ариант» является №1 в виноградарстве. И не только в России, но и в Европе — с таким объемом виноградников. В 2021 году «Ариант» произведет 68 млн бутылок алкоголя [в 2021 году — 53 млн бутылок алкогольных напитков].

— Но почему тогда в 2006 году вы продали «Абрау-Дюрсо» Борису Титову?

— На тот момент мы, наверное, не были готовы в него инвестировать и развивать. Когда мы купили «Абрау-Дюрсо», это было практически разорившееся предприятие, которое просто лежало. В этот момент мы активно вкладывали деньги в виноградарство. А «Абрау-Дюрсо» без виноградников в нашей картине мира, в нашей стратегии развития бизнеса — это было предприятие, которое не имело перспективы развития. Виноградники на тот момент находились у государства, их было мало, и мы не видели перспективы развития. Поэтому мы заострили свое внимание на Таманском полуострове, на развитии виноградарства. Только за последние пять лет мы инвестировали в виноградники Тамани $70 млн. Это серьезные деньги. 12 лет назад, когда мы начинали свой виноградный бизнес, на такие суммы можно было покупать металлургические заводы. Мы продали «Абрау-Дюрсо» без малейших конфликтов и до сих пор в великолепных отношениях с его собственниками. Более того, готовим виноматериал для «Абрау-Дюрсо».

— Вы ждете качественных изменений в винной отрасли — в связи с присоединением Крыма, резким падением курса рубля в прошлом году и общим патриотическим подъемом?

— Я считаю, что еще до роста доллара и курса на импортозамещение в России произошли значительные изменения в винодельческой отрасли. Самое главное, что за последние десять лет у россиян изменилось само отношение к вину. Массовый потребитель стал меньше употреблять крепкий алкоголь, постепенно увеличивая покупки вина и шампанского. Это очень хорошая для виноделов тенденция. За последние десять лет отечественное виноделие сильно продвинулось вперед, и сегодня на рынке нашей страны предлагаются действительно качественные российские вина. Причем как крупных заводов-производителей, так и мелких виноделен. Последние предлагают на продажу в полном смысле слова «гаражное» вино, где хозяин одновременно и винодел, и работник. Они производят небольшой объем вина, но это действительно интересные, достойные вина.

Производство отечественного вина и шампанского растет, чего не скажешь про водку. Водка стагнирует, это видно в отчетах, в цифрах. Меняется приоритет у потребителя, и это самое важное изменение, которое произошло. Данная ситуация позволит людям, которые занимаются виноградом, увидеть тягу рынка к их продукту и инвестировать в дальнейшее развитие виноградников. Развивать более интересные сорта, применять более передовые и дорогие технологии. Все это однозначно приведет через четыре-пять лет к следующему кардинальному, качественному скачку в отрасли.

— Что нужно, чтобы бизнес начал активнее вкладываться в эту отрасль?

— На сегодня единственный крупный регион, идеально подходящий для производства винограда, — это Краснодарский край. Не Дагестан, не Ростовская область, где также произрастает виноград. Краснодарский край — это более стабильная зона для виноградарства в плане погоды. И то, что на сегодняшний день уже сделано региональными властями в Краснодарском крае и федеральными программами, это уже большой вклад в то, чтобы развивать отрасль. Но усилий только региональных властей все равно недостаточно! Есть хорошие примеры, как в других странах мира с каждой проданной бутылки вина пополняется некий государственный фонд, средства которого идут потом на развитие отрасли, на помощь виноградарям. В каждой стране мира, которая в состоянии выращивать виноград, понятие «собственное вино» — очень престижное и важное, это здоровье нации, это культурное наследие, которое культивируется государством. Хорошо, что в России сегодня прорабатываются очень важные законодательные изменения, регламентирующие зоны, в которых произрастает виноград, как принято говорить во Франции — апелласьоны.

Мое мнение — надо отменить ЕГАИС для вина, потому что вино — это другой продукт, это не водка и не коньяк. Вино — это слабый алкоголь, это культура, и ее надо нести в люди, а не ставить [производителям] препоны.

Читайте также:  Куда вложить 50 тыс. рублей. 5 самых надежных вариантов :: Новости :: РБК Инвестиции

— Какова консолидированная выручка вашего винного направления в прошлом году?

— Около 6 млрд руб., а в этом году выходим примерно на 10 млрд руб.

— Сколько составили совокупные инвестиции? Окупились ли они?

— За последние десять лет инвестиции составили около $100 млн. Они еще не окупились. Мы работаем поэтапно, шаг за шагом. Были сделаны приличные инвестиции, а дальше с прибыли предприятие инвестирует в свое развитие.

— Намерены ли вы расширять производство?

— Мы хотим посадить еще около 2,5 тыс. га винограда и планируем строительство двух шато. Это «Шато Тамань» на Таманском полуострове и новое предприятие в Анапском районе. С туристическими зонами, с винным туризмом. Потому что мы видим колоссальный потенциал в агротуризме на российском побережье.

Часть дороги в Крым через Тамань пройдет по территории наших виноградников. В том числе и по этой причине мы купили 2,5 тыс. га земли под развитие виноградарства в Анапском районе. Причем этот проект будет включать и запуск нового винного производства, и зону винного туристического туризма возле курортного поселка Витязево, недалеко от анапского аэропорта. А на Тамани, возле нового моста в Крым, мы строим «Шато Тамань», и все люди, которые едут отдыхать на полуостров, смогут заглянуть к нам. Так что то, что дорога в Крым пройдет по нашим землям, принесет массу положительных моментов. Количество россиян, отправляющихся на курорты Крыма, будет ежегодно расти, и мы сможем более массово и качественно популяризировать как винную культуру, так и нашу торговую марку [«Шато Тамань»].

Ксения Шамакина, Александра Галактионова

Группа компаний «ариант» инвестирует в научные разработки на южном урале и на кубани

В Южно-Уральском государственном аграрном университете состоялась встреча управляющего акционера группы компаний «Ариант» Александра Кретова, ректора ЮУрГАУ Светланы Черепухиной и ведущих ученых институтов агроинженерии, агроэкологии и ветеринарной медицины. Речь шла о подготовке квалифицированных кадров, развитии программы стажировок для студентов на производственных площадках компании, а также о совместной работе в области научно-исследовательской и инновационной деятельности.

«Мы надеемся на плодотворное сотрудничество и уверены в его эффективности. Наша задача – развитие отрасли и подготовка будущих профессионалов», — отметила ректор ЮУрГАУ Светлана Черепухина.

Сотрудничество бизнеса, науки и образования позволит сделать шаг в развитии агроинженерной отрасли и вывести отечественное животноводство на высокотехнологичный уровень. В частности, планируется проработать такие вопросы, как внедрение новейших российских технологий в области генетики и селекции сельскохозяйственных животных и формирование платформы для осуществления перехода к высокопродуктивному хозяйству.

«Для нашей компании это не первый опыт взаимодействия с научным сообществом. Так, в рамках сотрудничества с профильными институтами Краснодарского края на базе агрофирмы «Южная», также входящей в группу компаний «Ариант», проводится ряд научных исследований в области районирования самых востребованных сортов винограда, а также научная и практическая работа по выведению автохтонных сортов. «Южная» стоит у истоков создания первого в России генофонда высококачественных сортов и клонов, создания элитных маточников на основе очистки от вирусов и подтверждения сортовой достоверности. Кроме того, в течение пяти лет на базе агрофирмы мы в сотрудничестве с учеными собираемся реализовать программу по выращиванию саженцев по технологии in-vitro, in-vivo (саженец в пробирке), то есть создать абсолютно чистую виноградную культуру без вирусов и бактерий», — прокомментировал управляющий акционер группы компаний «Ариант» Александр Кретов.

ГК «Ариант» активно взаимодействует с университетами также в области подготовки высококвалифицированных кадров и укреплении материально-технической части учебного процесса. Например, в оснащение лабораторий ЮУрГАУ и Кубанского государственного технологического университета было вложено более 12,5 млн рублей. Кроме того, в Краснодарском крае уже три года действует программа формирования кадрового резерва. В рамках нее студенты профильных факультетов кубанских вузов могут пройти стажировку на ведущих винодельческом и виноградарском предприятиях России – винодельне «Кубань-Вино» и агрофирме «Южная». Студентам предоставляется проживание на весь срок стажировки, а сама стажировка оплачивается. По итогам практики лучших студентов приглашают на работу на одно из предприятий компании.

Программа сотрудничества с ЮУрГАУ рассчитана на несколько лет. Сумма инвестиций, которую «Ариант» направит в научные разработки, сейчас уточняется. В ближайшее время на Южном Урале будут созданы специальные рабочие группы, курирующие направления агроинженерии и ветеринарной медицины, и определен план работы в области генетики и селекции сельскохозяйственных животных.

Совладелец «арианта» — рбк: «нам надо попытаться накормить весь мир»

Крупнейший производитель ферросплавов в России группа «Ариант» собирается «накормить страну», рассказывает совладелец холдинга Юрий Антипов в интервью РБК, доходы от продажи металла идут на развитие агроферм и магазинов

Бизнесмен Юрий Антипов со своим партнером Александром Аристовым начал создавать потребительские кооперативы в конце 1980-х годов: изготовляли и продавали гвозди, минудобрения, колбасу. В середине 1990-х сформировалась группа «Ариант», названная по первым буквам фамилий партнеров: в 1996 году они запустили завод по производству вина и газированной воды, в том же году стали акционерами крупнейшего в России завода ферросплавов — Челябинского электрометаллургического комбината. В начале 2000-х группа купила еще один завод ферросплавов, виноградники и винзавод на юге России, расширяла свой агрокомплекс. Несколько лет она была крупнейшим акционером «Абрау-Дюрсо», но потом продала свой пакет. Сейчас «Ариант» — крупнейший производитель ферросплавов в России, один из крупнейших производителей вина и крупнейший владелец виноградников (см. инфографику).

«Заводы будут строить подсобные хозяйства»

— Совсем недавно, этим летом, вы утвердили площадки для двух ваших больших агропромышленных комплексов — они будут расположены в Свердловской и Кемеровской областях, рядом с вашими заводами ферросплавов. Почему вы решили именно сейчас запускать масштабные проекты стоимостью до 30 млрд руб.?

— Мы развиваем наши заводы: строим печи в Серове, Новокузнецке и Челябинске. На отечественном, да, пожалуй, и мировом рынке ферросплавов мы лидеры. При этом стараемся реализовывать инвестиционные программы, которые связаны с сельским хозяйством, производством свинины, — это тот тренд, который сегодня требуется и стране, и нам.

— У вас есть крупный комплекс в Челябинской области. В 2021 году вы были на девятом месте в стране по производству свинины, а в 2021-м — на четырнадцатом. Потому что большие свинокомплексы ввели многие другие компании. А «Ариант» приступает к новым проектам только сейчас — почему?

— Мы закончили весь цикл [в Челябинской области] и понимаем, из чего он состоит. Чтобы понять это, надо было сначала попробовать: построить новые фермы, бойни, комбикормовые заводы, элеваторы и прочее на одном месте — там, где мы живем. А потом уже это тиражировать. Сейчас мы видим, что у нас есть прибыль, что будет рост, будет сбыт, все будет. Поэтому теперь мы идем дальше.

Закладка Постоянная ссылка.
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Комментарии запрещены.